第一篇：廣西水利電力建設集團有限公司田東電廠2011年#1、#2機組B級檢修施工組織設計黑板報

廣西水利電力建設集團有限公司田東電廠

2011年#

1、#2機組B級檢修施工組織設計

1、公司簡介：

廣西方元電力檢修有限責任公司成立于2010年4月，隸屬于廣西投資集團公司屬下的廣西方元電力有限公司，是一家從事發電廠生產維護、設備檢修的專業化公司。公司擁有一支管理規范、技術精湛、作風過硬、服務優良的員工隊伍，現有員工505人，其中本科及以上學歷53人，專科學歷68人，中專、中技學歷239人；具有中級以上各專業技術職務人員47名，初級專業技術職務人員80人，技師67人，高級技工168名。公司總部位于廣西工業重鎮—柳州。

在新的歷史發展時期，廣西方元電力檢修有限責任公司秉乘 “客戶至上、安全至上、質量至上、服務至上”的檢修理念，認真貫徹“信守合同 建顧客滿意工程；保護環境 預防污染重節約；安全第一 保職業衛生健康；不斷進取 樹電力品牌形象”的質量、環境和職業健康安全管理方針，堅持以“為客戶提供滿意的服務，實現與客戶共贏”作為永恒的追求，牢記“持續發展、做精、做強、做大”的公司使命，按專業化檢修、集團化作業、市場化經營、現代化管理的要求，堅持以科學發展觀統攬全局，堅定不移地依靠科技進步振興和發展企業，努力在市場競爭中塑造集團品牌形象，把公司打造成為廣西電力檢修行業中實力最強，服務最佳，信譽最好的一流企業！

2、本工程概況

廣西水利電力建設集團有限公司田東電廠廠址位于廣西百色地區田東縣祥周鎮新洲村，東南面距田東縣城約10km,西北面距田陽縣城約20km,北面距邕百二級公路(324國道)約120m，南面距右江約100m，建有2臺135MW火力發電機組，鍋爐容量均為420t/h。

本次檢修的任務是田東電廠#

1、#2機組的B級檢修，#1機組檢修工作從2011年7月1日正式開始，工期為30天。#2機組檢修工作從2011年7月20日開始，工期為20天。我公司為了確保這次檢修按質、按期完成，特別成立了田東檢修項目部，并以公司最強的技術力量投入到這次#

1、#2機組的檢修工作中，這次檢修我們從柳州片區抽出最有檢修經驗的職工25名（鍋爐人員11人、熱工10人、配合工種4人）。

3、施工組織機構

為確保廣西水利電力建設集團有限公司田東電廠#1機組2011年B級檢修按照電廠質量、環境和職業健康安全管理體系的要求運行，使施工全過程的各個環節按照規定的程序操作，確保工程質量、安全、環保符合要求。成立了施工組織機構：

項目經理陸干勝鍋爐負責人謝浩華

4、總工管理組織機構

熱工負責人劉功華

為確保本次#

1、#2機組B修的檢修質量，成立了項目技術管理組織機構，主要負責各檢修項目的質量監督和檢查，落實每項工作質量安排，層層把關。每項工作嚴格按照作業指導書要求進行檢修，成立各專業質檢員驗收組（包括一級質檢員、二級質檢員）。

項目技術總負責人謝浩華鍋爐專業周健熱工專業盧斌鍋爐班組陳軼斌熱工班組黃如山

4、安全組織機構

為確保本次本次#

1、#2機組B修能夠安全地完成任務，成立了項目安全管理組織機構。由項目經理擔任項目安全第一負責人，項目項目技術總負責人兼任安全員，每天到工作現場檢查安全情況并把安全措施落到實處。由專業主要負責人擔任本專業第一安全負責人，并且每項工作落實到專人負責，真正做到安全層層把關，層層落實。工作負責人每天開工前對當天安排的工作進行安全交底，確保本次#

1、#2機組B修安全地進行，檢修作業現場執行6S管理。

項 目 經 理陸干勝項目安全員謝浩華鍋爐安全員周健

熱工安全員劉功華

5、工期進度控制

為確保本次#

1、#2機組B修按期完成，嚴格按照進度網絡圖節點進行工期控制，保證各檢修節點不滯后。如果某項工作進度落后，必須組織人員加班加點，保證各項工作進度不滯后。每天下午17：:30開專業組長碰頭會，總結當天工作完成情況、進度情況，需要電廠方協調的工作等，并定期及時把工作完成情況匯報給業主。

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6、質量目標

6.1檢修項目完成率100%，主設備完好率100％，輔助設備完好率大于95％。6.2機組修后一次啟動并網成功, 且無非計劃降低出力及無非計劃停運連續運行大于120天。在一個檢修間隔中被檢設備不發生事故(一年)。6.3不發生人身輕傷及以上事件。

6.4修后設備試轉一次合格率＞95％，儀表合格投用率100%。6.5修后達到消除設備缺陷，設備無泄漏、見本色。

6.6檢修過程中，實現工作負責人的責任到位,質量控制人員檢查到位,質量管理人員監督到位。檢修管理程序得到貫徹執行、文件包歸檔及時、準確、齊全。

7、檢修過程質量管理 7.1任務與目標：

7.1.1嚴格監督執行《質量驗收程序》、《不符合項管理程序》、《檢修作業文件包》等各項質量標準及規定。并對大修項目的驗證、考核提出意見。7.1.2檢修項目的質量驗收（W、H點簽證）。

7.1.3公司質檢組負責質量計劃中設定的公司級負責的W、H點驗收及B修全過程監理。若有不合格項由公司級和業主質檢員發出不合格通知單及必須采取的糾偏措施，限期整改。

7.1.4檢修部門質檢組負責本部門，按質量計劃規定的對應點（Ｗ，H點）簽字驗收。

7.1.5工程部負責檢修過程中疑難技術問題的處理。7.1.6檢修部負責檢修施工工藝的監督管理。

7.1.7公司級質檢員負責對W點進行抽查，抽查數不能小于該專業W點總數的10%。抽查不合格，將W點升為H點。

7.1.8工程部會同檢修部負責檢修內容變更的確認。7.1.9工程部會同檢修部負責B級檢修總結及文件關閉。7.2過程驗收

7.2.1質檢員驗收質檢點修前修后是否按檢修作業文件包要求施工，是否符合工藝規程標準、數據記錄是否齊全準確，并簽字確認。

7.2.2檢修負責人根據檢修作業指導書所設置的W、H簽證點，以書面的形式通知質檢員驗收簽證，合格后方可進行下一步檢修工作。否則，質檢員將要求檢修人員進行返工，并自行承擔一切損失。7.3水壓實驗標準

水壓試驗無滲漏，一次成功。7.4.檢修總結

7.4.1 B級檢修總結報告

7.4.2檢驗報告（焊口拍片情況、焊口缺陷處理報告、焊口合格報告）7.4.3質量跟蹤記錄 7.5質量驗收考核

7.5.1對需質量驗收的項目，要及時、逐項地組織驗收工作，發生延誤、漏項，考核相關質檢員50元/次。

7.5.2對項目驗收要嚴格認真、落到實處，凡質檢員弄虛作假、敷衍了事，一經查實，考核相關質檢員50元/次，并按公司管理制度進行處理。

7.5.3項目驗收完畢，設備分部、整體試運轉須一次成功，達不到要求，考核相關質檢員50元/項。

7.5.4 經過檢修的設備連續運行一個月內，如設備因檢修質量的問題而入缺，三類缺陷考核相關質檢員20元/項；二類缺陷考核相關質檢員40元/項；一類缺陷考核相關質檢員60元/項。

7.5.5資料的更改和完善要及時、準確，預期不完成考核相關質檢員100元。7.5.6對未能按照檢修作業指導書標準施工的且未按要求返工的，將考核相關部門1000－8000元。

8、不符合項管理程序

8.1在檢修中，凡沒有達到作業指導書或專業“規程”規定要求的，視為不合格。質檢人員在檢查中發現不合格，應立即填寫“不合格項報告單”，記錄不合格事實，檢修負責人確認不合格事實。

8.2有不合格項經返工返修后還達不到質量要求的，應經授權人批準辦理讓步接收、拒收或 報廢等手續，其操作執行“不合格項的控制程序”。

8.3有不合格項及糾正預防措施均由安全監督和工程部部收集、登記、保存。

9、安全、文明施工管理和考核

9.1進入檢修現場的所有人員必須戴安全帽，著裝和佩戴標志整齊規范，符合安全和勞動保護要求。

9.2講文明，講禮貌，工作時認真嚴謹，做到文明施工。

9.3檢修現場安全防范措施應落實到位。設備檢修場地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業以及轉動機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。

9.4檢修現場執行6S管理原則，認真按定置管理標準要求，實現定置管理。應做到“三齊”——拆下零部件放置整齊、機具擺放整齊、材料儀器堆放整齊。9.5檢修用電源箱（盤）刀閘、插頭、電焊、氧焊等檢修設備，應按作業面（層）設計定置，便于統一管理。電焊條、氧氣、乙炔等盡量設置在隱蔽安全之處或不影響通行的位置。使用中要經常進行檢查，完工后要及時整理收回并清場。9.6檢修工具、材料等應按區定置擺放，如枕木、板材、架料、梯、滑輪、鋼絲繩、手推車、工具箱柜等，用后應及時收回。

9.7對油、水、風系統和高電壓作業區，必須實行特別定置管理，并設安全防護標志，必要時配備足夠的防火器材。對各類運行設備應做好標識，明顯區別帶電設備和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

9.8檢修現場要對拆除廢棄的部件、丟掉的抹布、鐵屑等，做到每天一清掃，一周一檢查，及時清理滴漏到地面及設備上的油料。檢修中產生的建筑垃圾，由產生部門自行清理，運輸過程中應做好防止揚棄防范措施。

9.9檢修用的備品、配件等物資器材，整齊存放，余量及時收回，做到工完料盡場地清。修后設備應做到整潔無灰塵，物見本色，油漆完好，標識齊全。9.10設備檢修過程中，更換下的大型零部件，有阻礙通道的，必須在8小時之內清場。

9.11生產現場嚴禁存放易燃、易爆物品。

9.12檢修使用汽油、煤油、丙酮、香蕉水等清洗設備零件時，清洗人應遠離明火及高溫區并在油盤內進行，應嚴格控制用量，清洗后的廢液應放在帶蓋的鐵桶內。含油的破布每次清理后應送到指定的地點。

9.13油品需暫存時，應放到固定的地點，應有防揮發、防泄露、防火、防爆等預防措施。

9.14所有使用油品的的場所應設置消防器材。

9.15吸煙必須到指定的地點。嚴禁流動吸煙和在禁煙區吸煙。9.16汽車、摩托車應整齊停放在指定地點。

9.17嚴格執行業主的各項規章制度，做到文明施工，每天產生的檢修廢料應按規定于當天清理干凈；嚴禁亂堆亂放,要做到三無（無油跡、無積水、無積灰）、三齊（拆下的零部件排放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品堆放整齊）、三不亂（電線不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟）。違者：本公司的檢修隊伍每天考核500元。

9.18嚴格執行業主方的各種規章制度，由于違規造成的業主方的考核由各部門承擔。

9.19檢修場所無垃圾、雜物，不亂丟紙、棉紗頭。嚴禁在指定地點之外倒垃圾。9.20在檢修現場拌沙漿或保溫漿,必須在專用鐵板上進行,否則每天(處)考核相關單位200元。落在地面的沙漿或保溫漿要及時清除，否則每處考核相關單位100元。9.21工具箱必須放在指定區域。否則每處考核相關單位200元。

9.22每天檢修工作結束，必須將檢修現場清理干凈，工具、設備擺放整齊。否則每天(處)考核相關單位200元，嚴重者將被勒令停工整改，并承擔一切后果。9.24設備檢修完成后，設備外觀及檢修現場必須在12小時內清理干凈，恢復設備標識（設備標識牌、閥門標識牌）、本色，如發生標識牌損壞、丟失每處考核相關單位100元，并勒令立即整改。現場搭用的腳手架，必須在工作結束后兩天內拆完，否則每處考核相關單位100元。

9.23不允許將各類食物帶入檢修現場（加班工作餐除外），違者每人次考核50元。

10、方元電力檢修公司B級檢修領導小組： 項目經理：陸干勝（***）各項目負責人：

鍋爐：謝浩華（***）熱工：劉功華（***）一級質檢人員名單：

陳軼斌***（鍋爐）、黃如山***（熱工）二級質檢人員名單：

周健***（鍋爐）、盧斌***（熱工）