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現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)

2023-02-08下載本文作者:會(huì)員上傳
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現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)1

在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績(jī),同時(shí)也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對(duì)輕松

下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來。

二、崗位職責(zé)的履行

1。全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2。技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

(2)每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

3。質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4。進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。

5。成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi)。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6。安全管理

(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。

(4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。

7。資料的收集整理

(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8。學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過其中的`3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購(gòu)買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二) 問題的反饋相對(duì)滯后

20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

(三)20xx年努力地方向

1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

2。加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

3。加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭(zhēng)取在20xx年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī)。

4。加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

四、總結(jié)

回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)2

本人于20xx年6月來到我們公司,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)加入這個(gè)大家庭成長(zhǎng)、學(xué)習(xí),感謝同事們幫助我熟悉、適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境。在公司的這段日子,我被派遣在開發(fā)區(qū)希爾頓酒店外墻工程,擔(dān)任資料、統(tǒng)計(jì)工作。這對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作體驗(yàn)和挑戰(zhàn),通過自身的不懈努力,在工作上取得了一些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但也存在了諸多不足。回顧這半年的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作中的收獲

1、在制度方面:在這半年中,通過對(duì)公司的制度及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的學(xué)習(xí),使我已經(jīng)真正成為公司的一份子,了解并遵守公司的一切規(guī)章制度,也完全能夠適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。

2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面:我認(rèn)為良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作是完成工作任務(wù)的首要因素,在現(xiàn)場(chǎng),每一項(xiàng)工作步驟都是環(huán)環(huán)相扣的`,作為一名具體工作執(zhí)行者,對(duì)內(nèi),與項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、設(shè)計(jì)的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要;對(duì)外,與甲方、監(jiān)理之間的及時(shí)溝通和信息的接受、傳遞更直接影響工程的質(zhì)量進(jìn)度,間接影響工程的經(jīng)濟(jì)成本,我意識(shí)到到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在一個(gè)組織中的重要性。在這方面,我一直都在努力,挺高自己的情商。

3、在崗位方面:雖然我隸屬于預(yù)算部門,也希望可以在這方面有所發(fā)展,但我知道對(duì)項(xiàng)目步驟、技術(shù)、設(shè)計(jì)依據(jù)等項(xiàng)目一線信息、知識(shí)的了解掌握直接影響到預(yù)算工作的進(jìn)行。我目前的崗位是現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),做一些工地上基本的工作,借此了解工程的基礎(chǔ)知識(shí),這樣直觀的學(xué)習(xí)效率更高。

4、在現(xiàn)場(chǎng)方面:協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做材料報(bào)審、報(bào)驗(yàn),收發(fā)并存檔工程資料,核算現(xiàn)場(chǎng)工程量,管理簽證相關(guān)文檔、資料。

二、工作中的不足及改善措施

1、對(duì)于外墻工程首次接觸,經(jīng)驗(yàn)不足。我會(huì)勤跑工地,查閱相關(guān)資料,將勤補(bǔ)拙,盡快成為這方面的專業(yè)人士。

2、性格較不沉穩(wěn),可能會(huì)影響到工作質(zhì)量。在今后的工作中,我會(huì)自我沉淀,做好的東西檢查一遍再上交,提高工作效率。

三、20xx年自我展望

1、逐漸提高工作能力,專業(yè)知識(shí)。

2、積極配合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作,并做好工程統(tǒng)計(jì)工作。

3、配合公司其他部門、崗位的工作,以使工程項(xiàng)目順利完成。

4、自我提升,盡快滲透到預(yù)算工作當(dāng)中去。

總之,不論做事還是做人,我都會(huì)從一點(diǎn)一滴做起,腳踏實(shí)地,力求20xx年更上一層樓

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)3

近日,懷柔支隊(duì)聯(lián)合區(qū)住建委集中對(duì)懷柔科學(xué)城在建施工工地進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。

檢查中,各檢查組重點(diǎn)對(duì)施工工地內(nèi)消防安全管理制度是否落實(shí);應(yīng)急處置力量是否配備;消防設(shè)施、器材是否完好有效;員工宿舍、辦公室、廚房操作間等重點(diǎn)部位用火、用電情況是否規(guī)范;動(dòng)火審批制度是否落實(shí);臨時(shí)消防車通道是否暢通等情況進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的擠占臨時(shí)消防車通道、消火栓維護(hù)保養(yǎng)不到位等問題,檢查組督促施工單位加強(qiáng)消防安全管理,及時(shí)排查整改消除火災(zāi)隱患。

檢查結(jié)束后,檢查組就進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作提出四點(diǎn)意見:一是要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任,結(jié)合“三自”活動(dòng)認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部自查自改;二是要落實(shí)值班巡查制度,科學(xué)調(diào)配微型消防站人員,一旦發(fā)生突發(fā)情況及時(shí)處置;三是要加強(qiáng)電氣焊、廚房操作間、配電室等重點(diǎn)工種重點(diǎn)部位的安全管理;四是要加強(qiáng)消防安全宣傳教育,提升工人消防安全意識(shí),增強(qiáng)火場(chǎng)逃生自救等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

下一步,懷柔消防救援支隊(duì)將持續(xù)開展施工領(lǐng)域消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng),將消除火災(zāi)隱患放在首位,全力確保轄區(qū)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。

現(xiàn)場(chǎng)的.工作總結(jié)4

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

來到公司一年多了,一直在施工現(xiàn)場(chǎng)上工作,在蠡縣項(xiàng)目的一年時(shí)間,我在工作中遇到了不少問題,在解決問題的過程中學(xué)習(xí)了不少東西,也有很多的感悟。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及感悟,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

蠡縣項(xiàng)目前期人員不足,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要求我們每個(gè)人都要身兼多職,而且要把每一個(gè)兼職都作為主職來看待,作為項(xiàng)目部的管理人員,要重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目部完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工序。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,尤其是污泥處理階段,藥劑混拌及后期的澆水養(yǎng)護(hù)工作直接關(guān)系到處理效果。

2、安全管理工作

我們項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有深度達(dá)到數(shù)十米深的水坑,也有高度達(dá)到五、六米的設(shè)備箱體,以及高壓電等許多危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部對(duì)各種危險(xiǎn)源都做好了安全防護(hù)及警示標(biāo)志,每日晨會(huì)及每周安全例會(huì)都反復(fù)跟大家強(qiáng)調(diào)安全問題,提高大家的安全意識(shí),項(xiàng)目進(jìn)行一年多以來,保持了零事故率。

3、與其他單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,在項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位提出的建議及要求,自努力研究落實(shí),力爭(zhēng)在維護(hù)公司利益的前提下完成建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求。

4、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的`意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,同時(shí)加強(qiáng)自己現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)各種情況都要做到心中有數(shù)。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)5

擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)QA有半年的時(shí)間了,感受頗豐。

常說“藥物的質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,而是生產(chǎn)出來的。”為什么呢?原因也簡(jiǎn)單,因?yàn)闄z驗(yàn)樣品是抽取所得,具有隨機(jī)性,存在一個(gè)抽樣是否均勻,是否可靠, 是否有代表性的問題。所以說檢驗(yàn)具有缺限性。

藥品質(zhì)量源于設(shè)計(jì),過程決定質(zhì)量,檢驗(yàn)揭示品質(zhì)。在藥品生產(chǎn)企業(yè)中,現(xiàn)場(chǎng)QA作為生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系維護(hù)者,有三點(diǎn)是我認(rèn)為極為重要而自身仍欠缺的。

第一,全方位的知識(shí),包括GMP知識(shí)、微生物知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)、工藝知識(shí)以及檢驗(yàn)知識(shí)。

GMP是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則,所謂基本準(zhǔn)則,也就是最低要求,而億邦制藥無論在硬件還是軟件都遠(yuǎn)高于此,值得自豪。GMP三大目標(biāo)要素中,防止污染是當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),污染分為交叉污染和微生物污染。只有具備豐富的微生物知識(shí),了解微生物的.特性,才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作人員、外來輔助人員進(jìn)行良好預(yù)防。同理,豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)和工藝知識(shí)的具備,能準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)人員的操作是否規(guī)范,保證生產(chǎn)過程被正確執(zhí)行,繼而保證過程質(zhì)量來保證質(zhì)量。至于對(duì)檢驗(yàn)知識(shí)的要求,有人可能會(huì)問,現(xiàn)場(chǎng)QA干嘛要懂檢驗(yàn)?zāi)兀科鋵?shí)不難理解,一方面,現(xiàn)場(chǎng)QA的基本職能就是評(píng)審過程的質(zhì)量,而檢驗(yàn)則是最直觀的評(píng)價(jià)方法,檢驗(yàn)結(jié)果可以為糾正偏差提供依據(jù);另一方面,豐富的檢驗(yàn)知識(shí)可幫助現(xiàn)場(chǎng)QA對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作出更為準(zhǔn)確可靠的判斷。

第二,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場(chǎng)QA擔(dān)任的是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工作,涉及到管理,就少不了溝通。可以這樣說,溝通能力的高低直接決定管理水平的高低。值得高興的是,我的進(jìn)步空間很大。

第三,良好的自我調(diào)節(jié)能力。

正所謂,在其位,謀其政,各位其主。這時(shí)候,問題就來了,車間的主人是產(chǎn)量,而現(xiàn)場(chǎng)QA的主人則是質(zhì)量。日常生產(chǎn)中,質(zhì)量與產(chǎn)量難免發(fā)生矛盾時(shí)(現(xiàn)場(chǎng)QA與現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)生摩擦),現(xiàn)場(chǎng)QA往往難免成為眾矢之的,導(dǎo)致情緒上容易產(chǎn)生多少波動(dòng),不及時(shí)調(diào)整就會(huì)影響工作質(zhì)量,這時(shí)候就需要有良好的自我調(diào)節(jié)能力,好盡快回復(fù)積極狀態(tài),投入工作。

對(duì)于如何在保證工作質(zhì)量的前提下減少與現(xiàn)場(chǎng)人員的摩擦,我認(rèn)為可以從以下數(shù)個(gè)方面入手:

首先,保證公平,對(duì)事不對(duì)人。這是現(xiàn)場(chǎng)QA工作的最根本原則,不可以帶有個(gè)人情緒在工作中發(fā)泄。

其次,要換位思考問題,不應(yīng)不分情況單純拿文件規(guī)定去硬性要求車間,而應(yīng)在全面了解情況后根據(jù)不同的情況去處理問題。對(duì)于實(shí)在無法一步到位解決的問題,要學(xué)會(huì)分解問題,分步到位,而不是強(qiáng)求一步到位或者放任不管。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員提出的問題,給予的答案應(yīng)該是能夠幫助提高質(zhì)量和產(chǎn)量,能夠贏得尊重的,而不是一句冷冰冰的“文件就這樣規(guī)定,你照著執(zhí)行就行了!”,令人厭惡的回復(fù)。

最后,全面提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),無疑使減少摩擦的最好辦法。QA是質(zhì)量管理體系的主要建立者和維護(hù)者,對(duì)于全體員工的質(zhì)量意識(shí)的提高,責(zé)無旁貸。現(xiàn)場(chǎng)QA只有在工作中展現(xiàn)出所具備的精益求精的質(zhì)量意識(shí)的言行,才能在工作中感染他人,使清楚深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,在過去的一年里,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以提高自身技術(shù)水平為重點(diǎn),以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作;在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、以積極的態(tài)度投身工作和學(xué)習(xí)中

一年來,不斷地學(xué)習(xí),遵守公司一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作,以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿的工作熱情投身到工作中,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。工作之余,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

二、不斷學(xué)習(xí)、做好本職工作

作為一名技術(shù)人員,在完成現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制。

1、施工生產(chǎn),技術(shù)先行

本著技術(shù)先行的'原則,施工前認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方,與設(shè)計(jì)溝通后將圖紙存在的問題進(jìn)行了修改完善,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,從而避免了在施工過程中出現(xiàn)返工、錯(cuò)誤施工等問題。

施工方案是現(xiàn)場(chǎng)組織施工的關(guān)鍵。我先后編制完成車站臨建、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案,為車站順利施工提供了技術(shù)保障;在熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),以合理的方法編寫施工方案,使方案與現(xiàn)場(chǎng)工況匹配,確保工程施工科學(xué)、合理、安全、有序的進(jìn)行。

做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。參考施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)簡(jiǎn)單明了、通俗易懂,對(duì)施工過程中的重難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)編制,使技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度莫定了基礎(chǔ)。

2、善于學(xué)習(xí)、勇于學(xué)習(xí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理使我深深明白,自己翻看圖紙、規(guī)范死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn);工作中時(shí)常事倍功半,缺乏效率;工作以來,我一直在多看,多學(xué),施工中存在的問題積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事及一線施工人員虛心請(qǐng)教,實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,工作才得心應(yīng)手起來。

3、“內(nèi)外兼修”,提升自身技術(shù)水平

圖紙和規(guī)范是施工安全質(zhì)量管控的基礎(chǔ),作為一名技術(shù)人員,首先要看圖、熟圖、懂規(guī)范,才能對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、工程細(xì)部結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管控;現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理也是能對(duì)圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學(xué)合理性的一個(gè)驗(yàn)證的過程,同時(shí)為施工圖紙及方案優(yōu)化提供了技術(shù)保障。內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)相互反饋的過程,既要學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料,又要懂得現(xiàn)場(chǎng)施工管理,才是一名合格的技術(shù)人員。

三、善于總結(jié)、學(xué)會(huì)總結(jié)

在施工過程中缺少總結(jié)的習(xí)慣,施工管理中雖然出現(xiàn)了也發(fā)現(xiàn)了很多問題,問題也得到了有效解決,但是并沒有將存在的問題進(jìn)行及時(shí)分析總結(jié)成文字性的東西,不能對(duì)后期同類施工提供指導(dǎo)借鑒的作用。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”總結(jié)是一個(gè)整理、提煉的過程,也是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變、成熟的過程。善于總結(jié)可以使自己在遇到相同或類似問題的時(shí)候選擇最合理的處理方式,同時(shí)也能在反思中迅速成長(zhǎng)進(jìn)步。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng);為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)7

三個(gè)月的時(shí)間即將過去了,在這一段時(shí)間里,參與到了項(xiàng)目組的工程管理過程當(dāng)中,經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握,對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了必須深度的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對(duì)本人在7月2日至9月30日這一段工作中的親身感受,特進(jìn)行總結(jié)如下:

1、學(xué)會(huì)執(zhí)行。在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻持續(xù)頭腦清醒,用心自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,最大的利潤(rùn)。

2、新的感受:主觀能動(dòng)性。華東人家項(xiàng)目工程超多的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行。個(gè)性是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,需要的是用心地去應(yīng)對(duì),遇到問題,不是去推委、擺困難,而是用心地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解用心對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,必須能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。

3、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,超多細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的'收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括土建、水暖、強(qiáng)電、弱電等多方面的狀況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。

4、對(duì)工作的更新理解:注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不簡(jiǎn)單。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們用心地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們?cè)鯓尤?duì)待一種用心的心態(tài),能夠使我們事半功倍,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,必須能夠很好的完成工作任務(wù)!

5、防患于未然。在日常工作巡檢過程中,就應(yīng)注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理狀況來看,我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭(zhēng)取做得更好。

6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們用心主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫忙施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),務(wù)必警惕。在工程管理中,對(duì)施工單位也就應(yīng)持續(xù)必須相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方》乙方”的對(duì)立關(guān)系,這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn)!

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間,本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)問題總結(jié)出來的個(gè)人工作感受,其中貫穿了必須的個(gè)人想法。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,經(jīng)驗(yàn)不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)8

我公司承建施工的東風(fēng)陽(yáng)光城清暉苑1、4、7#樓,位于武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu),建筑面積為6727M2。工程由東風(fēng)汽車房地產(chǎn)有限公司立項(xiàng)開發(fā),武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理,安全監(jiān)督單位為沌口開發(fā)區(qū)安全站,工程于20xx年8月30日開工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目標(biāo)為湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng))。

該工程嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行,辦理了工程立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、開工安全許可證,施工許可證及工程開工安全驗(yàn)收等。在施工過程中,為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我公司采取了如下措施:

一、健全組織機(jī)構(gòu):

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)所轄范圍了安全文明施工進(jìn)行策劃、布置、檢查總結(jié)。確定了創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)及措施。

二、安全目標(biāo)管理:

項(xiàng)目部下達(dá)的'目標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行層層分解,與管理人員層層簽定《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,作到了職責(zé)分清,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項(xiàng)評(píng)比,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行解聘或追究責(zé)任。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:

各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了項(xiàng)目經(jīng)理到分管人員,班組長(zhǎng)及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全教育,提高了安全管理素質(zhì),使全體職工自覺遵章守紀(jì),有限的扼制了“三違”作業(yè)行為,使“三不傷害”的原則深入人心,項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生安全事故。

四、安全培訓(xùn)、教育:

項(xiàng)目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗,專職安全員經(jīng)安全培訓(xùn),取得專業(yè)資格證書上崗,并每年接受安全繼續(xù)教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動(dòng)、建設(shè)、安全部門進(jìn)行培訓(xùn),按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)年審。

五、開工前安全驗(yàn)收及專項(xiàng)驗(yàn)收:

開工前項(xiàng)目部按照建設(shè)部JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,報(bào)安全監(jiān)督部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后開工。

六、文明施工管理:

根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃,并不斷美化,刷新,現(xiàn)場(chǎng)主要道路、砂石場(chǎng)地進(jìn)行硬化,沉淀池、沖洗槽,排水溝齊全、通暢,材料分類堆放、整齊、標(biāo)識(shí)到位,施工不擾民。

七、安全檢查:

定期檢查,公司每月一次,項(xiàng)目部每周一次,安全員每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定人定措施整改,按照季節(jié)變化進(jìn)行特殊檢查。創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)銅牌掛在醒目位置,接受各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門檢查、監(jiān)督。該項(xiàng)目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)9

我是于20xx年7月1日開始就任和信摩爾商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管一職的。雖然只有兩個(gè)月的時(shí)間。,在職期間,在同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,盡自己的努力履行著自己的工作職責(zé),基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)然還有太多的欠缺,需要今后的改進(jìn)和努力。

俗話說“隔行如隔山”。如何做好現(xiàn)場(chǎng)主管,對(duì)于那會(huì)的我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行。一方面要讀好無字之書;還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽,多想,多做。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).

注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).這兩個(gè)月來,由于賣場(chǎng)的特賣活動(dòng),營(yíng)業(yè)員的更新和調(diào)動(dòng)也頻繁,針對(duì)特賣新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是凌志家營(yíng)業(yè)員不充足,人員更換特別勤。這些特賣新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,遲到,早退,上班竄崗,吃東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高商戶和員工的紀(jì)律意識(shí),使大家較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。現(xiàn)場(chǎng)主管的工作就是抓商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,并且做到巡場(chǎng)不間斷,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的'購(gòu)物空間。這兩個(gè)月來,在現(xiàn)場(chǎng)的巡視中,對(duì)一些突發(fā)事件或是一些瑣事也都給與了及時(shí)的處理和解決,盡可能的保證了商場(chǎng)良好的營(yíng)業(yè)秩序。

堅(jiān)持公正,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者的利益,同時(shí)盡可能做到商戶的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。

最遺憾的就是沒有和廠家建立聯(lián)系,這部分也是一直由業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé),并且由于時(shí)間較短,沒有接觸該方面的知識(shí),只做到和店長(zhǎng)與店員的溝通,在接下的日子里,我將會(huì)努力完善自己,加油!

如果這次應(yīng)聘成功,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合幾位前輩,及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)給經(jīng)理,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能更加努力地工作,并在工作中找到更多的快樂!

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)10

20xx年,在xx集團(tuán)有限公司和xx能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針,加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈,不斷的得到優(yōu)化和深化, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化.根據(jù)此目標(biāo),公司開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),圓滿的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求,為來年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作:

1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺(tái)帳,環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單,重大危險(xiǎn)源清單,并進(jìn)行了評(píng)價(jià),使5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來。

2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),公司每周對(duì)各車間的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)整改,實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度和故障處理分析制度,隱患整改和檢查考核等工作,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、在原料的管理方面,對(duì)原料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分整理, 對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行合理布局。現(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)(名稱、品位、檢驗(yàn)狀態(tài)),保證了物料配比精確度。

4、生產(chǎn)過程中遵循的規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的《5s推行手冊(cè)》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《5s管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估,并進(jìn)行完善和補(bǔ)充,對(duì)不執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定予以廢除,形成了一套有指導(dǎo),有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程。

5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。 在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環(huán)境,保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,建立臺(tái)帳,對(duì)其跟蹤整改,以達(dá)到5s現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的.要求。

隨著5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的不斷推進(jìn),發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足,在明年5s管理活動(dòng)中我們要做好如下幾點(diǎn):

1、要繼續(xù)把5s管理活動(dòng)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作和重要工作,持之以恒地把5s現(xiàn)場(chǎng)管理推行下去,將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處,使員工素質(zhì)得到提高。

2、抓住班組這個(gè)重點(diǎn),通過加強(qiáng)班組建設(shè),來實(shí)現(xiàn)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理總體目標(biāo)。

3、召開5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作大會(huì),進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。

4、在糾正和預(yù)防方面,要制定措施,使之形成一個(gè)閉環(huán),做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。

5、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位,要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境,將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)11

20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計(jì)劃。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。 篇2:建筑施工員工作總結(jié)

建筑施工員工作總結(jié)

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的`建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

工作,至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間。

本人自20xx年畢業(yè)后就參加了工作,一直在建筑單位從事技術(shù)工作,通過工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,并且有信心把

建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。

作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。 “不要急于出成績(jī),埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工...山課件w Y K M 6一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明:

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組

整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

進(jìn)入20xx年,覺得對(duì)于一個(gè)真正的教育者,工作和學(xué)習(xí)必須同行,本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生,工作細(xì)致;管理嚴(yán)格,循循善誘;備課認(rèn)真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

一、總體目標(biāo):

1、勤摸索多鉆研,精心備課,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案;

2、多學(xué)習(xí)常讀書,探究教學(xué)方法和藝術(shù),想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;

3、及行文重反思,多寫教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事,在反思中成長(zhǎng);

4、錘煉課堂教學(xué)能力,增長(zhǎng)教育智慧,讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺(tái)。

5、提高學(xué)生和自己的綜合素質(zhì),讓每個(gè)學(xué)生都形成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。

為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃,我將努力做到以下工作:

1、自我加壓,繼續(xù)探究新課程新理念;回顧專業(yè)知識(shí),把古代文化和現(xiàn)在文化成體系的加以整理,并在此基礎(chǔ)上再認(rèn)知;

2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的能力;

4、爭(zhēng)取發(fā)表論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì);

5、積極參與中小學(xué)過渡銜接的課題的研究。

我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流,積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取每月書寫三篇論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì)。

進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)能力,爭(zhēng)取有一定知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫教育教學(xué)論文案例的能力,積極投身教育網(wǎng)站論壇,多寫文稿與同行交流探討,參加中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng),爭(zhēng)取順利晉升技術(shù)職務(wù)。

具體落實(shí)措施:

1、鉆研中學(xué)語(yǔ)文教材,爭(zhēng)取精通各冊(cè)內(nèi)容;

2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù),提高應(yīng)變能力;

3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究,通過科研提高自身的教育教學(xué)水平;

4、勤于動(dòng)筆,善于思考,多寫案例隨筆及教育故事,積極投稿;

這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,與時(shí)俱進(jìn),提高自己的語(yǔ)文教學(xué)能力,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,以自己的課堂教學(xué)行為變革語(yǔ)文課堂教學(xué),使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭(zhēng)取逐漸形成自己的特色。爭(zhēng)取在學(xué)校課程開發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。

成為一個(gè)智慧的實(shí)踐者,能很好地駕馭新教材,理解新教材。在語(yǔ)文教學(xué)過程中放飛學(xué)生的心靈,為他們鋪設(shè)全方位的交流渠道,為他們搭設(shè)平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生開展全面對(duì)話。教學(xué)中求“熟、透、新”,能熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù),并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,在課程開發(fā)

和實(shí)施上有自己的特色。

具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面:

1、永葆真情。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛生之心,真真正正公平對(duì)待每個(gè)學(xué)生,給每個(gè)人一個(gè)寬裕的成長(zhǎng)空間,既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),更關(guān)注學(xué)生個(gè)體的身心發(fā)展。

2、飽讀書本。針對(duì)自身的文化底蘊(yùn)還有所不足,特別是教育教學(xué)理論知識(shí)方面,我要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念,用教育理論武裝自己。

3、同伴互助。善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師,我也要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同學(xué)科教師學(xué)習(xí),不恥下問,并積極參加教研活動(dòng),及時(shí)做好教學(xué)感悟反思,把握組內(nèi)開展的研究課,交流課,邀請(qǐng)課的機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

4、嘗試改革。為了更好地適應(yīng)新課程改革下的教育教學(xué),我要不斷更新教育教學(xué)觀念,切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦,要整合自己的課堂,使學(xué)生能在愉快的氛圍中學(xué)習(xí),真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量。并積極參加學(xué)校的各類教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)思考,寫出有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)、教案和教學(xué)論文。

5、反思促進(jìn)。反思是自我提高的階梯,會(huì)使我們保持一種積極探究的心態(tài)。我會(huì)經(jīng)常觀察研究自己的教學(xué),對(duì)自己和他人的行為與觀念進(jìn)行深層的認(rèn)識(shí),使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。 “我不能肯定努力了一定成功,但有一點(diǎn)我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”今后我會(huì)時(shí)刻對(duì)照目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使自己在三年中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步。

我要能夠?qū)ψ约旱碾A段性的教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié),而且能夠有所成就。爭(zhēng)取取得中小學(xué)過渡銜接課題的本質(zhì)上的督導(dǎo)的見解和成就。

新一年到來之際自身工作情況我對(duì)工作分析評(píng)定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)

一、崗位職責(zé)

項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說明:

1、工程質(zhì)量管理

望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)12

進(jìn)__工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛著__,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié):

我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保暢通工作。

在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在__新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在__工作,我有一種強(qiáng)烈的`自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn)椋@里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

__行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)13

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力,順利的完成了自己的工作,但也存在諸多不足。回顧過去的一年既有得也有失,以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

第一部分本年度基本工作情況

目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、完成雙城風(fēng)電項(xiàng)目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作。

二、完成杏山項(xiàng)目臨時(shí)占地補(bǔ)償合同的簽訂工作。

三、組織現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,保障各工作面順利施工。

四、參與組織協(xié)調(diào)各部門貫通現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

五、溝通協(xié)調(diào)杏山項(xiàng)目施工隊(duì)伍按計(jì)劃完成施工任務(wù)。

六、溝通協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍順利完成萬(wàn)隆項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的澆筑工作。

七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二部分本年度工作中收獲(今后需要發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)的)

一、在這一年的工作中,通過學(xué)習(xí)和鍛煉,專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,首先需要樹立信心,其次要有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,不推脫、不懈怠,在工作的推進(jìn)過程中分析問題的本質(zhì),以繁化簡(jiǎn),積極面對(duì)每個(gè)問題。

二、目前還存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題還不夠透徹,在今后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能;積累工作經(jīng)驗(yàn),探索新的工作方法,提高自身能力。

第三部分存在的主要問題(今后需要改進(jìn)和提升的)

作為一名工程人員,經(jīng)過一年的實(shí)際工作情況,自身還存在一些不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但考慮問題不夠細(xì)致縝密,有時(shí)處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動(dòng)。在以后的.工作中還要多向同事請(qǐng)教,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。

第四部分下年度重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施

一、針對(duì)自己存在的問題,制定一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。

二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機(jī)吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝,面對(duì)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難,提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計(jì)劃,與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

三、加強(qiáng)施工管理知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)14

為進(jìn)一步筑牢疫情防控堡壘,切實(shí)保障人民群眾生命健康,薛城區(qū)迅速啟動(dòng)新一輪全員核酸檢測(cè)。根據(jù)上級(jí)要求,薛城區(qū)中醫(yī)院積極響應(yīng),第一時(shí)間在人員抽調(diào)、物資準(zhǔn)備及日常工作銜接等方面進(jìn)行周密安排部署,迅速集結(jié)30名業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)嫻熟的核酸檢測(cè)人員,分赴15個(gè)核酸采樣點(diǎn)執(zhí)行核酸檢測(cè)任務(wù),助力全區(qū)全員核酸檢測(cè)。

時(shí)間緊、任務(wù)重,很多被抽調(diào)的醫(yī)護(hù)人員自愿犧牲休息時(shí)間,4月14日一早,采樣隊(duì)員們陸續(xù)到達(dá)指定采樣點(diǎn)后,立即按照規(guī)范穿戴好防護(hù)用品,緊張有序地快速投入到工作當(dāng)中。面對(duì)采樣人群長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍、期盼的`目光,采樣人員以高度的責(zé)任感爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行采樣工作,撕開采集棒、抬手、采樣、旋緊管蓋、手消毒……這一行云流水的動(dòng)作,每一位采集人員都已經(jīng)做了成千上萬(wàn)次。料峭寒風(fēng)中,他們嚴(yán)格按照操作規(guī)范和流程做好核酸采集工作,沒有一個(gè)人退縮,更沒有一個(gè)人叫苦叫累。

經(jīng)過30名醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)工作人員的共同努力,薛城區(qū)中醫(yī)院圓滿完成了種莊社區(qū)、香江社區(qū)15個(gè)采樣點(diǎn)的核酸檢測(cè)任務(wù),每一位中醫(yī)人用實(shí)際行動(dòng)全力保障全區(qū)人民群眾的生命安全和身體健康,彰顯了白衣天使的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)場(chǎng)的工作總結(jié)15

轉(zhuǎn)眼間,在xx工作已有半年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作如下個(gè)人工作總結(jié):

一、自我定位

作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的地位,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

1、三控制:

對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

2、二管理:

合同的管理與信息的管理。

3、一協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的.擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

硬件部分:

一、現(xiàn)場(chǎng)工作一般操作步驟:

1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是了解設(shè)備的接口、各接口的安裝方式、設(shè)備的功能等,在時(shí)間充足的情況下反復(fù)操作整個(gè)工作流程。

2、確定現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、主要聯(lián)系人或負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式、行程路線及估計(jì)

時(shí)間。

工作內(nèi)容:

1)、確定設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、各設(shè)備間的搭配關(guān)系、各種外接配件要

求及數(shù)量(電源線、通信線、天線、測(cè)量電極線等)。

2)、確定各種設(shè)備固定方式、固定尺寸、連接導(dǎo)線長(zhǎng)度、導(dǎo)線連接方式。3)、了解被測(cè)體系或被測(cè)設(shè)備的工作特性,初步估計(jì)可能存在的問題并提 出可行性方案。4)、了解合作關(guān)系,主要是明確作為現(xiàn)場(chǎng)工作人員代表是那一方的身份,在一些情況下我們的項(xiàng)目任務(wù)是某一個(gè)大項(xiàng)目的一部分,我們的現(xiàn)場(chǎng) 工作人員代表的是整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位。5)、確定工作中所需要的工具并分類整理,主要包括,設(shè)備安裝工具、設(shè)

備調(diào)試工具、通信設(shè)備等。

行程路線:

1)、確定行程中火車、飛機(jī)、客運(yùn)、公交等的車次時(shí)間、站點(diǎn)情況。

2)、估計(jì)全程所需時(shí)間。3)、確定工作地點(diǎn)的住宿位置,盡可能選擇好將要入住的賓館的名稱。

3、按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確定合適的住宿環(huán)境后與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并協(xié)商確定現(xiàn)場(chǎng)安

裝的進(jìn)度安排及操作細(xì)節(jié)。

4、完成項(xiàng)目任務(wù)后,書寫項(xiàng)目報(bào)告、整理現(xiàn)場(chǎng)安裝中出現(xiàn)的問題及相關(guān)解決辦法。

二、現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須或盡可能準(zhǔn)備調(diào)試接口,如串口調(diào)試接口,并完成相關(guān)串口調(diào)試指令

及操作,這樣在實(shí)際安裝過程中能夠很直接地了解設(shè)備的安裝情況及運(yùn)行情況。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要能夠設(shè)計(jì)充分的狀態(tài)顯示接口,以便于分析設(shè)備問題,把握設(shè)備的運(yùn)行

狀態(tài)。

3、現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)安裝問題,現(xiàn)場(chǎng)人員直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決,不能解決則向公司

反饋,并由公司同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

4、現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)設(shè)備問題,現(xiàn)場(chǎng)人員只能向公司反饋,不得與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通此類問

題,防止將小問題擴(kuò)大化。同時(shí)在出現(xiàn)問題時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要充分記錄設(shè)備當(dāng)時(shí)的情況,包括各環(huán)節(jié)工作電壓、被測(cè)體系狀態(tài)、設(shè)備工作參數(shù)(如果可以通過串口讀出)、指示燈狀態(tài)、當(dāng)前設(shè)備安裝環(huán)境、并初步分析可能的原因。

5、安排多人完成現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),工作人員應(yīng)各持一聯(lián)系號(hào)碼,以防止現(xiàn)場(chǎng)工作中因?yàn)椴?能及時(shí)保持聯(lián)系而導(dǎo)致的不能按期完成項(xiàng)目或耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。

6、現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)地場(chǎng)工作時(shí),要能夠主動(dòng)了解包括電子產(chǎn)品銷售點(diǎn)、五金建 材等可能與我們的工作相關(guān)的商品網(wǎng)點(diǎn)。在出現(xiàn)設(shè)備某配件損壞或不足的情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充。

7、現(xiàn)場(chǎng)操作過程中,要時(shí)刻注意操作規(guī)范,注意自身及設(shè)備安全,防止意外情況發(fā)生,工作過程中要按要求著裝、配戴安全帽。

8、現(xiàn)場(chǎng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)操作過程中不得觸碰或操作其它與本安裝過程不相關(guān)的設(shè)備,防止意外發(fā)生,也防止出現(xiàn)不必要的糾紛。在出現(xiàn)需要操作其它設(shè)備時(shí),必需先得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的允許,并確保操作安全的情況下操作。

9、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,要盡可能地避開強(qiáng)干擾環(huán)境以減少外部因素對(duì)設(shè)備本身的影

響。

10、走線方式要規(guī)范、簡(jiǎn)潔,不能隨意連接,一定要按照標(biāo)準(zhǔn)原則,將各導(dǎo)線按功能分

類(電源線、信號(hào)線等),各類導(dǎo)線要分別集中走線,盡可能走直線,在各拐角處 要進(jìn)行必要的固定處理,在走多根信號(hào)線時(shí)要采用標(biāo)號(hào)的方式將各線分開注明。

10、確定供電系統(tǒng)的安全性,即確定供電系統(tǒng)是否能夠滿足設(shè)備要求,或是否會(huì)超過設(shè)

備允許的范圍。5.員工出差后,如果需要發(fā)貨,公司內(nèi)部需要盡快協(xié)調(diào)。

6.同一時(shí)間安裝在同一現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備型號(hào)最好一致,不要用不同的版本,包括機(jī)箱。7.發(fā)出去的設(shè)備外殼要保持清潔。

軟件部分:

軟件方面,現(xiàn)場(chǎng)工作主要是系統(tǒng)的安裝,運(yùn)行環(huán)境的配置以及程序的部署等。在人員去現(xiàn)場(chǎng)安裝之前,應(yīng)該在公司對(duì)實(shí)際系統(tǒng)的安裝和運(yùn)行環(huán)境的配置進(jìn)行完整的模擬,以免到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后再出問題。

在現(xiàn)場(chǎng)安裝和配置完成之后,應(yīng)該按照軟件的說明書,對(duì)軟件的功能進(jìn)行完整的測(cè)試,確保所有的功能都正常。因?yàn)樵谲浖哪承┕δ苁且蕾囉谶\(yùn)行環(huán)境的配置的,若是配置錯(cuò)誤,并不會(huì)所有功能都會(huì)出錯(cuò),所以需要完整的測(cè)試。

在安裝的過程中,應(yīng)該把所有遇到的問題,以及解決辦法完整的記錄下來,包括解決過程中參考的資料(網(wǎng)址,文檔等)。

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