第一篇：鋼結構廠房項目安全監(jiān)理細則

監(jiān)理安全實施細則

編 制：

審 批：

***********有限公司

*******監(jiān)理部 2014年6月

一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 工程投資： 結構類型： 計劃工期： 建設單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 勘察單位：

二、安全監(jiān)理的依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國安全生產法》 《建設工程安全生產管理條例》 《安全生產許可條例》 《建筑施工安全檢查評分標準》 《施工企業(yè)安全生產評價標準》

三、安全監(jiān)理的目標 實現(xiàn)無等級安全事故(零死亡)； 2 爭創(chuàng)青島市安全生產文明施工工地。

四、安全監(jiān)理工作內容及相關控制措施

（一）完善現(xiàn)場安全組織架構，做好安全資質管理工作

1、首先必須完善監(jiān)理部安全組織機構，使得監(jiān)理內部各個管理層次、各個管理環(huán)節(jié)和工作崗位，做到分工明確，責任到人，定期檢查。其次是督促天橋分包施工單位建立總體對應配套安全生產管理體系，配合總包統(tǒng)一管理。

2、嚴格審查鋼結構施工單位的安全資質和安全生產規(guī)章制度、安全生產許可證、安全生產管理機構的設置及專職安全生產管理人員的配備情況等、特種作業(yè)人員的管理情況、主要的施工機械、設備等的技術性能及安全條件；

3、識別工地重大安全危險源，做好高處施工作業(yè)人員在出現(xiàn)緊急情況時的安全防范預案和逃生預案，避免疲勞作業(yè)或用電超負荷引起火災安全事故應急預案。

（二）、對鋼結構安裝現(xiàn)場的動態(tài)安全管理對現(xiàn)場安裝的動態(tài)安全監(jiān)理，是以防高處墜落和施工坍塌作為施工安全重點監(jiān)控對象。工程結構安全是對施工和工程建成后的使用造成潛在威脅，而高處墜落和施工坍塌則主要是對現(xiàn)場施工人員生命財產造成現(xiàn)實的威脅。

1、對鋼結構安裝現(xiàn)場人員安全構成威脅的因素：（1）、施工方案及技術措施的安全可靠性。（2）、高處作業(yè)人員墜落的危險。

（3）、安裝起吊機械運行狀態(tài)對架子人員，下面施工人員安全構成的威脅。

（4）、工程采用大量的新技術、新材料、新工藝，施工人員心理準 備不足或操作不熟練而隱含的不安全因素。（5）、外腳手架的安全問題。

（6）、施工現(xiàn)場用火、用電、氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的危險。

（7）、安裝電工、電焊工、起重工、架子工、測量人員等含有專業(yè)危險的人員安全。

（8）、現(xiàn)場加工制作人員的安全。

（9）、夜間施工、疲勞作業(yè)或違反操作程序的趕工。2 針對性措施：

（1）首先是安全意識的檢查，檢查鋼結構施工單位是否認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》和廣東省下發(fā)的有關安全生產、文明施工，遏制安全事故發(fā)生的各項通知、規(guī)定等，并執(zhí)行中華人民共和國標準GB/T50326-2001《建設工程項目管理規(guī)范》中有關安全的條款。

（2）安全制度及其落實情況的檢查，檢查參建單位對已建立了的安 全管理規(guī)章制度，其領導是否重視，各級責任人是否從組織上落實，現(xiàn)場是否在醒目位置有安全生產文明施工牌、防火須知牌、安全紀律牌、無重大事故計時牌等一系列加強人員安全意識的提配標志。

（3）要求施工企業(yè)突出抓好農民工安全培訓教育，高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓教育工作，實施持證上崗制度，特別是對農民工的安全教育是否到位，從監(jiān)督和檢查合同抓起，明確施工企業(yè)的安全責任。

（4）監(jiān)理機構定期召開安全工作例會，組織專項安全檢查，重點檢查特殊工種的持證上崗情況，檢查工程施工人員安全帽、安全帶、交接班安全記錄，現(xiàn)場滅火裝置等，及時進行患整改，對臨時頂替或無證操作人員，立即指令停止作業(yè)。

（5）監(jiān)控承包單位是否認真執(zhí)行了安全技術交底制度，交底記錄要在針對性內容記載和交底人簽字，避免麻痹大意，做到不進行安全交底不施工，沒進行安全教育不進場。

（6）監(jiān)督現(xiàn)場臨電設施完成后的驗收制度。

（7）對特殊工種作業(yè)的人員，如電焊工、電工、架子工、氣焊工、起重工、場內車輛駕駛員、信號工、機工等，監(jiān)理要監(jiān)督有關部門對其進行安全教育和技術培訓，考核合格持證后方可上崗。（8）是做好各種常規(guī)的鋼結構吊裝現(xiàn)場安全管理，主要是： 1）吊裝作業(yè)要做到“五不吊”： ①手勢指揮不清不吊； ②重量不明不吊； ③超負荷不吊；

④看不清楚（視線不明）不吊； ⑤捆綁（卡扣）不牢或重心不明不吊。

2）作業(yè)時，起重臂下嚴禁站人，重物（構件）應避免從司機室上方通過；

3）吊裝場地要有足夠的照明設備和暢通的吊運通道；

4）高空安全設施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠，必須保證“逢洞必有蓋、遇邊必有欄、登高要有梯、水平要有道、四周安全網(wǎng)、上下設隔離”，同時定期檢查，專人維修； 5）高空施工人員應佩帶安全帶、安全帽；

6）當風力超過六級時，應停止高空機械化結構吊裝施工； 7）安裝的構件應連接穩(wěn)妥；

8）鋼結構安裝腳手架及登高設施安全管理和驗收：

①落地式外腳手架：保證基礎底腳的穩(wěn)定性；立桿設置應規(guī)范；腳手架拉結必須由技術人員實地勘察，確定拉結點及拉結方法后，才能施工；在材料上要防止“軟”拉結太軟和“硬”拉結不硬的毛病；腳手架外側設置防護；

②滿堂腳手架：立桿間距、水平桿步距按規(guī)范要求搭設，并應設置剪刀撐或斜撐，頂部應用竹笆滿鋪，不得留有空隙；

③登高平臺：應能滿足荷載要求，有防傾倒的措施，施工面應有防護欄桿；

④地面操作人員應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，嚴禁在起重機的起重臂或正在吊裝構件的下方停留或通過，吊裝中用旗語指揮；

⑤高處作業(yè)人員使用的工具，零配件等，應放在隨身佩帶的工作袋內，嚴禁隨意向下丟擲；

⑥構件安裝后，必須檢查連接質量，必須連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具；

（三）進場設備進行安全監(jiān)督

（1）施工現(xiàn)場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，吊裝機械等大型機械設備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人；

（2）各類施工機械的安全防護設施，必須嚴格按照有關的安全技術規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護設施；

（3）所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理、操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機械設備清潔、緊固、潤滑、調整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修；

（4）所有機械設備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項，對臨街腳手架、高壓電纜、起重機把桿回轉半徑、危險品庫等，監(jiān)理將重點加強安全監(jiān)理。

（四）環(huán)境因素對工程安全影響的控制

1、暴風雨、雷電等惡劣天氣都可能對正在施工的工程、設備材料以及作業(yè)人員造成重大的傷害，尤其是臺風季節(jié)，要及時聽取預報弄清臺風的準確級別，這點非常重要，然后采取對應的預防措施。

2、對各種材料要固定捆綁好，以防被強臺風吹得漫天飛，造成人員傷亡。夏季酷暑氣候下也要作好高空露天作業(yè)安全防護問題，雷雨季節(jié)施工時，起重機械鋼結構本身都應有防雷安全裝置；結構施工中也

要有防雷電的預案，可能發(fā)生雷電時，施工人員應馬上撤離高空，當雷電出現(xiàn)時要讓所有施工相關人員迅速進入安全區(qū)，防止人員被雷擊。

第二篇：鋼結構(廠房)監(jiān)理工作總結

電子八所庫房工程

一、工程概況 工程名稱：xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房 建設地點：本工程位于河南省偃師市xxxxx工業(yè)園。3工程類型和特點： 3．1 工程規(guī)模：

(1)、xxxx工業(yè)園一期工程車間廠房，是洛陽大運三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設計為標準統(tǒng)一、結構一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約3900萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：2010年9月——2011年8月 3．2 工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長314.08米，斜軸線長91.098米,豎軸長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。4 工程項目建設實施相關單位名錄： 4．1建設單位：xxxx三輪摩托車有限公司 4．2質監(jiān)單位：洛陽市質監(jiān)總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司 4．4監(jiān)理單位：湖北xx建設工程監(jiān)理有限公司 4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部 4．7鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部 4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。總監(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人；

主體結構施工時進駐： 4人，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合； 安裝及裝修施工時進駐： 4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監(jiān)理人員結合； 資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設施

現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。

⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效?本工程經過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。?監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：??、做好事前、事中、事后的控制工作??做好事前預控工作?首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。??加強事中巡視、檢查?在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可。??不放松事后驗收?在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。??、充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了?嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人?的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。??、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照???????????????質量體系認證要求實施了?說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理?的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。?綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。?

第三篇：鋼結構廠房安全鑒定

淺議鋼結構廠房的結構安全鑒定

【摘要】：結合本人多年的鑒定檢測工作，本文主要針對鋼結構廠房結構安全鑒定工作中，對鑒定檢測人的主要工作程序及主要檢測項目提出的幾點建議，以供鑒定人員參考。

【關鍵詞】：結構安全鑒定、鋼結構廠房、結構穩(wěn)定性、承載力。

近年來，空間鋼結構工程在建筑領域的應用越來越廣泛，鋼結構廠房是很多企業(yè)進行生產可選擇的主要廠房形式之一，由于歷史原因有很多無正規(guī)設計、無正規(guī)施工、無正規(guī)監(jiān)理的三無鋼結構工業(yè)廠房正在大量使用，存在極大的結構安全隱患，為保證廠房結構安全，針對此現(xiàn)象結構安全鑒定工作就顯得格外重要。

眾所周知鋼結構的主要問題集中在上部結構的穩(wěn)定性、構件的強度及基礎的穩(wěn)定上，我們就由這三點結合入手，結合鑒定工作順序由淺及深的了解這三點在鋼結構廠房安全鑒定工作中的重要地位。

1、結構穩(wěn)定性

按照正常鑒定工作順序，我們首先根據(jù)圖紙對廠房整體結構布置和概況進行詳細勘查，查勘房屋所采用結構形式是否符合設計圖紙及國家規(guī)范規(guī)程，傳力路線是否明確，結構布置是否合理，支撐系統(tǒng)是否完整、支撐系統(tǒng)長細比是否滿足規(guī)范要求，因為這些都涉及到結構的穩(wěn)定性問題。而結構穩(wěn)定性一直是鋼結構的突出問題，一旦出現(xiàn)鋼結構的失穩(wěn)事故，不但會遭受巨大的經濟損失，而且容易造成嚴重的人員傷亡。所以我們必須了解結構穩(wěn)定性的基本概念，只有這樣我們才能在鋼結構廠房安全鑒定工作中更好的發(fā)現(xiàn)和處理鋼結構失穩(wěn)問題。鋼結構的穩(wěn)定可分為結構整體的穩(wěn)定和構件本身的穩(wěn)定兩種情況。結構整體的穩(wěn)定，在結構的縱向，主要依靠結構的支撐系統(tǒng)來保證，如鋼柱的柱間支撐，鋼屋架的上、下弦水平支撐和垂直支撐等。支撐系統(tǒng)能否可靠地傳遞結構縱向的水平荷載（風荷載、地震荷載、廠房吊車荷載等）。橫向，依靠結構自身（框架或排架）的剛度來保證，主要要考慮結構自身能可靠地傳遞結構橫向的水平荷載。而構件本身的穩(wěn)定主要由構件組成部分的自身剛度來保證，要保證構件本身及其組成部份（桿件或板件）在荷載作用下不發(fā)生屈曲而喪失穩(wěn)定（這種情況主要發(fā)生在受壓或壓彎構件上）。

因此，構件本身的穩(wěn)定因素主要是構件的計算長度和截面特性，包括平面內和平面外的兩個方向，當然，還應該包括材料的強度和應力的大小。它主要是找出外荷載與結構內部抵抗力間的不穩(wěn)定平衡狀態(tài),即變形開始急劇增長的狀態(tài),從而設法避免進入該狀態(tài)。因此,它是一個變形問題。如軸壓柱,由于失穩(wěn),側向撓度使柱中彎矩大量增加,因而柱子的破壞荷載可以遠遠低于它的軸壓強度。顯然,軸壓強度不是柱子破壞的主要原因。

在結構穩(wěn)定性檢測方面主要針對以下幾項重點：

①、廠房構件的高強螺栓連接質量，采用全站儀對構件連接部分的螺栓外漏絲扣進行符合。

②、廠房構件的焊接連接質量，采用超聲波探傷的方法確定焊縫質量等級能否滿足標準要求。

③、廠房構件的撓度變形，采用水準儀或拉線的方法確定變形量。

2、構件強度

處理完結構的穩(wěn)定性問題，其次就是構件的強度問題。我們要根據(jù)不同的結構形式采取不同的現(xiàn)代測試技術獲取必要的結構功能參數(shù)指標，如排架柱為鋼筋混凝土柱時采用鉆芯法、回彈法、回彈法加鉆芯強度修正的方法檢測混凝土抗壓強度；焊縫強度采用超聲波探傷檢測焊縫內部缺陷；鋼板強度采用里氏硬度檢測鋼材牌號。

強度問題其實就是指結構或者單個構件在穩(wěn)定平衡狀態(tài)下由荷載所引起的最大應力是否超過建筑材料的極限強度,因此,這是一個應力問題。極限強度的取值取決于材料的特性,對混凝土等脆性材料,可取它的最大強度,對鋼材則常取它的屈服點。構件強度低，則會使結構承載力不足，顯著影響結構正常使用功能和抗震能力。

在構件強度檢測方面主要從以下幾項重點著手：

①、廠房混凝土強度檢測

②、廠房鋼構件原材料檢測（力學及工藝性能）

③、廠房鋼構件連接用高強螺栓檢測（扭矩系數(shù)、抗滑移系數(shù)）④、廠房鋼構件尺寸偏差檢測 ⑤、廠房鋼構件外觀質量檢測 ⑥、廠房鋼構件材料厚度檢測 ⑦、廠房鋼構件材料涂層厚度檢測

3、基礎穩(wěn)定性

處理完上部結構鑒定工作后，就是基礎的穩(wěn)定問題了。一般采用高精度全站儀對排架柱、房屋四角的傾斜量進行量測判斷結構變形狀況；必要時對房屋進行沉降觀測以判斷基礎是否穩(wěn)定。

檢測中所依據(jù)國家規(guī)范規(guī)程有：

《工業(yè)建筑可靠性鑒定標準》（GB50144-2008）《建筑結構檢測技術標準》（GB/T50344-2004）《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《鋼結構現(xiàn)場檢測技術標準》（GB/T50621-2010）《鉆芯法檢測混凝土強度技術規(guī)程》（CECS03：2007）《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》（JGJ/T23-2011）《鋼結構高強度螺栓連接技術規(guī)程》（JGJ82-2011）

《建筑物變形測量規(guī)范》（JGJ8-2007）及相關設計規(guī)范等等。

基礎的穩(wěn)定問題其實就是基礎、地基是否能滿足強度和變形要求。不滿足則容易出現(xiàn)整體沉降和不均勻沉降，上部結構表現(xiàn)出傾覆和過度的塑性變形而不適于繼續(xù)承載等問題，從而影響結構正常使用功能和抗震能力。

第四篇：鋼結構廠房工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

山東杭化哈利瑪 工程

監(jiān)

理

規(guī)

劃

監(jiān)理委托合同號:－2017－0000

公 司 技術負責人:

項目總監(jiān)理工程師:

編

制

人:

濟南城建監(jiān)理有限責任公司 2017 年 7 月編制

監(jiān)理規(guī)劃報審表

工程名稱: : 山東杭化哈利瑪 工程

編號: :

致: : 濟南城建監(jiān)理有限責任公司

山東杭化哈利瑪工程項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師已組織完成了

山東杭化哈利瑪工程《監(jiān)理規(guī)劃》的編制工作,請予以審核！

總監(jiān)理工程師:

日

期:

總工程師意見: :

公司公章(章):

技術負 責人:

日

期:工程概況...............................................................................................1 1.1 工程基本情況.................................................................................1 1.2 工程地質與環(huán)境情況.....................................................................1 1.3 建筑與結構特點.............................................................................1 1.4 工程重點、難點分析.....................................................................3 2 工程參建單位.......................................................................................3 3 監(jiān)理工作范圍及內容...........................................................................3 3.1 監(jiān)理工作范圍.................................................................................3 3.2 監(jiān)理工作內容.................................................................................4 4 監(jiān)理工作目標.......................................................................................6 4.1 工期控制目標.................................................................................6 4.2 質量控制目標.................................................................................6 4.3 造價控制目標.................................................................................6 4.4 安全生產管理監(jiān)理目標.................................................................6 4.5 揚塵污染防治監(jiān)理目標.................................................................7 5 監(jiān)理工作依據(jù).......................................................................................7 5.1 工程建設法律法規(guī)和標準、..........................................................7 5.2 政府批準的工程建設文件..............................................................7 5.3 建設工程監(jiān)理合同文件.................................................................7 5.4 建設工程合同.................................................................................8 5.5 其他.................................................................................................8 6 項目監(jiān)理機構.......................................................................................8 6.1 組織機構模式.................................................................................8 6.2 人員配備及進退場計劃.................................................................8 6.3 監(jiān)理人員崗位職責.........................................................................9 7 監(jiān)理工作制度.....................................................................................12 7.1 巡視檢查制度...............................................................................12 7.2平行檢驗制度...............................................................................15 7.3 旁站監(jiān)理制度...............................................................................15 7.4 見證取樣制度...............................................................................18 7.5 工程質量過程驗收制度...............................................................23 7.6 工程質量竣工驗收制度...............................................................25 7.7 安全生產管理監(jiān)理制度...............................................................27 7.8 工程計量支付制度.......................................................................29 7.9 監(jiān)理會議管理制度.......................................................................34 7.10 監(jiān)理月報管理制度.....................................................................36 7.11 監(jiān)理文件資料管理制度.............................................................37 8 工程質量控制.....................................................................................40

8.1 質量控制原則...............................................................................40 8.2 質量控制要點...............................................................................41 8.3 質量控制程序...............................................................................50 8.4 質量控制措施...............................................................................59 8.5 主要分部分項工程質量驗收標準................................................84 9 工程進度控制....................................................................................85 9.1 進度控制原則...............................................................................85 9.2 進度控制要點...............................................................................86 9.3 進度控制程序...............................................................................88 9.4 進度控制措施...............................................................................92 10 工程造價控制...................................................................................95 10.1 造價控制原則.............................................................................95 10.2 造價控制要點.............................................................................95 10.3 造價控制程序.............................................................................97 10.4 造價控制措施.............................................................................99 11 安全生產管理的監(jiān)理工作..............................................................102 11.1 安全生產管理的監(jiān)理工作內容................................................102 11.2 施工單位安全生產管理體系的審查........................................105 11.3 安全事故隱患的處理...............................................................106 11.4 安全事故處理程序...................................................................108 11.5 揚塵整治監(jiān)理措施...................................................................110 11.6 重大危險源清單.......................................................................117 12 合同管理.........................................................................................119 12.1 工程暫停及復工處理...............................................................119 12.2 工程變更管理...........................................................................120 12.3 工程延期及延誤管理...............................................................121 12.4 費用索賠處理...........................................................................121 12.5 施工合同爭議與解除處理........................................................123 13 信息管理.........................................................................................124 13.1 信息管理的原則.......................................................................124 13.2 信息管理的范圍.......................................................................125 13.3 信息管理的流程.......................................................................125 13.4 信息管理的措施.......................................................................125 14 組織協(xié)調.........................................................................................127 14.1 組織協(xié)調的范圍和層次...........................................................127 14.2 組織協(xié)調的主要內容...............................................................125 14.3 組織協(xié)調的措施.......................................................................128 15 監(jiān)理文件資料.................................................................................131

15.1 監(jiān)理文件資料管理內容...........................................................131 15.2 監(jiān)理文件資料管理程序...........................................................131 15.3 監(jiān)理文件資料主要內容...........................................................133 15.4 監(jiān)理文件資料歸檔與移交........................................................134 16 監(jiān)理實施細則編制計劃..................................................................135 17 監(jiān)理設施.........................................................................................135 18 本工程采用的新技術......................................................................135 19 旁站監(jiān)理方案.................................................................................135 1 工程概況 1.1 工程基本情況 本工程位于禹城市富華街東延長線路北,距振興街 3 公里,距禹城高速路口 12 公里,交通便利.工程主要內容:生產車間、原料倉庫、危險品倉庫、綜合用房、南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電室,罐區(qū)及埋地罐基礎,室外管網(wǎng)等.1.2 工程地質與環(huán)境情況 本工程位于禹城市,屬于黃河沖積平原,地貌單元單一,地形相對平坦,地下水為第四紀孔隙潛水,水位在自然地面下2.0米左右,水位變幅1.0米左右.禹城市屬于半濕潤半干旱季風氣候區(qū),夏季炎熱,雨水集中,秋季干旱,冬季寒冷.平均年降水量 558.8 米米.廠區(qū)河流水量隨降水量變化明顯.本工程場地建筑地基有粘性土、粉土、粉砂等第四系黃河沖積物組成,為Ⅲ類建筑場地,中軟場地土,該場地除存在液化地層外,無滑坡、泥石流、采空區(qū)等不良地質作用存在,屬建筑抗震不利地段.1.3 建筑與結構特點 1)生產車間: 建筑:總建筑面積為 3456平方米,分車間和輔房兩部分.車間三層,每層層高 5.5 米、5 米、4.5 米,檐口高度 15 米,每層建筑面積 976.32平方米,總建筑面積 2928.96平方米;輔房三層,每層層高 5.5 米、3.5 米、4.5米,檐口高度 13.5 米,每層建筑面積 175.68平方米,總建筑面積 527.04平方米.結構:本工程結構安全等級為二級,設計年限 50 年,抗震設防類別丙類.基礎為獨立基礎.上部結構:車間為鋼結構,最大跨度 8 米;輔房為框架結構,最大跨度為 6.9 米.2)原料倉庫 建筑:總建筑面積為 696平方米.層數(shù):一層,檐高 8 米.結構:本工程結構安全等級為二級,設計年限 50 年,抗震設防烈度為 7度.基礎為獨立基礎.上部結構: 為門式鋼架鋼結構,最大跨度 9.52 米.3)危險品倉庫 建筑:總建筑面積為 240平方米,分四個防火分區(qū),庫房 a 面積 65.12平方米,庫房 bc 面積 56.64平方米,庫房 d 建筑面積 61.6平方米.層數(shù):一層,檐高 6 米.地面為不發(fā)火細石地面.結構:本工程結構安全等級為二級,設計年限 50 年,抗震設防烈度為 7度.基礎為獨立基礎.上部結構: 為門式鋼架鋼結構,最大跨度 9.52 米.4)綜合用房 建筑:總建筑面積為 351.2平方米,分工具間、鍋爐、冷凍機房、衛(wèi)生間及浴室五部分.工具間、鍋爐、冷凍機房均一層,檐高 6 米,衛(wèi)生間、浴室一層,檐口高度 3.5 米.結構:本工程結構安全等級為二級,設計年限 50 年,抗震設防類別丙類.工具間、鍋爐、冷凍機房基礎為獨立基礎,衛(wèi)生間、浴室基礎為條形基礎.上部結構:工具間、鍋爐、冷凍機房車間為鋼結構,最大跨度 9.52米;衛(wèi)生間、浴室為磚混結構.5)南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電房 南門衛(wèi)建筑:總建筑面積為51.42平方米,層數(shù):一層,檐高:3.5米.結構類型:砌體結構;基礎形式:條形基礎.西門衛(wèi)及配電室:總建筑面積為 156.06平方米,建筑層數(shù)一層,建筑高度 4.2 米,高壓配電室 5.7 米.結構形式:砼框架結構.1.4 工程重點、難點分析 本工程為化工廠新建工程,單體多、工序多、施工交叉多,工期緊,施工組織較難;本工程基礎和主體工程施工期間多為夏季,本地區(qū)夏季多雨多雷暴天氣,給施工帶來難度,后期裝飾階段有進入冬季,冬季寒冷又為裝飾施工質量帶來隱患,很難保證施工質量;生產車間等鋼結構工程制作工廠化,但運輸和吊裝較為困難,施工質量和安全施工管理是本工程重點.埋地罐組池基坑較深,施工期間需降水,施工期間保證降水工程和基坑側壁穩(wěn)定為本工程的又一重點.2 工程參建單位 參建單位 單位名稱 項目負責人 聯(lián)系電話 建設單位 山東杭化哈利瑪化工有限公司 陳建平*** 監(jiān)理單位 濟南城建監(jiān)理 夏令席 *** 施工單位 中國電建集團核電工程公司 趙繼明 *** 勘察單位 聊城市規(guī)劃建筑設計院 王志新

審計單位 山東春旭設計有限公司

監(jiān)理工作范圍及內容 3.1 監(jiān)理工作范圍

本項目提供的現(xiàn)有施工圖及設計變更所涵蓋的所有內容,包括各單體的建筑工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程、通風工程、消防工程等.以施工圖、招標文件、工程量清單、招標補充文件、承包人投標文件及詢標紀要為準.3.2 監(jiān)理工作內容

1.對本工程進行質量、進度、投資、安全文明、合同管理、信息管理、組織協(xié)調等工作并參與施工圖紙審查、工程預結算和形象進度的審核等工作.2.按照招標人(或委托人)要求到項目部進行項目管理,工作內容包含: 1)前期準備階段的主要工作任務 ① 組織完成“三通一平”等現(xiàn)場施工準備工作.② 組織編制各項工作流程及管理制度并報業(yè)主審批.③ 協(xié)助建設單位建立項目組織管理體系,理順管理程序.④ 組織完成前期準備階段業(yè)主方交辦的其他管理工作.2)實施階段的主要工作任務 ① 施工管理主要工作任務 施工管理的主要工作任務包括施工進度控制、施工質量控制、施工安全文明管理和施工組織協(xié)調等.a、審核編制施工總進度控制計劃、階段性施工進度控制計劃、月度施工進度控制計劃、周施工進度控制計劃并在項目施工過程中控制其執(zhí)行,必要時,及時調整施工進度計劃.b、審核設計方、施工方和材料、設備供貨方提出的進度計劃、供貨計劃,并檢查、督促和控制其執(zhí)行.c、確定工程質量目標,組織編制工程質量控制措施及相關制度并控制其執(zhí)行.d、建立質量控制組織體系并監(jiān)督其有效運行.e、協(xié)助業(yè)主組織對施工單位考察、資格預審及確定施工總包單位;審核確定施工分包單位,審核施工單位的質量保證體系;審核施工組織設計中有關質量控制的措施.f、審核和檢測材料、成品、半成品及設備的質量,檢查施工質量,包括參與分部、分項工程和各隱蔽工程驗收.g、參與處理工程質量事故等有關事宜.h、確定工程安全目標,編制各項安全管理制度,聯(lián)系安監(jiān)部門,組織建立安全管理控制體系,并監(jiān)督其有效運行.i、組織編制安全事故應急預案,組織處理安全事故等有關事宜.負責編制項目管理制度與考評辦法,組織對施工、供貨等單位的績效考核評價;② 投資控制及合同管理主要工作任務 a、根據(jù)方案設計,審核項目估算,供業(yè)主確定投資目標參考,并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算做出調整.b、復核已完成的工程量,簽署工程付款證書,審查工程簽證,審核竣工結算報告;c、審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜.d、審核招標文件中與投資相關的問題.e、協(xié)助業(yè)主處理有關索賠事宜,并處理合同糾紛.③ 信息管理主要工作任務 a、協(xié)助業(yè)主建立信息檔案管理體系,明確參建各方信息管理職責,并監(jiān)督其有效運行.b、按檔案管理部門要求進行各種工程信息的收集、整理、存檔,定期提供各類工程項目管理報表和報告.4 監(jiān)理工作目標 4.1 工期控制目標 開工日期: 2017 年 4 月 1 日(以開工報告為準).竣工日期:2017 年 11 月 15 日竣工驗收合格.工期總日歷天數(shù):229 日歷天.工期總日歷天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的,以工期總日歷天數(shù)為準.要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月向業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調整,保證工程在建設施工合同期內竣工.4.2 質量控制目標 嚴格按施工承包合同文件和技術規(guī)范、圖紙、驗收標準等進行監(jiān)理.工作中強調以事前控制為主,嚴格開工申請審批,杜絕施工質量事故的發(fā)生,以確保達到國家現(xiàn)行質量驗收標準并一次性驗收合格.4.3 造價控制目標 在滿足質量和進度要求的前提下,嚴格合同管理,控制設計變更和現(xiàn)場簽證,防止索賠現(xiàn)象發(fā)生,認真把好工程計量關,做到預算按投標價、定額,調整按投標承諾、合同、政策,付款有憑據(jù),索賠按合同,使工程投資在工程施工階段除設計變更和業(yè)主的原因以外,項目投資控制在建設施工合同價款以內,確保業(yè)主滿意.4.4 安全生產管理監(jiān)理目標 人員零死亡,無特、重大安全責任事故,爭創(chuàng)市級“安全文明施工”樣板工程.4.5 揚塵 污染防治監(jiān)理目標

有效控制施工現(xiàn)場揚塵污染,推動施工現(xiàn)場標準化建設,促進大氣環(huán)境質量持續(xù)改善,施工現(xiàn)場揚塵防治滿足相關規(guī)范要求,無重大揚塵污染源,無周圍居民投訴,使施工現(xiàn)場及周邊空氣環(huán)境質量達到合規(guī)定標準,實現(xiàn)“所有裸露渣土一律覆蓋,所有運輸?shù)缆芬宦捎不?所有不達標工地一律停工,所有達不到整改要求的一律問責”四個一律和“施工工地 100%圍擋、散裝物料堆放 100%覆蓋、出入車輛 100%沖洗、施工現(xiàn)場路面 100%硬化、拆遷工地 100%濕法作業(yè)、渣土車輛 100%密閉運輸”六個百分之百的揚塵污染防治目標.5 監(jiān)理工作依據(jù) 5.1 工程建設法律法規(guī)和標準 國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,本工程主要有: 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001.《鋼結構工程施工規(guī)范》GB50755-2012.《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》CECS102:2002.《建筑鋼結構焊接規(guī)程》JGJ81-2002 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)5.2 政府批準的工程建設文件 1.建筑工程施工許可證 2.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程立項文件 3.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程環(huán)評文件 5.3 建設工程監(jiān)理合同文件

1.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程監(jiān)理合同 5.4 建設工程合同 山東杭化哈利瑪施工合同 5.5 其他 施工組織設計 6 項目監(jiān)理機構 6.1 組織機構模式

6.2 人員配備及進退場計劃 根據(jù)本工程工期較緊、專業(yè)較多等實際情況需要,設立以于廣喜為總監(jiān)理工程師的直線制監(jiān)理組織機構,以確保工程的質量、進度、投資、安全文明施工等的控制.同時還針對本工程外部協(xié)調方面較為復雜的特點,我項目監(jiān)理部還配備協(xié)調人員配合建設單位進行前期征地、拆遷、交通組織、綠化和管線遷移等方面的協(xié)調工作.監(jiān)理部將根據(jù)施工進展情況合理組織安排人員進場,以滿足各施工階段的需要,具體人員安排詳見下表.總監(jiān)理工程師：夏令席 總監(jiān)理工程師代表：劉亞坤 土建組：薛如金 安裝組：劉亞坤

安全管理組：薛如金 合同造價組：薛如金 信息管理組：劉亞坤 監(jiān)理人員配備及進退場計劃表

6.3 監(jiān)理人員 崗位職責 6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責 1.確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責;2.組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;3.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;4.組織召開監(jiān)理例會;5.組織審核分包單位資格;6.組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;7.審查工程開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令.名

稱 按工程進度投入監(jiān)理人員情況 施工 準備 全面 開工 附屬工程施工 竣工驗收 保修 階段 夏令席

劉亞坤

薛如金

劉亞坤

劉亞坤

劉亞坤8.組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;9.組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;10.組織審查和處理工程變更;11.調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;12.組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;13.審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;14.參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;15.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料;6.3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責 1.在總監(jiān)理工程師領導下,按總監(jiān)理工程師的授權,在總監(jiān)理工程師暫離崗位時行使總監(jiān)理工程師的部分職責與權力,對于重大的決策應先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行;2.作為總監(jiān)理工程師的助手,還應協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常工作;3.定期或不定期(突然發(fā)生重大事件)向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理的各方面情況;總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表: 1.組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;2.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員;3.組織審查施工組織設計、(專項.)施工方案;4.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;5.簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;6.調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;7.審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;8.參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則;2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;3.參與審核分包單位資格;4.指導、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;5.檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量;6.驗收檢驗批.隱蔽工程、分項工程;7.處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患;8.進行工程計量;9.參與工程變更的審查和處理;10.填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;11.收集.匯總.參與整理監(jiān)理文件資料;12.參與工程竣工預驗收和竣工驗收;6.3.4 監(jiān)理員崗位職責 1.檢查施工單位投入工程的人力.主要設備的使用及運行狀況;2.進行見證取樣;3.復核工程計量有關數(shù)據(jù);4.檢查工序施工結果;5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告.7 監(jiān)理工作制度 7.1 巡視檢查制度 1.巡視是指監(jiān)理人員針對現(xiàn)場施工質量和施工單位安全生產管理情況進行的檢查工作,巡視檢查是項目監(jiān)理機構對實施建設工程監(jiān)理的重要方式之一 2.巡視檢查的目的:監(jiān)理人員通過巡視檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質量、安全問題,對不符合要求的情況及時要求施工單位進行糾正并督促整改,使問題消滅在萌芽狀態(tài).3.巡視檢查的作用:巡視對于實現(xiàn)建設工程目標,加強安全生產管理等起著重要作用,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: 1)觀察、檢查施工單位的施工準備情況;2)觀察、檢查包括施工工藝、施工順序、施工人員、施工材料、施工機械、施工環(huán)境等在內的施工情況;3)觀察、檢查施工過程中的質量問題、質量缺陷并及時采取相應措施;4)觀察、檢查施工現(xiàn)場存在的各類安全生產事故隱患并及時采取相應措施;5)觀察、檢查并解決其他相關問題.4.巡視檢查的職責: 1)項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)中編制巡視方案、計劃、制度等內容,在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表;2)總監(jiān)理工程師應根據(jù)經審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底,明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表;3)總監(jiān)理工程師應合理安排監(jiān)理人員進行巡視檢查工作,督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的要求開展現(xiàn)場巡視檢查工作;4)總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果,與監(jiān)理人員就當日巡視檢查工作進行溝通,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應的處理措施.5.巡視檢查的內容: 巡視檢查內容以現(xiàn)場施工質量、生產安全事故隱患為主,且不限于工程質量、安全生產方面的內容.1)施工質量方面:(1)天氣情況是否適合施工作業(yè),如不適合,是否已采取相應措施;(2)施工人員作業(yè)情況,是否按照工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計(專項)施工方案施工;(3)使用的工程材料、構配件和設備是否已檢測合格;(4)施工單位主要管理人員到崗履職情況,特別是施工質量管理人員是否到位;(5)施工機具、設備的工作狀態(tài),周邊環(huán)境是否有異常情況.2)安全生產方面:(1)施工單位安全生產管理人員到崗履職情況,特種作業(yè)人員持證情況;(2)施工組織設計中安全技術措施和專項施工方案落實情況;(3)安全生產、文明施工制度、措施的落實情況;(4)危險性較大的分部分項工程施工情況,重點關注是否按專項方案施工;(5)大型起重機械和自升式架設設施運行情況;(6)施工臨時用電情況;(7)消防隱患情況(8)其他安全防護措施是否到位,工人違章情況;(9)施工現(xiàn)場存在的事故隱患,以及按照項目監(jiān)理機構的指令整改落實情況;(10)項目監(jiān)理機構簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況.6.巡視發(fā)現(xiàn)問題的處理: 1)監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應及時采取相應處理措施;2)巡視監(jiān)理人員認為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時,應立即向總監(jiān)理工程師匯報;3)在監(jiān)理巡視檢查記錄表中及時、準確、真實的記錄巡視檢查情況.對已采取相應處理措施的質量問題、安全生產事故隱患,應檢查施工單位的整改落實情況,并反映在巡視檢查記錄表中.4)巡視檢查記錄應與當日監(jiān)理日志相吻合.7.2平行檢驗制度 1.平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時,按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動.2.作用:平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工階段質量控制的重要工作之一,也是工程質量預驗收和工程竣工驗收的重要依據(jù)之一.3.內容:平行檢驗的內容包括工程實體量測和材料檢驗.4.程序: 1)項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同編制符合工程特點的平行檢驗方案,明確平行檢驗的方法、范圍、內容和頻率,并設計各平行檢驗的記錄表式;2)在工程監(jiān)理實施過程中,應根據(jù)平行檢驗的規(guī)定和要求,開展平行檢驗工作;3)對平行檢驗不符合規(guī)范、標準的檢驗項目,項目監(jiān)理機構應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗.5.方法:包括量測、檢測、試驗等,在平行檢驗的同時記錄相關數(shù)據(jù),分析平行檢驗結果、檢測報告結論等,提出相應的建議和措施.6.資料整理:項目監(jiān)理機構應將平行檢驗方面的文件資料單獨整理、歸檔.平行檢驗資料是竣工驗收資料的重要組成部分.7.平行檢驗記錄應與當日監(jiān)理日志相吻合.7.3 旁站監(jiān)理制度 1.旁站是項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動.項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和批準的施工組織設計,將影響主體工程結構安全、完工后無法檢測其質量或返工會造成較大損失的部位及其施工過程做為旁站的關鍵部位、關鍵工序,安排監(jiān)理人員進行旁站,并及時記錄旁站情況.2.作用:旁站是建設工程監(jiān)理工作中監(jiān)督工程質量的手段,起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝按施工方案進行、避免干擾正常施工的因素發(fā)生等作用.3.職責 1)項目監(jiān)理機構應制定旁站方案,明確旁站的范圍、內容、程序和旁站人員職責.旁站方案是監(jiān)理人員在充分了 解工程特點及監(jiān)控重點的基礎上,確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序,并以此制定的旁站作業(yè)指導方案;2)經審批的旁站方案應報質量監(jiān)督部門、建設單位、施工單位;3)旁站應在總監(jiān)理工程師指導下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施,在旁站實施前,項目監(jiān)理機構應根據(jù)旁站方案和施工驗收規(guī)范,對旁站人員進行技術交底;4)旁站人員應認真履行職責,對需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質量問題,如實準確的做好旁站記錄;5)總監(jiān)理工程師應及時掌握旁站工作情況,并采取相應措施解決旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題;6)項目監(jiān)理機構應妥善保管旁站方案、旁站記錄等相關資料.4.旁站工作程序 1)開工前,項目監(jiān)理機構制定旁站方案,確定旁站的關鍵部位、關鍵工序,并書面通知施工單位;2)施工單位在需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工序施工前,書面通知項目監(jiān)理機構;3)接到施工單位書面通知后,項目監(jiān)理機構安排旁站人員實施旁站.5.旁站內容 旁站人員的主要職責包括但不限于以下內容: 1)檢查施工單位現(xiàn)場質量管理人員到崗、特殊工種持證人員上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案及工程建設強制性標準情況;3)檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量證明資料,并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場檢驗或委托有資格的第三方進行復驗;4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志,保存旁站原始資料.5)對施工出現(xiàn)的偏差及時糾正,保證施工質量.發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制標準行為的,應責令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或可能危及工程質量的,應及時向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,指令施工單位進行整改.6.旁站記錄 1)對于需要旁站的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站或沒有旁站記錄的,專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字;2)凡旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工.3)旁站記錄應真實、準確,并與監(jiān)理日志相吻合.7.本工程旁站監(jiān)理項目: 1)土建工程中的混凝土澆筑施工;2)路基回填、管線溝槽回填、地基處理;3)鋼結構的安裝、焊接;8.旁站工作流程圖

前項工作 施工單位通知監(jiān)理旁站部位及施工時間 監(jiān)理接到通知

7.4 見證取樣制度 1.見證取樣是項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動.2.依據(jù):《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢制度的規(guī)定》(【2000】211 號).3.職責: 1)項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和具體情況,制定工程見證取樣送檢工作方案,內容包括材料進場報驗、見證取樣送檢范圍、工作程序、見證人員和取樣人員職責、取樣方法等;2)總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實施情況,包括現(xiàn)場檢查和資料檢查,同時積極聽取監(jiān)理人員的匯報,發(fā)現(xiàn)問題應立即要求施工單位采取相應措施;3)見證取樣監(jiān)理人員應根據(jù)見證取樣方案,按程序實施見證取樣工作,包括:(1)在現(xiàn)場進行見證,監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法進行取樣;(2)對試樣進行監(jiān)護,封樣加鎖;(3)在檢驗委托單簽字,并出示“見證員證書”;(4)建立包括見證取樣送檢計劃、臺賬在內的見證取樣檔案.4.一般規(guī)定: 1)見證取樣涉及三方行為:施工方、見證方、試驗方;2)試驗室的資質資格管理,詳見《試驗室檢查制度》 5.授權:見證人員必須取得《見證員證書》或具有監(jiān)理員上崗資格,且通過建設單位授權.授權后只能承擔所授權工程的見證工作.授權書寫明工程見證人單位及證人姓名、證號,見證人不得少于 2 人.業(yè)主在進行工程質量監(jiān)督申報時,應包含《見證取樣和送檢人員資格審查表》,進行見證人員審核和備案.6.取樣:施工單位取樣人員在現(xiàn)場制作和抽取試驗時,見證人員必須在旁見證,且應對試樣進行監(jiān)護,并和送檢人員一起采取有效的封樣措施或將試樣送至檢測單位.7.送檢:檢測單位在接受委托檢驗任務時,須有送檢單位填寫的委托單,見證人出示《見證人員證書》或上崗資格證書,并在檢驗委托單上簽名.8.試驗報告:檢測單位應在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”印章.發(fā)現(xiàn)試樣不合格的情況,應在 24H 內報質監(jiān)站.試驗報告應符合以下要求: 1)試驗報告應電腦打印;2)試驗報告采用統(tǒng)一用表;3)試驗報告簽名一定要手簽;4)試驗報告應有“見證檢驗專用章”統(tǒng)一格式;5)注明見證人姓名.9.見證取樣資料:項目監(jiān)理機構應全面、妥善、真實記錄試塊、試件及工程材料的見證取樣臺賬及材料監(jiān)督臺賬(適用于無需見證取樣的材料、構配件、設備).10.見證取樣記錄應與監(jiān)理日志吻合.7.4.1 工程材料、構配件、設備檢驗制度 1.依據(jù):《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范.2.內容:審查施工單位用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件,驗收外觀質量,并按要求對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗.3.質量證明文件是指:生產單位提供的合格證、質量證明書、性能檢測報告等證明資料.進口材料、構配件、設備應有商檢的證明文件;新產品、新材料、新設備應有相應資質機構的鑒定文件.如無證明原件,需提供復印件,但應在復印件上加蓋證明文件提供單位的公章.4.檢驗程序及內容:工程材料進場后,用于工程施工前,施工單位自檢合格后,應填報《工程材料、構配件、設備報審表》,項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件,并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同的約定,對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗.1)對用于工程的主要材料,在材料進場時專業(yè)監(jiān)理工程師應核查廠家生產許可證、出廠合格證、材質化驗單及性能檢測報告,審查不合格者一律不準用于工程.專業(yè)監(jiān)理工程師應參與建設單位組織的對材料、構配件、設備廠家的考察,并提出考察意見.2)在現(xiàn)場配置的材料,施工單位應進行級配設計與配合比試驗,經試驗合格后才能使用.3)對于工程采用新設備、新材料,應核查相關部門鑒定書或工程應用的證明材料、實地考察報告或專題論證材料.4)原材料、(半)成品、構配件進場時,專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產品標志、包裝等外觀質量,并判定其是否符合設計、規(guī)范、合同等的要求.5)工程設備驗收前,設備安裝單位應提交設備驗收方案,包括驗收方法、質量標準、驗收依據(jù),經專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實施.5.設備檢驗:對進場的設備,由施工單位、設備安裝單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構進行開箱檢查,檢查其是否符合設計文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)等,檢查設備圖紙、說明書、配件是否齊全,并由各方在開箱檢查記錄上簽字.由建設單位采購的主要設備,則由建設單位、施工單位、項目監(jiān)理機構進行開箱檢驗,并由三方在開箱檢查記錄表上簽字.6.進口材料檢驗:進口材料、構配件、設備應按合同約定,施工單位報送進口商檢證明文件,由建設單位、施工單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構及其他有關單位進行聯(lián)合檢查,檢查情況及結果應形成記錄,并有各方代表簽字認可.聯(lián)合檢查由施工單位提出申請,項目監(jiān)理機構組織,建設單位主持.7.項目監(jiān)理機構對施工單位的材料、設備的試驗和檢驗結果有疑問,或為查清施工單位試驗和檢驗成果的可靠性要求施工單位重新試驗和檢驗時,由監(jiān)理人與施工單位共同進行.重新試驗和檢驗的結果證明該項材料、工程設備的質量不符合合同要求,由此增加的費用和(或)工期延誤由施工單位承擔;重新試驗和檢驗結果證明符合合同要求,由建設單位承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付施工單位合理利潤.8.不合格品處理:項目監(jiān)理機構對已進場檢驗不合格的工程材料、構配件、設備,嚴禁施工單位用于工程,并應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場.9.工程材料、構配件、設備檢驗流程圖

7.5 工程質量過程驗收制度 1.依據(jù):《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范.2.適用范圍:隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程及關鍵部位或關鍵工序施工前的施工工藝質量控制措施和施工單位試驗室、重要材料/構配件/設備供應單位、試驗報告、運行調試等內容的報審.3.檢驗程序: 1)工程質量檢驗前,施工單位應按照有關技術規(guī)范、設計文件進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程、關鍵部位質量報審報驗表,并附上相應的工程檢查內容(或隱蔽工程檢查記錄)及相關材料證明、試驗報告等,報送項目監(jiān)理機構;2)項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程等進行驗收,對驗收合格的應予以簽認;對驗收不合格的應拒絕簽認,同時應要求施工單位在指定時間內整改并重新報驗.4.隱蔽工程重新檢驗:對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗.經檢驗證明工程質量符合合同要求的,建設單位應承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付施工單位合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的,施工單位應承擔由此增加的費用和(或)工期延誤.5.分包單位的報驗資料必須經施工單位審核通過后由施工單位向項目監(jiān)理機構報驗.6.分項分部工程驗收流程圖:

施工單位達到分項工程報驗條件進行自檢 施工單位填寫《分項分部工程報驗表》(B.0.8)監(jiān)理工程師審核 合格

監(jiān)理工程師簽認分項工程

施工單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢 糾正 不合格

7.6 工程質量竣工驗收制度 1.依據(jù):《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)、《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)、各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范.2.適用范圍:單位(子單位)工程完成,施工單位自檢符合竣工驗收條件后,向建設單位及項目監(jiān)理機構組織竣工驗收.3.驗收程序: 1)預驗收(1)當單位(子單位)工程完成后,施工單位應依據(jù)驗收規(guī)范、設計圖紙等組織有關人員進行自檢,對檢查結果進行評定,在確認工程質量符合法律、法規(guī)和工程建設強制標準規(guī)定、符合設計文件及合同要求后,填寫單位工程竣工驗收報審表,以及質量竣工驗收記錄、質量控制資料核查記錄、安全和功能檢驗資料核查記錄以及觀感質量檢查記錄等,并將單位工程竣工驗收報審表及有關竣工資料報送項目監(jiān)理機構申請驗收.對需要進行功能試驗的工程(單機試車、無負荷試車和聯(lián)動調試),還應提交試驗報告.專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告并督促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清理;(2)單位工程中的分包工程完工后,分包單位應對所施工的建筑工程進行自檢,并應按規(guī)定的程序進行自檢.驗收時,總包單位應派人參加.驗收合格后,分包單位應將所分包的工程質量控制資料整理完整后,移交給總包單位.建設單位組織單位工程質量驗收時,分包單位負責人應參加驗收.(3)項目監(jiān)理機構在收到竣工驗收報審表及竣工資料后,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質量情況及竣工資料進行全面檢查,對工程質量進行預驗收;預驗收由項目總監(jiān)理工程師主持,施工單位和項目監(jiān)理機構參加,也可以邀請建設單位、設計單位參加,有時甚至可以邀請質量監(jiān)督機構參加,目的是為了 更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為工程正式驗收創(chuàng)造條件.2)質量評估報告編制 工程竣工預驗收合格后,項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告,并應經項目總監(jiān)理工程師...

第五篇：鋼結構廠房工程監(jiān)理工作匯報3頁

長沙通發(fā)高新工業(yè)園——綜合車間、金工車間鋼結構分部工程驗收監(jiān)理工作匯報

一、工程概況

長沙通發(fā)高新工業(yè)園工程位于長沙市麓谷高新技術開發(fā)區(qū)，東臨麓谷大道，南接長沙市人民印刷廠，西接科力峰高新工業(yè)園，北接偉輝高新工業(yè)園。工程含單身宿舍、辦公樓、食堂、綜合車間、金工車間、傳達室大門等六棟建筑物，由長沙通發(fā)高新技術開發(fā)有限公司興建，長沙市工業(yè)設計院設計。

綜合車間、金工車間為一層輕鋼結構廠房，基礎為獨立階梯型柱基，建筑面積7200平方米和1536平方米，建筑高度18.62米和11.15米，呈長方形。綜合車間、金工車間由湖南省建工集團第六工程公司（施工土建基礎工程）和長沙三遠集團公司（施工鋼結構主體工程）施工。基礎砼標號為：墊層C15，獨立階梯型柱基為C25，鋼筋級別為HPB235，HRB335。鋼柱采用焊接H型鋼，橫梁與柱焊接，屋面梁、柱間設橫向水平支撐，檁條采用冷彎C型鋼，屋面采用臺灣原廠鍍鋅板（800型暗扣板），墻面采用臺灣原廠鍍鋅HV200墻面板。

二、施工情況

綜合車間、金工車間基礎工程完成后，緊接著進行鋼結構安裝，鋼結構安裝于2004年11月15日正式施工。施工前，監(jiān)理工程師對建筑物定位軸線、基礎軸線和標高用經緯儀現(xiàn)場進行實測，以及對地腳螺栓的規(guī)格及其緊固進行復檢，待符合設計、規(guī)范要求后才進行鋼結構安裝施工。在每道工序完成后，都經監(jiān)理工程師、建設單位代表等驗收合格后才進行下一道工序施工。

三、鋼構件進場的監(jiān)理工作

對所有進場的鋼構件，監(jiān)理部均進行嚴格的質量把關制度，以國家標準《鋼結構工程施工和驗收規(guī)范》和《鋼結構工程質量檢驗評定標準》（GB50205─2001）為依據(jù)進行檢驗驗收。依照全面質量管理中全過程進行質量管理的原則，鋼結構工程質量應從原材料質量和構件質量抓起，不但要嚴格控制構件制作質量，而且要控制構件運輸、堆放和吊裝質量。因此，監(jiān)理工程師在構件進場時嚴格核對材質證明書、構件出廠合格證、所有鋼材理化分析、力學試驗報告單、油漆質量證明書、焊接材料質量證明書、焊接無損檢測報告等是否 ·1·

符合設計、規(guī)范要求，檢查構件焊接質量以及構件的幾何尺寸、觀感質量是否符合設計、規(guī)范要求。

四、工程施工前的預控工作

1、認真審批施工單位報來的《施工組織設計》。

施工單位在施工圖會審后15日內向項目監(jiān)理部申報該工程的《施工組織設計》，根據(jù)本工程的特點，監(jiān)理部在審批《施工組織設計》時，要求《施工組織設計》中對結構安全功能的重要工序、關鍵部位要有具體的施工方案、施工技術標準和質量保證措施，并對其中有不當?shù)摹⑦z漏的地方提出了補充和修改意見，使《施工組織設計》在組織施工中發(fā)揮了應有的指導作用。

2、審批開工報告

監(jiān)理部本著客觀事實的精神審批了開工報告，避免了在不具備開工條件下，施工單位倉促上馬而造成的質量隱患。

五、施工階段的進度控制

對施工進度計劃進行關鍵工序方面的跟蹤管理，每天了解進度情況，進行一次實際進度與計劃進度對比，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取措施糾正，組織召開進度協(xié)調會，協(xié)助解決重大技術問題，確保建設單位提出的工期目標按時完成。

六、施工階段的質量控制

1、首先對土建施工柱基進行復查，核對基礎支承面尺寸、標高、軸線位置是否符合要求，檢查預埋螺栓軸線位置、平整度、標高，待檢查、測量合格后，做好交接工作。然后，要求把鋼柱按編號分別運至確定位置并合理擺放，柱吊裝前再次檢查柱的基準點、軸線、吊捆扎點以及表面是否有損壞和污垢，確認無誤后才能進行捆扎和吊裝。

2、鋼柱吊裝的質量控制。控制直立狀態(tài)就位，待標高位置全準確后，要求調整柱底板下基礎螺栓，并擰緊柱底上面螺拴，保證柱的穩(wěn)定和垂直度。

3、鋼梁安裝的質量控制。鋼柱吊裝就位經檢測合格后，便立即展開梁吊裝。因每道梁由若干實腹梁拼接組裝而成，因此首先按規(guī)定位置控制拼接實腹梁，使鋼梁基本處于平置狀態(tài)。要求實腹梁接頭均放置在平臺上，按圖紙編號進行拼接，先用高強螺栓連接初擰，待檢驗準確后用測力板手終擰擰緊。高強度連接梁、柱的螺桿分別套上螺母墊片進行初擰，確定安裝準確后，用測力板手終擰固定。梁吊裝同時要求安裝支撐和檁條，形成鋼

架系統(tǒng)，然后進行后續(xù)構件的安裝。

4、屋面板的安裝質量控制。要求首先布控好鋼絲網(wǎng)、鋪好保溫層，然后確定起始點，由始點一側順序安裝，并要求保證與檁條垂直，用暗扣板加自功螺釘與檁條固定，縱橫向的暗扣板基本排列成直線，松緊程度適當，保障屋面水流暢通，坡度平滑。

5、對重點部位、關健工序、薄弱點進行重點控制，控制的方法采用巡視、旁站、觀察、目測等手段，確保施工安裝質量。

6、組織開好經常性工地會議，正確行使監(jiān)理職權，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改，有效的保證了工程質量和工程進度。

六、工程測量情況

用經緯儀對現(xiàn)場軸線、標高多次復核，對建筑物全高高程進行控制：

綜合車間實測數(shù)據(jù)為：16.823m，誤差：＋3

金工車間實測數(shù)據(jù)為：11.152m，誤差：+2

以上實際測量數(shù)據(jù)誤差均在允許范圍之內。

七、監(jiān)理工作小結

監(jiān)理工程師對該工程共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份、材料/構配件/設備報驗10份、砼澆灌令15份、隱蔽記錄17份，砼澆搗旁站監(jiān)理共計240多個小時。各種構件及構配件進場手續(xù)齊全并檢驗合格，隱蔽工程驗收報驗簽證手續(xù)齊全并簽證合格，工程各分項、檢驗批均符合規(guī)范合格質量標準。根據(jù)以上監(jiān)理情況，我監(jiān)理部認為湖南省建工集團第六工程公司和長沙三遠集團公司在工程施工過程中，能按照設計圖紙及施工規(guī)范要求組織施工，各項工序質量控制較好，各項檢測、檢驗結果合格，各項資料基本齊全，同意驗收。請質監(jiān)站、設計等部門核定。

湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司

長沙通發(fā)高新工業(yè)園項目監(jiān)理部

二ＯＯ四年十二月二十八日