第一篇：特勤消防大隊(duì)改革期間思想問(wèn)題匯總及解決方法

一、目前特勤大隊(duì)官兵調(diào)查發(fā)現(xiàn)的改革及執(zhí)勤戰(zhàn)備期間主要思想問(wèn)題

（一）改革后待遇降低成為官兵最為關(guān)心的問(wèn)題和最大的壓力。尤其是到達(dá)工作年限后不能達(dá)到以往部隊(duì)退休、退養(yǎng)待遇成為官兵的最關(guān)心的問(wèn)題。

（二）體制改革是官兵關(guān)心的第二大問(wèn)題。官兵普遍認(rèn)為，現(xiàn)行的消防體制實(shí)行部隊(duì)和地方兩條線管理體制，如消防體制調(diào)整，涉及的個(gè)人利益保障方面是否能夠得到充分保證成為干部思想和心理上的沉重負(fù)擔(dān)，造成干部思想波動(dòng)大，心態(tài)失衡，不能很好地堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)。

（三）繁重的工作和無(wú)法照顧家庭是官兵第三大壓力。由于受特殊身份、特殊工作環(huán)境

和特殊條令要求的限制，絕大多數(shù)官兵需要常駐部隊(duì)，尤其是異地工作的干部，常年遠(yuǎn)離家人、夫妻分居兩地，極易產(chǎn)生家庭矛盾，給很多干部帶來(lái)了極大的困擾，改革后這種情況也將長(zhǎng)期存在。

二、官兵心態(tài)失衡背后的推手

（一）物質(zhì)至上的價(jià)值取向。物質(zhì)至上，已是社會(huì)主要的價(jià)值追求和體現(xiàn)，反映一個(gè)人的成功與否常常是位子、票子、車子、房子，這也同樣影響著消防官兵的價(jià)值觀。消防部隊(duì)身處繁華都市，承擔(dān)著執(zhí)法監(jiān)督服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的職權(quán)，相比封閉式管理的解放軍、武警內(nèi)衛(wèi)部隊(duì)，更容易遭受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追名逐利、貪圖享樂(lè)等不良風(fēng)氣侵蝕。體制改革當(dāng)前，個(gè)別官兵產(chǎn)生了觀望思想，對(duì)推動(dòng)當(dāng)前的消防工作少了一份擔(dān)當(dāng)，把自己等同于社會(huì)老百姓，出現(xiàn)了“人在部隊(duì)思退路，人在操場(chǎng)想市場(chǎng)”的想法。面對(duì)改革的即成事實(shí)，有的同志放慢了工作節(jié)奏，換低了前進(jìn)的檔位。

（二）回報(bào)反差大。越是元旦、春節(jié)等合家團(tuán)聚的日子里，官兵更多的是要面臨腐敗侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。因此，小方包墜待遇好成為不少官兵幸福感的精神寄托，較好地維持了思想上優(yōu)越感。但改制后，部分官兵認(rèn)為改革后的工資待遇與我們所面臨超負(fù)荷的工作量，高標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律要求、高風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任追究、長(zhǎng)期照顧不到家庭極其不成正比，心里一下子接受不了，從而導(dǎo)致職業(yè)認(rèn)同感降低。

（三）擔(dān)憂劃歸地方后工資待遇較部隊(duì)時(shí)期增速降低。每個(gè)人都希望有更多的收入讓家人生活的更好，這是人之常情，官兵也不例外。由于近年來(lái)部隊(duì)連續(xù)增資，官兵對(duì)在部隊(duì)工作期間的總體收入預(yù)期較高。所以，官兵在改革后有相當(dāng)一部分在個(gè)人和家庭消費(fèi)、置業(yè)、投資上較為悲觀，擔(dān)心劃歸地方后待遇的提升上較以往提升速度降低。

三、面對(duì)各種問(wèn)題，特勤大隊(duì)的主要做法

（一）教育官兵走出個(gè)人的小圈子，融入強(qiáng)軍大局。大隊(duì)認(rèn)真組織官兵開(kāi)展學(xué)習(xí)認(rèn)清改革形勢(shì)，教育官兵從大局出發(fā)，教育引導(dǎo)官兵將黨表消防工作作為一項(xiàng)永恒的公益事業(yè)關(guān)乎社會(huì)安全發(fā)展，關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，無(wú)論怎么改革，都會(huì)朝著有利于消防事業(yè)的方向發(fā)展，我們應(yīng)該充分相信中央的決策部署，堅(jiān)決擁護(hù)中央的改革決定，始終堅(jiān)定消防事業(yè)發(fā)展的決心和信心。

（二）不為謠言所惑。今年，有關(guān)消防體制改革、福利調(diào)整的傳聞在部隊(duì)內(nèi)風(fēng)生水起，成為官兵關(guān)注關(guān)心的話題。而部分官兵，面對(duì)這些道聽(tīng)途說(shuō)、私下議論，不敢“拍案而起”，旗幟鮮明的予以制止，有時(shí)甚至還參與打聽(tīng)，成為謠言的傳播者。為此，大隊(duì)明確政治紀(jì)律，做到“三個(gè)決不”，即決不散布違背黨的理論和路線方針政策的意見(jiàn)；決不散播丑化黨和國(guó)家以及消防部隊(duì)形象的言論；決不編造傳播政治謠言以及未經(jīng)證實(shí)的改革政策消息。

（三）教育官兵秉承軍人的好品質(zhì)，正視改革陣痛。一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。身處部隊(duì)敏感關(guān)鍵時(shí)期，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭講清大道理、叫響正能量、傳承好傳統(tǒng)、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，當(dāng)好“排頭兵”，率先講政治、講大局、講本色、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，做到令行禁止、率先垂范，把敏感時(shí)期當(dāng)作黨性鍛煉的考驗(yàn)期，看自己在關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)不會(huì)松垮、會(huì)不會(huì)退縮，著重謀劃好敏感時(shí)期的部隊(duì)管理教育舉措，確保部隊(duì)思想穩(wěn)定。二是不忘入警初衷。教育引導(dǎo)官兵做一名合格的軍人，就應(yīng)該少考慮福利待遇多少，多考慮自己離合格軍人的差距；少計(jì)較工作有多辛苦，多想想自己有沒(méi)有盡職盡責(zé)，始終做到不忘初衷、善始善終。三是撫平浮躁心態(tài)。理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨干。盡管現(xiàn)實(shí)生活中有這樣、那樣的不如意，但軍人就是吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的代名詞，通過(guò)談心及時(shí)調(diào)整心態(tài)。

（三）增強(qiáng)組織的關(guān)愛(ài)度，堅(jiān)持從優(yōu)待警，解決實(shí)際困難，創(chuàng)造栓心環(huán)境，不斷加強(qiáng)官兵的政治教育，培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，滿足官兵的文化需要，使官兵經(jīng)受現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。同時(shí)，關(guān)心官兵的政治進(jìn)步，為提升官兵歸屬感、榮譽(yù)感。