第一篇：市人民法院院長先進事跡

魯迅先生說過：自古以來，就有埋頭苦干的人，有為民請命的人，有以身效法的人，………，他們是中國的脊梁。

--------題記

ＸＸＸ，一個在ＸＸ市家喻戶曉的人物，一位在ＸＸ人民心中十分響亮的名字。他的知名度來自于實實在在的工作，在于他故鄉的熱愛和對父老鄉親的一往情深。

ＸＸＸ，一個曾經戎馬生涯的軍人，一個把軍人的干練作風帶到人民法院的老兵，他披堅執銳，沖鋒陷陣，用滿腔熱血澆灌出一束束沁人的鮮花。他的辦公室常常亮至深夜的燈光點燃了我的情思，胸底無私張正義，拼將熱血注花紅……我的心一次被ＸＸＸ的事跡所感動，一種創作的沖動油然而生。

“ＸＸ法院現象”和它的創造者

2004年5月25日，全省法院系統便民訴訟網絡現場會在ＸＸ召開，市人民法院院長ＸＸＸ在會上介紹的建設便民訴訟網絡的做法得到與會者的一致贊同，他們的經驗迅速在全省推廣。《人民法院報》為此作了專門報道。值此，一股強大的ＸＸ法院現象，便民訴訟網絡沖擊波驟然而起。

聚焦“ＸＸ法院現象”，你會看到一個更真切的ＸＸＸ。ＸＸ市地處魯西北，是一個經濟不大發達的地區。ＸＸＸ任法院院長才16個月，而且過去從未從事過司法工作，更沒做過法院領導工作。可他大膽開拓，銳意進取，求實創新，大力加強班子建設、隊伍建設、制度建設和基礎建設，在短短的時間內使ＸＸ市人民法院的工作一躍走在全市前列，并受到省市領導的充分和表揚。

這就是“ＸＸ法院現象”

一個地處偏僻的魯西北的縣級市，在基礎差，底子薄的情況下，ＸＸ市人民法院是怎樣獲得如此巨大成功的呢？成功容易卻艱辛，這其中，除了全院上下的共同努力外，又凝聚著王院長多少的辛勤和汗水！480多個日日夜夜，發生在ＸＸ大地上一連串的感人至深的故事，就在那不經意的瞬那間凝華成美麗的篇章。

海燕展開理想的彩翼高飛

目標越接近，困難越增加，但愿每一個人都象星星一樣安祥而從容不斷地沿著既定的目標走完自己的路線。----歌德

帶著種種好奇和疑問，我走進ＸＸ市人民法院。而ＸＸＸ這位老兵的經歷讓我大吃一驚。他在野戰部隊當過連長，當過營長。到省軍區系統當過6年團長，他是同齡人的佼佼者。然而，他對自己的經歷卻緘口不談，而只反復說如下的話：“既然上級領導信任我，人民信任我，我將盡職盡責，不辜負黨和人民的希望和囑托。作為一位人民法院院長，我就必須帶領全院干警齊心協力，爭創一流。”他的豁達、干練、直率、謙虛令人嘆服。

思路決定出路，實績來源于探索和創新。他深知，法院工作最重要的是法官隊伍，法官隊伍是執法活動的主體，是實現公正與效率的根本保證。這位行武出身的軍事主管，抓管理、帶隊伍是內行。針對法官隊伍中瘓散、個別人以權謀私力人情案等問題，他把在部隊抓隊伍、抓管理的作法移植到法院隊伍上來，堅持以人為本，制度建設，實施三抓，即抓學習、樹正氣，創建學習型法院；抓管理、塑形象，創建人民滿意法院；抓發展、求實效，創建一流業績法院活動，努力塑公正廉潔、團結高效、文明權威、求實進取的隊伍形象。

為了配合三抓活動的健康開展，在全院掀起了學好兩篇文章一篇講話，唱響兩首歌活動。即學好“為人民服務”、“反對自由主義”和胡錦濤同志西柏坡兩個務必的講話。大唱《三大紀律八項注意》歌，三大紀律，講政治紀律，一聲行動聽指揮；講經濟紀律，一切繳獲要歸公；講群眾紀律，不拿群眾一針一線。第二首歌，唱響《團結就是力量》，讓每位干警會唱并懂得，團結就是力量，團結出戰斗力，團結出生產力，團結出凝聚力。

為使“三抓”活動扎實有效，他認真抓好“紀律作風教育整頓”，深入開展“假如我是一名當事人”換位思考大討論，在法官隊伍中叫響“我是人民法官，我當法官為人民”的口號，牢固樹立良好的道德形象、公平公正的職業形象和文明高效的執法形象等三個形象，“三抓”教育活動后期，舉辦了“樹公正形象、創人民滿意法院”演講比賽，德州中院和ＸＸ市委、人大、政府、政協、紀栓、政法委、宣傳部、武警部隊等系統的領導出席觀看了比賽，給予高度評價，在全院干警和社會上得到很大反響。

ＸＸＸ花大氣力、用真心思在提高干警隊伍素質上做文章。為提高干警的理論水平，舉辦了全院理論務虛研討會，人人上臺發言。德州中院和ＸＸ市委的領導同志參加了研討活動，其中5篇論文在德州中院論文比賽中獲獎；為提高干警隊伍司法水平，請專家上門為干警“充電”。特邀省法官學院教授，利用8個周末時間，分期到ＸＸ授課，掀起了學習法律知識的新高潮；組織了法律文書評比，將優秀裁判文書向各庭推廣；舉行了書記員崗位練兵比賽，提高了書記員各項技能；舉行了判定評斷與開庭觀摩評比，提升了審判人員審庭能力。上述作法得到領導的充分肯定和廣大干警的好評，他們的判定評斷經驗，在全市德州中院法院大會上宣讀并予以轉發。

熟悉ＸＸＸ的人都知道，他為人實在，待人真誠，沒有架子。然而帶起隊伍來，卻毫不含糊。他平時說話不多，經常掛在嘴邊的話就是“誰損害了人民法院的形象，我就砸誰的飯碗!”多少樸實的言語，卻句句擲地有聲。ＸＸＸ抓管理、帶隊伍的作法在全市引起很大震動，ＸＸ市委書記胡宗智在全市干部大會上說，抓管理帶隊伍全市就要向ＸＸＸ學習。

一枝一葉總關情

高尚的情操最終總會贏得勝利。那些奉獻鮮血、辛勞、眼淚和汗水的領袖，總是比那些奉獻安全和愉快的領袖從他們的追隨者那里獲得更多的東西。

-------喬治·奧威爾

ＸＸＸ常說：“公正是法律永恒的主題，身為人民法院院長，首先要堅定反腐倡廉，嚴格執法，同時又要切實落實三個代表精神，真心實意的為百姓做好事，真正做到為人民服務。”他善于思考，勤于琢磨，“校之以計，而索其情”，他把司法為民的思考擺到“立黨為公、執政為民”，踐行“三個代表”的大局中去思考。

ＸＸ行政區劃分為4鄉、8個鎮、4個街道辦事處，65萬人口。1999年改革法庭設置，由25處人民法庭撤并為5處。這樣做雖優化了法律基礎建設、集中了審判力量、規范了審判管理。但在另一方面也造成法庭分布“密度”的降低，拉大了法庭與轄區邊沿村莊的距離，帶來了諸多不便。經過深入調研與全院干警共同探索、總結、完善，漸漸地在他夢幻般的腦海中浮現一個旖旎無比的斑觀景象朦朧成秀美的畫面，孕育著使人為之心動的——便民訴訟網絡構思趨于成熟。本文由網絡提供，請登陸www.tmdps.cn查看更多文章。

按照公正、高效、便民的原則，在試點的基礎上，各法庭正式建立便民訴訟中心，配備了專用電話和車輛，在法庭駐地以外的鄉鎮政府駐地設立便民訴訟站，在偏遠村莊設立便民訴訟點，形成了以法庭為中心，庭、站、點三位一體，輻射整個轄區的便民訴訟網絡體系。

便民訴訟網絡核心是便民，基礎是訴訟，框架是網絡。ＸＸＸ做事的原則：責在認真、重在落實。為不使便民訴訟網絡流于形式，做表面文章。他有個“三、四、五”，即，三個固定，就是固定地點、固定時間、固定人員。固定地點是為便民訴訟網絡建地址，站點選在法庭駐所5公里以外、村莊密集的集鎮；固定時間是便民訴訟點每月不少于兩個固定的工作日；固定人員是便民訴訟站點工作日有固定的審判人員，并聘請固定的聯絡人員，從品德、學歷知識等方面篩選，全市確定了33名聯系員，對他們進行必要業務培訓。為防止“擾民”和不公正現象，規定聯絡員對辦案人員的審判紀律和作風進行，負責為附近群眾訴訟提供方便條件，可以受法庭委托傳喚簡易程序案件當事人，但不參與案件管理與執行活動等，使便民訴訟走向制度化和規范化。四即四個選擇：即在立案方式上，當事人可以通過電話預約在便民訴訟點立案，也可以按照固定日期到便民訴訟站立案，還可以直接到法庭。對于年老體弱和身體傷殘的當事人，法庭可以上門立案；在承辦人員上，對法庭確定的承辦人員當事人如有法定理由，可以申請回避；在辦案程序上，當事人可以選擇簡易程序，要求法庭調解、申請撤訴或自行和解，當事人在立案階段合意調解的案件，可以即立即審即結；在開庭地點上，一般在便民訴訟站點開庭，當事人不同意在訴訟站點開庭的，可以提前要求在法庭開庭。涉及弱勢群體的案件，可以就地開庭審理。便民訴訟過程中的開庭和宣判，多數在集貿日進行，使便民訴訟站點成為法制教育的“大課堂”。五即五網并聯。全市建立了13處便民訴訟站，20處便民點。同時利用聯絡員身份多樣、群眾影響力較高的優勢，進一步發揮便民網絡的法力和作用，將聯絡員同時聘任為執法執紀監督員、民意調查員，并要求紀檢、政研等部門定期深入訴訟站點聽取意見和建議，使網絡發揮出便民訴訟網、民情聯絡網、民意調查網、法制宣傳網、法律監督網的多重作用，促進了工作的開展。

創建便民訴訟網絡收到了實實在在的效果，促進了農村社會穩定和平安建設。法庭經常深入基層、深入群眾，實行零距離服務，開展便民訴訟，提高了案件調解率，將大量矛盾糾紛解決在最基層、化解在萌芽中，把握住了維護穩定工作的主動權，有效避免了惡性事件和民事案件的發生，減少了群眾上訪，便民訴訟網絡成為司法為民的平臺和維護農村穩定的第一屏障。楊安鎮村民李某，打工回家修院墻時，與鄰居發生糾紛，雙方嫌麻煩，誰也不愿 到30公里外的法庭“打官司”，村委會調解不下，李某一面千百年工作準備長期上訪，一面堵上過道、剃光了頭，準備與鄰居“豁出去”，而后在趕集時見到巡回辦案的法庭干警，經過咨詢后，通過訴訟途徑解決了糾紛，避免惡性刑事案件的發生。去年以來，便民訴訟網絡案件占法庭案件的36%，節約群眾訴訟路程6000公里以上，法庭多數案件利用網絡進行磅達或傳喚，案件調解結案達80%。今年“兩會”期間無一例訴訟進京、赴省、至市上訪案件發生。相反，一封封、一面面發自肺腑的感謝信和錦旗代表著群眾的心聲傳向法院。ＸＸ法院的便民訴訟網絡建設在全省是個創舉。為此，省高院在該市召開現場會，推廣他們的作法。

鑄造“人格長城”

其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。---------孟子

ＸＸＸ深諳“公生明，廉生威”這一古訓的內涵。他說：“從事法院事業，不僅應以牛的精神，勤勤懇懇為人民，虎的氣勢，一身正氣為人民，而且，更應以竹的風骨，高風亮節為人民。廉潔勤政，是每一個法官至關重要的生命所在” 法院建設首先從最為敏感，群眾最關注的廉政建設抓起。廉政建設不僅需要領導重視，更需要領導干部作出榜樣。身為院長、黨委書記的ＸＸＸ廉政建設上向全院響亮地提出了“從我做起、向我看齊”的口號，要求干警做到的，領導干部首先做到；要求干警不做的，領導干部堅決不做。他先后制定了《黨組加強自身思想作風建設八項措施》、《領導干部廉政建設責任追究辦法》；堅持院長、分管院長、中層干部年年簽訂廉政責任書，規定領導干部對分管部門的廉政建設負有領導連帶責任，對后進干警實行領導“幫扶”，抓苗頭、抓傾向，對癥下藥、及時談心，防患于未然。在市場經濟物欲橫流，不少人追求物質享受、私欲膨脹的新形勢下，貪污受賄、請額送禮，吃吃喝喝、拉關系、套近乎這一套在ＸＸＸ那里全都吃“閉門羹”。從廉政建設抓起，建一流班子，帶過硬隊伍的作法被德州中院總結推廣。思想宣傳工作也被省高院授予先進法庭稱號。

基層法庭建設是落實司法為民的前沿陣地。將有限資金向法庭建設傾斜，建起了建筑面積達1200平方米的朱集法庭辦公樓等基層法庭。ＸＸＸ經常出現在施工現場，具體幫助指導。2003年10月24日，德州法院法庭建設現場會在ＸＸ召開，省高院領導及德州中院黨組全體成員到會，全市基層法院院長對ＸＸ法庭建設的作法給予高度評價。

沒有規矩不能成方圓。執法機關更要嚴明紀律，ＸＸ法院有出了名的兩個“不間斷”。即堅持每天上午上班提前半小時點名考勤“不間斷”，堅持每月29日中層干部例會制度“不間斷”。每日點名之后由值班庭長根據學習任務領學有關文件、文章，院長及值班副院長對重點學習內容和當日重要工作進行強調和部署；每月例會上，中層干部逐一匯報本部門當月工作學習情況，從管理機制上為學習教育提供了條件和時間保障，持之以恒，終有成效。

注重焦點，善抓難點，把焦點難點變成工作亮點是ＸＸＸ工作思路的一大特點。人情案、關系案、金錢案是人們深惡痛絕的，為從根本上根治頑癥，他下大力加強審判管理、嚴格辦案程序。去年春，根據有關法律規定，總結多年的管理經驗，ＸＸ法院制定了《大流程審判管理辦法》，辦法將立案程序、審前程序、庭審程度、結案程序均納入流程管理范疇。原創文秘材料，盡在網絡與之相對應的法官、法官助理、書記員、司法警察和后勤保障人員均實行單列管理，行政上由各自的庭、室、隊管理，業務上由審判長或助理審判員指揮，形成人員分類管理，程序分段管理的大充程格局。流程相關部門各司其職，相互監督制約，相互協調配合，有效地避免了暗箱操作，促進了司法公正。

ＸＸＸ常說：當官有權，可以奉公，也可以謀私。我總認為，一個人對個人利益不考慮是極左，但一味索取則是可恥的。要讓同志們與你一同工作，當官的就得多犧牲一些，就得多為同志們著想。ＸＸＸ是這樣說的，也是這樣做的。沒有豪言壯語，沒有矯情虛偽，然而，就是這一言一行，這一腔肺腑之言卻實實在在地體現了一名共產黨員吃苦在前，享受在后的情懷，其高尚的人品躍然紙上，他以自己樸實的作風，踏實的行動，感染了身邊每一個人，鑄造起一座偉岸的“人格長城”。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”我們深信，在今后的歲月里，ＸＸＸ和ＸＸ市人民法院之路，一定會更廣闊，更燦爛，更美好。

第二篇：睢縣人民法院院長王養慶先進事跡

鳳城湖畔領頭雁——睢縣人民法院院長王養慶先進事跡

在“中原水城”睢縣美麗如畫的鳳城湖畔，一位扎根基層、樸實無華的“首席法官”懷著對法律的無限忠誠，或奔波于鄉間田野的執行路上，或伏案工作在鳳城的不眠之夜。他赤膽忠心，錚錚鐵骨。他以工作嚴謹，秉公執法，敢于碰硬的作風贏得了地方黨委政府和上級部門對法院工作的肯定和好評。

在“中原水城”睢縣美麗如畫的鳳城湖畔，一位扎根基層、樸實無華的“首席法官”懷著對法律的無限忠誠，或奔波于鄉間田野的執行路上，或伏案工作在鳳城的不眠之夜。他赤膽忠心，錚錚鐵骨。他以工作嚴謹，秉公執法，敢于碰硬的作風贏得了地方黨委政府和上級部門對法院工作的肯定和好評。在他的帶領下，睢縣法院被省高院記“集體一等功”，連續3年績效考核在全市基層法院名列第一，連續3年被省高院授予“全省優秀基層法院”稱號，先后有宣傳、調研、案例和裁判文書編報、行政審判、刑事審判等十七項工作被省高院評為“先進單位”；先后有10人榮立三等功，4人榮立二等功，還有30余人次分別受到省委政法委、省高院、市中院等上級單位的表彰獎勵。他用辛勤的汗水筑起了法治睢縣的一面鏡子，為促進和諧睢縣的發展作出了應有的貢獻。其個人先后獲得先進工作者、全省法院執行積案工作先進個人、個人三等功、精神文明建設工作先進個人、全省集中處理涉法涉訴信訪問題活動先進個人等榮譽稱號。他就是河南省睢縣人民法院黨組書記、院長王養慶。

勤奮敬業

勇為表率

2006年7月4日，原在市中級人民法院擔任行政庭庭長的王養慶調任睢縣人民法院院長。王養慶負責的行政審判工作一直是全省的樣板，他務實、拼搏、創新的工作精神在全市法院系統都是叫得響、數得著的。剛到任時，法院工作正蒸蒸日上、百舸爭流，他接過的是一面旗幟。為了讓這面旗幟更鮮艷、更高揚，他在黨組成員中響亮地提出了“五帶頭、三不做”的口號，就是帶頭學習政治理論和法律知識、帶頭直接審理案件、帶頭遵守和執行審判紀律、帶頭廉潔自律、帶頭不搞特殊；不做特殊法官，嚴格依法辦事；不做特殊干部，與干警一樣要求；不做特殊黨員，以普通黨員身份過好民主生活會。他們積極開展以“理解、支持、協作、寬容”為內容的批評與自我批評，規定班子成員和干警談心每月不少于1次，并且要每月下基層法庭1次，聽取干警的意見和要求，解決他們生活中的實際困難，從而增強全體法官的凝聚力、向心力和戰斗力。領導班子的人格力量、表率作用和高超的領導藝術，有力推動了全院各項工作的正規化、規范化建設。王養慶同志數年如一日，任勞任怨，始終堅持工作在第一線，帶頭落實規章制度。如執行該院制定的院長接待日制度，每到他的接待日，他總是能夠站在接待群眾來信來訪的第一線，每年接待來訪群眾200多人（次）。面對上訪群眾，王養慶同志總是耐心細致地解釋，認真梳理排查上訪苗頭，逐個研究調處方案，果斷的處理信訪問題，確保了信息靈、情況明，使涉法涉訴信訪工作由滯后型向超前型轉變。

更新理念

創新思路

法院的司法工作不是簡單地審理案件，而是要以審理個案的形式辯法析理、宣傳法律、化解矛盾，收到案結事了的社會效果。王養慶同志擔任院長以來，高度重視調解在解決社會矛盾糾紛中的作用，在“能調則調、當判則判、調判結合、案結事了”原則的指導下，建立健全訴訟調解機制，探索訴訟調解新方法，把訴訟調解工作貫穿于民事審判的每一個環節。組織開展調解競賽，總結出了“調解工作十法”，即親情感化、綜合調解、巧借外力、換位思考、以案促調、第三人擔保、外圍切入、以審促調、當場履行、冷卻處理等。還對調解工作實行全員參與、全程實施制，在立案階段多勸解多說明。開展庭前調解，一批案件在開庭前就已調解結案。在行政審判中，大膽探索行政訴訟協調和解處理新機制，依法妥善化解了大量的行政爭議。2007年以來，已受理行政案件381件，審結379件，協調解決案件216件，推進了全縣文明管理、依法治縣進程。

2006年3月24日，睢縣某公司承包人楊某雇用匡城鄉農民陳某、孫某幫工。同年3月26日，陳某、孫某在收工回家途中遇車禍身亡。后來，兩死者家屬訴至法院，要求雇主楊某賠償20余萬元。案件審理中，因原、被告雙方意見分歧較大，達不成調解協議，死者家屬情緒激動，多次上訪，嚴重影響了當地社會穩定。2007年1月20日，王養慶同志在中央電視臺《經濟與法》頻道收看了一起與此案非常相似的案件，當即通知承辦法官，商討調解方案。經過組織雙方當事人收看相似案例節目，死者家屬情緒明顯緩和，主動降低了賠償要求。在法官調解下，雙方達成協議，被告一次性賠償原告現金4萬元，并當場履行完畢，使這起備受社會各界關注的群體性上訪案件順利結案。

自2007年推行巡回審判以來，王養慶同志轉變審判理念，強力推行巡回審判。他親自擔任審判長巡回開庭二十余次，用實際行動推動睢縣法院巡回審判工作的開展。

貼近群眾

解決困難

俗話說“良言一句三冬暖，話不投機半句多”。法院的信訪工作是與有意見或有怨氣的群眾打交道，稍不注意工作方法就容易激化矛盾。在一次受理群眾來訪時，信訪人語氣尖銳克刻，王養慶同志以情予理給來訪人進行了解釋，化解了來訪人的疑慮。通過此件事，他及時在全院信訪工作中提出了以情感人，以德育人，以法管人，以信服人的服務群眾的思想政治工作方法，變“要我做”為“我要做”的工作形象，要求每名法官從一句話、一個眼神做起，文明接訪，樹立人民法院為人民的良好形象。通過科學的工作方法，王養慶同志帶領全體干警有效化解了各類群眾來信來訪案件和上級部門交辦案件26件，辦結率達100%。

工作中，王養慶同志為民解憂消愁，用自己的實際行動詮釋著“群眾利益無小事”。

2009年2月，一位姓袁的70多歲的老漢來到法院信訪室，他因不服法院對他的重婚罪的判決長期赴京上訪二十年，這次他來法院不是上訪而是向王養慶院長表達謝意的。袁因為重婚罪被睢縣法院判刑后不服，常年一直在外信訪，導致家庭困難，王養慶同志得知情況后責成專人對老袁進行幫扶，王養慶同志還和縣委有關領導一起為老袁牽線搭橋為其介紹一老伴，使其安心生活，并通過努力為他夫婦二人找了個力所能及的工作，使這起長達二十余年的信訪積案得到了圓滿地化解。

天若有情天亦老，人間正道是滄桑。王養慶同志正是通過保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，以孺子牛般踏踏實實的工作作風，在群眾中贏得了好口碑。但他卻說：“這一切都是一名共產黨人、一名人民法官應該做的，在今后的工作中我將奮斗不息。”

第三篇：臨澤縣人民法院院長黃永利先進事跡

棗鄉臨澤領頭雁

——臨澤縣人民法院院長黃永利先進事跡

在被譽為“中國棗鄉，紅色圣地”跨越絲綢之路的張掖市臨澤縣，有一位讓黨放心的好干部，令人民滿意的好法官，有一位永葆先進、一身正氣的領頭雁──臨澤縣人民法院院長黃永利。

2006年6月，時任高臺縣法院院長的黃永利懷揣一紙調令奔赴臨澤縣法院,經過深入基層、細致調查，他與班子成員達成共識：要改變臨澤縣法院的現狀，就必須要抓隊伍建設，樹法官形象，促進司法公正；抓法院改革，強業務審判，提高工作效率；抓服務意識，講大局觀念，維護社會穩定。要通過全院上下的努力，力爭使法院半年出低谷，一年上臺階，兩年求發展。在他的帶領下，2008年被評為全省黨風廉政建設先進集體，2010年被評為全省優秀法院，被張掖市中院先后評為調研宣傳先進集體、機關公文制作優秀機關、全市法院先進集體，并榮立集體三等功一次。

改革創新 勇立潮頭領風騷

敏銳的改革創新意識，追求工作高標準、高質量和超前性，是黃永利的一貫做法。自挑起院長這副擔子起，他始終圍繞黨委和政府中心工作謀劃法院建設的思路。

提出“12346”工程。即：以“政治建院、管理治院、文化興院、科技強院、形象塑院，建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”為一條主線；以打造“臨澤縣法院經驗”品牌、努力爭創先進法院為兩個奮斗目標；立足維護社會穩定、服務大局這個根本，以突出隊伍建設、案件質量管理、提升“科學化、專業化、信息化”水平為三項工作重點；以努力實現無枉法裁判案件、無超審限案件、無重大涉訪案件、無違法違紀為“四無”要求；注重服務中心、服務大局的實效性，從而達到審判工作有新成效、服務大局有新舉措、司法為民有新亮點、司法能力有新水平、隊伍建設有新起色、司法公信力有新提升的“六新”標準。

建立三位一體審判質量管理機制。建立審判流程管理機制，從案件的立案審查、庭前準備、排期開庭、結案歸檔等各個環節明確時限，明確責任，加強管理；建立案件質量評查機制，對所有審結、執結的各類案件從程序、實體、文書、裝訂等方面全部進行評查把關，以加強內部審判監督，提高案件質量和效率；建立審判質量與效率評估機制，在案件評查的基礎上，每季對各庭的案件質量和效率綜合評估一次，上下年之間、庭與庭之間同比對照，并每月在全院干警會上進行通報，年底與目標量化管理掛鉤進行獎懲。同時開展“案件質量年”活動，初步形成了以審判委員會為統一管理主體，以立案庭為審判流程監督管理主體，以審判監督庭為案件審判質量監督評查主體，以紀檢組為違法辦案和作風紀律責任查處主體，以政工科為崗位目標責任制考核主體的案件審判質量監控體系。

強化司法調解工作。不斷創新調解方式，講究調解藝術，增強調解能力，將調解作為可調解民商事案件審理的一個必經程序，在調解協議司法確認機制和法院委托調解組織調處民事糾紛機制試點工作取得明顯成效的基礎上，進一步加強訴前勸導機制的建立和完善，并通過各種方式強化訴訟中的調解工作，訴前勸導、委托調解、調解協議司法確認和強化訴訟調解“四位一體”大調解格局的建成和運行，收到了良好的社會效果。這些經驗被省高院和市中院予以充分肯定，2009年9月17日張掖市中院在臨澤縣召開現場會予以推廣。出臺了《關于建立司法聯絡員制度的意見》，在鄉鎮、村（社區）聘任了93名司法聯絡員，實現了司法機關與基層組織解決紛爭的對接。籌建設立臨澤縣人民法院道路交通事故巡回法庭，在道路交通事故處理中開辟了“調解、訴訟、賠付”的綠色通道。五年來，民商事案件平均調解率達80%以上，一直居于全市法院前列。

實施“提速增效”工程。自加壓力，制定內部審限，即在法定審限的基礎上縮短三分之一，超過內部審限即視為超審限案件，在庭室量化考核時進行扣分。由立案庭從立案時進行審限跟蹤，案件到期前15天預警催辦。此外，還采取案件繁簡分流、擴大簡易案件受理范圍、實行當庭宣判等方式加快辦案速度；普通程序和簡易程序案件的平均審理天數分別為60天和20天，相比法定審限縮短60天和70天。

加大執行力度。著力于改革執行機制，在執行工作中，完善執行工作制度，健全執行工作責任制，規范執行行為，解決了執行工作中存在的“軟”、“拖”等不良現象，防范執行工作不作為、亂作為等不公正、不廉潔、不規范的問題。建立執行權運行新機制，積極探索和規范民商事、行政案件中先予執行的歸口管理，由執行機構統一負責先予執行裁定的實施，作出裁定的庭室積極協助配合，保障了先予執行工作的公正、高效、有序進行。抓執行公開，在告知執行風險、告知執行措施、告知執行過程的基礎上，進一步推行公開執行制度，實行執行聽證或邀請申請人共同執行制度，擴大當事人的知情權，提高執行工作的公信力。通過耐心的說服工作與強制措施相結合，全院案件執行率始終保持在90%以上，其中執行和解率達到了70%以上。

堅持不懈 隊伍建設創一流

堅持不懈抓隊伍，是黃永利長的工作重心。幾年來，他加強領導班子建設、法官教育培訓、法院文化建設、黨風廉政建設，帶出了一支一流的法官隊伍，未出現一起違法違紀事件。加強領導班子建設。黃永利始終把建設好班子作為自己的首要職責，以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發展，以廉潔保公正。在負債的情況下，黃永利與其他黨組成員，勤儉過日子，把有限的經費投入到基礎設施建設中：2007年7月，審判綜合大樓正式啟用。全院新增辦車用車5輛，同時還增配筆記本電腦、打印機、投影機、掃描儀、數碼相機等網絡設備，保證了每個法官擁有一臺電腦，基本滿足了辦公、辦案的需要；配置了安全檢查門，加強了法院安全保衛管理。

狠抓法官教育培訓。將培訓的重點由法官學歷的提高轉向法官司法能力的提高。堅持會前學習，并通過“走出去”學習培訓，極大地提高了法律理論素養。通過開展庭審觀摩活動，鍛煉了法官的庭審駕馭能力。通過開展法律文書評比、案件評析等活動，培養、提高了法官的文書寫作能力和綜合能力。

推進法院文化建設。把“尊嚴、體面、向上、向善”作為塑造隊伍人格品行的重要內容，把“公正、高效、勤廉、為民”院訓作為隊伍建設的核心價值觀。廣泛開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動，引導廣大干警牢固樹立全員學習、終身學習的理念，把讀書作為提高工作能力的重要途徑，養成良好的讀書習慣，豐富知識儲備，優化知識結構，提升文化品位。建立了資料室，購置了部分圖書、雜志和報紙，并開通了互聯網，方便查閱資料，為廣大干警提供了良好的學習場所。按照“規模適當、莊重實用、布局規范、功能齊全”的要求，規劃和建造審判庭和辦公場所，利用辦公樓大廳、走廊、接待室等公用區域，精心打造“文化長廊”、“文化墻”，努力塑造體現了人民法院文化的物質環境。建立和完善文體活動場所，配置相關器材和設施，組織成立各類文體興趣小組，積極開展多種形式的健身運動和文藝活動。建立和落實領導干部聯系干警、日常交流談心等制度，暢通與干警的溝通渠道。定期組織干警體檢，開展心理健康教育，緩解干警身體和心理壓力。

加強制度建設。結合深入學習實踐科學發展觀活動整改落實、整章建制的要求，對2006年以來制定的各項管理制度進行了全面系統梳理修訂和完善，并根據工作需要制定了部分新的制度，共計修訂制度54項，并裝訂成冊印發全體干警，使法院工作走向了規范化管理的軌道。

強化黨風廉政建設。黃永利把廉潔作為隊伍建設的第一環節，從自身做起，加強監督，進一步規范全院干警的司法行為，杜絕了各種宴請和人情案、金錢案的發生。在他的帶動和影響下，黨組成員親自審理、執行案件，對新類型案件、疑難復雜案件認真進行積極而有益的探索，勤奮學習、刻苦鉆研的院風正在逐步形成。

敬業愛民 司法為民求實效

最大限度地方便當事人訴訟，積極落實司法為民措施，黃永利推出了多種舉措：

設置休息桌椅、飲水機、服務卡，一點一滴中體現人文關懷；電子顯示屏隨時播放排期開庭、訴訟指南等相關信息，增強了審判工作的透明度；實行導訴制度和預約立案制度，由立案人員引導、指導當事人辦理立案手續；對于一些行動不便的或者由于其他特殊情況無法親自到法院立案的當事人，可通過電話、來信、傳真等方式向立案庭預約，由工作人員上門辦理立案手續；同時各審判業務庭建立了巡回辦案制度，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛；在立案大庭設立導訴臺，擺放訴訟指南、訴訟風險告知書和訴訟有關的相關法律文書，引導當事人正確訴訟。在執行大庭設立執行干警監督崗、服務承諾等，每天安排執行接待干警一人，負責案件當事人的接待、咨詢。五年來，立案法官上門立案100多件，各審判業務庭巡回審理各類案件200多件，受到群眾的普遍好評。暢通信訪渠道，及時解決群眾反映的問題。幾年來，通過對有信訪隱患的案件進行登記造冊、摸底排查，有效解決了涉法信訪難題，排查出的涉訴案件，全部息訴。

積極完善司法救助制度。進一步擴大和細化司法救助的適用范圍和對象，最大限度地保障經濟上確有困難的當事人都能打得起官司，幾年來，共緩、減、免訴訟費累計100余萬元。天若有情天亦老，人間正道是滄桑。黃永利同志雖然在法院發展的道路上已經走出了一步步堅實的腳印，并沒有滿足所取得的成績，為了心中那份對審判事業執著的信念，為了讓承載著公平與正義的天平更加熠熠生輝，如今，他仍然戰斗在這塊紅色的土地上孜孜不倦地續寫著司法為民的贊歌。（臨澤縣人民法院供稿）

第四篇：人民法院院長述職報告

人民法院院長述職報告

人民法院院長述職報告2007-12-09 18:22:48第1文秘網第1公文網人民法院院長述職報告人民法院院長述職報告(2)人民法院院長述職報告

在縣第十四屆人民代表大會第一次會議上，我再次當選為縣人民法院院長。第1文秘版權所有，全國文秘工作者的114!一年來，在縣委領導、人大監督、政府、政協支持和上級法院的指導下，緊緊依靠和團結黨組一班人，帶領全院工作人員堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞經濟建設中心和“公正與效率”的工作主題，繼續加強審判和執行工作，推進法院改革，大力加強法院隊伍建設，各項工作有了新進展，為維護社會穩定，促進經濟發

展作出了貢獻。現將一年來的有關工作情況報告如下：

一、認真履行職責，完成各項工作任務

（一）、圍繞工作大局，全面加強審判和執行工作

2006年，受理訴訟、執行案件2134件，審、執結2114件。其中，受理各類訴訟案件1427件（含舊存7件），審結1423件，結案率為。受理各類執行案件707件(含舊存41件)，執結691件，執結率為。

1、繼續加強刑事審判工作，維護穩定的社會秩序。我要求刑事審判人員始終堅持“嚴打”方針，從重從快懲處嚴重危害社會治安的刑事犯罪和各類經濟犯罪。所有案件均在法定期限內審結，自1987年起結案率連續19年保持100，連續19年無超審限、無超期羈押案件。加強刑事司法領域的人權保障。嚴把案件事實關、證據關、程序關和適用法律關，堅持重罪重罰，輕罪輕罰，無罪放

人。對一些過失犯罪、未成年人犯罪和其他罪行較輕，確實不致再危害社會的，依法判處緩刑，促進犯罪分子的悔改。開展“青少年維權崗”創建工作，對構成犯罪的未成年人，按照教育、感化、挽救的方針，寓教于審，懲教結合，促進未成年犯及時得到矯治。對刑事公訴案件中符合法律援助條件的被告人，依法指定法律援助中心的律師為其辯護，保障當事人的合法權益。積極參與社會治安綜合治理。大力宣傳最高法院《關于審理涉及人民調解協議的民事案件的若干規定》，積極開展“審務進社區”活動，選派10名審判業務能力較強的法官深入社區、居委會，支持、指導和規范人民調解工作。結合審判工作，大力開展法制宣傳教育活動。深入本縣一些中小學給學生上法制課。選擇典型案例通過各種媒體公開報道，以案說法，以案普法。針對審判中發現的治安隱患和管理漏洞，提出司法建議8條，對預防和減少犯罪發揮了積極作用。

2、加強民商事、行政審判工作，促進社會文明和進步。我要求審判人員充分運用司法手段，圍繞黨和國家的方針政策和“三年翻番，五年崛起”的目標，結合“環境建設年”活動，運用審判職能,大力支持我縣各項中心工作的順利開展，認真審理各類民商事糾紛案件和行政訴訟案件。重點抓好社會矛盾較為集中、糾紛較易激化的案件和對人民群眾生產、生活影響較大的案件的審理，切實保護當事人的合法權益，監督和支持行政機關依法行政，努力化解社會矛盾，維護社會安定，力爭做到辦案的法律效果和社會效果的統一。

3、加強執行工作，維護勝訴當事人的合法權益和司法權威。針對社會普遍關注的“執行難”問題，我和黨組一班人認真研究，制定了《關于進一步加強執行工作的具體意見》，進一步落實黨中央關于解決“執行難”問題的指示精神，采取十項具體措施，加強執行工作。要求執行人員努力樹立“中立、平等、透明、公正、高效、獨立、文明”的現代司法理念，以當事人主義和職權主義相結合重塑執行程序。并努力改進執行方法，用足用活執行的各項措施，在充分做好執行預案的前提下，不定期地開展集中執行、專項執行，努力提高執結率，最大限度地實現裁判所確定的當事人權益。繼續落實和完善執行工作聯絡制度，把執行工作的重心轉移到基層法庭，推動了執行工作進一步發展。開展非訴行政案件專項執行活動，加強對征收社會撫育費、農業稅等非訴行政案件的執行，有力地促進計劃生育、農村稅費改革等工作的深入開展。

4、加強告訴、申訴和信訪接待工作，維護當事人合法權益。加強立案工作，進一步落實和完善《首問負責制》、院長接待日制度，推行電話預約立案和假日法庭服務，切實方便群眾訴訟。加強對當事人的訴訟指導，推行訴訟和執行風險告知制度，引導當事人樹立正確的訴訟觀念。規范健全告訴申訴制度，對當事人的起訴一律在法定期限內予以立案或裁定不予受理，當日立案率達到了95以上。加強文明接訪工作，積極改善接訪環境，接待處理群眾來信來訪7件（人）次。對經濟確有困難的當事人，尤其是涉及婦女、老人、未成年人、殘疾人、下崗職工追索贍養費、扶養費、撫育費、撫恤金、養老金等訴訟案件，依法為其辦理緩交、減交、或者免交訴訟費用手續。2006年實施司法救助的案件80余件，司法救濟總額7萬余元。努力樹立“依法糾錯”的新理念，對符合再審立案標準的案件及時啟動再審程序，并對應當改判的案件予以改判，保障當事人的合法權益，認真落實“以事實為根據，以法律為準繩”

人民法院院長述職報告

第五篇：人民法院院長辦公會議議事規則

人民法院院長辦公會議議事規則

人民法院院長辦公會議議事規則

為了加強行政、審判工作的科學管理，及時協調、組織好日常工作，好范文版權所有，全國文秘工作者的114!充分發揮院長辦公會議的職能作用，提高決策水平，實現管理規范化、制度化，結合本院實際，特制定本規則：

第一條院長辦公會議由院長或

受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。

第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀檢組組長、政治處主任、后勤服務中心主任列席會議。根據會議討論研究的內容，可通知本院有關部門人員列席會議。

第三條院長辦公會議的議事范圍

㈠傳達學習區委、區人大、上級法院有關會議精神，研究決定本院重大工作部署；

㈡總結回顧本院工作；

㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；

㈣研究決定本院行政管理有關事項；

㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協調的重要事項；

㈥研究制定本院有關規章制度，并對制度落實情況進行檢查；

㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務管理、重大財務開支、財務預算安排、“兩庭”建設、干警福利待遇等重要事項；

㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。

第四條院長辦公會議根據工作需要不定期召開。

第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。

第六條院長辦公會議研究討論問題時，應充分發揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。

第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應先向分管院長匯報，分管院長認為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應對討論事項有初步意見。院辦公室應提前一天將討論事項有關材料分發給院長辦公會議組成人員。好范文版權所有，全國文秘工作者的114!

第八條院長辦公會議的日常事務包括會前準備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負責。

第九條院長辦公會議決定的事項，根據需要可以會議紀要形式下發或由辦公室抄告本院有關部門，由分管院長組織、監督實施，有關部門對院長辦公會議決定的事項必須執行，并及時匯報辦理情況。

第十條院長辦公會議討論情況和記錄，未經許可不得向外公開。

第十一條本規則自下發之日起施行。