第一篇:船容船貌考核標準
天津長盛海運有限公司
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——船舶船容船貌、船員儀容儀表管理規定
一、目的
為了規范管理、消除或降低生活和工作場所存在的風險,營造安全舒適的生活和工作環境,展示良好形象,特制訂本規定。
二、適用范圍
津工
1、津工2和津工6(代管船長榮駁2參照執行)
三、工作標準
(一)船舶駕駛臺管理標準 1.1內容與標準
1.1.1進入駕駛臺的所有人員都應遵守公司《駕駛臺管理規定》。
1.1.2船舶應變部署表、GMDSS操作指南、SOLAS公約救生信號圖解、溢油應變部署表等張貼物保持整齊、美觀。
1.1.3信號旗、航海圖書資料、消防員裝備、應急無線電話、救生信號、救生衣、拋繩器等物品應收納入柜,放置整齊有序,柜門上張貼相應標識。1.1.4航海日志、海圖、潮汐表等日常工作物品要擺放整齊美觀。
1.1.5因設備更新、改造、修理、養護產生的垃圾,在該項工作結束后立即清理。1.1.6嚴禁亂丟垃圾。垃圾桶內容易腐爛及產生異味的垃圾及時清理。1.1.7地面保持干凈,無紙屑、果殼等雜物,每天清掃、拖洗。
1.1.10前后操縱臺、海圖桌、窗臺、及其它桌柜臺面保持干凈、整潔,嚴禁放置與工作無關的雜物。
1.1.11門窗、墻壁、燈罩、布風器、各桌柜、銘牌、標識牌和設備表面等不能留有污漬。
1.1.12窗簾、沙發罩、海圖桌遮光簾等保持清潔。(津工6)1.1.13新增儀器安裝應端莊整齊,布線整齊有序。1.2實施與監控
1.2.1甲板部船員具體負責駕駛室管理。
1.2.2船長負責駕駛室管理監控工作。每天檢查,發現問題督促相關人員及時整改。
(二)船舶甲板場所管理標準 2.1內容與標準
2.1.1當使用舷梯時必須安置安全網,安全網四角應分別牢固地連接在船和岸上。2.1.2后甲板安全通道保持暢通無雜物。
2.1.3各層露天甲板、樓梯、舷墻、纜橋、管系、甲板機械等保持整潔,水線以上無銹斑,外觀油漆完整。
2.1.4甲板貨物裝卸、機械修理等原因產生油漬、垃圾和雜物時,應及時清理、打掃,保持甲板干凈、整潔。
2.1.5滅火器、救生圈、救生筏、救助艇等消防、救生器材無污漬、無油漬。2.1.5泄水口、地漏暢通無雜物。
2.1.6通風口、透氣口、百葉窗等表面無油污、銹蝕。
2.1.7做好各種管線、閥門日常養護和檢查工作,防止跑、冒、滴、漏現象的發生。2.1.8甲板垃圾桶的配置應滿足本船《垃圾管理計劃》的規定和要求。垃圾分類應放入相應的垃圾桶。2.1.9墊木、卸扣、索具、外供管線等甲板物品要分類放置,擺放整齊有序并進行綁扎固定。
2.1.10船舶常用系泊纜繩的存放。纜繩用畢后,應將其放在安全且不妨礙其它工作的位置,要整齊擺放并綁扎固定。
2.1.11船舶各層甲板不準堆放雜物,放置在甲板物品不得妨礙工作,不阻塞安全通道,且整齊有序,并加以固定。
2.1.12甲板的安全警示牌、垃圾公告牌、設備操作說明、各種銘牌等保持表面清潔、清晰可辨。
2.1.13甲板臨時供電設備及電纜擺放整齊、保持清潔。2.1.14禁止在甲板吸煙。2.2實施與監控
2.2.1甲板船員負責具體實施工作。
2.2.2大副負責甲板的全面管理及監控工作。不定期檢查甲板情況,發現問題督促甲板人員及時整改,做好記錄。
(三)船舶甲板庫房管理標準 3.1內容與標準
3.1.1工具、物料設置臺賬。分類擺放,固定、整潔,并做好標識。3.1.2工具使用后應及時清潔、保養并歸回原位。3.1.3物料消耗情況做好記錄。
3.1.4地面應保持干凈,如有水跡、雜物,應及時清潔。3.1.5門、墻壁、燈罩等應保持干凈,如有污漬,應及時清潔。3.1.6嚴禁堆放雜物、保持通道暢通。3.1.7水手長交接時對甲板物料間庫存進行盤點,做好交接記錄。3.2實施與監控
3.2.1水手長負責甲板物料間管理。
3.2.2大副負責甲板物料間的監控管理。不定期檢查,發現問題督促水手長及時整改,做好記錄。
(四)船舶甲板油漆間管理標準 4.1內容與標準
4.1.1設置臺賬,做好物料消耗情況記錄。
4.1.2油漆、汽油、香蕉水、丙酮、稀釋劑等分類擺放,固定,整潔,并做好標識。揮發性較強的溶劑應密封后存放。
4.1.3油漆庫房應通風良好,并有“嚴禁煙火”等明顯標志。4.1.4存放油漆等的艙室內的電器開關及燈具都應是防爆型。4.1.5地面應保持干凈,如有水跡、雜物,應及時清除。4.1.6門、墻壁、燈罩等應保持干凈,如有污漬,應及時清潔。4.1.7油漆間嚴禁堆放雜物、保持通道暢通。
4.1.8當日沒有用完的油漆要密封后收入油漆間,侵有油漆、稀釋劑的破布、棉紗、手套等應放置在清水的密閉桶中,用完后及時清理到工業垃圾桶內,嚴禁亂扔亂放。4.1.9交接時對甲板油漆間庫存進行盤點,做好交接記錄。4.2實施與監控
4.2.1大副負責甲板油漆間的監控管理。不定期檢查,發現問題督促相關人員及時整改,做好記錄。
(五)船舶油漆噴涂標準 5.1內容與標準
5.1.1涂漆前,把表面污物和銹蝕徹底清潔干凈。
5.1.2涂漆前應對標牌、閥桿、銘牌等特殊部位加以保護,以免沾上油漆。5.1.3刷過的油漆表面不能出現流掛、起皺、脫皮、漏刷,不能有龜裂或鱷紋等現象。5.1.4機艙安全通道用黃色油漆,并帶有方向標識。
5.1.5樓梯口、高低變動的通道、纜樁等區域,涂刷黃色與黑色相間的安全警示條紋。5.2實施與監控
5.2.1在崗船員負責本船油漆作業的具體實施工作。
5.2.2大副負責本部門油漆作業的組織與監控。每次涂漆后檢查,發現問題督促相關船員及時整改。
(六)船舶走廊樓梯管理標準 6.1內容與標準
6.1.1地面應保持干凈,沒有積水與雜物。
6.1.2住艙上下樓梯、扶手保持干凈、樓梯及走廊扶手不得懸掛雜物及附著物。6.1.3墻壁、頂棚、門板、燈罩、布風器等保持干凈,沒有污漬。6.1.4宣傳畫、圖紙等張貼物要整潔、美觀,張貼位置要規范。6.1.5各種標識要整潔,張貼規范,且保持清潔、醒目。6.1.6嚴禁亂丟垃圾,隨地吐痰,及時清理果皮、紙屑等雜物。6.1.7走廊門應保持關閉狀態,嚴禁使用繩索以及其他材料固定綁扎。6.2實施與監控
6.2.1值班船員負責具體實施工作。6.2.2大副負責走廊衛生的監控工作。
(七)船舶更衣間、場所管理標準 7.1內容與標準
7.1.1按崗位分配更衣柜,并做好標示。休假換班時做好交接,嚴禁私自占用。7.1.2工作帽、工作服、工作鞋使用后要掛放、擺放整齊。7.1.3嚴禁堆放雜物,亂扔垃圾,保持通道暢通。7.1.4地板保持干凈,不能留有積水及雜物。
7.1.5更衣柜保持整潔、衛生。柜門應及時扣上,損壞的柜門、鎖、活頁等五金零件及時更換。
7.1.6門板、舷窗、墻壁、燈罩等不能留有污漬。7.2實施與監控
7.2.1大副指定一名船員具體負責衣帽間管理。
7.2.2大副負責衣帽間管理的監控工作。每周檢查一次、發現問題督促相關人員及時整改,作好記錄。
(八)船舶醫務器材管理標準 8.1內容與標準
8.1.1擔架、氣瓶等醫療器械應擺放整齊并加以固定。8.1.2常用藥品、急救藥箱等醫療用品應收納入柜,做好標示。8.1.3藥品清單詳細,大副做好藥品使用的登記工作。8.1.4定期檢查藥品質量,嚴禁使用過期失效、變質的藥品。8.1.5整潔、干凈,嚴禁擺放無關物品。8.1.6嚴禁堆放雜物,亂扔垃圾,保持通道暢通。8.1.7地板保持干凈,不能留有積水及雜物。8.1.8醫療設施操作規程,醫療通告或警示的張貼應整齊美觀。8.2實施與監控
8.2.1大副負責管理監控工作。每周檢查一次、發現問題督促相關人員及時整改,作好記錄。
(九)船舶資料室、場所管理標準 9.1內容與標準
9.1.1資料、圖紙、公司文件、安全管理體系須全部登記在冊,并做好編號,保持一一對應。
9.1.2文件、資料、圖紙等應分類放在文件柜內,擺放整齊并做好標示。9.1.3外借圖紙、資料時應做好記錄,每次使用完后歸回原位。9.1.4嚴禁堆放雜物,亂扔垃圾,保持通道暢通。9.1.5辦公桌、文件柜應保持干凈。9.1.6地板保持干凈,不能留有積水及雜物。
9.1.7門板、舷窗、墻壁、燈罩、布風器等不能留有污漬。9.1.8資料室內的辦公電腦,應指定專人保管,不得作為他用。9.2實施與監控
9.2.1大副負責資料室管理監控工作。定期檢查,發現問題督促相關人員及時整改,作好記錄。
(十)會議室餐廳管理標準 10.1內容與標準
10.1.1墻壁張貼懸掛物美觀整齊,過時的及時清除,破損的要及時更新。10.1.2所有電器設施使用完畢后及時關閉電源,棋牌等娛樂物品用完后收納入柜。10.1.3餐廳桌椅擺放整齊,餐桌上禁止擺放除煙缸及清潔毛巾以外其他任何物品。10.1.4清潔毛巾疊放整齊,每天清洗;應使用金屬煙灰缸,不得隨意用其他物品替代,煙灰缸內要有適量的水保證煙蒂徹底熄滅,并要隨機清潔。10.1.5桌子、椅子、地板保持干凈。10.1.6冰箱保持干凈。
10.1.7墻壁、頂棚、布風器、燈罩、舷窗、防火門等保持干凈。10.1.8窗簾、沙發罩保持干凈。10.2實施與監控
10.2.1大副負責餐廳會議室管理的監控。發現問題督促相關人員及時整改,作好記錄。
(十一)船舶船員住艙管理標準 11.1內容與標準
11.1.1辦公用品、文件、個人物品(衣服、鞋等)要擺放整齊,做到整潔有序。11.1.2被褥按統一標準疊放整齊。
11.1.3住艙地面保持干凈,無紙屑、果殼等雜物,每天清掃、拖洗。11.1.4衛生間無雜物,無異味,洗手池、馬桶用后立即清潔。11.1.5洗漱間內臉盆、水桶、洗漱用品、毛巾等物品擺放整齊。11.1.6清潔工具要保持衛生,放置整齊。
11.1.7住艙房間內以及房間門不得亂貼亂畫,門板、舷窗、墻壁、燈罩等沒有污漬、灰塵。
11.1.8床單、被罩等保持清潔。11.1.9浴簾、窗簾、沙發罩等保持清潔。11.1.10防滑墊沒有污漬。每月至少清洗一次。
11.1.11住艙使用阻燃材料垃圾桶,桶內不準丟或留有煙頭,每天清倒一次,如有易腐爛及產生異味的垃圾及時清理,住艙要及時通風。11.1.12嚴禁在床鋪上吸煙。
11.1.13嚴禁私拉電線、私自安裝燈具和插座。11.1.14節約用水用電,禁止長明燈、長流水。11.2實施與監控
11.2.1船員負責各自住艙的物品整理、清潔等工作。
11.2.2大副負責住艙環境的全面管理工作。定期檢查并產生記錄。
(十二)船舶船員住艙管理標準 12.1內容與標準
12.1.1地板保持干凈,沒有積水與雜物。每天清掃、拖洗。12.1.2門板、舷窗、墻壁、燈罩、布風器等不能留有污漬。12.1.3衛生間無雜物,無異味,洗手池、馬桶用后立即清潔。12.1.4防滑墊沒有污漬。12.1.5損壞的浴簾應及時更換。
12.1.6清潔、清洗用品擺放規范,及時更換。12.2實施與監控
12.2.1大副指定船員具體負責公共衛生間管理。
12.2.2大副負責公共衛生間管理的監控。定期檢查,發現問題督促相關人員及時整改,作好記錄。
(十三)船舶船員住艙管理標準 13.1內容與標準
13.1.1船舶標劃出固定區域,整齊擺放拖把、掃把等清潔用品,并張貼標識。13.1.2洗衣設備上方明顯部位張貼標識。13.1.3保持地板干凈,沒有積水與雜物。
13.1.4門板、舷窗、墻壁、燈罩、布風器等不能有污漬、灰塵 13.1.5水池沒有污漬、雜物,使用后及時清理干凈。13.1.6洗衣設備沒有污漬。
13.1.7清洗好的衣物要在合適地點晾曬,禁止亂曬亂放。13.2實施與監控
13.2.1大副負責洗衣間管理的監控工作。定期檢查,對存在的問題提出整改意見,督促整改落實,并產生記錄
(十四)船舶廚房管理標準 14.1內容與標準
14.1.1炊具用后及時歸位,擺放整齊。14.1.2各種調料罐標識清晰,擺放整齊。
14.1.3地面應保持干凈,無油漬、無水跡、無雜物,每餐后清潔。14.1.4門板、舷窗、墻壁、燈罩、布風器等不能留有污漬。14.1.5垃圾桶加蓋,外表整潔,按規矩分類并標識,每餐后清理。14.1.6冰箱內外保持清潔,杜絕生熟混放。魚類、肉類、蔬菜類相對分開。14.1.7食材應要根據食品種類,使用符合食品包裝要求的食用袋保存食品,保持食品新鮮、衛生,防止腐敗變質。做好的食物應蓋防蠅罩。
14.1.8灶臺、抽油煙機保持清潔。灶臺用后及時清理干凈;抽油煙機用后及時清理干凈。
14.1.9炊具做到刀具不銹、砧板不霉,加工臺面干凈,餐具保持干凈,無污漬,每餐后清洗。
14.1.10做好食品原料綜合利用,不浪費食材和食物。
14.1.11廚房電器設備用完后,及時關閉電源。節約用水用電,禁止長明燈、長流水。14.1.12個人餐具用完后,應放在統一的餐具柜內。14.2實施與監控
14.2.1炊事員具體實施廚房管理工作。
14.2.2大副負責廚房管理的監控。定期檢查,對存在的問題提出整改意見,督促整改落實,并產生記錄。
(十五)船舶冷藏干品庫管理標準 15.1內容與標準
15.1.1貨架上的食品要分類擺放整齊,按重物在下輕物在上、生熟分開的原則存放,要便于食品干燥通風,保證無腐爛霉變。
15.1.2要根據食品種類,使用符合食品包裝要求的食用袋保存食品。15.1.3所有食品遵循先進先出的出入庫原則,杜絕出現過期食品。15.1.4菜庫及干品庫地面無灰塵,無水漬、污漬,食品架及時清潔。15.1.5地面無結冰,無灰塵、污漬。
15.1.6保持庫房墻壁無灰塵,無水漬、污漬,干凈、整潔。15.1.7冷藏庫、干品庫每天進行清潔整理。15.1.8玻璃等易碎物品擺放整齊并固定。15.1.9干品貨庫架應安置箱子存放干品及調味品。15.2實施與監控
15.2.1廚師負責物品存放及環境衛生的管理。
15.2.2大副負責監控。發現問題應督促廚師及時整改,并產生記錄。(十六)船舶設備艙室場所管理標準 16.1內容與標準
16.1.1設備銘牌、操作說明、安全標識等應保持整潔、清晰。16.1.2設備艙室物品歸類、擺放整齊并固定。
16.1.3機艙垃圾桶要放置在遠離熱源的地方,垃圾桶內的破布棉紗等易燃物品要及時妥善處理。
16.1.4棉紗、破布、手套等物品不能隨意丟棄,應放置于指定位置。16.1.5機艙禁止放置汽油、酒精、油漆等易燃易爆品。16.1.6保持地板、樓梯、欄桿清潔無油污。
16.1.7機艙主機、副機、空壓機、分油機、鍋爐、油水分離器、電器控制箱、泵浦等設備保持清潔無油污。維修保養及其它原因產生的污垢要及時清潔。16.1.8艙底保持污油水、無垃圾、無雜物。
16.1.9各系統管線保持油漆完整、標識清晰、整潔、規范,每季度徹底清潔一次,維修保養及其它原因產生的污垢要及時清潔。
16.1.10艙壁、風筒保持清潔,每季度徹底清潔一次,因維修保養及其它原因產生的污垢要及時清潔。
16.1.1艙內花鐵板應有螺絲固定,不能有滑動,閥門開口孔蓋齊全。16.1.12蒸汽管、熱水管、排煙管等溫度較高的地方應有隔熱材料包扎。
16.1.13在柴油機廢氣渦輪增壓器、排煙管、鍋爐等附近的柴油管和滑油管的法蘭及接頭部位進行防噴濺包扎處理。
16.1.14保持各艙內普通照明和應急照明正常。
16.1.15艙室處所低矮易碰頭及特別凸出的地方應有斑馬線警示標識。16.2實施與監控
16.2.1輪機部船員負責船舶設備艙室場所管理工作的具體實施。16.2.2輪機長負責船舶設備艙室管理的指導、檢查和驗收工作。(十七)船舶集控室場所管理標準 17.1內容與標準
17.1.1水杯放置在專用的水杯架內,防止水杯內的水灑出損壞電器設備;辦公桌上只能放置輪機日志、記錄筆等必需品;集控室內禁止使用電熱水壺等無關電器。17.1.2集控室垃圾桶內要放置在遠離熱源的地方,垃圾桶內的垃圾要及時妥善處理。17.1.3集控室內的救生衣應整齊地擺放在指定的位置并張貼標識。17.1.4集控室地板、辦公桌椅、集控臺保持整潔,每天清潔一次。17.1.5集控室門窗保持潔凈明亮,每周清潔一次。
17.1.6集控室頂棚、墻壁、燈罩、空調、配電板等保持干凈,每周清潔一次。17.1.7集控室配電板后部通道保持暢通、禁止堆放雜物。17.2實施與監控
17.2.1輪機部船員負責船舶集控室場所管理工作的具體實施。
17.2.2輪機長負責船舶集控室管理場所的指導、檢查和驗收工作。每周進行一次檢查并記錄。
(十八)船舶機修間管理標準 18.1內容與標準 18.1.1機修間工具整齊地擺放在工具架內或工具箱內,保持整潔。18.1.2機修間內材料分類擺放并固定、外觀整潔。
18.1.3電器控制箱、電工實驗板保持清潔。周邊禁止擺放任何物品。18.1.4機修間地面、工作臺保持清潔、無油漬。
18.1.5機修間內車床、鉆床、砂輪、電焊機等設備保持清潔。18.1.6機修間頂棚、墻壁、燈罩保持清潔。18.1.7每次維修工作完成之后將現場清潔干凈。18.2實施與監控
18.2.1輪機部船員負責船舶機修間場所管理工作的具體實施。
18.2.2輪機長負責船舶機修間場所管理的指導、檢查和驗收工作。每周進行一次檢查并記錄。
(十九)船舶機修間管理標準 19.1內容與標準
19.1.1備件箱(柜)或較大備件和物料擺放整齊有序并固定。重物在下,輕物在上,確保船舶搖晃時備件和物料不被晃倒或相互碰撞。
19.1.2備件箱(柜)號標識清晰。箱(柜)上標明所裝備件的設備名稱,每箱內放置備件清單。
19.1.3地板保持無油漬、積塵,每周清潔一次。
19.1.4備件箱(柜)保持油漆完整,無油漬、積塵,每月清潔一次。19.1.5頂棚、墻壁、照明設備等無油漬、積塵,每季度清潔一次。19.1.6備件間通道保持暢通、禁止堆放雜物。
19.1.7無備件間的船舶將備件箱(柜)放置在合適的位置,分類擺放整齊并固定。19.2實施與監控
18.2.1輪機長負責船舶備件間場所管理工作的監控。每月進行一次檢查并記錄、發現問題及時整改。
(二十)船舶機艙工具管理標準 20.1內容與標準
20.1.1主機、齒輪箱、側推、舵、槳、副機、分油機等設備的專用拆裝工具放在各自的專用工具柜中,箱體外張貼標識,箱內有工具清單。
20.1.2主機爆壓表、拐檔差表、艉軸下沉量專用測量尺、游標卡尺、塞尺等測量工具,登記并保存在指定位置。
20.1.3通用工具放在機修間、庫房或指定位置,做好入庫和損壞記錄。20.1.4各類工具分類擺放整齊有序并保持整潔。20.2實施與監控
20.2.1設備專用拆裝工具由分管輪機員負責管理,通用工具由大管輪負責管理。20.2.2輪機長每月進行一次檢查并記錄。(二十一)船舶船員儀容儀表標準 21.1內容與標準
21.1.1保持嚴肅認真、樂觀的工作態度,積極向上的精神風貌。21.1.2在船工作期間按工作狀態穿戴勞保用品。
21.1.3船長及全體船員在船休息時外必須按規定著裝,保持服裝整潔。
21.1.4只允許在船員個人房間內穿著拖鞋,船員在駕駛臺、生活區內房間外活動時著便鞋,到甲板、機艙等工作場所必須穿工鞋。21.1.5對待到訪客人要禮貌熱情。21.2實施與監控
21.2.1船員個人負責具體實施。
21.2.2輪機長、大副負責對本部門人員實施情況進行檢查記錄。21.2.3船長負責監督。發現問題應督促船員及時整改。
第二篇:加油站站容站貌標準
南京石油分公司 加油站站容站貌標準
(討論稿)為進一步加強加油站站容站貌管理,為客戶創造一個安全整潔的環境,體現中石化品牌形象,特制定本標準。
一、形象標識標準
加油站視覺形象裝飾圖案、文字、色彩、指示牌必須保持色澤鮮艷,清潔醒目。
二、站內裝飾標準
加油站進出口處要設立指示牌。
營業室外墻壁只準懸掛加油站名稱牌、公司廣告牌、加油站服務熱線等牌匾。牌匾懸掛必須整齊、美觀。
《營業執照》、《成品油零售經營許可證》、《消防安全合格證》(或《危險化學品經營許可證》、《稅務登記證》、HSE相關牌匾、加油站展板等可懸掛在辦公室內墻面。當地政府部門明令要求懸掛的有關制度、公司要求公示及其它經允許的必要內容可集中在一塊大小、規格、與前兩塊牌一致的鏡框中并列懸掛。
站內辦公用具要整齊統一,式樣、顏色保持協調,物品擺放有序。加油站警示標志、指示牌由公司統一制作,并安裝懸掛在指定的位置。
三、站內衛生標準
每班應定期或隨時清掃站內場地,確保地面沒有垃圾、積水、油漬和油脂,預防打滑所引發的事故;入口和出口的地面應該保持良好狀態,無障礙物,晚上應有適當照明。營業場所保持清潔、美觀,附屬用房、員工宿舍、小食堂、小浴室、小活動室要保持整潔有序。
營業室內布置整潔,貨架商品陳列整齊,窗明幾凈。
保持加油機機身整潔,加油機機頂除油品標識牌外不得放置任何雜物。員工的自行車、摩托車、小汽車按指定地點停放,整齊有序。打掃衛生用具要按指定地點擺放整齊,保持清潔。站內廁所要定時打掃,做到清潔、明亮、通風、無異味。
四、照明亮化標準
南京石油分公司 在加油島及其周圍必須有足夠的照明,確保晚間開車和加油安全。在正常天氣情況下,夜間一公里內能明顯看到加油站清晰、準確的位置。保持照明燈具及(商標)廣告燈箱完好。
照明燈(燈箱)開閉時間規定:
〃 辦公室、衛生間、更衣室、配電間、廁所等地點,做到使用時開燈,用后隨手關燈。
〃 開票室、加油島照明、罩棚燈光,中班人員在天黑時負責開燈,夜班人員在天亮時負責關燈。開關燈時間必須執行本站的開關燈時間規定。〃 外部燈箱、外部投光等,由當班人員負責開閉。 〃 各站將燈光啟閉時間及責任明確到人。 〃 各站站長在上班后作一次燈光檢查。 〃 各站可根據實際情況,制定燈光啟閉時間表。
五、現場管理標準
加油站現場車道暢通、人員和車輛有序流動,秩序井然;所需物品、器材按指定位置擺放。
加油作業區物品放置:
〃 加油泵島:服務臺、消防器材、加油桶、擦車水桶。〃 營業室外:飲用水具、洗手用具。 〃 收油口罐區:消防器材、黃沙箱。
室內物品放置:
〃 柜臺:計算機、發票、驗鈔機。
〃 辦公室:計算機、各種臺帳、帳簿、辦公用品。
六、警示公告標準
加油站的進出口標識、安全警示標識、油品標牌、客服電話號碼,要堅持每天班前進行檢查,發現內容缺損、位置不正、表面不清潔的,要及時維修、清掃,保持完好整潔。
七、環境衛生責任標準
加油站要建立環境衛生責任制,分片負責,責任到人。對車道、加油設備以及周圍環境(包括廁所、綠化帶等場所),要堅持定時清掃、保潔工作。做到場南京石油分公司 地平整,無雜草雜物。
八、安全注意事項 日常保潔HSE注意事項:
? 加油島周圍滲漏或漫溢的油品必須立即清除干凈。
? 諸如開關、斷路器、緊急切斷按鈕和閥門這樣可預防火災和污染的設備,應該保持良好工作狀態。
? 在加油島及其周圍必須有足夠的照明,確保晚間開車和加油安全。? 油罐應標明所儲油品及罐容,相關的管道、計量裝置、閥門等應有清楚的標識,并維持良好的工作狀態。靜電接地設備必須保持良好狀態。
加油站站長必須確保所有安全海報、方向指示和指導性標識都正確、清楚,而且有足夠的展示。舉例如下:
? 在加油島清楚張貼禁止吸煙、明火、接聽手機和關閉引擎的標志 ? 加油站標有清楚的進口和出口標志 ? 在罐區張貼“禁止明火”標志 ? 客服熱線、緊急電話號碼公示
? 所有海報和標志都不能妨礙視線、通道和設備,而且懸掛標志的掛鉤、鉸鏈和鏈子不應銹蝕。
九、本標準自二○○七年四月一日起執行,解釋權屬南京石油分公司零售管理部。
南京石油分公司
第三篇:車輛車容車貌整改考核細則
車輛車容車貌整改考核細則
車容車貌整體狀況的提升是公司樹立外在形象的一項重要內容,各分公司必須作為日常工作常抓不懈,修理廠也應配備專人負責該項工作,為此,將車容車貌評判標準及考核細則公布如下:
一、駕駛室部分。
1)前擋風玻璃、側窗玻璃齊全,無明顯灰塵、泥土粘附其上。2)后視鏡、邊鏡支架固定良好,外形完整,鏡面齊全,各鏡無明顯灰塵、無裂痕。
3)駕駛室前蓋外觀整潔,無變形扭曲、無污泥且能正常開閉,駕駛室前蓋支撐柱良好。
4)車輛車門上噴有公司自編號且字跡清楚。車牌號固定良好,字跡清晰、無污漬、泥土粘附其上,號牌平整,損壞或凹凸部分不大于2cm2.5)保險杠無明顯變形、損壞、無脫焊現象。
6)大燈、轉向燈齊全,完好,燈罩完整、無損壞,無污泥粘附其上。
7)兩側翼子板正常,無破損、無脫落現象。
8)車門、駕駛室前蓋、擋風罩顏色與車身一致,且無油漆脫落現象,油漆脫落不超過25cm2.二、貨箱部分。
1)貨箱無明顯破損、銹蝕、變形、脫焊等現象。2)泥罐車、粉罐車外觀無沉積泥土。
3)各擋泥板齊全,固定正常,無破損、脫焊現象且能起到良好的擋泥作用。
4)兩側護欄均正常,無扭曲變形,脫焊等現象。5)尾燈正常,燈罩完好,無破損,無污泥粘附其上。
三、底盤及其他部分。
1)儲氣罐、油箱、鋼板、大梁、油底殼、大箱等處無破損、無積泥、積泥厚度不超過5mm。
2)電瓶外蓋干凈、整潔,無破損,且電瓶接線處無腐蝕、氧化,電解液正常。
四、考核細則:
1、檢查不合格項目均按50元/條考核。
2、當月重復發生不合格項目或未按時間要求完成整改項目的,實行加倍考核。
3、修理廠未按時間要求完成整改項目的,按檢修工期延誤進行考核。
4、當月檢查合格臺次低于本分公司檢查車輛80%,按200元連帶分公司領導;低于60%按500元連帶分公司領導;低于50%按1000元連帶考核分公司主要負責人。
2010年6月18日
第四篇:關于廠容廠貌大治理
川環公司“關于開展廠容廠貌大整治活動的實施方案”
目的意義
公司為加強對廠容廠貌的管理,把此項工作納入重點日程安排,統一思想,認真對待,加強管理工作,落實責任,切實抓出效率,抓出成果,特制定本方案。
宣傳方案
利用宣傳欄將企業推行的廠容廠貌活動宗旨、目標、理念、方針等展示,進一步深化員工對此活動的認識和理解。
在生產車間現場張貼標語牌,營造活動氛圍。
各部門管理利用早會時間宣導廠容廠貌整治活動的具體安排,包括活動時間,范圍、要求等。
整治計劃及目標
通過開展集中整治活動,全面改善廠區、生活區環境面貌,進一步提高廠區、生活區的綜合管理水平,建立健全各項管理制度,按整體推進,重點突破的原則及活動規劃,實現廠區、生活區凈化、美化、綠化、亮化的目標,為職工創造清潔、舒適、美好的工作和生活環境。建立專項整治辦公室,主任:胡總,副主任:高總、王總、王廠長,成員:各部門主管、班組長。
1.對衛生、綠化區域責任劃分。A.明確區域衛生綠化目標管理責任人。B.制訂區域標準。
2.安全保衛方面,門衛制度要上墻,有交接班記錄,來訪登記,服裝規范,使用標準話用語,充分展示良好的窗口形象。健全出入登記管理制度,完善記錄,引導或指揮車輛按要求停放。
3.安全生產工作方面,由各部門主管及班組長負責本部門內的整治工作。A.作業員統一著裝,配戴必要的勞保用品,嚴格治安、消防和房屋安全管理。消防人員需掌握消防設施設備的使用方法,并能及時處理各種問題,訂有突發火災應急預案,確保消防疏散通道的照明設施,引路標志完好,通道暢通無阻,消防系統設備齊全,完好無損,可以隨時啟用。B.廠內設立吸煙區,嚴禁在吸煙區外吸煙,尤其是流動抽煙,違者重罰。C.廠區內物品擺放定位定量,各類標識牌統一有序,按規定設置,固定牢靠,保持整潔、統一美觀,無安全隱患或破損,危及人身安全處有明顯標識和防范措施。
4.辦公室人員儀容儀表整端,佩戴胸牌。各辦公室干凈整齊、工作有序。包括電腦電話打印設備、傳真設備、文件柜、文件夾、辦公座椅等。辦公室垃圾及時清理歸位。接待室潔凈大氣,配有必要的茶葉、飲水機、報紙、雜志、公司簡介等。會議室寬敞明亮,簡潔安靜。
檢查驗收
各部門主管在胡總的領導下,對全廠衛生、物品擺放及消防安全等進行檢查。對于不符合要求的和改進非常明顯的區域進行拍照記錄并開會作出以下決定。
1.區域不合格的通報批評,并對衛生區域負責人予以警告。對于連續三次檢查衛生不合格的將給于嚴重批評及罰款。
2.在衛生檢查過程中,連續兩次表現好的區域給予表揚,連續三次一直好的給予獎勵。
各部門在活動進行中,要以公司有關制度為標準,在充分認知并有所行動后,部門之間進行交流,取長補短,自查自糾,不斷改進,為接受驗收及長期保持做好基礎。
第五篇:校容校貌總結
校容校貌總結
2013.9
創建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環境里工作學習,是我多年的一個夙愿,今年來借教體局的東風,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設法改善我校的辦學條件,改變我校的校容校貌,極力打造出了一個良好的育人環境。
開學以來安置好教育教學工作的第一件事后,我就立即補栽花苗,資金也是很困難,盡管如此,還是買上花苗全部栽好。變得煥然一新,在這塊上有關部門給與了我們工作上大力的支持。
在資金極為緊缺的情況下,我們就發動全校教師,自己動手,豐衣足食,我們老師們自己動手粉刷了的門窗戶扇及欄桿,又買了涂料重新粉刷了所有的教室墻壁,大門兩側的墻壁,還有廁所,又重新噴漆了大門和旗桿,修補了校園中間的地坪和被凍爛的校園內所有臺階,學校的所有門牌全部換成鍍金的黃色,更換了所有樓房窗戶上的玻璃
如今徜徉在這美麗的校園里,真是感到風景如畫,但是我們校園的布置卻是那么的溫馨、浪漫、舒適、潔凈,在這樣樸素、雅致的環境里工作、學習、生活倍感身心愉悅,時時感到風景如畫的美麗,書香浸潤的芳香。
盡管我們投入了幾千元的資金,一月多來也犧牲了全校教師很多的休息時間,加班加點妝扮校園,但是我們認為我們所有的投入和付出是值得的,我們用我們的勤勞和智慧美化了我們的校園,劃亮了一道美麗的風景線,在欣賞、陶醉、享受美麗的同時我們全校師生一致認為這句話是亙古不變的道理“世上無難事,只怕有心人”,我們僅有學生幾十人,全期經費也是有限,但是我們卻能把我們的校園妝扮的如此,緣于我們有一個團結務實的團隊,在所有事情上我們都是群策群力,共同想辦法來解決問題,該花的錢一定要花,該自己動手能解決的問題都是親自動手,所以我校在改變育人環境的投資上如果細算遠不止這些,但是我們卻花了小錢辦了大事,所以如果說談經驗我覺得沒什么可談,但我認為“眾人劃槳開大船”這是此刻我真實的感受!