第一篇：有關機電工程施工現場管理辦法

機電工程施工現場管理辦法

前 言

編制本辦法的目的是全面總結和推廣公司機電工程施工現場管理經驗，統一規范施工現場管理的各項要求和措施，促進公司管理科學化、規范化和系統化，進一步提高質量安全、監督管理和創新發展水平。

本辦法以倡導先進性、注重可行性、強化可操作性為指導思想，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證管理條例》、《建筑施工安全檢查辦法》、《建筑工程資質管理規定》、《建設工程監理規范》等法律法規和辦法規范，就當前公司和今后一個時期的施工現場管理工作，提出既體現先進管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本規定、基本尺度和基本指標。

本辦法的主要內容為:第一章總則；第二章安全生產；第三章文明施工；第四章工程質量；第五章機電工程隊伍管理；第六章合同履行。

第一章 總 則

第一條：為提高公司機電工程施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規范化和系統化，根據行業發展的需要，同時與項目部實際相結合，制定本辦法。

第二條：本辦法是規范機電工程施工現場各管理人員行為，明確管理人員的職責和要求，考核機電工程施工現場辦法化管理的基本依據。

第三條：機電工程施工現場管理，除應遵循本辦法外，還應符合國家、省有關法律法規和規范性文件要求。

第五條：施工現場應建立和完善組織機構，并設專人負責施工現場辦法化管理工作。

第六條：機電工程施工現場應加強科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進機電工程的科學管理。

第七條：本辦法為管理性文件，有關技術要求應執行相應的技術文件和規范。

第二章 安全生產

第八條：工程開工前，項目部應為職工辦理意外傷害保險，并將保險的相關資料報公司主管部門。

第九條：工程開工前，項目部必須會同建設、監理單位對周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告評估人應對評估結論的可靠性負責。

第十條：項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產目標責任制并掛墻，安全目標責任分解到人，執行安全管理“從零工作法”。

第十一條：項目部應對安全生產文明施工費用?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。項目部必須有安全生產文明施工控制指標，并有明確的獎罰措施。

第十二條：施工現場應配備有關安全生產的辦法規范，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為日常安全活動和安全教育

第十三條：對項目部編制專項施工方案，經項目部技術負責人、總監理工程師簽字后，由專職安全生產管理人員監督實施。

第十四條：施工作業前，項目部技術人員應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業人員進行安全技術交底。

第十五條：安全技術交底應按照施工方案的要求進行細化和補充，對操作者講明安全事項，要有針對性、指導性。

第十六條：安全技術交底必須以書面形式進行，并經交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽字。

第十七條：項目部必須制定定期安全檢查制度。項目負責人必須組織工程技術人員、安全管理人員等，并會同項目部相關人員每周不少于一次的全面安全檢查。

第十八條：項目負責人必須掌握當天的天氣情況。六級風以上及雨、雪等惡劣天氣，項目部必須立即組織檢查。影響施工作業環境的異常天氣下，室外作業應停止施工。

第十九條：對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”行整改，做好書面記錄，并存檔。

第二十條：項目部必須制定安全教育培訓制度。

第二十一條：項目部應對管理人員、作業人員每年進行不少于一次的安全生產教育培訓，教育培訓考核不合格的，不得上崗。

第二十二條：作業人員進入新的崗位或新的施工現場前，應接受安全生產教育培訓，未經教育培訓或考核不合格的，不得上崗。

第二十三條：施工現場必須建立安全教育培訓檔案，記錄教育培訓情況，受教育者應簽字確認。嚴禁代簽字。

第二十四條：施工現場必須建立班前安全活動制度。

第二十五條：各班組每天必須進行班前安全活動，針對當天作業中的不安全因素進行提示防范，并做好記錄。安全管理人員應對班前安全活動進行檢查、指導、管理。

第二十六條：在工人上崗的必經之路，應設置安全警示鏡、防護用品正確佩戴示意圖及警示標牌。上崗前，安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護用品的佩戴情況。

第二十七條：特種作業人員必須持證上崗，證書原件應存放現場以備查驗，做到人、證相符。

第二十八條：特種作業人員應按規定進行體檢和年審。第二十九條：項目部必須分別建立安全事故應急救援預案，備足應急物資、器材保證通訊暢通，并定期組織演練。

第三十條：項目部應建立工傷事故檔案。項目部每月向公司上報

安全事故情況。

第三十一條：發生事故時，項目部必須按規定及時上報，啟動應急救援預案，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門調查處理。嚴禁隱瞞不報或拖延報告。

第三十二條： 必須使用當地統一印制的安全技術資料范本。第三十三條：施工現場應設專職安全技術資料員，持證上崗。第三十四條：安全技術資料應及時填寫、分類清楚，裝訂統一規范、內容完整真實。

第三十五條：腳手架應由項目負責人、項目總監、工程技術人員、安全管理人員及搭設人員進行聯合驗收，并履行驗收簽字手續。腳手架在下列階段必須進行檢查驗收: 第三十六條： 基礎必須努實平整，設置木墊板、鋼底座和縱橫向掃地桿，排水良好。

第三十七條：進入施工現場必須正確佩戴公司統一安全帽。第三十八條：高處作業必須系好安全帶，高掛低用。

第三十九條：安全帽、安全網、安全帶必須使用登記備案產品。第四十條：施工臨時用電必須采用TN-S系統，符合“三級配電兩級保護”，達到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求。電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合規范要求。

第四十一條：配電箱、電纜、漏電保護器等電氣產品必須使用登記備案產品。

第四十二條：外電線路必須按照規范要求進行防護，防護措施應同時滿足供電部門要求。

第四十三條：施工現場應配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡回檢查。漏電保護器測試每周不少于一次，各類電器的絕緣、接地電阻測試每季度不少于一次，雨雪天氣后必須進行測試，并做好檢查維修紀錄。

第四十四條：施工機具傳動部位必須設置防護罩，不得使用倒順開關。機具使用前應經項目部設備管理部門和項目部共同驗收，合格后方可使用。固定施工機具應搭設防護棚。

第四十五條： I類手持電動工具必須作保護接零，電纜線不得有接頭，操作人員應穿戴好絕緣防護用品。

第四十六條：電焊機必須設置二次空載降壓保護器；一次線長度不得超過5米，二次線長度不得超過30米，無破皮老化現象；接線柱應設防護罩。

第四十七條：氣瓶應有防護帽、防震圈，色標明顯。存放和使用時應距離明火10米以上，不同種類氣瓶間距應大于5米。乙:快瓶不得平放。

第二章 文明施工

第四十八條：施工前應由工程技術人員、安全管理人員編制文明施工專項方案。

第四十九條：文明施工專項方案應包括圍擋墻、臨建設施搭設、場容場貌、衛生管理、環境保護、消防等主要內容。

第五十條：方案應報公司技術負責人審批，項目總監、建設單位項目負責人審核并簽字。

第五十一條：項目部應在施工現場配備計算機，具備連接互聯網條件，每天瀏覽”公司網站"，了解動態信息，按有關規定及時上報施工現場有關信息。

第五十二條：施工現場應使用人性化安全警示用語牌。第條：警示用語牌應在施工現場的作業區、加工區、生活區等醒目位置設置。

第五十三條：警示用語牌要統一規范，滿足數量和警示要求。第五十四條：安全標志應針對作業危險部位懸掛，并繪制安全標志平面布置圖，不得將安全標志不分部位、集中懸掛。安全標志應符合《安全標志》(GB2894-1996)的要求。

第五十五條：宿舍應實行單人單床，每房間居住人數不得超過16人，嚴禁睡通鋪。在建建筑物內嚴禁安排人員住宿、辦公。

第五十六條：宿舍內應設置封閉式餐具柜，個人物品應擺放整齊，保持衛生整潔。

第五十七條：宿舍衛生制度、衛生值日表、宿舍負責人標牌應上墻。

第五十八條：食堂必須取得《衛生許可證》，距離廁所、垃圾點等污染源不得小于30米。炊事人員應按規定進行體檢，取得《健康證》后方可上崗，工作時應穿戴工作服、工作帽。

第五十九條：灶間、食品儲藏室應分隔設置，食堂內禁止人員住

宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應有明顯標記，分別放置，經常消毒，保持潔凈。

第六十條：食堂應設上、下水設施，排水、排氣口應采用金屬網封閉，通風、排氣良好。

第六十一條：食堂應使用油、氣、電等清潔燃料，禁止燃用散煤等污染性

第六十二條：施工現場應制定消防管理制度，嚴格履行動火作業審批手續；生活區、倉庫、配電室(箱)、木制作區等易燃易爆場所必須配置相應的消防器材。消防器材應定期檢查，確保完好有效。嚴禁在施工現場內燃用明火取暖。

第六十三條： 施工現場應制定易燃易爆及有毒物品管理制度，購領、運輸、保管、發放、使用等環節應設專人負責，并建立臺帳。

第六十四條：施工人員應統一公司著裝，并戴胸卡，管理人員、特殊作業人員、其他人員的安全帽應有顏色區別。安全員應穿桶黃色服裝、戴黃色安全帽，并佩戴明顯標志。

第六十五條：施工現場應建立治安保衛制度，及時辦理暫住登記，非工作人員不得擅自在施工現場留宿。

第六十六條：施工現場應建立流動人口計劃生育管理制度，開工前應按規定簽訂計劃生育協議。

第六十七條：施工現場應建立防疫應急預案，定期對工人進行衛生防病宣傳教育，發現疫情及時向衛生行政主管部門和建設行政主管部門報告，并采取有效處置措施。

第三章 工程質量

第六十八條：項目部應建立質量管理制度，健全質量保證體系。第六十九條：項目部必須按照國家強制性標準和經審查合格的施工圖進行施工。

第七十條：項目部應編寫施工組織設計，重要的分項（專業）工程必須單獨編制施工組織設計或施工方案，經公司技術負責人審核確認后，報監理（建設）單位批準。若施工條件發生變化，項目部應及時修訂施工方案，經監理（建設）單位審批后執行。

第七十一條：項目部應在施工作業前進行技術交底；施工中執行自檢、互檢、交接檢制度；及時整理施工技術資料，內容應真實、完整。

第七十二條：機電設計主要使用功能改變，必須由原設計單位或具備相應資質的設計單位出具設計方案；并經原施工圖審查機構重新審批。沒有設計方案的，不得施工。

第七十三條：工程施工過程中，項目部應采取有效措施，加強建筑工程成品保護，防止碰傷、缺損、污染。

第七十四條： 施工現場應積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。

第七十五條：需送檢的建材產品，項目部應會同監理（建設）單位按規固定取樣后，送具有相應資質的檢測（試驗）單位檢驗；必須見證取樣用送檢的建材產品，第七十六條：建材產品檢驗合格，經監理（建設）單位同意后方可使用；檢驗不合格，項目部應在監理（建設）單位見證下進行封存，及時報告公司質量監督機構，按規定進行處理。

第七十七條： 項目部應配置設備檢驗、調試儀器，并按規定定期校驗。

第七十八條：預埋件、預埋套管、電氣配管、管道以及設備在隱蔽前，項目部應進行自檢，經監理（建設）單位檢查合格后，方可進行隱蔽，并填寫隱蔽工程驗收記錄。

第七十九條：施工過程中，項目部應與土建、裝飾施工單位密切配合；每道工序完成后，應進行檢查；相關各工種之間應進行交接驗收，經監理（建設）單位驗收合格后，方可轉入下道工序。

第八十條：工程施工完畢，應按規定進行功能性試驗，并填寫有關記錄。

第八十一條： 建筑工程電氣設備調整，用電負荷發生改變，必須經原設計單位修訂設計后方可施工。

第八十二條：電氣產品凡列入3C認證目錄的，施工現場必須使用認證產品；產品未列入認證目錄的，應按規定程序檢驗合格后，方可使用。

第八十三條：項目部應設專人負責施工技術資料的收集、整理。第八十四條：施工技術資料應隨工程進度同步收集、整理，內容應真實、完整，嚴禁涂改、偽造。

第八十五條：施工技術資料簽證應齊全，簽字及蓋章應符合規定

要求。

第八十六條：項目部應整理三套以上施工技術資料，移交建設單位一套，公司保存一套。

第八十七條：施工過程中，項目部應按照施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后進行檢查，并向監理單位報驗，未經監理單位檢查驗收，不得進行下道工序施工。

第八十八條： 檢驗批、分項工程應由專業監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。

第九十條：分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和質量、技術負責人等進行驗收；勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量負責人應參加地基與基礎、主體分部工程的驗收。

第九十一條：單位工程應由建設單位（項目）負責人組織勘察、設計、施工（含分包單位）、監理單位（項目）負責人等進行驗收。

第九十二條：工程發生質量事故后，項目部應保護現場，采取有效措施防止事故擴大，并及時向公司主管部門報告。對危及生命安全的重大事故應啟動應急預案。

第九十三條：工程完工后，建設單位應及時組織工程建設各責任主體進行工程竣工驗收，并到工程所在地建設行政主管部門辦理竣工驗收備案；建筑工程竣工驗收合格，方可交付使用。

第四章 建筑隊伍管理

第九十四條：項目部在經濟承包期間必須自行完成承接的作業工程，不得再行轉讓。

第九十五條：項目部管理機構，對施工全過程進行組織管理。應服從發包方的管理。

第九十六條：項目管理機構應具有技術復雜程度相適應的技術、經濟和工程管理人員。必須配備具有相應資格的專職項目負責人、技術負責人（施工員）、項目核算人員、質量管理人員、安全管理人員、材料管理人員、機械管理人員。

第九十七條：施工現場實行全員勞動用工合同管理和從業人員信息管理。

第九十八條：項目部必須按有關要求及時與施工現場務工人員簽訂規范的勞動用工合同。嚴禁私拉濫招、非法用工。

第九十九條：勞動用工合同中應明確約定雙方的權利與義務，規定勞動合同期限、工作內容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任等內容。勞動報酬條款，應明確工資支付標準、計算標準、支付項目、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數、特殊情況下的工資支付以及爭議的解決方式等。

第一百條：項目部按規定及時登記施工現場從業人員流動信息并報公司主管部門。

第一百零一條：進入施工現場的從業人員應經過崗前教育培訓，經考核鑒定合格后持證上崗，做到人、證相符。

第一百零二條：持證人員應按規定要求接受繼續教育培訓，并進行年檢。未經年檢的，崗位證書自動失效。

第一百零三條：項目部必須嚴格按照法律法規及勞動合同約定，維護務工人員合法權益。

第一百零四條：項目部必須及時、足額發放工人工資，嚴禁以任何借口拖延克扣。

第一百零五條：項目部必須將工人工資直接發放給工人本人，嚴禁發放給不具備用工主體資格的組織和個人。

第一百零六條：項目負責人分別為項目工人工資發放第一責任人，必須對所承包的工程全面負責，工程款應優先支付工人工資。

第一百零七條：項目部應在施工現場存放必備的隊伍管理資料包括：現場管理人員、工人花名冊；現場務工人員的勞動用工合同；社會保險證明、崗位證書、身份證（復印件）；工人工資撥付、發放證明及其他資料。

第五章 合同履行

第一百零八條：機電施工現場項目部必須依照合同約定，行使權利，履行義務。

第一百零九條：項目部與各方責任主體應協同配合，進行工程合同管理，實施合同訂立、履行、變更、索賠、終止和爭議解決。

第一百一十條：項目部必須依照施工合同約定和工程實際完成情況，向建設單位及時、足額追討工程預付款、進度款、結算款和尾款。

第一百一十二條：施工現場發生索賠、工程變更、經濟簽證事項，項目部負責人應準確收集整理相關證據資料，并提出準確合理的工程量和單價，及時報送建設、監理等相關主體的責任人以書面形式進行簽認。

第一百一十三條：施工過程中的洽商變更、經濟簽證，為施工合同的組成部分，與工程進度款同期支付。

第一百一十四條：建筑施工過程中發生拒不簽證、拖欠進度款事項，項目部應及時采取向公司主管部門報告、執行合同約定方式等合法、有效措施，維護自身權益和利益。

第一百一十五條：施工過程中發生地震、疫情、惡劣天氣等不可抗力事件，與各方責任主體應分工協作、相互配合，妥善解決各類不利因素對合同履行的影響，公正、合理處理由此產生的費用、工期索賠。

第一百一十六條：專業承包合同應明確工程價款結算方式、時限等具體內容。未明確約定的，必須按照規定的時限辦理工程結算：

第二篇：機電工程管理辦法

編制時間：

工 程 施 工 管 理 辦 法

2014 年 11 月

目錄

第一章

總則

第二章

工程施工管理要求

（一）、動工前條件

（二）、施工過程管理

1）質量控制 2）進度控制 3）安全施工管理 4）文明施工管理

第三章 成本控制

第四章 工程施工技術資料管理要求 第五章 分戶驗收、竣工驗收及其他管理辦法 第六章 工作信息溝通

第一章

總則

為提升機電項目品質，規范管理行為，結合公司實際開發模式情況和目前實際情況，針對建筑總包單位、分包單位，特制定本管理辦法。

第二章

工程施工管理要求

（一）、動工前條件：

1、施工總平面布置圖必須經監理、甲方批準后布置實施。

2、工用水、用電必須到位(水電管線布置必須按甲方要求)，并能滿足工程使用耗量。

5、進出大門要有門衛室，配備保衛人員和保衛人員服裝、械具。大門處必須設置兩級沖洗設備、沖洗槽、沉淀池，未清洗干凈的車輛嚴禁出入工地。

7、工人生活區、辦公區必須分開，不準混住，除夜間值班、倉儲保衛人員外，施工區不準住人。

8、全部施工區、臨設辦公區、生活區必須作好排污、排雨水措施，保證暢通，不得有任何積水。

9、各種施工標牌，五牌一圖必須上墻整齊美觀，規格尺寸合符要求，全場要求文明施工達到規范化。

10、全部管理人員、民工進入施工現場必須佩帶工作牌、安全帽，民工和管理人員安全帽顏色分開。

12、機具、人員、材料必須滿足開工條件，方能開工，否則造成不能開工的損失由施工方負責。

以上12條在過程中控制，如施工方一項未按要求完善合格，每項每次向甲方交納500元的違約金，嚴重者不準開工，一切損失由施工方承擔。

（二）、施工過程管理：

施工單位應嚴格按照下列條款的規定進行施工管理，否則，將按相關條款的規定向建設單應交納違約金。

1、工程施工前的準備

1）、對施工圖的平、立、剖、節點、詳圖，給合建、結施工認真審查，會審時盡量細化，圖紙上的問題消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遺、漏、碰、錯的損失，概由施工方承擔責任。

2）、基礎施工前認真搞好測量工作，正確建立高程水準點坐標系統控制網，自查合格后請政府測繪部門復驗，正確后使用，如因操測錯誤，造成損失由施工方負責，并處1000元/次/處的違約金。

3）、項目施工前作好專業施工隊和機具的一切就位，認真了解地質資料情況，認真編制施工組織設計、施工措施方案，經監理甲方審批。如因措施、方案不力，造成損失由施工方負責并處500—2000元/次的違約金。

4）、建立、建全、完善質量保證管理體系，責任落實到人，報監理、甲方審批后不能變，如需交動需經監理、甲方同意，如監理、甲方認為該責任人不能勝任該項工作，有權要求更換，并處1000元的違約金。

5）、建立并完善各道工序和各分項分部工程的施工前技術交底，交底人和被交底人簽字報監理、甲方，無施工技術交底不準施工，并處100元/次的違約金。

2、工程施工中控制

1）、質量控制

1.1材料、成品、半成品的質量控制：

1、認真執行經監理、甲方批準的施工組織設計和技術措施專案，否則處以200—500元/次/處的違約金。

2、認真按施工合同工期編制詳細的有效施工進度計劃，經監理、甲方批準后不得延誤；過程延誤一天處500—2000元/天/項的違約金。

3、一切建筑材料、成品、半成品進場必須具備質量保證證明文件、資料，進場12小時內（材料進場檢驗表）報監理及甲方檢查，對有見證取樣要求的材料按規定取樣，并即時派出人員和車輛隨同監理送檢，未經復試、檢測合格的材料、成品、半成品，不得使用，如檢測、復試不合格的材料、成品、半成品必須在12小時內退場，否則處500—2000元/次/批的違約金。

4、凡進場材料（包括安裝材料）、成品、半成品（包括甲供，未報驗，復試）未經檢驗就擅自投入使用的，已隱蔽的，視為不合格，建設單位有權要求剝開檢查或打掉重做、并處500—3000元的違約金。

5、施工合同中有指定材料，總包單位和分包單位擅自更改的除責令返工外，還處以1000元—2000元/次的違約金；對未報驗收的主要材料、半成品或構件、主要設備就用于工程中，處以1000元—3000元/次的違約金。

6、監理單位、工程部在工程施工過程中，定期、不定期進行原材料，由施工單位組織送檢驗單位進行檢測，確保工程質量，如果抽查發現有不合格材料已經使用，造成一切責任、后果，由總包單位全部承擔責任。1.2施工質量過程控制

一、電氣工程

1、嚴格按照規范及施工圖的要求施工。

2、確保位置標高正確、線管保護層達標、避免漏埋、錯理、管路彎扁度，避免預埋的管路三層交叉，認真查閱圖紙。

3、根據電纜排布圖進行協調電纜按次序敷設。

4、箱柜安裝橫平豎直，安裝牢固不晃，柜底邊與槽鋼無明顯縫隙，箱柜體、箱柜門、槽鋼皆要可靠接地，進柜接地體明顯，接地線不串接，箱柜內零排、接地排分開。進箱柜管孔不準氣電開孔，應用孔刀機械開孔。

5、燈具、插座、開關按圖紙標高要求安裝，箱盒內清潔，如鐵制預埋盒則內部須防銹，插座右相左零，開關向上為開，板面用兩只同類螺絲固定，板面橫平豎直，與墻面平整、清潔。

6、仔細審圖、編制表格、逐個檢查.二、管道工程

1、嚴格按照規范及施工圖的要求施工。

2、編制孔洞留洞圖和留洞檢查表

3、預留預埋要充分考慮好相關專業之間的安裝關系，安全距離。預留預埋施工時要找準定位尺寸、標高、以及需預留的洞口大小和套管規格型號。

4、給水管如果需要壓槽，應配合土建在澆砼時跟進壓槽，嚴格按設計確定的路線走向施工。

5、管道支吊架應嚴格按設計要求間距制作安裝，采用不小于L40X4的角鋼制作成門字型，大于等于DN150以上的管道或者多根管并排走的應考慮加大角鋼或者采用槽鋼制作支架。如果給水管為UPVC、PPR、PE等柔性管材時，應考慮在支架上加柔性墊片。

三、暖通工程

1、嚴格按照規范及施工圖的要求施工。

2、風管、水管、保溫材料、閥門、空調機均應對照設計圖紙和技術文件一一核查，并對空調機性能設備作抽樣試驗，檢驗其參數是否與設計要求相符；閥門要進行強度和嚴密性試驗。

3、風管安裝平直，過變形縫或與設備連接處做軟連接，應避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝平直，轉彎或爬坡處盡量走45°彎頭以減少空氣駐留，過建筑變形縫接軟管。

4、施工中杜絕保溫材料與墊木粘接不嚴密，墊木不配套，墊木與管道的孔隙太大。

5、系統調試需要形成實時記錄。

二、隱蔽工程驗收

1、工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，施工單位必須進行自檢，檢查合格達到要求后，由施工單位書面形式提交三檢制度表格，三方簽字認可、同意后方可進行下到工序的施工。在隱蔽或中間驗收前一天由施工單位通知監理單位和工程部檢查驗收，驗收合格后方可進行下一道工序，對未自檢和全面復檢的隱檢工程，或者檢查質量問題太多，監理單位和工程部可拒絕驗收。

2、機電安裝時不得破壞敲打已成型的砼結構，查出處以500元/次/處的違約金。

三、隱蔽工程報審程序

根據國家對建設工程驗收備案制的要求，凡屬于隱蔽部份（工程完成后肉眼看不見的部份）都必須有隱蔽報驗檢查相關程序和報驗手續，總分包單位施工過程中必須嚴格執行隱蔽報驗程序檢查手續，報驗程序為：

a)每道工序各分項分部工程施工過程中同步巡視，觀測檢查。

b)每道工序、各分項分部工程按要求進行認真內部三檢自查，專業質檢（要用現行標準表格）全部合格。

c)用書面向監理申請報驗，由監理會同甲方驗收，檢查。d)如監理、甲方檢查不合格進行處罰，限期整改合格后復查。e)書面簽發認可后進行下道工序。

罰則：每道施工工序必須報驗后方可施工，每道工序未報驗檢查，視為工程不合格，必須返工重做，并處以第一次處500元/次/項的違約金；二次未報驗檢查，處1000元/次/項的違約金；三次未報驗檢查，處2000元/次/項的違約金；以此類推。在檢查中如施工方自檢不夠，監理或甲方在接到報驗申請后查出一處質量問題處100元的違約金。

機電安裝時不得破壞敲打已成型的砼結構，查出處以500元/次/處的違約金。

四、樣板制度

1、為統一質量標準，在分項工程施工前項目部應先行樣板施工，明確樣板工藝和驗收標準。

2、下列分項應做樣板：

1）標準層廚房、衛生間給、排水管道安裝

2）標準層廚房分戶燃氣管線安裝

3）首層、標準層電梯前室綜合管線安裝

3、施工單位應按要求做好樣板施工，所有樣板成果必須經施工單位相關技術負責人檢查后，書面形式上報監理單位和工程部，同時到場驗收確認后方可大量實施，凡要求做樣板而未做樣板就大面積施工的，除要求立即停止施工外，并對施工單位處以1000元/次的違約金，并按要求補做樣板，對拒絕補做樣板的處以3000元/次的違約金。

2）進度控制

2.1進度報審程序

a)

向甲方、監理報切實可行的倒推各分項分部工序的施工進度計劃，由項目經理、技術負責人、責任工長簽字。b)c)d)e)監理審核 甲方認可

按周向監理、甲方報完成計劃情況 未完成原因分析及處理意見

2.2進度管理

a)施工單位每月25日報送下月施工進度計劃及當月進度完成情況說明，未按時報送每次處500元以上違約金，工程主要節點工作未按計劃完成處5000元以上違約金，當月進度未按計劃完成每項處500元以上違約金。b)周進度未按計劃完成視情況處300元以上的違約金。

3）安全施工管理

一、依據現行要求規定要求必須編制安全專項方案的，總包單位應在專項方案實施前7天編制相應的專項方案，且簽字齊全合法有效，報送監理單位審查簽認，在專項方案實施前3天，送工程部備案，對專項工程不備案而實施專項方案的，處以1000元/項的違約金。

二、安全巡視檢查

監理單位、總包單位每天必須對現場重大危險源進行巡視檢查，并形成記錄，對查出的重大安全隱患，監理單位用書面通知的形式告知總包單位要求限期整改，整改后監理單位通知工程部，工程部進行復查，對重大安全隱患總包單位不整改或整改復查后仍不符合要求者處以500—3000元/處的違約金。

三、工程安全施工是工程順利完成的保證，根據建筑施工安全檢查最新標準及政府職能部門的要求，對工程安全施工做出細則規定，如施工單位違反下列規定，應向建設單位交納違約金，具體金額按下列條款執行： 現場安全管理相關規定：

a)進入施工現場不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋，赤壁、赤膊上班，處30元/人/次的違約金。

b)高空、懸空作業不系安全帶、安全繩，處200元/次的違約金。c)在工地現場生火或用電煮飯，除沒收器材外，同時處100元/次的違約金。

d)專職安全技術人員上崗證檢查不合格，處100元/次數違約金。e)賭博除沒收賭具外，處100元/人/次的違約金。f)打架斗毆不管何種原因，處500元/人/次的違約金。

g)不是專業人員，亂動用機具，亂拉、亂接電線，處100元/人/次的違約金。

h)民工隨便進入辦公室、廚房，處30元/人/次的違約金。i)室內、外環境衛生檢查不合格，處50元/人/次的違約金。j)隨地大小便處100元/人/次的違約金。

k)偷盜公私財物，除退贓外，處500元/人/次的違約金，視情況報送公安部門。l)人為故意破壞安全設施（安全網、安全檔板、紅燈、模板支撐、腳手架、跳板等）處200元/人/次的違約金，并恢復。

m)違反材料堆放、工具堆放管理規定，處200元/次的違約金。n)工完或下班前不清場，把剩余材料處理好，處200元/次的違約金。o)木工班拆模后不清理模板，亂堆亂放，處200元/次的違約金。p)項目部未建立安全責任制，處100元/次的違約金。

q)新工人未進行安全教育及無相關資料，處100元/人/次的違約金。r)每有一人不懂本工種安全技術操作規范，處50元/人/次的違約金。s)無具體安全措施，處100元/次的違約金。t)安全措施不全，處100元/次的違約金。u)無定期安全檢查，處100元/次的違約金。v)安全檢查無記錄，處100元/次的違約金。

w)檢查出的安全隱患整改不到位，處200—2000元/次的違約金。x)對重大安全事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，處500—3000元/次的違約金。

y)工人違章，處50元/人/次的違約金。z)管理人員違章，處200元/人/次的違約金。

aa)施工現場無安全標語和安全色標，未達國家標準，處200元/次的違約金。

bb)大型構件、設備亂堆亂放，處200元/次的違約金。cc)施工道路不暢通，處200元/次的違約金。

dd)腳手架、跳板不符合規定，處200—1000元/次的違約金。ee)豎向安全網、水平安全網、水平檔板未全封閉，處200—1000元/次的違約金。

ff)從高空或樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或器具處500—2000元/人/次的違約金；如造成事故承擔完全責任，并停工整頓。施工現場機電設備，施工用電使用相關規定： a)b)c)d)小于規范要求無防護措施，處100元/次的違約金。配電箱進出線混亂，每處處100元/次的違約金。電線破皮繼續使用，處100元/次的違約金。

線路過道無保護措施或保護措施不符合規范要求，處100元/次的違約金。

e)f)g)h)導線未綁在絕緣子上，處100元/次的違約金。開關箱無防雨措施，處100元/次的違約金。無保護接零或接地，處100元/次的違約金。違反一機一箱，處100元/次的違約金。

i)

開關箱無門鎖，處100元/次的違約金。j)

熔絲不符合要求，處50元/次的違約金。k)非專業人員操作，處100元/次的違約金

4）、文明施工管理

施工現場作為一個施工單位形象展示的窗口，為了更好的向社會展示企業自身良好的形象，做好文明施工是各家施工單位與建設單位、監理公司的共識。在施工單位的安全文明施工達不到要求時，施工單位應向建設單位交納違約金，具體規定如下： 4.1施工現場掛牌。

a)掛牌內容（五牌一圖）不齊全處500元/次的違約金。b)掛牌不整齊處100元/次的違約金。4.2封閉型管理

a)進入施工現場不佩戴出入證，處10元/人/次的違約金。b)施工現場進出口無大門，處100元/次的違約金。c)無門衛和門衛制度，處100元/次的違約金。4.3現場圍檔

a)圍檔高度低于1.8m，處100元/次的違約金。b)圍檔不整齊，處100元/次的違約金。c)圍檔不安全，殘缺，處100元/次的違約金。4.4總平面布置

a)構件、料具堆放及設施不按總平面布置，處500元/次的違約金。b)道路不暢通，有積水，有雜土污物，處100—1000元/次的違約金。c)車行道、人行道、臨設地面不硬化，處500元/次的違約金。4.5現場住宿

a)施工作業區與住宿區未分開，現場住人，處100元/人/次的違約金。b)住宿環境不符合安全、衛生條件，處50元/次的違約金。4.6生活設施

a)廁所不符合衛生要求，處100元/次的違約金。b)無民工浴室，處2000元的違約金。c)食堂不符合衛生安全要求，處100元/次的違約金。4.7保健急救

a)無必要的保健醫藥箱，處50元/次的違約金。b)無急救措施和器材，處100元/次的違約金。4.8垃圾、污水

a)亂倒、亂堆垃圾，處100元/次的違約金。b)排污不符合要求，處100元/次的違約金。4.9防火

a)無培訓的消防人員，處100元/次的違約金。b)無消防器材和配置不合格，處100元/次的違約金。c)無消防水源或不能滿足要求，處100元/次的違約金。d)無消防措施，處500元/次的違約金。4.10必須考慮相關的措施控制揚塵

a）如施工區域因揚塵被職能部門通報，一次處1000—5000元/次的違約金。b）如施工區域因揚塵被職能部門罰款，一次處本次罰款兩倍的違約金，如建設方受連帶責任被罰款，罰款由造成揚塵的責任單位承擔。

c）如施工區域因揚塵被職能部門通報并停工整改，一次處10000元/次的違約金，并承擔停工造成的損失。

4.11宣傳

無安全文明施工標語、標志或標志不合格，處200元/次的違約金。除上述條款外，甲方可對乙方不遵守相關質量、安全文明的規范、規程、要求、管理辦法的其它行為酌情進行處罰。以上安全、文明施工、質量控制程序以及進度延誤需施工單位交納違約金的項目，由甲方工程部根據實際情況及時開出違約處罰通知單，并建立違約金清單，違約金在施工單位當月進度款中扣除。

第三章 成本控制

一、施工設計圖紙錯誤

1、為減少損失，工程開工前必須進行施工圖會審，總包單位應在圖紙會審前3天將圖紙問題匯總后提交工程部和監理單位，會審結果按規定程序傳遞。

2、施工中發現圖紙有嚴重明顯的錯誤，特別是影響建筑面積、使用功能、里面造型、機構安全的問題，總包單位應及時將為題書面報工程部和監理單位處理，對圖紙明顯錯誤而繼續施工的按3000元/次處罰。

二、施工方案經濟性、合理性：

1、總包單位對專項施工方案應在該專項施工前7天報監理單位、工程部備案。

2、工程部應對專項施工方案中的施工工藝可成熟度和操作性、設備可選擇性、施工過程中的風險性進行審查，對其綜合經濟性進行評價。

三、設計變更合理性：

1、總包單位、監理單位、工程部在收到設計變更后48小時內對變更內容的可實施性、變更內容是否已實施、可變更的必要性進行書面確認，由工程部將確認信息反饋給上級部門領導。

2、凡設計變更在發出48小時后，總包單位對設計變更無異議，但執行該項變更會導致實際返工損失者，對總包單位處罰2000元/次。第四章 工程施工技術資料管理要求

一、圖紙會審

1、圖紙會審在開工前10天進行，由工程部組織，設計、總包單位、分包單位、監理等單位參加。

2、施工圖會審紀要整理由總包單位負責，并在施工圖會審后5天內完成所有簽字手續。

3、工作時限：總包單位應在圖審會后3天內將圖紙會審紀要報送監理單位、工程部核定，工程部在2天之內核定圖紙會審紀要，并將標有明確審核意見的紀要返回，總包單位在2天內將簽章齊全的圖紙會審紀要傳至工程部，工程部將簽章齊全的圖審紀要在收到紀要的當天發至分公司相關領導審核；對在上述規定的時間未完成，其超出時間處以200元/天的違約金。

二、施工組織設計

1、對滿足辦理施工手續的施工組織設計，總包單位應在收到施工圖紙后7天內完成，并報監理單位、工程部備案。

2、用于指導施工的施工組織設計（包括專業分包）應在30天內完成編制，并經過總包單位技術負責人審批后，報送駐現場監理機構和工程部審核備案。

三、專項施工方案

1、國家和地方政府規定要求必須編制的專項施工方案，應在該專項工程施工前7天內報送駐現場監理機構和工程部審查備案，為在規定時間內報批備案的，對其超出的時間處以200元/天的違約金。

2、專項施工方案為經審批備案或施工過程中有修改而為重新審批備案的，或實施過程中不按已審批專項方案的，工程部應及時發出書面通知予以糾正。

3、在深基坑工程、懸腳手架、高支模板工程、塔機安拆工程在工程實施時專項方案未備案或不按審批專項方案執行，處以每項3000元的違約金，其余處以每項2000元的違約金。

四、設計變更、現場簽證管理

1、總包單位和專業分包單位應嚴格按施工圖和設計變更施工，對圖中各專業間的明顯錯誤不得按圖施工。

2、所有工程變更均以書面變更為標準，任何口頭變更無效。

3、因施工需要提出的變更，以技術核定單形式進行變更，由總包單位技術負責人提出，由監理單位、工程部進行審核、審批、簽字為準，方可進行變更施工。

4、變更處理時限：涉及方案效果、使用功能、結構安全的改變7天內完成，除此之外3天內完成。

5、現場簽證應在簽證工作發生并完成一周內報送，隱蔽工程應在3個工作日內報送，延期報送不予認可。

6、現場簽證發生應告知監理及建設單位，簽證內容（含工程量及完成情況）應得到監理及建設單位簽字認可，并形成現場簽證原始記錄（必要時應附拍照記錄），做為簽證附件。附件不齊不予認可。

第五章

竣工驗收及其他管理辦法

一、竣工驗收

1、工程達到竣工驗收條件，施工單位應按現行竣工驗收規定和程序辦理竣工驗收，在工程移交前完成備案手續。

2、為保證竣工驗收的順利進行，在正式竣工驗收前由工程部組織一次預驗收，對預驗收中提出的整改內容，項目部應在確定正式竣工驗收前完成。

3、總包單位應按要求及時提交全套工程竣工資料到政府相關職能部門備案，工程部給予積極配合，并應在收房合同確定的交房日期前完成備案，對在交房日期前未完成工程竣工備案，影響公司交房，按延期每天處以5000元的違約金，并累計計算。

三、工程質量保修

1、工程質量保修期內的質量保修由質量責任單位負責處理，工程部監督實施，對超出質量保修期的質量問題由工程部共同提出處理方案，監理單位負責具體實施。

2、工程質量保修處理程序：物管公司以工作聯絡單的書面形式提出需處理的問題，由工程部在一天內簽署意見，總包單位按工作聯絡單要求限期整改，按要求沒有進行限期整改、或者整改不徹底的，處以每處1000元的違約金。

3、對涉及客戶利益和公司信譽的質量保修問題，總包單位必須在規定的時限內完成，其程序為：物業公司提出問題——工程部核實確認——總包單位負責實施，對在規定時限內未按要求完成且引起客戶投訴的，處以每處1000元的違約金。

四、質量缺陷處理

1、對不涉及結構安全、使用功能、銷售影響的質量缺陷由總包單位負責處理，處理結果報監理單位、工程部備案。

2、對涉及結構安全、使用功能、影響銷售的質量缺陷由總包單位提出處理方案，并經監理單位確認后報工程部審批認可，對需設計認可的質量缺陷處理方案由工程部與設計單位聯系，由工程部負責提交設計認可處理方案，對影響銷售的質量缺陷由工程部與銷售負責人聯系處理，對處理方案需經銷售書面確認。

3、對第二條的質量缺陷總包單位擅自處理者，對總包單位處以1000—5000元/次的違約金，并要求總包單位立即糾正處理行為。

第六章 工作信息溝通

一、工程變更：

1、工程變更均以書面形式發出，且簽字齊全并加蓋公司項目章，任何口頭工程變更指令無效。

2、工程變更傳遞程序：工程部發給監理單位，監理單位下發給總包單位、分包單位。

3、凡工程部提供的臨時變更需經領導簽字確認，總包單位按變更執行，對須由設計單位確認的變更，由工程部負責完成簽字手續。

二、工作指令

1、工程部發出的書面工作指令（加蓋公司項目章），總包單位應按指令內容要求全面執行，若有異議，總包單位應在收到工作指令24小時內以書面形式向工程部提出意見。

2、工作指令傳遞程序：工程部發監理單位，監理單位下發總包單位和相關人員。

3、工作指令涉及時間要求的，總包單位應在規定時間內完成，對涉及交房時間、營銷需要（預售許可、開盤時間）和外單位配合時間要求，在規定時限內不能完成者對總包單位處以1000—5000元/天的違約金，其余情況處以1000元的違約金，并累計計算。工作指令涉及現場需要臨時處理的問題（包括上級主管部門、政府主管部門到現場臨時檢查需要及時處理的事情），總包單位必須在工程部規定時間內完成相關工作，沒有其他原因總包單位拒不處理、沒有完成相關工作的對總包單位處以1000—5000元/項的違約金。

第七章

獎勵辦法

在施工過程中，若乙方施工質量、進度、安全文明施工做的較為突出、取得較大進步，經監理提出、報我公司工程部，經公司相關領導同意后，將根據實際情況對施工單位進行一定的獎勵，并向監理、施工單位進行通報表揚。

其他事項：本管理辦法匯同簽定的?工程施工合同?、?工程施工合同補充協議?共同實施。

二0一四年十一月三日

第三篇：施工現場管理辦法

XXX項目

施 工 現 場 管 理 辦 法

XXX公司 XXX項目施工現場管理辦法

為搞好XXXX項目工程建設，創建一個良好、和諧的建設環境，確保建設安全、工程質量、施工工期、工程造價控制目標的實現：現依據設計及規范、《XXX項目施工協議》，結合本工程實際情況，制定以下管理辦法：

一、現場管理與安全方面

1、乙方應組建以承包人為核心的建業壹號城邦項目管理機構，配備現場技術負責人1-2人、技術員若干、專職資料員1-2人、專職安全員1-2人、施工專職電工1人及其它需配備的技術管理人員。以上人員每月全天到崗28天以上，并且技術管理水平過硬、責任心強、落實執行力度大，全力配合甲方、監理的管理。否則甲方有權對缺崗人員每人每天罰款100元，對不稱職的以上人員，甲方有權要求限期更換，對頂撞、侮辱、謾罵、毆打監理、甲方管理人員的施工人員處500-10000元罰款，情節嚴重的移交司法機關處理。

2、承包人、專職安全員、項目經理在工地現場辦公時間每周不少于5天，否則每缺崗一天罰款200元。

3、乙方的臨建設施要整齊、規范、安全，要根據甲方指定的地點搭設，必要時搭設防護設施。施工現場場地要平整，材料堆放分類要整齊，否則罰款200-1000元。

4、乙方應隨時做好基坑臨邊、樓層臨邊、陽臺、屋面、樓梯臨邊、坑井臨邊、電梯井口等安全防護工作；防護設施要規范、標準，符合當地安全部門的標準和安全圖冊的要求，否則罰款500-2000元并整改。

5、乙方應規范搭設安全通道、機械防護棚等防護設施，進場的塔吊、物料提升機、吊籃，各種機械必須委托具有資質的檢測部門檢測合格，不

得帶病作業，各種機械操作人員持證上崗，現場設置各類安全警示牌和標語，否則罰款200-2000元并整改。

6、乙方的管理人員和施工人員進入施工現場嚴禁穿拖鞋、必須正確佩戴安全帽、高空作業規范系好安全帶，否則發現一次每人罰款50元并將違規者清出現場。

7、承包方應按安全圖冊規范搭設外圍防護腳手架；懸挑架的挑梁規格長度、垂直立桿、水平桿、小橫桿、剪刀撐、水平網、水平防護腳手板、密目防護網等要按圖冊規范設置，懸挑架高度≤18米，外架搭設必須有專項方案和腳手架結構設計受力計算書，否則罰款500-10000元，并責令停工整改。

8、嚴禁高空拋物，以防造成意外傷害；否則每發現一次罰款2000元并承擔因此造成的一切后果。

9、嚴禁在建樓內住人或大小便，否則每發現一次罰款100元。

10、施工現場用電配備專業電工操作，嚴禁電線、電纜私拉亂扯。施工機械用電要做到一機一閘一漏一保護，大型設備配專用配電柜，機械接地接零裝置要到位。做到節約用電，白天關閉各種照明電源；夜間如不加班，應切斷各種機械電源。否則每發現一處罰款50-500元。

11、夜間加班乙方的管理人員必須到崗監督施工，不得脫崗；否則每缺崗一次罰款200元，并責令立即到崗。

12、承包人應按甲方要求做到搭建臨時設施、男女廁所、施工大門、現場道路的硬化，機械車輛出施工現場前清洗干凈，不得污染市政道路。施工現場清掃干凈，灑水防止塵土飛揚。否則，罰款100-500元并整改?，F場道路硬化后方可施工。

13、承包人及其施工管理人員應及時按人參加甲方、監理組織召開的工地例會、安全專題會議、臨時會議等各項會議和上級主管部門的會議，承包人項目部自身應經常組織召開安全交底、教育會議、質量管理會議，且有會議記錄；每周不少于一次，否則每人每次罰款200-500元。

14、承包人在進入施工現場前必須高額完成進入現場人員的參加保險手續，保單存放在發包方，并保證保險的有效期限同竣工時間或滯后竣工時間相符，沒有空擋；否則每拖延一天罰款1000元。

15、承包人應在開工前積極到安全主管部門申報安全備案手續，積極協調當地住建局、安監局、水務局、環保局、安全科、質監站等當地部門關系，及時繳納當地政府部門所收的費用。否則影響正常施工或給甲方帶來負面影響，甲方有權從承包費用中扣除所需費用并罰款。

16、承包人雇傭的塔吊司機、電工、電焊工、架子工等各種人員必須持證上崗，按章操作，不準無證作業；否則每人每次罰款200元，并要求退場。

二、工程質量管理方面

1、嚴格執行報驗程序，分項分部工程隱蔽前或一道工序完成后下道工序需要隱蔽的分項工程，必須按下列程序檢查報驗：班組自檢-勞務分包自檢合格并報驗-項目總包單位自檢合格并報驗-監理單位驗收-建設及相關領導單位驗收，如一次驗收不通過，根據實際情況處200-1000元罰款。

2、基槽土方開挖必須按照設計標高進行開挖，嚴禁超挖回填；機械開挖應配合采用人工清槽，嚴禁使用機械一次性挖至設計標高，擾動槽底原土?；鄣浊謇響秸?、標高一致，基坑放坡及工作面留置合理；否則罰款每處500-1000元。

3、承包人應配專業資料員1-2人常住工地，隨工程進度編制整理施工資料，施工資料與工程進度同步；否則甲方按每月5000元工資委托他人編制，工資從承包費中扣出。

4、模板安裝加固應牢固可靠，所有板縫粘貼膠帶；做到不漲模、不跑模，保證模內幾何尺寸符合設計要求；保證支模上口不縮頸、不彎曲，如發現跑模、漲模、彎曲不直、加固不牢、拼縫不嚴、不粘膠帶等每處罰款500-1000元。

5、禁止使用破舊彎曲變形模板，一經發現必須進行拆除、更換，否則，不予驗收，并且每塊罰款100元。

6、滿堂架搭設應符合施工規范和施工方案要求，立桿最大間距應不大于80cm，水平桿上下最大間距不大于120cm；梁底板托桿不大于50cm，架體根部墊木牢固。對不能滿足架體鋼度，一經發現及時加強，否則出現梁板底下墜、起拱不符合要求，根據情節輕重罰款500-2000元。

7、上下層框架柱，剪力墻或梁與砼墻柱的接茬必須保證垂直順通，接茬不錯臺、不縮頸、不跑漿、不爛根；否則每發現一處罰款200-1000元并整改。

8、模板拆除時，砼必須滿足規范要求的拆模強度，并申請監理、甲方批準后，方可拆除；否則擅自拆?；虿鹉＿^早，造成粘模，砼構件缺角掉棱，因砼強度低梁板柱出現裂紋等現象；每處罰款500-2000元，責令停止拆除；并承擔因此造成的一切不良后果。

9、在申請監理驗收模板、鋼筋工程前，乙方必須自檢合格后報驗。做到墊塊馬凳到位，鋼筋規格、數量、間距，模板截面符合設計及施工規范要求，鋼筋滿扎滿綁，倉內無雜物垃圾。否則每發現一處罰款50-500元。

10、鋼筋的加工安裝應嚴格按照設計和規范要求進行，如發現鋼筋焊接搭接、機械連接接頭、錨固長度、箍筋間距、箍筋的加密位置、箍筋的內徑及平直段等不符合要求或錯用，私自代替現象；根據情節輕重罰款100-2000元。

11、現澆梁板剪力墻、框架柱等砼構件應振搗密實，收面平整光滑。如出現蜂窩、麻面、空洞、爛根、露石等接茬不良，收面粗糙，高低不平，廚衛間、陽臺與客廳、臥室板頂高差不符合設計要求，梁板無起拱，板厚不符合要求等現象罰款200-5000元并返工整改。

12、砼澆筑應連續施工，各班組應跟班作業，項目部派專人值班，否則每發現一次罰款200元并責令跟班人員到位。

13、砼澆筑后應及時采取保溫保濕，覆蓋和施工間歇等措施，以防砼構件受凍和開裂；混凝土養護時間不少于15天，否則，罰款200-2000元。

14、砼澆筑應隨即留取標養、同條件養護試塊，建養護室，到齡期后送實驗室試驗，索要合格報告，編入施工資料。否則每缺一組罰款500元。

15、現澆砼梁板澆筑完成后，要采取必要的施工間歇，間歇時間有甲方監理控制，以免擾動砼，影響強度增長，否則發現砼表面有踩踏腳印，集中堆放鋼管、模板、木方、機械設備等物料，罰款500-2000元并責令停止施工。

16、對施工過程中產生的建筑垃圾，乙方應按甲方指定的地點采用機械運至地面集中堆放，不準高空亂灑亂拋，違者罰款100-1000元。

17、對到齡期的砼構件上的模板、木方、扒鉤、對拉螺栓要一次性拆除干凈，對樓層打掃干凈，及時做好臨邊防護和洞口防護，否則罰款200-1000元。

18、填充墻砌體嚴格按設計及規范要求施工，否則如發現漏放通長筋或通長筋長度不夠，加氣砼砌塊不澆水濕潤，底部加強砌體高度不夠，上部斜磚不嚴密，房間尺寸有誤、不方正，墻體控制線不彈，軸線位移，墻體垂直平整度偏差超出規范要求，水平和豎向灰縫不飽滿、不順直、植筋位置不對、漏植筋等現象罰款100-2000元，必要時責令停工。

19、乙方施工中拌制的砌體砂漿和抹灰砂漿，當天拌制當天用完，嚴格按設計配合比計量，水泥投量不增不減，中砂過篩，確保工程質量，做到工完料凈場地清，否則發現有過夜灰落地灰不清理，不按配合比投料等現象罰款100-1000元。

20、乙方應分批對已完成主體結構種植墻體拉結筋，并委托有檢驗資質的單位進行拉拔試驗，合格后方可進入下道工序施工，否則罰款100-500元。

21、對已完成的填充墻砌體在抹灰前必須按要求完成墻面防裂網，噴漿毛化處理施工，不得漏噴或漏掛，否則每平米每延長米罰款50元。

22、內外粉施工嚴格按設計及規范要求，按甲方編制的《XXX項目內外墻裝飾抹灰細部做法》施工，如達不到要求，甲方責令乙方調換施工班組，對不服從監管的，抹灰面不合格的墻面視其情況每處罰款100-500元。

23、乙方組織的施工人員應滿足施工進度要求，乙方應編制工程進度總計劃、月計劃和分段施工的目標計劃，報監理甲方審批，確保工期計劃不滯后，工期滯后按合同約定罰款。

24、乙方應按施工合同配合甲方分包單位的施工，給分包單位提供合同約定的條件，并行使現場管理權，承擔現場管理責任，否則按《XX項目

施工協議》執行。

25、嚴禁乙方臨建房內電線亂扯，嚴禁使用電爐做飯取暖，否則罰款100-500元，乙方自行承擔后果。

26、在施工過程中發生的所有違章違規行為如本管理辦法沒有涵蓋的，由甲方裁定罰款金額，本辦法的解釋權屬于甲方。

三、揚塵防治管理方面：

1、乙方應按河南省住房和城鄉建設廳發布的《城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準》（試行）有關規定落實揚塵防治措施。編制揚塵防治專項方案，完善揚塵防治管理臺賬，編制和保存揚塵防治資料。否則每缺一項罰款500元，并責令完善所缺資料。

2、乙方應按要求做到100%的黃土和物料覆蓋，否則每處超過2㎡黃土裸露或物料不覆蓋罰款500元。

3、乙方安裝的車輛沖洗設備必須保證正常使用，若車輛不沖洗或沖洗不到位，帶泥上路，每發現一次處罰款1000元，并責令沖洗干凈。

4、乙方在土方開挖回填施工時必須采取100%濕法作業，否則造成揚塵污染，每次罰款1000元，并責令濕法作業。

5、乙方應配備專職揚塵防治管理人員，派專人對施工大門看管對道路打掃清理，經常保持道路干凈，出入施工大門專人管控，否則視其情節輕重罰款100-500元。

6、乙方應在施工道路兩側，圍擋上、塔吊上和其它需要噴灑水的部位安裝噴淋、噴霧設備，并保證噴淋全覆蓋，否則每發現一處沒安裝或不噴霧罰款500-1000元。

7、乙方應積極應對示范區環保住建局、建設單位和監理單位的揚塵防治

專項檢查工作，如若對檢查不積極主動準備，覆蓋、清掃、灑水不到位每次罰款500-2000元，如政府部門檢查提出問題造成媒體曝光，通報批評，停工罰款等，乙方除承擔政府部門的罰款外，還要承擔甲方的罰款10000元。

8、有關揚塵防治的各項管理辦法、罰款金額如本管理辦法沒有涵蓋的由建設單位確定。發包方/甲方（簽字）：監理部（簽字）： 承包方/乙方（簽字）：XXXX項目工程部 2017年

月

日

第四篇：施工現場管理辦法

施工現場管理辦法 第一章 總 則

1.1 為了保證項目工程順利有序地進行，保障施工質量、安全、進度及文明施工，樹立企業形象，確保工程質量，根據需要制定本制度。1.2 本制度適用于進入本項目工地的所有參建單位、施工班組、分包單位，是本項目工程現場管理的行為規范，現場所有參建單位及工作人員都應執行本制度。

1.3 本制度是規范建設工程施工現場各方主體行為，明確建設各方主體的職責和要求，考核建設工程施工現場標準化管理的基本依據。參建單位除應遵循本制度外，還應符合國家有關法律法規及地方相關部門制定的相關管理標準。

1.4 參建方主體單位應積極推廣應用、推進建設工程的科學化管理。1.5 參建單位的項目經理是其負責項目的第一責任人。

1.6 參建方應隨時接受上級主管部門及現場工程部的指導和監督。1.7 本制度為管理性標準，有關技術要求應執行相應的技術標準。1.8 參建單位未執行本制度者，有權給予一定的經濟處罰，罰款分現金罰款和工程款扣除兩種方式，均以書面形式為準。1.9 本制度自下發之日起執行。

1.10 本制度未盡事宜，按監理例會、工地會議確定的要求執行。

第二章 現場安全生產管理

2.1一般規定

2.1.1工程開工前，施工單位必須制定具有針對性、適用性、可操作性較強的安全施工方案。

2.1.2各施工單位項目部應堅持“以人為本”、“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全保證體系及各級、各部門、各崗位的安全生產目標責任制。沒有保證體系和目標責任而盲目施工者罰款500元。2.1.3 施工現場應配備有關安全生產的標準規范，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為日常安全活動和安全教育的主要內容，沒有制定安全技術操作規程而生產的罰款200元，有安全技術操作規程而不按照操作規程操作者罰款100元/每次。

2.1.4 施工單位在施工現場必須按規定配備專職安全管理人員。沒有安全管理人員組織施工者罰款200元。

2.1.5 施工作業前，施工單位項目部技術人員應將分部分項有關安全施工的技術要求向施工班組及作業人員進行安全技術交底。安全技術交底必須以書面形式進行，并經交底雙方簽字確認，不交底或沒有交底記錄者罰款100元/每次。

2.1.6 施工現場必須建立安全教育培訓檔案，記錄教育培訓情況，受教育者應簽字認可，嚴禁代簽。經檢查有違規操作者罰款100元/每次。2.1.7 特種作業人員必須持證上崗，做到人、證相符，無證上崗者每發現一次罰款50元。

2.2安全防護管理

2.2.1嚴格按要求做好“三寶”、“四口”與“臨邊”的防護，所使用的安全帽、安全帶、安全網、必須是合格產品。發現使用不合格產品者罰款100元。

2.2.2進入施工現場的所有參建人員必須正確佩戴安全帽，不戴安全帽者，每發現一人次罰款50元。

2.2.3高空作業必須系好安全帶，做到高掛低用。凡發現不按要求系掛安全帶者，每發現一人次罰款50元。

2.2.4腳手架架體內每隔兩層設置一道安全平網，2米處設首層安全平網，安全平網應架設牢固、封閉嚴密。腳手架內立桿與建筑物距離大于15厘米必須進行封閉。2.2.5樓梯口和臨邊處必須設防護欄，防護欄應牢固穩定，設置上下兩道，上桿距地高度為1.2米，下桿距地高度為0.5～0.6米，立桿間距不大于2米，并設置擋腳板或立網。

2.2.6電梯口必須設置防護門進行封閉。井內每隔兩層且高度不超過10米應設置安全平網，網內不得有雜物，不得進行硬防護。

2.2.7通道口必須搭設雙層防護棚，通道寬度應不小于1.8米，高度不低于2.5米，兩側設防護欄，掛立網封閉。預留洞口必須用堅實蓋板蓋嚴，固定牢靠不移位。

2.2.8基坑周邊0.5米外應設置防護欄?；娱_挖應規規定要求進行放坡，不具備放坡條件的要據現場情況，對坑壁進行加固與支護?；觾葢钤O上下通道，作業人員應有安全立足點，禁止垂直交叉作業。2.2.9凡違反2.2.4，2.2.5，2.2.6，2.2.7，條規定者罰款100元。2.2.10施工臨時用電必須采用TN-S系統，做到“三級配電兩級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”。線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合規范要求。開關箱、配電箱必須使用1.0毫米以上的鐵皮制作，內置絕緣板，嚴禁線路私架亂扯。2.2.11配電箱與開關箱的漏電保護器應使用符合國家標準的合格產品，并按匹配要求設置。

2.2.12進入施工現場的電線電纜應架空或地埋設置，嚴禁沿腳手架、樹木、或其他設施敷設。

2.2.13嚴禁使用木、竹腳手架、鋼木、鋼竹混搭腳手架和單排腳手架。2.2.14按規定設置剪刀撐，剪刀撐必須沿腳手架高度連續設置。腳手架高度在24米以下的，各組剪刀撐間距不大于15米；腳手架高度在24米以上的，剪刀撐必須沿長度連續設置。

2.2.15操作層腳手板必須鋪滿，固定牢固，材質符合要求。2.2.16凡違反規定者罰款100元。

2.3機械設備 2.3.1建筑起重機械進入施工現場安裝前，應當在建設主管部門辦理起重機械登記備案手續，取得登記注冊銘牌和有關證明。安裝驗收后，經檢測合格后方可使用。

2.3.2安裝拆卸單位必須具備專業承包資質，并在資質許可的范圍內從事安裝（拆卸）活動，操作人員必須持證上崗。安拆前必須制訂安、拆施工方案。

2.3.3拆裝作業前拆裝單位技術負責人必須對相關作業人員進行全面安全技術交底；拆裝過程中，應劃出警戒區域，拆裝單位技術負責人、項目負責人、安全管理人員、項目總監必須進行全過程監控。

2.3.4使用單位不得委托無資質證的單位進行起重機械設備的安拆活動。2.3.5使用單位根據合同約定和有關規定，對使用中的起重機械設備進行定期進行檢驗檢查和日常維護保養。并有書面記載。

2.3.6 凡違反2.3.2，2.3.3，2.3.4，2.3.5條規定者罰款100元。

2.4起重吊裝

2.4.1吊裝前應對起重機械的安全保險裝置、鋼絲繩、索具、卡扣等進行全面檢查，確保完好有效，并按規定試車。

2.4.2被吊物件必須合理放置，確保穩固安全，高處作業人員必須有可靠立足點。

2.5施工機具

2.5.1機具傳動部位必須設置防護罩。固定施工機具應搭設防護棚。2.5.2Ⅰ類手持電動工具必須作保護接零，電纜線不得有接頭，操作人員應穿戴好絕緣防護用品。

2.5.3電焊機一次線長不得超過5米，二次線長度不得超過30米，無破皮老化現象，接線柱應設防護罩。

2.5.4攪拌機應選址合理，固定牢固，輪胎不得支撐在地面或其他物體上。鋼絲繩和保險掛鉤符合要求，操作手柄應設保險裝置。2.5.5振動棒和打夯機手柄應絕緣，用電線路不得拖地。操作人員應穿絕緣膠靴，手戴絕緣手套，一人操作，一人把線。2.5.6凡違反規定者罰款100元。

第三章 文明施工管理

3.1工程開工依據政府行政（或行業主管部門）的規定辦理質量、安全、施工許可等開工審批手續。

3.2施工前應由工程技術人員、安全管理人員編制文明施工專項方案，并由施工單位技術負責人審批，經監理單位和建設單位項目負責人審核簽字。

3.3臨建設施應符合國家有關安全、消防、衛生防疫、環境保護、防汛等規定要求，不得使用易燃材料搭設。且必須符合甲方統一安排。3.4臨建設施內用電應達到“三級配電兩級保護”，未使用安全電壓的燈具距地高度應不低于2.4米。

3.5施工單位應會同建設、監理單位對臨時設施進行驗收，驗收合格方可使用。

3.6施工現場必須采用封閉圍擋，高度為2.5米。圍擋設置應完整、牢固、安全。

3.7圍擋墻內外保持整潔，禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等，禁止用圍擋墻做擋土、擋水墻、機械設備等的支撐體。

3.8施工中的建筑物應按照國家規范規定實施封閉圍擋，并應使用符合國家標準要求的密目式安全網。密目式安全網應封閉嚴密、牢固、平整、美觀，封閉高度應保持高出操作層1.5米以上，使用前應進行檢驗，檢驗不合格的不得使用。

3.9生活用房應包括職工宿舍、食堂、廁所等。應時時保持清潔衛生。3.10職工宿舍必須設置可開啟式窗戶，硬化地面。室內凈高不低于2.5米，室內通道寬度不小于0.9米。3.11炊事人員必須持身體健康證上崗，穿戴潔凈的工作服、工作帽，保持個人衛生，并定期體檢。

3.12食堂應加強食品、原料的進貨管理，嚴禁購買、出售變質食品。3.13施工現場應設置宣傳欄，達到牢固、美觀、防雨的要求。3.14加工棚必須設置頂棚，并應設置相應的消防器材。3.15攪拌棚應按規范搭設，周圍用密目式安全網封閉。3.16材料庫必須設置頂棚，材料應分類堆放，整齊統一。

3.17凡違反規定者罰款100元，且限期改正。

第四章 質量控制

4.1開工前，應按要求報齊施工組織設計、及專項方案等文件資料，經批準后方準執行，如有變動，必須以書面變更，經批準后執行；否則將根據情況給予100-200元處罰。

4.2對進場原材料、半成品或購配件，施工單位應及時向監理部提交《工程材料/購配件/設備報審表》，同時附有產品合格證及技術說明書。按規定要求進行抽檢、實驗，經審查確認其質量合格后發可使用；未經審報，私自進場或使用，發現一次予1000元處罰。

4.3材料存放條件必須保證其存放質量不受影響，如不滿足，要求施工單位進行整改，如整改不及時將根據情況給予100元罰款，未按要求整改者給予300元罰款。

4.4用于工程的鋼筋老銹而未清除者，每發現一次罰款100元。4.5模板拆除后，有漏筋、空洞現象者，除按要求整改外，每發現一次罰款50元。

4.6箍筋綁扎必須符合要求，梁柱板保護層必須滿足規范要求，發現有漏綁或不符合規范要求者，一次罰款50元。

4.7砌體工程必須符合規范要求，發現沙漿飽滿度不夠或垂直度、平整度不符合要求或拉結筋不按要求放置者，每發現一次罰款50元。4.8進場施工機械設備在使用前要對設備工作狀態進行檢查；如未經驗收進行使用，將根據情況，通知施工單位暫停，驗收后再使用；如施工單位不執行通知要求的，根據情況給予200元罰款。

4.9施工現場勞動組織及作業人員，要進行施工前的作業活動培訓；在重要隱蔽部位施工時，管理人員要到現場，作業活動的直接負責人、專職質檢人員要到位，有關人員不到位者，每人次罰款50元。

4.10嚴格見證取樣制度，送往實驗室的樣品。要填寫送樣單，要有監理見證員簽字，如未按要求取樣送樣，將給予每次100元處罰。4.11現場砂漿（混凝土）攪拌，嚴格按配比進行計量，留置試塊，如出現不認真計量或不按要求計量的，將給予200元處罰。

4.12工程資料與工程實體要同步進行，資料齊全完整，發現資料不同步，整理不及時將根據情況給予100-200元處罰。

4.13隱蔽工程在報驗前必須經過施工單位“三檢”合格后，報監理驗收，如出現未經驗收進行隱蔽者，通知隱蔽部位暫停施工或返工，同時給予2000元罰款。

4.14施工中如上道工序不合格，不準進入下道工序施工，不合格的材料/購配件不準進入施工現場，且不允許使用，已經進場的不合格產品應及時標識，記錄，制定專人看管，避免用錯并限期清理出場，并根據情況給予500元處罰。

4.15根據工程進展不同階段，做好成品保護措施，如出現損壞，分清責任，一次給予責任者50元處罰，破壞部位進行修補完好。

4.16施工單位應嚴格質量通病防治管理措施；發現質量缺陷，施工單位應先書面拿出處理方案，經監理批準后方可處理，私自處理者，每發現一次處罰200元并返工處理。

4.17應完善內部自檢制度，提高批（項）報驗合格率，連續三次驗收不合格者，給予200元處罰。4.18各方到現場檢查工作，發現問題，可以向施工單位指出，或通知監理督促施工單位整改完成，如整改不及時或發現未按要求整改的，將給予100元處罰。

第五章 施工進度管理

5.1開工前施工單位應認真編制總進度計劃。做好施工各關鍵節點的控制工作，且按總進度計劃目標分解到季、月、旬、周，且根據進度情況及會議要求時間進行編制報送，如出現不按要求時間編制、報送，監理督促報送仍不及時的，影響進度控制無法進行者，每次給予500元處罰。5.2每周召開例會，要求施工單位提前半天時間書面報送上周計劃完成情況、下周進度計劃，上周未按計劃完成時，應寫出書面理由，對責任進行劃分，如責任在施工單位，根據責任輕重，采取相應措施，第二周仍不能按計劃完成者，將給予1000元的處罰。

5.3工程進度在保證質量、安全、文明施工前提下實現目標；否則影響其它方面相應給予相應處罰。

5.4積極配合建設單位臨時性合理趕工計劃，施工單位應努力完成，對不配合單位將給予1000元罰款。

5.5施工單位與建設單位簽訂的合同中約定有工期，則按合同執行，如果沒有，則按施工單位與建設單位口頭約定或建設單位擬訂的進度節點執行。

5.6進度罰款參照所報進度計劃執行，施行過程控制，按照單位工程基礎、主體三層、主體八層、主體十二層、主體完成、二次結構一半、二次結構完成、抹灰一半、抹灰完成等節點控制，進度滯后每個節點按照5000元/每個節點進行處罰。

5.7若進度最終能夠按照合同約定完成，過程節點進度罰款全部返還，若未能按照合同完成，則不予返還，且依照合同有關進度條款執行。

第六章 例 會 紀 律

為了充分利用例會時間和尊重各參會人員，特制訂如下例會紀律： 1.按時到會并在例會簽到表上按簽到表所列項目簽填。

2.到會人員提前安排好工作，在開會期間關閉手機。若在開會期間接打電話、電話鈴響將受到100元/次的罰款。3.開會期間不得大聲喧嘩，不得打斷他人發言。4.按例會程序進行發言，不得取笑、哄鬧。

5.提前5分鐘到會，可以在會前進行單方面溝通。禁止在會議過程中討論與工程無關的話題。

6、開會時間力求簡短，不能拉雜，原則上每次例會不超過40分鐘，個人發言不超過6分鐘。

例會制度請各參建單位共同遵守執行。

說明：本制度將隨著工程進展有所補充、完善，不適合項目進行刪減；希望各參建方、班組認真學習；簽字后貫徹執行

同意執行制度負責人簽字：

同意執行制度負責人簽字：

同意執行制度負責人簽字：

第五篇：施工現場管理辦法

***集團

施 工 現 場 管 理 辦 法

（初探）

胡長秋 2015年3月

施工現場管理辦法

第一章 總則

一、為了加強***集團施工現場管理，實現集團制定的質量、進度、安全、成本目標，特制定本辦法。

二、本辦法結合***集團在建項目實際情況及組織架構而編制。

第二章 組織架構與施工現場管理

***集團施工現場現有管理模式為：施工單位現場管理-監理單位現場管理-項目公司現場管理-施工技術管理中心現場管理，四重管理模式（四道防火墻），有點形式化管理。管理層面多、管理力度不強、管理不到位，印證了“三個和尚沒水吃”、“鴨多不生蛋”之說?？此贫荚诠芾?，因管理力度不強而沒有管理到實質問題，實際上都沒有管理。建議采用分工明確、責任到人的管理辦法。

一、施工單位為現場施工管理第一責任人，應在施工合同中約定責任條款及罰款辦法。

二、監理單位為施工現場管理第二責任人，應在監理管理實施細則及監理合同中規定責任條款及罰款辦法。

三、項目公司為施工現場總管理部門，除了對工程進度、質量、安全負責以外，還要對施工現場施工行為全過程負責管理，為了加強施工現場管理力度，項目公司應具有分部工程驗收權、工程款支付簽字權、不合格工程責令返工權、違章作業罰款權、監理人員無作為換人權。

四、集團下設品質管理中心，在結果和過程中管理。集團所有工程，無論大小，無論是中間分部項目驗收還是竣工驗收，只要涉及工程款支付的項目，品質管理中心為最終驗收部門。

五、品質管理中心下設督察室，在工程施工管理過程中督察。制度執行、合同履行、現場施工，包括項目公司管理人員、中標的施工單位和監理都是被督察的對象。

督察室應在各在建項目派人定期和不定期帶著相機到施工現場找問題，只要有質量和安全隱患的問題都要上《簡報》，一般問題在簡報上注明糾錯和整改完成時間，重要問題和無法整改或已給集團造成損失的問題由行政中心對責任部門和責任人進行處罰。

六、為了加強施工現場管理，項目公司應配備施工現場各專業管理員和專職安全管理員，各管理人員必須簽訂“責任書”，并與工資掛鉤。對現場施工全過程不間斷監控管理，確保施工現場按集團制定的質量、進度、安全、成本目標順利進行。

七、項目的各項工作責任分工：

1、集團拓展中心、設計中心負責：（1）項目立項和可行性研究；（2）項目選址、簽定合作意向書；（3）確定開發方案；（4）申報項目意見書；

（5）項目策劃定位《項目可行性研究報告》；（6）項目的規劃方案設計和土地掛牌；（7）粗規劃方案設計《總平面圖、效果圖》；（8）辦理規劃設計（土地使用條件）；（9）土地掛牌競買、簽訂土地使用權確認書；（10）辦理《建設用地規劃許可證》；（11）辦理《土地使用證》；（12）項目報建、備案；（13）環境評估；

（14）房地產開發資質審查；（15）方案詳圖設計；（16）總平面審查；

（17）排水、排污、管線綜合審查；（18）消防和人防專項審查、節能審查；（19）施工圖設計及審查；

（20）單體審查、施工圖設計、消防審查；

（21）辦理污水排放、噪音排放、余土處運、夜間連續施工許可證；

（22）辦理《建設工程規劃許可證》；（23）辦理《商品房銷售（預售）許可證》；（24）辦理預售中的土地解押。

2、項目公司負責：

（1）施工、監理、甲供材料和設備招投標；（2）招投標交易備案完結單及監理備案；（3）安全生產、文明施工報批；（4）辦理質量監督、安全監督的受理；（5）放線（紅線核位圖）、驗紅線；（6）辦理《建設工程施工許可證》；

（7）組織施工單位和監理單位進駐現場施工及管理；（8）工程建設階段中質量、進度、安全文明施工全程管理；

（9）組織規劃、消防、人防、管線、質量等專項驗收；（10組織竣工驗收；（11辦理工程移交；（12辦理工程資料備案。

第三章 施工現場制度管理

一、施工現場質量管理

1、項目公司應按照集團既定質量目標及國家現行規范和設計文件、合同要求督促施工單位認真組織施工。

2、施工單位應制定切實可行的質量保證體系和質量控制措施，并報監理、項目公司確認后實施。

3、項目公司、施工單位必須加強人員的質量教育，樹立創優意識，并定期組織技術、質量人員和工人進行規范、標準、操作的培訓學習。

4、任何分項工程施工前，施工單位必須對作業人員書面技術交底和質量標準交底，交底時必須有項目公司管理人員或監理人員參加，并由監理單位檢查后備案。

5、實行方案先行，樣板先行制度。

6、監理單位應經常檢查施工單位操作工人對質量驗收規范、操作工藝流程的掌握情況，對達不到要求的敦促整改，視情節輕重對施工單位進行質量罰款500元-5000元。

7、項目公司管理人員和監理人員應恪守職業道德，杜絕在施工單位“吃、拿、卡、要”，一經發現，視情節輕重罰款200元-2000元，事態嚴重的可進行開除處理。

8、質量驗收程序遵循“三檢制”+“監理”+“項目公司”+“品質部”驗收。

9、施工單位必須做好進場材料、設備、構配件、成品和半成品的質量驗收工作，在自檢驗收合格的基礎上，監理

應做好驗收、見證取樣工作。對不合格的材料嚴禁用于施工并立即退場。

10、施工單位必須做好安裝和土建的配合，做好預埋、預留工作、監理單位應認真驗收檢查，如因預留、預埋錯誤，造成主體結構墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除500元-2000元的質量處罰金。如屬監理人員未檢查到位的并對監理人員扣除50元-200元的監理費。

二、施工現場進度管理

1、項目公司應按集團要求制定工期目標，經集團審核后實施。

2、施工單位應按集團審核后的工期目標要求，制定相應完成工期的目標措施。

3、施工單位嚴格按照計劃組織施工，項目公司和監理單位對施工單位的進度計劃按月定期進行考核，如未完成進度計劃，按月進度計劃每延遲一天扣除工期處罰金2000元/日。

4、施工單位應保證施工現場24小時不間斷施工，確保工期按照計劃目標完成。

5、施工單位應認真做好雨期、冬季和農忙季節、節假日期的施工措施，并制定相應確保工期的措施。

三、施工現場安全文明施工管理

1、施工現場各施工班組認真執行國家和地方以及集團

制定的有關安全文明施工相關規定。

2、要執行安全管理制度及分項工程安全措施，嚴守機 具、設備的安全操作規程。發生安全隱患，限期整改，到期不整改或整改不符合安全要求的，每處罰款500元。

3、施工臨時用電規定

（1）、在建工程（含腳手架）的周邊與架空線路之間的距離不得小于4m，電纜直埋時，埋深不得小于0.7m。

（2）、主配電箱要根據施工組織設計用電的總負荷，配備相應的空氣開關、電纜、閘刀與電氣設備。

（3）、機具設備用電必須保證“一機、一閘、一箱、一漏”，不能私拉亂扯，嚴禁使用破損的電纜線、護套線。

（4）、違反上述施工臨時用電規定，每處罰款500元/次。

4、大型施工機械進場后，要及時向政府安監部門提供機械“生產許可證”和“使用說明書”，并辦理“準用證”。對國家嚴禁使用的淘汰或破舊具有安全隱患的機械，一律不準進入施工現場。對不聽勸阻或不提供有關證件的，不得在施工中使用并限期清除出施工現場，并罰款2000元/次。

5、施工使用的鋼管、扣件等周轉材料必須經復驗或提供實驗室的安全檢驗證明，否則不準使用，對不聽勸阻者，書面通知其立即停工，限期清除，并給予2000元/次罰款。

6、高空作業必須系安全帶或安全繩，安全帶應高掛低

用，并固定在安全裝置上。不系安全帶或安全帶未系在固定的安全裝置上，罰款500元/一人次。

7、基礎開挖深度超過規范允許安全深度時，必須進行放坡或做支撐，防止坍塌，擅自更改施工方案進行施工的，責令改正并罰款2000元/次。

8、各種機械設備及機械操作人員位置必須搭設防護架，防護架的高度必須按照規范執行，無防護架的罰款2000元/處。

9、安全通道要平穩，無雜物和垃圾，要有防護欄和圍擋，上邊要有防護棚，掛安全通道標志牌和照明燈，否則每處罰款500元。

10、樓梯口、施工洞口、施工電梯口和預留洞口要有明顯的防護標志、防護措施，樓梯應設置臨邊防護欄桿，否則罰款500元/處。

11、外架拆除時，必須依照施工方案或施工組織設計進行技術交底，嚴禁拆卸物件或向下拋擲，地面設警示標志或拉圍欄，否則罰款2000元/處。

12、嚴禁高空拋物，外模拆除時，不得往下掉任何物體，否則罰款2000元/處。

13、罰金管理及使用：

（1）實施“獎罰款通知單”，一式二份，項目公司和施工單位各執一份；

（2）罰款在每周例會上兌現繳納，每周清算一次，若拒不兌現繳納罰款時在支付工程款時雙倍扣除；

（3）罰金留在項目公司，但不作項目收入，建立專項基金，用于施工現場管理，獎勤罰懶。

2015 胡長秋 年3月