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2015時政熱點:別讓中介成了“中梗阻”

時間:2019-05-14 21:42:43下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2015時政熱點:別讓中介成了“中梗阻”

給人改變未來的力量

2015時政熱點:別讓中介成了“中梗阻”

打通“最先一公里”和“最后一公里”,已成為各方的共識和行動。其實,打通“中間一公里”也很重要,只有這樣,才能確保一路暢通,把中央的各項政策措施落到實處

一項防雷技術設計的技術評價,過去要耗費半個月到一個月,如今,在“中介超市”里最快3天就能完成。

跟隨國務院督查組在云南曲靖市督查時,發現設在行政審批大廳二層的“中介超市”特別熱鬧。“這么快的速度,以前不敢想。” 一位趕來辦事的當地人感慨。這家云南首個“中介超市”正式掛牌運行一年,已有120多家中介機構入駐,共辦結近900件。

中介機構干些什么?大伙兒到政府部門辦事,除了蓋個章就能搞定的即辦型審批事項,還有不少審批事項離不開中介,例如開個礦、蓋座樓,需要環境評價報告和大樓圖紙審查等,而這些事項專業性極強、工作量較大,前期的技術性工作一般由專業的中介機構承擔,然后再提交政府部門審批。

眼下,很多地方紛紛建立各類一站式行政審批大廳,審批時限大大縮短。可是,在一些地方,行政審批背后的中介機構并未引起足夠重視,中介依然按照“老節奏”辦事,導致政府部門好不容易減出來的審批時間被中介機構抵消,形成新的“中梗阻”。

行政審批制度改革復雜而系統,涉及方方面面。以中介機構為例,他們分散辦公,有的收費偏高,有的服務不佳,有的還滋生行業壟斷,承攬了大量業務,卻因人手不足難以按時完成技術評價,嚴重制約行政審批效率提高,引來企業和群眾“吐槽”。

消除“中梗阻”,建“中介超市”不失為一個好辦法,讓中介機構由“背靠背”地分散辦公變為“超市式”集中辦公、同步服務,有利于規范從業行為,維護市場秩序,引導中介機構充分透明競爭,比服務質量、比辦事效率、比收費價格。人們來這兒辦事有點像到超市購物的感覺,可以貨看三家,誰的服務更好、價格更公道就選誰代理,全面推動項目審批提速增效。

如果只重視大面上的行政審批改革,而忽視中介機構等重要環節,那么,一些被取消或者下放的審批事項也有可能改頭換臉,以各種名目流向中介機構,使這類中介儼然成為“二政府”,再次出現“門難找、事難辦”的老問題,“中梗阻”攔路擋道,讓行政審批改革的效果大打折扣。

在云南、廣西、貴州的實地督查中,感受到當地干部群眾干事的積極性。這些西部地區,面對經濟下行壓力,相比出口和消費,投資拉動是穩增長的主要動力,若能將中介機構的規范整合與政府部門的審批改革放到同等位置,進行類似“中介超市”的新探索,就能進一步縮短審批時限,提高辦事效率,為投資者開辟更寬闊的“綠色通道”,為經濟發展注入更多活力。

打通“最先一公里”和“最后一公里”,已成為各方的共識和行動。其實,打通“中間一公里”也很重要,只有這樣,才能確保一路暢通,把中央的各項政策措施落到實處。

第二篇:時政熱點:別讓群眾看在眼里煩在心里

[鍵入文字]

當前,第二批群眾路線教育實踐活動深入開展。一些基層干部頻繁“走讀”、收紅包、吃空餉,不僅破壞自身形象,也嚴重影響干群關系,群眾看在眼里,反感在心里。如何有效治理這些作風頑疾?讀者的很多建議,都提到了點子上,現選編三則供參考。

教育實踐活動能否取得實效,“最后一公里”很關鍵。現實中,有些“一線”干部、窗口單位,利用手中的小權力,人為設置障礙,群眾敢怒不敢言。多吃一點、多占一點、多拿一點,看似危害不大,實則很傷民心。下期征文,請大家談談,如何把傷人的小權力關進籠子里?

規范“走讀”抓軟硬兩手 甘肅會寧 閻晉平

在一些交通便利的鄉鎮,干部白天下鄉、晚上回城,已不是個別現象;有些干部更是長期遲到早退,靠遠程遙控指揮工作,群眾有事很難找到負責人員。

究其原因,客觀上說,交通、通訊等基礎設施的改善為干部“走讀”創造了現實條件。主觀上看,部分鄉鎮干部不愿吃苦,作風漂浮,群眾意識和責任意識有所淡化。

整治干部“走讀”亂象,既需要有嚴格的制度約束、普遍的群眾監督,也需要讓干部真正把“心”放在基層,從軟硬兩手抓。要把“走讀”的利害關系講清楚,教育引導鄉鎮干部盡量克服困難和不便,以群眾為重,以責任為重。

鄉鎮政府要盡力幫助干部解決實際困難和問題,盡量解除其后顧之憂,換取鄉鎮干部的安心與真心。而如果有干部確有困難、需要“走讀”的,可以結合當地實際,制定一些可操作的制度和辦法,比如月度輪流值班制、周次值班制、AB崗值班制等,保證總有一部分干部在崗值班,滿足群眾的辦事需求,又不至于太不近人情。

消滅“紅包”當懲防并舉 山東壽光 桑德春

長期以來,執法監管、醫療衛生等領域走后門、收“紅包”陋習一直飽受詬病。盡管經過作風整頓和簡政放權,此類現象有所收斂,但一時還難以杜絕。有一些再正常不過的業務,在經辦人員三番五次的刁難下,群眾不得不“孝敬”“意思”一下。

收“紅包”之所以屢禁不止,一方面是經辦人員或分管領導缺乏職業道德和自我約束,在“一畝三分地”上隨意行使自由裁量權,為權力尋租提供了空間;另一方面是送“紅包”者因為有求于人,為了辦成事往往不得不“略表心意”。而收受者一般“辦多大事收多少紅包”“辦不成原數退回”,方式相對隱蔽,只靠外部監督有點隔靴搔癢。

整治“紅包泛濫”,必須懲防并舉。比如,加強對重點崗位的監督管理,既要經常輪崗交流,防止少數人久居一職,滋生腐敗,又要警鐘長鳴,引導他們恪守職業道德,依法廉潔從政。此外,還要加大懲戒力度,形成高壓態勢。頂風作案者一經核實,從嚴從重查處,絕不姑息。

呼倫貝爾人事考試信息網:http://hlbe.offcn.com/

[鍵入文字]

禁吃空餉須多管齊下 湖北武漢 曾 強

現在有一些地方,出臺“土政策”,以年齡“一刀切”的方式,讓干部提前5—8年離崗,但又不辦理退休手續,只是將空出來的職位讓給其他人。工資照拿不誤,即使被發現了,懲處也是“雷聲大、雨點小”。群眾對此意見很大。

這種變相吃空餉的方式,危害不小。首先,國家明確規定了法定退休年齡,提前離崗于法無據。其次,導致機關人員不斷膨脹,使得財政供養系數不斷攀高。而一部分退養人員離崗后“下海”撈金,利用積攢的人脈資源,搞官商間的“勾肩搭背”,影響政府聲譽,也破壞市場公平。

不論哪種形式的吃空餉,都違反黨紀國法,必須多管齊下進行治理。一是在政策執行層面對“休而不退”行為予以明確禁止,不留灰色地帶,不給鉆空子空間。二是加強監督和問責,對騙空餉者嚴懲不貸,對監督不力責任人嚴格問責。三是深化公務員分類管理,積極建立職務與職級并行的制度,不搞年齡劃線和任職年齡層層遞減,讓基層年齡大的同志有干頭、有奔頭。

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第三篇:時政熱點:“干部召回”千萬別成了“罰酒三杯”

給人改變未來的力量

時政熱點:“干部召回”千萬別成了“罰酒三杯”

導語:中公時事政治頻道第一時間發布每日國內國際時事政治熱點,并提供時事政治熱點政策解讀、理論觀察、時事大事記及時事政治熱點匯總等。今天我們關注--時政熱點:“干部召回”千萬別成了“罰酒三杯”。

為治理懶政庸政,貴州省黔西南州從去年開始嘗試推出“不勝任現職干部召回管理制度”,截至今年2月已有1334名不勝任干部被召回,其中包括處級干部59名。在召回后的集中培訓階段,黔西南州有的單位甚至組織“召回干部”軍訓一天。(4月15日《皖江晚報》)首先需承認,貴州省黔西南州嘗試推動的“不勝任現職干部召回管理制度”是一個很好的榜樣。在今年人大政府工作報告中,國務院總理旗幟鮮明地指出懶政、怠政的,要公開曝光,堅決追究責任。針對“懲慵治懶”的政府作為,貴州省能夠突破諸多阻礙率先破局,并創新性將干部召回與不勝任現職干部連接起來,值得點贊!顯而易見,這一制度對官員的“鐵飯碗”直接構成沖擊。但值得注意的,治理官員“為官不為”,不是政府層面空喊口號,也不是出幾個新招就行,更不能 “罰酒三杯”罷了。從前,“進了公家門,就是公家人”,只要不犯大的錯誤,當一天和尚撞一天鐘,或者連鐘都不撞,也不必擔心飯碗問題,正如晚清名臣曾國藩所云云:“百種弊病,皆從懶生。”“少數機關政府工作人員,亂作為、一些腐敗問題觸目驚心,有的為官不為,在其位不謀其政,該干的事不干,“門好進,臉好看,事難辦”的“庸官懶政”現象蔓延。“干部召回”不啻于一聲警鐘,敲響一些官員混日子的思想,無形中繃緊了“為官一任,造福鄉里”的責任。井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄。沒有責任就沒有壓力,沒有壓力就沒有動力。“干部召回”制度就是一種壓力,這種壓力直接關乎到官員最關心烏紗帽的問題。據了解,什么樣的干部會被召回,召回后又要接受什么樣的教育和培訓,經過教育培訓后又面臨什么樣的處理,黔西南州都已結合當地實際,形成了比較系統的制度設計。但筆者有點擔憂,干部考核有什么標準,誰來掌握?標準是否公開?這也是公眾想了解的。“干部召回”千萬不能成為排除異己的工具,更不能成為一些干部放假休息的借口,不要點到為止。“為官不為”和“懶政怠政”絕對不是小事,是干部隊伍建設問題,是黨的作風建設問題,也是反腐倡廉建設的大問題。治理“懶官懶政”刻不容緩,必須雷霆萬鈞地向“為官不為”者開刀,向“懶政怠政”者亮劍,標本兼治,抓鐵留痕、踏石留印,“干部召回”似乎只是制度上的創新。

如果說“反腐風暴”是針對官員“胡亂作為”,那么治理“庸官懶政”則是針對官員“不作為”。有人把腐敗比作硬傷,那么,庸官懶政則是暗傷,平日被太平景象掩蓋,一旦爆發,損失無法估量。庸官懶官不怕群眾有意見,也不怕黨和政府的形象受損害,但最怕讓他們丟官帽。這啟示我們,需要有從嚴治吏的硬約束,給人改變未來的力量

要有嚴格完善的完善政績考核評價機制。治理“庸官懶政”要動真格,講實效,而不是走過場,擺架子,切實做到能者上、庸者下,強者進、弱者退,勤者彰、懶者罰。讓那些為官不為的“庸官懶官”沒有機會、沒有平臺、沒有市場,讓他們裝不成樣子,混不了日子,守不了攤子,占不住位子,切實讓庸官、懶官和散漫官遁跡無形。

“為政之要,唯在得人”。治理“庸官懶政”不是時間問題,而需要各級黨的領導者能以壯士斷腕的決心和毅力查找“懶”病。總之,黔西南州“不勝任現職干部召回管理制度”是一項好舉措,全國各地在“庸官懶政”上不僅要效仿,而且更要雷霆萬鈞、上綱上線,堅持標本兼治,要在治本上真下功夫,不能“罰酒三杯”你好我好。

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第四篇:中梗阻自查報告

治理“中梗阻”問題百日攻堅行動

自 查 報 告

近日,根據縣落實辦《關于進一步完善“狠抓落實年”活動第一階段工作的通知》和縣局《關于印發xxx工商系統集中治理“中梗阻”問題百日攻堅行動實施方案的通知》要求,我股深入開展學習十八大精神,集中進行了紀律作風整頓,嚴格按照活動要求,認真學習有關精神和內容,對照工作實際,積極尋找過去工作中存在的不足和差距,邊學邊改,在思想上得到了進一步提高,紀律觀念得到進一步增強。現對我股職工心得體會總結如下:

一、把“狠抓落實年”活動同職業道德、文化知識和法律法規的學習結合起來,堅持把堅定社會主義信念、提高職業道德修養、增強服務本領、強化法制意識貫穿“活動”始終,確保理想信念更加堅定,綜合素質進一步提高,綜合能力得到提升,為作風建設、狠抓落實奠定扎實的基礎。

二、把“狠抓落實年”活動同當前各項工作結合起來,堅持把立足本職崗位、圍繞工作重點、開拓工作思路、創新工作業績貫穿“活動”始終,確保以良好的作風促進工作落實,用各項工作業績體現良好的作風。

三、把“狠抓落實年”活動同邊整改邊提高結合起來,堅持把開展批評與自我批評,對照標準、自我檢查、自我改進、自我提高貫穿“活動”始終,確保學習、改進、落實三

位一體,使發展意識增強,創新意識增強,為民意識增強,敬業意識增強,組織紀律意識增強,求真務實意識增強。

四、把“狠抓落實年”活動同及時發現問題、解決問題結合起來,堅持把解決群眾反映的突出問題、消化工作中存在的重點問題、處理社會關注的焦點問題、應對改革過程中出現的難點問題貫穿“活動”始終,確保問題得到解決,作風得到改進,任務得到落實,干群關系進一步融洽,工作服務效率得到提高,群眾利益得到維護,“狠抓落實年”活動取得實效。

五、把“狠抓落實年”活動通學習先進單位模范人物相結合,堅持把向先進單位模范人物學習,培養典型,發揮領導帶頭、模范帶頭的示范引導方法貫穿“活動”始終,確保領導以身作則、黨員率先垂范、模范帶頭引路,形成學先進、趕先進、爭先進、做先進的局面。

二〇一三年四月二十三日篇二:一品小學關于開展集中整治“中梗阻”問題的自查報告

一品小學關于開展集中整治“中梗阻”問題的自查報告

區教委:

根據《區教委關于印發集中整治“中梗阻”問題實施方案的通知》,結合本校情況,我校及時成立了工作領導小組,積極組織相關人員對各方面問題進行了自檢自糾,特作出如下匯報:

一、加強對專項整治工作的領導,成立一品小學師德師風專項整治工作領導小組。

組 長:鄭江山 校長

副組長:胡必凡 副書記、副校長

楊小春 教導主任

韋均 辦公室副主任

陳勇 保衛處副主任

成 員:各班班主任

領導小組下設辦公室在中心學校,由楊小春兼任辦公室主任。

二、自檢自查情況。

(一)教育亂收費、亂攤派方面

我校義務教育經費保障機制落實具體到位;無義務教育階段擇校收費情況;教輔材料得到了合理有效使用,公示制度執行到位;無教師組織學生有償補課及亂收費情況;學校 教育收費公示情況執行好;無服務性收費和代收費情況。

(二)違規挪用、占用、套用、擠占教育專項經費方面

1、公用經費方面:嚴格按照預算編制列支,無超范圍列支現象;我校各學生人數真實,無虛報學生人數,套取國家資金現象;未出現原始單據不合規、非義務教育階段擠占義務教育保障機制公用經費問題;無報假賬、少支多報、收入不上繳入賬等頂風違紀、違法,私設“小金庫”行為。

2、學生食堂財務管理方面:我校支出單據均有經手人、驗收人和學校校長簽字后才入帳列支;成本均經過認真核算,無過大結余出現;未列支過與學生伙食無關的支出。

3、營養改善計劃方面:我校建立和履行了營養改善計劃信息公開制度,由學校自行供餐,獲取的原始單據合規;資金支出原始單據上均有經手人、驗收人和學校校長簽字后才入帳列支,手續完善。

(三)學校違規辦學行為

我校做到了嚴格執行國家和省定課程方案開齊課程、開足課時;嚴格執行了“減負提質”有關規定,切實減輕了學生負擔;杜絕了幼兒園教育“小學化”傾向;教材教輔選用規范;嚴格執行了零收費收費政策。經檢查:我校存在任一二年級的個別教師給學生布置家庭作業現象。

(四)整治學校食堂食品安全方面

學校食堂制度建設完善;及時辦理了餐飲服務許可證;食堂內外做到了及時打掃、消殺,干凈整潔;食堂炊事員辦

理和更換健康證、培訓及時到位;索證索票制度落實具體;清洗消毒常抓不懈并記錄到位;食品加工制作管理規范;沒有使用食品添加劑情況;食品安全宣傳教育作為學校常規工作經常性開展。

(五)學校安全方面

學校領導對于學校安全工作極為重視,成立了專項領導組,設立了兼職安全監察員,安全工作方方面面:預防猥褻、性侵學生情況、防范暴力恐怖事件情況、防溺水事故、防交通安全、危險化學品安全情況、應急疏散演練情況等做到了逢會必講、逢集隊、班隊必說;校園及周邊治安情況良好,無安全隱患存在。(六)學校防震減災方面

1、我校防震減災教育納入了學校教育,提高了學校應急處置的能力。一是制定了科學合理的抗震應急預案;二是提高了師生避險、自救自護及應對突發地震的能力。

2、學校校舍安全排查和改造情況。

學校對教學樓、食堂、廁所、圍墻、防護欄等公共建筑及構筑物進行安全隱患大排查。檢查出以下問題:

(1)學校護欄焊疤脫落;

(2)教學樓有5盞燈盞不亮;

(3)學校水池學生接水洗碗處水龍頭損壞1個。

三、整改落實情況。

1、我校存在任一二年級的個別教師給學生布置家庭作業現象,學校立即按要求整改;

2、上述3個檢查出的安全隱患問題現已全部處理完畢。

特此報告 2014 一品小學 年9月16日篇三:自查自糾報告

肥西縣交通局紫蓬山分局“整行風、優環境、提效能、促發展”活動自查自糾報告 根據合肥市交通系統召開的“整行風、優環境、提效能、促發展”活動精神,肥西縣交通局紫蓬山分局在全局內開展交通執法行為自查活動,并就檢查內容及要求進行了逐條對照檢查,現將自查自糾情況匯報如下:

一、轉變思想觀念,樹立交通工作服務合肥經濟社會發展的大局意識 深入學習貫徹市委九屆八次全會精神,全面落實學習實踐科學發展觀活動整改階段工作任務,以優化環境、促進發展為目標,以解決行風和效能建設方面存在的突出問題為重點,切實轉變思想觀念,充分領會“整行風、優環境、提效能、促發展”在交通執法自查工作的重要性,切實加強交通執法自查工作,交通執法行為是一項極為嚴肅的國家行政行為,是國家依法賦予交通部門的工作職能。如何把握和行使好這一職能,直接影響著交通部門的形象和發展。而提高行為人對交通行政執法的認識,是轉變交通執法不規范等諸多問題的根本所在。我局對交通行政執法工作十分重視,自始至終把加強行政執法工作作為加強黨風廉政建設和行業風氣建設的一個重要環節來抓,認真執行交通行政執法的有關規定,對上路稽查等執法活動進行不定期自我檢查,確保行政執法工作制度化、規范,接到“整行風、優環境、提效能、促發展”文件精神后,及時地召開了全局職工大會,認真的對文件

進行了學習領會,并針對工作實際展開討論,真正從思想上認識到交通執法的嚴肅性和規范執法的重要性,進一步加強全體工作人員的思想認識和政治覺悟,牢固樹立依法行政觀念,善于用法律手段行使行政職能,特別要加強“依法行政”意識,做到既嚴格依法辦事,又積極履行職責,做到不越權、不濫用、不失職。把行政執法工作列入重要日程,切實加強對行政執法工作的認識和思想意識,加強制度建設,嚴格執法監督,提高隊伍素質,改進工作水平,為合肥經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

二、加強制度落實,提高辦事效率

加強效能制度建設,促進全局工作的轉變。“沒有規矩,不成方圓”,制度是效能建設的基礎和根本保證。交通系統開展效能建設由來已久,各項制度建設也已不斷完善和規范,關鍵是要抓制度的落實工作,確保機關效能建設的各項工作落到實處。

(一)是以崗位責任制來明確工作職責,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。同時要加強督促檢查,那一環節出了差錯,就按規定及時嚴肅處理,切實解決分局工作人員辦事粗心,推諉扯皮的不良作風。

(二)是以承諾制來明確管理目標和服務質量。向社會所做的承諾一定要兌現,怎么承諾就怎么兌現,防止出現中梗阻的現象。

(三)是以限時辦結制來提高辦事效率、方便群眾。

(四)是以首問責任制來方便群眾辦事,解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題。

三、認真學習逐條對照,認真查找,切實將交通執法自查工作落到實處,不走過場 創建和諧、有序、高效的現代交通,是每一位交通人的工作職責。及時、有效的監督檢查體系,更有利于交通事業的壯大和發展,我局全體職工一致認為,交通行政執法自查自糾工作是極有必要的,是培養和教育一批身處執法一線的交通職工的有效渠道,是和諧交通的重要手段。嚴格落實 “十條禁令”,把“嚴禁在?寧靜生產日?期間到開發區和工業園區對企業車輛執法檢查”等全市交通系統行政執法“十條禁令”作為執法人員培訓的重要內容,組織執法人員認真學習,并嚴格落實到具體工作中去.依照交通系統行政執法“十項禁令”內容及要求,全體職工都認真反思和總結了自己的每一次執法行為,每一位職工都進行了深刻而嚴肅的自我查找扎扎實實的進行了逐條對照,從行動上轉變工作中存在的不足和缺點,切實將此次交通執法自查工作落到了實處,保證了此次自查自糾活動開展的扎實有效。今后我局將認真貫徹“整行風、優環境、提效能、促發展”活動精神,認真落實交通行政執法“十項禁令”,解決行風和效能建設中存在的突出問題,進一步完善各項規章制度,加強執法

監督檢查工作,規范執法行為,全面提高執法人員的綜合素質,提高執法水平,營造良好的交通運輸環境,更好地服務于全市招商引資和“保增長、保民生、保穩定”的大局。

肥西縣交通局紫蓬山分局

2009年9月4日篇四:關于開展中阻專項治理活動自查報告

關于開展“中梗阻”專項治理活動

自查報告

根據青神縣紀委青神縣監察局《關于開展中阻專項治理的實施意見》(青紀委[2012]1號)和青神縣財政局黨組《關于開展中阻專項治理的實施意見》(青財黨組[2012]3號)文,我們行財股及時組織全股同志多次認真學習文件精神,深刻領會開展“中梗阻”專項治理活動的重要意義,明確了治理重點,堅定了治理的決心和信心。聯系所承擔的工作職責、工作現狀、現實表現,進行全面、認真、細致的自查和剖析,主動查找自已的不足和存在的問題,擺正心態,切實轉變工作作風,強化組織紀律。緊緊圍繞建設“璀璨明珠、錦繡青神”的工作目標,確保財政目標任務圓滿完成做出應有的貢獻。按照文件要求,結合我們行財股的工作實際和具體表現,現將開展“中梗阻”專項治理進行全面深刻的剖析和自查。

一、在服務和審批經辦過程中存在一定的的辦事

效率不高,執行不力,有時辦事效率較低,質量不高,沒有完全在規定時間內辦結該辦理的事項。

二、主動作為創一流方面認識和行動都有較大的差距。在思想認識和工作上只求過的去,勉強完成工作任務,不求高標準、高質量、高起點、創一流。在工作中創造性、開拓性、前瞻性意識淡薄,主動性較差。

三、顧全大局,勇于擔當,工作責任心事業心有待提高。吃苦耐勞、勇于奉獻、嚴于律已、難而不懼的精神境界有待進一步提升,有時會出現遇到問題和困難發牢騷鬧情緒。

四、有時組織紀律性不強,遲到、早退、工作時

間上網聊天、玩游戲、做與工作無關的事、擅離職守、庸、懶、散等現象時有發生。

五、工作作風、服務意識、服務態度、工作熱情、辦事效率、工作方法等方面有待進一步提高、改進和完善。

六、對政治學習、業務學習、文化知識的學習氣

氛不濃。業務知識的學習和業務水平做的不精不深不透,沒有從深度和廣度上下功夫,浮于表面。

為確保“中梗阻”專項治理工作取得實際成效,切實改進和完善工作中的不足,確保縣委“1171”工程的順利實施和縣域經濟又好又快持續發展,切實轉變工作作風,保證政令通暢,提高行政效能,提高執行力。針對我股在自查報告中存在的問題和不足,下

功夫切實加以改進。加強政治思想、理論業務知識、文化知識的學習,不斷提高業務水平和辦事能力以及解決問題的能力,適應新形勢發展的需要。進一步規范化行為準則,公開辦事流程,完善激勵約束機制,不斷提高工作效率和質量,強化服務意識,做到服務熱情,態度和善。提高工作主動性、積極性、創造性,加強溝通,增強互信,公開辦事流程,加速時限辦結制,實行公開承諾。xxxxxxxxxxxx 二〇一二年三月二十一日篇五:機關作風整頓自查自糾報告

作風整頓自查自糾報告

根據市局的統一安排部署,從2012年1月起在全縣范圍內開展關于整頓“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”的機關作風整頓教育活動,2月9日,我局召開了動員大會,會上傳達了省市局關于開展作風集中整治活動的會議精神,學習了張正新局長在動員大會上的重要講話,并以股室為單位,采取集中和自學的方式,先后組織大家進行了深入地學習。現將自查自糾情況報告如下:

一、扎實開展紀律作風整頓活動

自集中整治活動開展以來,我局高度重視活動效果,通過多種方式進行紀律作風整治。一是組織機關干部通過填寫個人問題自查自糾表,深刻剖析自身在責任意識、敬業意識、紀律意識等方面存在問題和不足,找出問題產生根源,并努力在今后的工作中不斷改進。二是廣泛征集意見和建議,通過發放意見建議征求表,在群眾中征集對我局加強紀律作風建設、推進業務工作的意見和建議,設立了征求意見箱,并公布了電子郵箱。這些意見和建議為各站所改進工作作風,今后更好的開展工作提供了參考。三是召開座談會,組織干部群眾代表、服務對象代表等有關人員召開紀律作風整頓活動座談會,面對面虛心聽取座談對象對本單位改進紀律作風、加強領導班子建設等方面的意見和建議。

二、召開紀律作風整頓專題民主生活會

此次民主生活會緊緊圍繞“強化紀律,改進作風”為主題,堅持“八不開”原則,即征求意見不廣泛不開、走訪談心不到位不開、查擺問題不具體不開、發言材料不深刻不開、督導組不參加不開、未經督導組同意不開、列席人員不到場不開、參會人員不到齊不開。會前我局黨委組織各科室、班子成員深刻撰寫發言材料,在群眾中廣泛征求意見建議,嚴格按照方案要求召開此次民主生活會。民主生活會上,局黨委班子成員一一作了發言,結合會議主題,結合自己的工作,找出問題,深刻剖析,開展批評和自我批評。發言結束后,縣紀律作風整頓督導組領導做了總結發言,首先,肯定了南樊鎮此次專題民主生活會是成功的;其次,他要求,參會人員要以召開這次民主生活會為契機,找出自身存在的問題,深刻分析問題產生的原因、明確今后的整改方向、吸取經驗教訓、自覺改進提高。各參會人員紛紛表示,在今后的工作中要從問題出發,切實加強自身作風建設,不斷改進,為南樊鎮轉型跨越發展做出自己的最大貢獻。

通過民主生活會的開展,查找出我局還存在以下幾方面的問題:

1、態度不夠端正,認識片面,片面地自我滿足,自認為工作好,表好現,沒有什么問題需要自查自糾。

2、學習不夠全面,不能認真貫徹制定的學習制度,對局黨委安排的學習計劃不能按要求高標準、高質量完成,學習筆記雖然記的很詳細,但學習體會不夠深刻、細致,不能做到學習致用,用理論指導實踐,雖然學習了胡錦濤書記“七一”講話,僅僅停留在理論角度,為了學習而學習,不能深入思考,缺乏理論聯系實際意識。

3、工作落實中存在“中梗阻”現象,責任感、使命感和危機感意識不強,沒有“畏危者安,畏亡者存”的意識,工作中存在“賴、散”現象,深入基層不夠,沒有真正俯下身子去貼近群眾,做群眾工作還不夠細致。電話聯系多,躬身力行少,有時村里有了問

題不是下村去解決問題,而是讓村干部回鎮來解決問題。

4、工作被動應付多,主動超前意識差,工作中經常是奉命行事,落實任務、上級安排什么工作就干什么工作,不能做到善于發現

問題,發現問題也不能及時匯報,心里想著走過場。

5、各別干部對自身建設要求不嚴,沒有按照黨員干部紀律作風整頓中提出的標準要求自己,廉潔自律意識不強,個人主義、享樂主義、攀比思想經常在頭腦中存在,艱苦奮斗作風和過緊日子的思想淡化,比如在客飯上鋪張浪費,嚴重損害了我局機關干部形象,對此局機關黨政班子會議,研究制定了嚴格的客飯制度,規定標準,任何人都不得越制度辦事。

對于我局存在的問題,制定了整改措施:

1、學習方面,通過局黨組班子會議研究制定了一系列學習制度,在局機關內部開展“一二四六”讀書活動。目前已購買書籍名著共20余本,保證人手一本,并發放學習筆記本,要求每周一作為集中學習日,其余時間自學,要認真做好筆記,以科室為單位,科長為總負責人,各科以值班日為討論學習日,采用討論方式,共同探究學習內容,用理論指導實際工作,達到學以致用的目的。

2、對工作中出現的“中梗阻”現象,我局負責人認為只有完善制度,強化管理,把鐵的紀律作為管人管事的“緊箍咒”,才能形成威懾,要讓機關干部心存“不換狀態就換人”的意識使干部“行要守責”做到“不盡責就問責”,經局黨組班子成員研究決定充分發揮紀律監查委員會作用,形成了一套完善的干部作風問題責任制,要求紀律監查委員會成員要以敢抓敢管的勇氣和膽識,毫不畏懼的發現問題,揭露問題,做到對損害和影響鎮經濟發展環境的條件,發現一起,上報一起,整治一起,決不姑息。

3、振奮精神,務實創新,徹底改變落后的思想觀念,積極主動接受新思想、新信息,建立了崗位目標量化考核機制,年終進行 考核、評比,獎懲分明,督促工作落實,改進工作方式。

4、加強規范干部公務辦理制度,開展文明用語“五查找”活動,即在工作中不允許以下言語,即:絕不容許干部口中說出“我不

管,你愛找誰找誰”“不服,愿哪告哪告去”“沒辦法,等著去”“我不知道,你找別人去”“活該自找的,哪來哪去”,通過制度建設來規范干部的工作行為。

第五篇:中梗阻心得體會

學習“治理中梗阻,優化軟環境”

心得體會

——河津市外事旅游局 原效良

五次黨代會后,我市進入轉型跨越發展的關鍵階段,在這個關鍵階段,如何更好地優化發展環境,如何更好地落實“三創兩提升”,提高政府效能,就顯得至關重要。河紀發【2011】8號文件“關于在全市開展‘治理中梗阻’專題學習討論活動的通知”明確指出,要“治理中梗阻,優化軟環境”,切實解決政令不通、效能低下的問題,為創優發展環境提供堅實保障。

“梗阻”意為阻塞、阻擋,“中梗阻”乃中間阻塞、阻擋之意。“中梗阻”這一醫學名詞,深刻形象地揭示了當今政府部門、企事業單位中中層干部“門難進、臉難看、事難辦”、工作效能低下的現象,切實指出了當前制約經濟社會發展的問題所在,為我們敲響了警鐘,指明了整改方向。

當前,各政府部門、企事業單位普遍存在以下問題:

1、工作態度不端正。在實際工作中,不把工作當回事,思想不積極,行動拖沓不迅速,工作不扎實,虛與應付。

2、工作有畏難情緒,工作還沒做,先喊做不了。缺少工作方法,對領導意圖把握不準。

3、法律意識薄弱,業務能力不強,對政策、業務研究不深、不透,無法圓滿完成任務。

4、制度不健全,把關審核不嚴,運行不暢。沒有形成有效的規章制度,對于工作落實缺乏監督、督促,形不成有效的工作落實、監督制度。

以上問題是現今各政府部門、企事業單位的共性問題,我們要解決“中梗阻”問題,就要從具體工作抓起,從自身建設出發,切實落實好此次的治理“中梗阻”工作。

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