第一篇：關(guān)于開展“形勢怎么看,工作怎么干,錢從哪里來,企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動(dòng)方案

關(guān)于開展“形勢怎么看

工作怎么干”

主題大討論活動(dòng)方案

為加大企業(yè)經(jīng)營管理力度，推動(dòng)廣大干部職工在牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀實(shí)踐中，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝神聚力、開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)全員愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)重干、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的緊迫感、壓力感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入企業(yè)發(fā)展大局，經(jīng)研究決定從3月7日開始，利用40天時(shí)間，在全局開展“形勢怎么看，工作怎么干，錢從哪里來，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動(dòng)。為確保大討論主題活動(dòng)有序開展、取得實(shí)效，特制定大討論活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作思路”為主線，以國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)“深化創(chuàng)先爭優(yōu)

實(shí)施95598光明服務(wù)工程”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊抓住“一保兩基”工作重心、統(tǒng)籌“一體兩翼”工作關(guān)鍵，努力打造“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的良好氛圍。要通過活動(dòng)的開展，徹底解決干部職工中發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、形勢不清、信心不足、責(zé)任感不強(qiáng)、壓力感不大、創(chuàng)新力不夠的問題，摒棄對(duì)發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，既要看到發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，杜絕思想頹廢、畏難發(fā)愁、不思進(jìn)取的狀態(tài)，又要看清發(fā)展趨勢，提振發(fā)展信心，理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)工作定位，狠抓工作落實(shí)，自覺做到形勢清、任務(wù)明、勁頭足、決心大，以奮起直追、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、目標(biāo)任務(wù) 這次大討論活動(dòng)的目的在于深入分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的速度和質(zhì)量。通過開展活動(dòng)，認(rèn)清我局的基本情況，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，深入分析和解決四個(gè)方面的問題，努力實(shí)現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是“形勢怎么看”。就是要深入分析和解決干部職工在理解領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策和企業(yè)發(fā)展方向中存在的問題，引導(dǎo)職工用發(fā)展的眼光、科學(xué)的態(tài)度、辯證的思維理解認(rèn)識(shí)當(dāng)前我局發(fā)展面臨的形勢，樹立大局意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，以看出信心、看出干勁、看出壓力、看出方向的洞察視覺，集思廣益，納諫進(jìn)言，為我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的思想保證。

二是“工作怎么干”。就是要深入分析和解決廣大干部職工在對(duì)待工作方面存在的問題和不足，引導(dǎo)職工正確對(duì)待自己的工作，樹立正確的工作理念，克服等待觀望不真干、紙上談兵不實(shí)干、畏難發(fā)愁不肯干的情緒，發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢闖敢試的拼搏精神和求真務(wù)實(shí)、大干快上的進(jìn)取精神，以只爭朝夕、時(shí)不我待的工作作風(fēng)，勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力在全局上下形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三是“錢從哪里來”。就是要深入分析和解決在我局當(dāng)前的經(jīng)營形勢下如何增收節(jié)支的問題，一方面引導(dǎo)職工在如何增收上尋找突破口，在充分利用現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)的基礎(chǔ)上怎樣實(shí)現(xiàn)少停多供；另一方面引導(dǎo)職工圍繞如何節(jié)支方面多動(dòng)腦筋，降低生產(chǎn)成本、減少非生產(chǎn)性開支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

四是“企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”。就是要深入分析和解決企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題，引導(dǎo)職工在保持企業(yè)大局穩(wěn)定、提高執(zhí)行力、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善經(jīng)營機(jī)制等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、方法步驟

1、學(xué)習(xí)宣傳階段（3月7日至16日）。通過辦公自動(dòng)化、內(nèi)部網(wǎng)站等輿論工具，大力宣傳活動(dòng)目的意義，形成“講形勢、轉(zhuǎn)思想、提認(rèn)識(shí)、促發(fā)展”的濃厚活動(dòng)氛圍。各單位要通過周例會(huì)等形式學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，使人人明確活動(dòng)的目的意義、方法步驟，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，要突出抓好形勢任務(wù)的宣教與學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)好國網(wǎng)公司黨組、省公司黨組（2012）1號(hào)文等上級(jí)文件、市公司2011年度工作報(bào)告、我局2011年度局長工作報(bào)告等內(nèi)容，認(rèn)真吃透文件精神，在提高認(rèn)識(shí)上下功夫，做到真學(xué)、真懂、真會(huì)、真用，學(xué)出干勁、學(xué)出思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、大討論階段（3月17日至4月6日）。共分三步組織實(shí)施。一是各單位討論（3月17日至3月23日）。以部室、所站為單位，組織干部職工召開“形勢怎么看，工作怎么干，錢從哪里來，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題專題大討論會(huì)，采取個(gè)人談、眾人幫等方式，精心組織，強(qiáng)化效果，確保達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的目的。

二是組織征文比賽（3月24日至3月30日）。每名職工根據(jù)自己的觀點(diǎn)寫出一篇文章，可以針對(duì)一個(gè)方面，也可以全面討論。文章寫完后統(tǒng)一發(fā)到政工部匯總。各部門主任要加強(qiáng)督促檢查，確保征文活動(dòng)全面落實(shí)開展。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，擬于3月31日至4月6日組織各部室、基層單位、集體企業(yè)舉行演講比賽，各單位要提前推薦一至兩名選手參加比賽。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論（3月31日至4月6日）。第二階段結(jié)束后，政工部要做好稿件的整理工作，將職工的意見建議稿件匯總后形成反饋意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子審閱，制定并形成不同類型問題的整改方案，以此來深化“形勢怎么看，工作怎么干，錢從哪里來，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動(dòng)。

3、總結(jié)落實(shí)階段（4月7日至16日）。開展“形勢怎么看，工作怎么干，錢從哪里來，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動(dòng)，關(guān)鍵在于解決思想問題，根本目的在于落實(shí)行動(dòng)，各單位要把形成的思想共識(shí)、制定的具體工作措施轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。各單位要緊緊圍繞四個(gè)問題，提出新思路、新舉措，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。制定的措施要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展“形勢怎么看，工作怎么干，錢從哪里來，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動(dòng)，是推進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展、追趕超越的重大舉措，要深入抓好對(duì)活動(dòng)的引導(dǎo)工作，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)活動(dòng)目的意義，各部室、各單位要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保活動(dòng)取得新實(shí)效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)解放思想大討論活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各單位負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部，負(fù)責(zé)全局整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促落實(shí)。各部室、各單位要結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保活動(dòng)深入扎實(shí)有效開展。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)定期發(fā)布活動(dòng)信息簡報(bào)，做好新聞宣傳報(bào)道，在局內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)討論氛圍。各部室密切配合，及時(shí)溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)開展。

（四）統(tǒng)籌兼顧，講求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期對(duì)各部室、各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，防止走過場，務(wù)求大討論活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，將“形勢怎么看，工作怎么干，錢從哪里來，企業(yè)怎么轉(zhuǎn)”主題大討論活動(dòng)與推進(jìn)“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 實(shí)施95598光明服務(wù)工程”相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)并進(jìn)。

二〇一二年三月五日