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1. 討論資料

時間:2019-05-14 21:58:50下載本文作者:會員上傳
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第一篇:1. 討論資料

關于EPC總包工程資料方面的討論(提綱)

開始語:

非常高興,今天和大家一起討論關于“EPC總包工程資料管理方面”的問題,大家都知道EPC總包工程中資料管理是在整個工程中重要的組成部分,工程資料的管理,不僅僅是施工過程的記錄、施工結論的簽證,而且在某種特定情況下是決定工程成敗的主要因素之一。在坐的各位,其中有許多是這方面的專家,大家對于工程資料的管理都有豐富的管理及實際經驗,今天的討論希望大家都積極的參與進來,我和大家一起對工程中資料的管理方面進行認真分析、有效的梳理,從而能在資料管理方面形成一個統一的認知,對我們公司工程管理資料方面起到一定促進作用。問題:現場的施工的主要任務是什么?

負責施工現場“三控三管一協調”,即:施工進度控制,施工質量控制,施工過程成本控制,施工安全管理,施工協議及施工記錄管理,施工信息管理及相關施工各方的日常施工協調等工作。問題: 資料是什么?(探討一下,發散一下)0.1一套資料 1.資料是歷史。

資料是對整個工程歷史數據、過程控制的記錄,是安裝過程歷史跨越空間、跨越形式的復印件。2.資料是文學。

工程資料是紀本,是記錄性文學,具有歷史真實性要求,不是小說、不是演義,要求記錄者要秉筆直書,真實記錄。3.資料是圖像。(0.2巨能特鋼照片)

圖像是歷史數據的可靠、真實的再現,利用好圖像資料是工程資料最可靠的記錄。4.資料是證據。

資料是安裝的記錄、表證,在某些特定時刻又能是法律評判的關鍵證據。

資料是什么,我們剛才做了分析,針對工程資料還有3個問題: 1.資料有什么作用? 2.資料由誰來完成?

3.資料包括的具體內容有那些及如何完成?(附件:0.3交工資料案例

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