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xxx公司開展固定資產清查工作

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第一篇:xxx公司開展固定資產清查工作

xxx公司

開展固定資產清查工作

為切實提高固定資產管理水平,維護資產安全完整,提高資產使用效率,同時強化財務監督和內部審計職能,近日,xxx有限公司高度重視,按照集團要求,認真部署,積極開展資產清查工作。

第一,統一思想,提高認識。成立了以分管領導、辦公室、財務科、xxx科等相關科室負責人為主要成員的固定資產清查領導小組,制定了資產清查工作實施方案,召開了清查工作部署會議,明確了資產實物清查組、資產賬務清查組和資產清查監督小組的工作職責,要求各小組成員務必統一思想,提高認識,密切配合,確保資產清理工作順利開展。

第二,攻堅克難,周密部署。由于歷史遺留和機構調整等眾多原因,固定資產情況復雜、種類繁多、數據龐大,清理任務重、工作量大。此次資產清理按照“賬表、賬賬、賬卡、賬實相符”的要求,采用翻閱憑證、實地查點、核驗實物和信息化管理手段相結合的方式,從“全面清查、數據處理、整改規范”三個階段逐一比對固定資產實物。

第三,加強監督,改進落實。xx公司以此次固定資產清查為契機,完善了財務風險內控機制,健全了工作監控機制和改進機制,明確落實資產管理購置、使用、保管、移交、處置及損壞賠償等各環節有章可循。對清查中發現的資產盤盈、盤虧、毀損、報廢以及往來款項等情況,及時查明原因,研究整改措施,統一規范處置,防止國有資產流失。

第二篇:關于開展固定資產清查工作的通知

關于開展固定資產清查工作的通知

各單位、景區管委會:

為進一步加強各公司、管委會固定資產管理工作,徹底摸清我集團固定資產實物現狀,明確資產管理責任,避免國有資產流失。經研究決定,于2011年9月底至2011年11月底進行全面清查。現就清查工作通知如下:

一、資產清查的組織領導

為保證固定資產清查工作的順利進行,集團決定成立清查工作領導小組,負責固定資產的清查工作,研究固定資產清查工作中出現的問題。領導小組下設辦公室于集團財務處。

組 長: 副組長: 成 員:

各單位要成立相應的固定資產清查工作小組,具體負責本單位的清查工作。

二、資產清查的內容和范圍

(一)清查內容

本次固定資產清查將通過對實物資產、財管系統反映的實地盤點,賬實核對后確定固定資產的盈虧情況,并針對資產清查過程中發現的問題,明確管理職責。

(二)清查范圍

本次清查是對各單位固定資產的全面清查,范圍包括房屋及建筑物、交通工具、電子設備、機具設備等。

三、資產清查的步驟及時間安排

(一)固定資產清查基準日。本次固定資產清查工作,以2011年9月30日賬面數為清查基準日。

(二)準備、動員階段。制定固定資產清查工作方案,成立清查工作領導小組、成員名單于9月30日前報送集團財務處。

(三)固定資產清查自查階段。2011年10月1日至11月20日為企業自查階段。

(四)固定資產清查核查階段。集團固定資產清查工作小組于11月21日對各單位自查結果進行審核、檢查。

各單位對各自范圍內的固定資產,以書面和電子文檔方式報集團財務處

四、工作目標

(一)進行徹底清查,準確反映單位固定資產情況。對固定資產情況進行徹底清理和清查,真實、完整地反映單位固定資產情況。

(二)健全資產管理措施,完善資產管理制度。對固定資產清查過程中發現的問題,各單位要在全面總結、認真分析的基礎上,提出相應的整改措施和實施計劃,進一步健全和完善資產管理制度。

(三)固定資產清查核查階段。集團固定資產清查工作組于11月21日對各單位自查結果進行審核、檢查。

五、工作要求

本次固定資產清查工作時間短、任務重,各單位要統一思想,積極配合做好各項工作。

(一)加強領導,精心組織。各單位要高度重視本次資產清

查工作,切實加強領導,按要求成立本單位的資產清查領導小組;組織有關人員認真學習本次資產清查工作的有關要求,集中人力認真落實固定資產的清查,必須在規定的時間內完成清查工作,保證達到清查工作的覆蓋面和深度。

(二)明確分工,責任到人。各單位要統籌本單位的資產清查工作,做到分工明確,責任落實到人,確保資產清查工作按時按質按量完成。

(三)認真對待,嚴肅紀律。在清查過程中,各單位要堅持實事求是的原則,如實反映資產管理存在的問題,確保資產清查結果真實可靠。對于資產清查工作中出現的違紀違法行為,按有關規定進行處理。

(四)加強督查,認真總結。各單位要加強對本單位資產清查工作的監督指導,及時向清查工作辦公室反映資產清查工作進展情況。對于在管理方面存在的問題,要提出整改措施,建章立制,不斷提高資產管理水平。

特此通知

二○一一年九月二十二日

主題詞:固定資產 清查 通知

第三篇:固定資產清查工作實施方案

蒼溪縣彭店鄉初級中學校

固定資產清理工作實施方案

為了明晰資產賬實情況,明確資產管理責任,經上級統一要求,對學校固定資產進行全面清查,為了確保此工作順利開展,特制定本實施方案。

一、資產清查的目的和意義

1.是省財政廳啟用統一資產管理信息系統的要求

通過固定資產清查,取得賬實一致的資產信息,為今后按政府規范要求進行資產管理建立必要的基礎,2.是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措

資產管理的原則是“誰使用,誰負責”。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。

3.是學校“摸清家底”掌握資產使用狀況的有效手段

通過固定資產清查,能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況,發現資產管理、使用中存在的問題,以便于學校合理配置資產,提高資產使用效率和資產管理水平。

二、資產清查的內容、范圍與基準日

(一).清查內容及負責人

1、符合下列標準的列為固定資產

(1)2012年4月1日以前,包括一般設備單位價值在500元以上、專用設備價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。2012年4月1日起,包括使用年限在一年以上,單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上,并在使用過程中基本保持原來物質形態的資產;

(2)單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產管理。

2、本次學校固定資產清理分為以下10類

(1)房屋及構筑物:包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人:陳維)

(2)廣播電視影像設備:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;(責任人:李方、張彪)

(3)計算機及網絡設備:包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備;(責任人:李方)

(4)文體設備:包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備;(責任人:顏其全、王玲、李方)

(5)教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;(責任人:鄧林幫、龐標、)

(6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人:張彪、陳維)

(7)炊事設備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)

(8)降溫采暖設備:包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人:陳維)

(9)圖書文物及陳列品;(責任人:李方)(10)其他。(魏有紅)

(二).清查的基準日

固定資產清查工作基準日為2012年5月31日。

三、資產清查的組織領導 1.領導小組

由于固定資產清查范圍廣,工作量大,現場核查工作復雜,需要全面動員,統籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組,成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下: 組

長:趙斌

組成人員:李繼華、張地強、沈云、魏有紅、向映宗、陳維

固定資產清查工作領導小組,負責固定資產清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總,負責清查工作的協調聯絡等。2.工作小組

長:李繼華

成員:陳維、李方、張彪、顏其全、王玲、鄧林幫、龐標、魏敬勇、魏有紅

具體負責學校固定資產的清理工作。

四、資產清查的工作原則

1.按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級、分類實施”的原則,學校統一領導,資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。

2.采取現場核查與復核相結合的方法。一是現場核查。清查小組成員到資產存放和使用地點現場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產實存情況和使用現狀;二是復核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現場核查結果進行復核、分析、整理。

3.組織方式是條塊結合,分工負責。即根據資產的占有、使用情況和資產歸口管理現狀,將資產分成條、塊,分工負責。

五、資產清查的步驟和方法

本次清查工作將實施全面的現場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現場清點、核對、登記。為了保證工作質量,現場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果,建立資產管理長效機制,還應認真整理總結,明確管理責任,完善信息系統。資產清查工作分為三個階段:

(一)清查準備(6月10日-6月20日)1.組織準備

(1)成立資產清查工作領導小組,召開全校資產清查工作動員大會,研究部署資產清查工作。

(2)資產歸口管理部門成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產清查人員培訓。2.材料準備

(1)調查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。

(2)設計、打印分單位資產盤點表。

(二)現場核查(6月21日-6月30日)

根據清查工作的組織分工,各現場核查小組人員到各部門進行現場核查。即按照資產使用方向進行,在規定的時間里,對單位價值在規定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實,摸清資產的存在狀況和使用現狀。各現場核查小組要根據現場核查要求,結合被查部門資產使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質量。

認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現場核查工作。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據及說明材料,并提出相關處理建議。

(三)整理總結(7月1日-7月5日)

1.查明盈虧原因,明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。2.辦理盤虧或報廢等資產處置手續。對盤點發現的盤虧或待報廢資產按照相關規定辦理資產處置手續,經批準后進行賬戶調整;對于盤盈的資產,粘貼標簽。

3.完善資產信息系統。根據本次現場清查結果,利用原始賬的資產信息完善清查信息。4.健全部門分戶資產信息,明確各部門資產管理職責。并簽訂固定資產管理責任書,明確資產管理職責,作為本單位資產管理責任考核的依據。

第四篇:關于固定資產清查工作申請

申 請

2016年4月8日,在縣財政局組織召開了2016年固定資產清產培訓會議,會議明確本次清查時間點為2015年12月31日。根據上級下發文件和本次會議要求,認真組織開展了資產清查工作。在此申請本單位資產清查工作。

第五篇:關于開展固定資產清查工作的實施方案

關于開展固定資產清查工作的實施方案

按照市局要求,組織成立了暑假學校固定資產清查領導及工作小組。由董洪禮校長任組長,成員包括由恩平、鹿軍德、尹梅玲、張升高、孫洪海、周愛玲等。

假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:

一、清查時間及任務:

定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產清查有關事宜,準備清查固定資產相關的數據,包括打印固定資產管理軟件中的各學校的結存帳,協調核算中心打印歷年固定資產入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。

二、清查分工及步驟:

二類“教學儀器和標本模型”:

部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;

三類“電教設備”:

部門分管理員:楊宏軍,協助林曉斌;

四類“醫療器械”:

部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;

七類“圖書”:

部門分管理員:王忠娟;

八類“辦公事務設備及家具”:

部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。

九類“音體美勞設備”:

音樂分管理員:王磊靜

體育分管理員:顧英才

美術分管理員:王雪艷

清查步驟:

固定資產各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。

清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產清查表”上的內容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產盤盈(盤虧)表”上的所有內容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產應查明原因,落實責任后按照規定進行賬務處理。

最后由總管理員整理匯總清查結果、形成固定資產清查報告,由相關人員簽字蓋章后存檔保存,并按規定時限上交市局財審科一份。

城港路街道中心小學 2011、7、7

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