第一篇：住建局2012年作風建設評析日工作情況的匯報[范文模版]

住建局2012年作風建設評析日工作情況的匯報

一、主要工作情況

1、領導重視，確保思想動員落實到位。局黨委高度重視“作風建設評析日”活動，專門成立了局“作風建設評析日”活動領導小組，明確由局長總牽頭，紀委書記直接牽頭落實，機關各科室、下屬事業單位主要負責人具體抓落實，并專門設立活動領導小組辦公室，具體負責方案制訂、了解情況、交流信息、具體協調、檢查督促等工作，確保整個活動領導責任到位，工作明確到人。制定了“作風建設評析日”活動實施方案，具體明確了整個指導思想、工作原則、目標要求、主要內容、方法步驟及工作要求，明確整個活動緊緊圍繞“責任、為民、實干”這一主題，以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內容的教育實踐活動為載體，按照大局著眼、小處著手，注重結合、講求實效的思路，抓好各個環節的落實，從而確保了“作風建設評析日”各項活動有序開展。

2、落實載體，確保作風評析實施到位。我局把每季度最后一個星期六作為“作風建設評析日”，集中評析干部隊伍作風建設情況。一是會前全面“查”。評析日前，黨員干部個人圍繞一個季度以來，在遵紀守法、依法行政、政務公開、廉潔自律等方面情況，認真填寫《個人自評表》；單位召開行風監督員、特邀監察員及服務對象代表座談會，廣泛聽取有關作風建設的意見和建議，根據不同階段、不同時期的工作和作風建設的動態，明確1-2個評析重點。局紀委負責“作風建設評析日”活動的督查。二是會上嚴肅“評”。評析日當天，先分單位評析，個人匯報自評情況，同事之間圍繞規定內容，就所了解的苗頭性、傾向性問題，以提醒為目的，面對面講評。在此基礎上，單位召集全體人員大會，單位匯報評析情況，班子成員逐一點評，最后由單位主要負責人進行總體評析。評析全過程留下具體詳實的記錄備查。三是會后認真“改”。對評析中發現的個人輕微問題，下發整改建議書或預警告誡卡或進行誡勉談話，責令整改；屬違紀違法的，依紀依法嚴肅處理。對評析中發現的單位問題，局黨委召開專題黨委會，剖析原因，建章立制，防止類似問題發生。對作風建設評析日中，發現的“部分公有營業用房出租未公開競拍的問題”，我局積極采取整改措施，進一步加強公有營業用房出租的管理，對宜公開出租的公有營業用房實行公開出租，確保國有資產保值增值。1 J)}% l-R7 N5 m$ t3、虛實結合，確保活動成效體現到位。針對我局是一個為群眾辦實事的部門，因此，在“作風建設評析日”活動中，我們充分發揮為民辦實事的自身優勢，竭力從“虛功實做、把作風建設具體貫徹落實到工作上”下功夫。一是在實施今年的實事工程項目中，今年我局承擔了保障性住房建設，工作時間緊、任務重。目前，萬和小區1至6號樓主體工程施工到5層，預計8月份竣工交付，10號、12號、14號、16號、18號樓正在進行基礎施工，預計10月份竣工交付。三是在辦理今年的人大建議、政協提案中，今年我們收到了市人大建議17件、政協提案40件，目前正在抓緊辦理之中。在辦理過程中，局領導和辦理人員及時與代表、委員加強解溝通，開門辦理，得到了人大代表、政協委員的肯定。三是在城建重點工程建設中，干部職工發揚“五加二”、“白加黑”的精神，搶工會戰城建重點工程。到目前，南翔大道東延、飛達中路、西康南路改造等重點工程已全面開工建設。四是在拆遷工作中，面對城市房屋拆遷這一普遍性難題，我局在入戶宣傳、摸清底數、細化責任的基礎上，將拆遷隊伍分成4個工作組，充分發揚“敢打硬仗，善打硬仗，能打勝仗”的拼搏精神和過硬作風，以超常的工作力度，迎難而上，克難攻堅，已完成今年城建重點工程拆遷任務的80%，為項目順利實施打下了良好基礎。在治理建設領域突出問題工作中，積極建立長效機制，加大整治力度，開展規劃容積率專項檢查，規范建筑市場秩序，促進建筑行業健康發展。在開展效能革命活動中，進一步完善責任追究、限時辦結等規章制度，加強教育和管理，切實轉變機關作風，樹立良好機關形象；與推進行政權力公開透明運行工作相結合。進一步精簡審批手續，規范審批流程，提高辦事效率，嚴格執行并聯審批、限時辦結、代辦服務等制度，杜絕推諉扯皮、拖著不辦等現象，不斷加快房地產開發項目審批進程。加大了部門行政權力公開力度，努力增加工作透明度，推行陽光行政，打造高效、務實、清廉的部門形象。

4、搞好聯動，積極爭取上級部門支持。我們在開展作風評析日活動中，主動與市紀委第四紀檢監察室聯系，邀請監察室領導參加我局的作風評析日活動。請市紀委第四監察室領導對我局作風評析日活動提要求，作指導。在活動中，我們注重全員參與，將市紀委規定的評析內容與市委、市政府的工作要求和本部門的工作重點有機的結合起來，做到以作風建設促進住房和城鄉建設工作。同時，我們注重評析活動結果的運用，將作風建設評析日活動的開展情況納入全年目標任務績效考核，鼓勵先進，鞭策后進。

二、存在的主要問題.“作風建設評析日”活動開展以來，由于我們領導重視，工作到位，措施落實，取得了較好的成效。但在具體工作中也存在一些問題：主觀上，個別干部職工對活動思想上還不夠重視，存在應付思想，在做好規定動作中有差距。客觀上，由于城建資金緊張等原因，直接制約著住房和城鄉建設部門為民辦實事、解難創優工作的落實，造成了部門工作與群眾的期望還有差距。

三、下階段工作打算

下階段，我們將按照市紀委的具體部署，結合我局“作風建設評析日”活動實施方案，扎扎實實抓好各項工作任務的落實。主要將做好以下幾方面工作：

1、廣泛聽意見找差距。為認真聽取廣大居民群眾對住建局工作的意見、建議，爭取社會各界的關心和支持，我們將采取多形式聽取意見。將采取走訪、座談、問卷調查、開辟征求意見箱等多種形式渠道，廣泛征求群眾意見。同時，組織干部職工認真查找自身作風建設方面存在的問題，針對排查到的問題認真進行梳理，剖析存在問題，查找原因，研究提出整改措施，認真落實整改。

2、全面建制度立規范。在扎實開展“作風建設評析日”活動的基礎上，繼續完善和充實局內部各項規章制度，進一步健全完善和細化崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、責任追究制度等制度，著力在工作制度的實用性和可操作性上下功夫，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務要求和時限，以公示制來推行政務公開，以公開評議制度來強化民主監督，以責任追究制來嚴肅工作紀律，實現以制度管人管事。

3、努力讓群眾得實惠。緊密結合今年城建重點工程項目落實群眾反映的熱點工作推進中的薄弱點，將繼承和創新前幾年工作方式和手段，深入基層走群眾路線，廣泛聽取群眾建議和意見，努力將政府的實事辦好、好事辦實。全力加快南翔路東延、飛達中路、人民北路改造等重點工程建設步伐，改善市民出行條件。同時，將繼續推進住房保障工作。加快萬和小區、新東苑小區二期工程等保障性住房建設，進一步完善廉租政策，擴大廉租房的保障范圍，解決弱勢群體的住房困難問題，著力做到符合廉租住房條件的群眾“應保盡保”。

4、加強廉政建設樹形象。以深化“作風建設評析日”活動成果為契機，進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制的各項規定，實施工程項目建設保廉措施，增強全體干部職工廉潔勤政意識，建立一支“為民、廉潔、高效”的住建隊伍，確保干部職工不發生違法違紀和不廉潔的行為，樹立建設行業的良好形象。

第二篇：住建局上半年工作匯報材料

住建局上半年工作匯報材料

2011年，按照區委、區政府制定的工作目標，住建系統上下咬定局整體工作目標任務，團級拼搏，克難求進，確保各項工作高標準、高質量、高效能推進，基本實現了“雙過半”目標，為全區經濟社會發展和城鄉統籌發展發揮了突出作用。主要表現在“三新”：

一）黨員干部展現新風采。

抓班子建設，在發揮群體效應上狠下功夫。班子成員分工合理，各負其責，優勢和特長得到最大限度的發揮。工作中，班子成員互相信任、互相支持、共同維護領導集體的權威性，充分發揮群體效應，有效地保障了政令暢通。抓制度建設，在行為規范上狠下功夫明確黨建工作分管領導，落實專職人員負責，具體做到了“四個落實”：一是落實黨建工作責任制。二是落實黨建工作責任區。黨委定期聽取匯報，專題會議研究黨建工作，做到業務工作與黨建工作統籌兼顧、相互促進。三是落實黨建爭創工作。四是落實黨建工作考核制。抓黨風廉政建設，在營造發展環境上狠下功夫 局黨委把黨風廉政建設列入重要議事日程，納入工作總體規劃，年初與各科室、二級單位簽訂黨風廉政建設責任狀，落實基層單位黨風廉政責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。

（二）城鄉共建展現新面貌：

拆遷安置和開發建設縱深推進。上半年全區拆遷繼續保持強勢，特別是我局在外圍環境不利的情況下，僅用一個月時間一舉攻克城南米家和翠城地塊拆遷，有2918戶居民得到了安置。為我市全面啟動保障房建設掃清了拆遷障礙，目前97萬平米188棟的保障房建設已全面啟動，能夠確保“十一”廣大居民搬上新樓。新材料產業基地基礎工程加緊施工，道路、水電等基礎設施已鋪設完畢，能夠保證下半年部分企業開工建設。為民辦實事工程扎實進展。新修建了2個市民健身廣場，完善了4個市民休閑廣場。對無人管理的35棟老舊小區居民樓納入物業管理。廉租住房及經濟適用住房貨幣補貼提標擴面，350戶住房困難家庭按月發放住房補貼。

（三）各項工作躍上新臺階

創先爭優活動，是今年局黨委的重要工作，建黨90周年，局黨委對一個先進支部，18名優秀黨員和黨務工作者進行了表獎。每位黨員在自己的工作崗位要承擔不同的責任和義務，建立責任制，并建立職工和群眾監督評比機制，通過活動的開展發揮了“一名黨員，一面旗幟”的先鋒模范作用，保證了生產安全及職工隊伍的穩定。

二是開展黨員先鋒崗活動，以“您的滿意就是我的追求”為目標，用周到、貼心、細致、熱情的服務方式，確保棚改、環衛建設等工作不斷取得新成果；棚改黨小組走到哪里就把

黨員先鋒崗的牌子擺在哪里，讓群眾真正感受到黨組織帶來的溫暖和關懷，展示出黨員先鋒崗的作用。今年上半年通過開展創先爭優活動，無論是園林綠化工作、老舊小區改造工作，住房保障管理工作還是動遷工作都取得了前所未有的新成就，邁上了新臺階。

下半年工作打算

1、加快建樹住建系統新形象

一要深入開展學習型黨組織建設，促進隊伍素質新提升。二要全面開展“創先爭優”活動為黨建工作主線，以“六個深入開展”促進“六大提升”，以高昂的士氣展現太平住建新形象。三要深入開展系統內業務競賽活動，促進服務效能水平新提升。四要深入創建廉潔示范工程，促進行業監管能力新提升。五要深入開展文明創建和文化建設活動，促進住建形象新提升。六要深入開展績效考評工作，促進內部管理水平新提升。要注重考核結果的應用，嚴格兌現獎懲，真正體現“干好干壞不一樣”、“有作為才能有位”的導向作用、管理作用和激勵作用。

2、高速度推進拆遷安置。要緊扣建設太平新城、舊城改造及區域性重大基礎設施等建設重點，全力開展拆遷安置工作。

3、高水平促進開發建設。按照“打造國際高品質精致城區”的發展目標，進一步強化城區商業開發。

4、高標準開展城鄉規劃工作。積極借鑒先進地區推進鎮村建設的發展理念和實踐，加快完善城鄉產業一體化布局等各類專項規劃。

5、高效能完成民生實事工程。以高度的政治責任感承辦好政府為民辦實事工程。

第三篇：上半年住建局黨建工作匯報

上半年住建局黨建工作匯報

2011年是我區發展成效最顯著的一年，跨越式發展躍上一個新臺階的關鍵之年，按照區委、區政府制定的工作目標住建系統上下繼續深入開展“五大行動”為抓手，咬定局整體工作目標任務，緊密結合各自工作實際，團級拼搏，克難求進，確保各項工作高標準、高質量、高效能推進，基本實現了“雙過半”目標，為全區經濟社會發展和城鄉統籌發展發揮了突出作用。主要表現在“三新”：

（一）黨員干部展現新風采。

抓班子建設，在發揮群體效應上狠下功夫。班子成員分工合理，各負其責，優勢和特長得到最大限度的發揮。工作中，班子成員做到大事講原則、小事講風格，求同存異，取長補短，樹立起互相信任、互相支持、主動開展批評與自我批評的良好風氣。共同維護領導集體的權威性，充分發揮群體效應，有效地保障了政令暢通。抓制度建設，在行為規范上狠下功夫明確黨建工作分管領導，落實專職人員負責，具體做到了“四個落實”：一是落實黨建工作責任制。二是落實黨建工作責任區。黨委定期聽取匯報，專題會議研究黨建工作，做到業務工作與黨建工作統籌兼顧、相互促進。三是落實黨建爭創工作。四是落實黨建工作考核制。抓黨風廉政建設，在營造發展環境上狠下功夫 局黨委把黨風廉政建設列入重要議事日程，納入工作總體規劃，堅持與黨建工作一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核。年初與各科室、二級單位簽訂黨風廉政建設責任狀，落實基層單位黨風廉政責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。

（二）城鄉共建展現新面貌：

拆遷安置和開發建設縱深推進。上半年全區拆遷繼續保持強勢，特別是我局在外圍環境不利的情況下，僅用一個月時間一舉攻克城南米家和翠城地塊拆遷，有2918戶居民得到了安置。為我市全面啟動保障房建設掃清了拆遷障礙，目前97萬平米188棟的保障房建設已全面啟動，能夠確保“十一”廣大居民搬上新樓。新材料產業基地基礎工程加緊施工，道路、水電等基礎設施已鋪設完畢，能夠保證下半年部分企業開工建設。為民辦實事工程扎實進展。為民辦實事工程取得積極進展，新修建了2個市民健身廣場，完善了4個市民休閑廣場。對無人管理的35棟老舊小區居民樓納入物業管理。廉租住房及經濟適用住房貨幣補貼提標擴面，350戶住房困難家庭按月發放住房補貼。

（三）各項工作躍上新臺階

創先爭優活動，是今年局黨委的重要工作，全局7個支部55名黨員全部參與爭創活動，一是劃分黨員責任區，每位黨員在自己的工作崗位要承擔不同的責任和義務，建立 責任制，并建立職工和群眾監督評比機制，通過活動的開展發揮了“一名黨員，一面旗幟”的先鋒模范作用，保證了生產安全及職工隊伍的穩定。

二是開展黨員先鋒崗活動，以“您的滿意就是我的追求”為目標，用周到、貼心、細致、熱情的服務方式，確保棚改、環衛建設等工作不斷取得新成果；棚改黨小組走到哪里就把黨員先鋒崗的牌子擺在哪里，讓群眾真正感受到黨帶來的溫暖和關懷，展示出黨員先鋒崗的作用。今年上半年無論是環境衛生整治工作、園林綠化工作、老舊小區改造工作，住房保障管理工作還是動遷工作都取得了前所未有的新成就，邁上了新臺階。下半年工作打算

1、加快建樹住建系統新形象

我們在狠抓中心工作的同時，要扎實推進住建系統自身建設，內強素質，外塑形象，以實際行動取信于民、取信于社會，重塑“勤政廉潔、文明高效”的大局形象，全局各級黨組織要緊緊圍繞黨委工作目標不松勁，堅持勤廉并進思路不動搖，以全面開展“創先爭優”活動為黨建工作主線，以“六個深入開展”促進“六大提升”，用發展的業績檢驗黨建工作成效，以高昂的士氣展現太平住建新形象。一要深入開展學習型黨組織建設，促進隊伍素質新提升。重點要提高黨員干部持之以恒的學習能力、科學規 范的管理能力、不折不扣的執行能力、攻堅克難的創新能力“四種能力”。二要深入開展“創先爭優”活動，促進全局工作業績新提升。各級黨組織要按照局黨委總體部署，扎實推進創先爭優活動，按照基層黨組織“五個好”、優秀共產黨員“五個帶頭”的標準，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，在加快推進我區住建事業科學發展中建功立業、再鑄輝煌。三要深入開展系統內業務競賽活動，促進服務效能水平新提升。結合自身實際，全面開展勤政、廉政兩項建設，進一步建立健全勤廉意識教育機制、提速增效工作機制、勤政廉潔監督機制、能力素質培養機制和勤政廉政考評機制“五大機制”。四要深入創建廉潔示范工程，促進行業監管能力新提升。要把“規范、廉潔、陽光運作”貫穿于項目建設的全過程，將工程打造成 “工程優質、資金安全、隊伍優秀”的廉潔示范工程，為全行業探索一套實現工程建設有效監管、廉潔監管的基本模式。五要深入開展文明創建和文化建設活動，促進住建形象新提升。要進一步拓展文明單位、星級科室、示范崗、服務品牌、企業文化等創建活動內涵，繼續發揮群團組織的積極作用，深入社區、鄉鎮和企業廣泛宣傳住建法規、發展成就，積極開展扶貧幫困、志愿者行動和豐富多彩的文化活動，六要深入開展績效考評工作，促進內部管理水平新提升。考核扎口部門要嚴格對照局系統雙文明建設考核辦法，有序開展日常考 核，認真做好考核記錄，年終考核真正做到實事求是、客觀公正。要注重考核結果的應用，嚴格兌現獎懲，真正體現“干好干壞不一樣”、“有作為才能有位”的導向作用、管理作用和激勵作用。

3、高速度推進拆遷安置。要緊扣建設太平新城、舊城改造及區域性重大基礎設施等建設重點，全力開展拆遷安置工作。

4、高水平促進開發建設。按照“打造國際高品質精致城區”的發展目標，進一步強化城區商業開發。

5、高標準開展城鄉規劃工作。積極借鑒先進地區推進鎮村建設的發展理念和實踐，加快完善城鄉產業一體化布局等各類專項規劃。要著力健全規劃管理制度，強化規劃監督機制，并注重加強民房的審批管理，切實維護規劃的科學性、嚴肅性和權威性。

6、高效能完成民生實事工程。以高度的政治責任感承辦好政府為民辦實事工程。

第四篇：市住建局“三萬”工作匯報

市住建局“三萬”活動工作匯報

2011年12月初，市委市政府召開“三萬”活動大會，全力部署新一輪“三萬”工作，市住建局高度重視，積極響應，迅速行動，利用“萬名干部進萬村挖萬塘”活動載體，進一步深化和拓展“萬民干部進萬村入萬戶”活動的成果，增進干群關系，轉變工作作風，樹立部門良好形象。一個多月以來，我局“三萬”工作迅速啟動，科學部署，有效落實，現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

黃林橋村位于松滋西南邊陲，與湖南省石門縣僅一橋之隔，2005年村級規模調整后的黃林橋村由白竹園、七泉灣、黃林橋、覃睦莊四村相合，現有版土面積14.44萬平方公里，全村8個村民小組，共有763戶，2987人，其中勞動力1800人，人均收入3200元。現有耕地2639畝，人均0.94畝，其中水田1210畝，旱地1429畝，山林13400畝。

二、主要工作

（一）加強組織領導、嚴明工作紀律。此次活動一經開展，市住建局成立了“三萬”活動領導小組，由黨組書記鄭昌華擔任領導小組組長，黨組成員彭荊會、工會副主席謝育民擔任副組長，負責本次活動的組織指導、綜合協調、檢查督辦工作。在專項研究此次活動的會議上，黨組書記鄭昌華

同志一再強調，工作組到村工作任務很明確，就是要全力支持黃林橋村開展當家塘堰的整治，在這次活動中，要嚴守工作紀律，嚴把工程質量，著實為當地老百姓辦好一件實事。

（二）加強交流溝通，宣傳惠農政策。12月7日，市住建局“三萬”工作組進駐到村，走進田間地頭，與村里的干部群眾進行溝通，了解當地水利設施情況，廣泛宣傳當前的惠農政策，特備是當前在全省范圍內開展的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動。向群眾講解這項活動將采取政府主導、農民參與、社會共建的辦法，以黨委政府為責任主體，各級工作組積極開展幫扶，組織動員群眾廣泛參與，大力開展當家塘堰整治，有效改善當前基本農田灌溉不足的問題，（三）全力支持工作，確保項目施工。工作組下村經過調查走訪，了解到黃林橋村大部分當家塘堰因為年久失修，塘泥預計，大大降低了蓄水能力。去年8月份全村遭遇大旱天氣，塘堰的失修在很大程度上制約了群眾抗旱工作。根據這一實際情況，工作組全力圍繞塘堰整治中心工作開展活動。一是規劃到位。黃林橋村下轄8個村民小組，按照上級要求，經過與村級干部集中討論，確定全村堰塘整治項目，規劃開挖堰塘22口，整治渠道2000米。二是籌資到位。按照“工作組支持一點，村民籌資籌勞一點，村級自籌一點”的籌資方式，市住建局給予12萬元的資金幫扶，全力支持黃林橋村塘堰整治工作。三是開挖到位。各項準備工作就緒

后，塘堰整治工作迅速開展，工作組成員與村級干部一道，看現場、抓監管、保質量，在一個多月的時間里，共投入資金51萬余元，完成了對規劃內當家塘堰和溝渠的整治工作。從整體來看，受益農戶641戶，可以解決470畝農田的灌溉和農戶生產生活用水問題，在防暑抗旱的工作中能發揮極大的水資源儲蓄和綜合利用價值。

（四）慰問困難群眾，解決實際困難。我局工作組在幫助開展塘堰整治工作中，還慰問了17個困難戶家庭，了解他們的哪個狀況和存在的困難，并給他們共送去5000元現金，鼓勵他們克服困難，發揮所長，努力改善家庭條件。

三、下步措施

此次“三萬”工作，改善了黃林橋村當地群眾生產生活環境，雖然已經結束，但作為黃林橋村對口幫扶單位，市住建局計劃再度給予支持，在白竹園片區整修一口2萬立方的大型塘堰，解決白竹園片60戶共300人的人畜飲水和農田灌溉問題，繼續為當地群眾服務。

自我局新一輪“三萬”活動開展以來，工作組嚴格按照上級要求，不搞形式，不走過場，切實為 群眾解決實際問題，扎扎實實開展活動能夠，力求完滿落實這一項惠民工程。

市住建局“三萬”活動領導小組

二〇一二年二月十四日

第五篇：縣住建局關于城市規劃建設管理工作匯報

縣住建局關于城市規劃建設管理工作匯報

尊敬的各位領導：

首先感謝縣人大對我們住建工作的關心和支持。按照縣委的部署，今天縣人大常委會對住建局在城市規劃建設管理方面所做的工作進行評議，為促進我縣住房和城鄉規劃建設工作更上一個臺階，現就我局在城市規劃建設管理方面的工作開展情況作一匯報，希望各位領導多提寶貴意見。

一、城市規劃、建設、管理工作情況

（一）以規劃為龍頭，不斷完善縣城鄉規劃編制

2005年以來，我局先后完成了XX縣城市總體規劃修編、配合相關部門組織編制完成XX縣旅游規劃、XX縣消防規劃、XX縣工業集中區詳細規劃，以及編制完成城市公共停車場規劃、城市公廁規劃、城鄉風貌規劃等各類專項規劃。近兩年，為深入推動我縣新型城鎮化建設，我局結合兩化互動的要求和城市發展需要，著手實施了以下幾項規劃編制工作：

1、抓好縣城規劃區控制性詳細規劃設計，特別是新區規劃建設規劃，大手筆投入，邀請了清華城市規劃設計研究院為我縣編制XX縣城控制性詳細規劃及重點地段城市設計，范圍覆蓋縣城約909公頃，其中新區面積490公頃，舊城區419公頃。為加強新區規劃效果，還專門編制352公頃概念性城市設計以及62公頃修規階段城市設計。該項目完成后，我縣將實現控制性詳細規劃的全覆蓋，為今后規劃的審批提供法律依據，科學指導我縣的持續發展建設，同時借“清華”這一品牌及相關資源產生的效應，我縣城市規劃建設將提高到一個全新檔次和高度。

2、編制完成《XX縣兩化互動發展規劃》，全文刊登在樂山日報征求社會各界建議和意見，并通過市級專家評審。該規劃明確了我縣兩化互動發展的目標、規劃布局和實施路徑，為我縣兩化互動發展提供了規劃引領。

3、編制完成生態工業園區控制性詳細規劃，特別是“兩化”互動園區規劃，委托四川省城鄉規劃設計研究院完成生態工業園區和兩化互動園區進行規劃編制，生態工業園區位于XX縣棗兒壩片區，占地約2平方公里；“兩化”互動園區位于縣城虎溪橋，占地約2平方公里。

4、加快鎮鄉規劃編制，我局先后完成全縣村落民居專項規劃、XX縣縣域新村建設總體規劃、新村聚居點規劃等編制工作。今年，我局已完成了沐溪鎮“桃源山居”新農村綜合體規劃設計，啟動了新凡鄉、永福鎮、利店鎮、大楠鎮四個鄉鎮的總規修編工作。

（二）以公共基礎設施建設為基礎，不斷完善功能配套

2010年1月，縣委、縣政府制定了《關于全面實施“六個三年行動計劃”加快建設四川生態經濟強縣的意見》，其中的《沐川建設“精品宜居縣城”三年行動計劃》中對我縣未來三年實施的城市建設項目進行了整體規劃，就目前來說，規劃建設項目大部分已完成或正在著手實施。通過這幾年大力開展城市公共基礎設施建設，我縣城市功能正在不斷提升，基礎設施更加配套、人居環境進一步提升。

1、加強城市道路提升、改造、維護。2010年9月完成城市道路白加黑一期工程，實施建設街、中橋街道路提升改造2670米，并同步實施管線下地工程，有效解決空中蜘蛛網問題，改善城市面貌。我局近幾年還先后完成世紀錦城小區步行街道路整治、國土局至新婦幼保健院道路整治、體育場中心至沐陽水岸等10條道路整治工程，同時加強城市道路維護，及時對破損道路、路沿、花臺進行維修、對因排水不暢造成路面積水的道路實施改造。2012年我局還將實施城市道路白加黑二期工程，啟動新區主干道建設的規劃設計、測量等前期工作。

2、修建橋梁方便群眾。近幾年來我局共新建橋梁兩座，一是完成和友橋建設，二是完成紅旗橋拆除重建及下段濱河路建設。2012年我縣還將新建三通橋一座，該橋連接中橋街、實驗中學以及向天壩，起到方便交通、疏散人群、保證學生安全的作用。該橋目前通過公開招標已確定了施工單位和監理單位，洪期過后將動工建設。

3、加快縣城污水處理廠和垃圾處理場建設。兩廠于2010年動工建設，工期均為2年，目前垃圾處理場已在2012年1月投入運行，設備運行良好，出水水質保持達標排放。污水處理廠廠區主體已完工，工藝管道安裝完成80%，正在進行截污干管鋪設。

4、加強公共休閑設施建設和維護。近幾年我局共實施建設城市小游園1個，建設生態游泳池1個，完成碧水丹霞一期、二期工程建設。2012年實施的休閑廣場將結合“沐源歐城.城市綜合體建設”進行重新打造，醉氧天街項目正在重新制定規劃建設方案，通靈橋的風貌改造通過公開拍賣確定改造業主。

（三）以住房保障為民生，著力解決群眾住房難問題

（一）建設情況：自2008年開展保障性安居工程建設以來，我局已累計新建廉租房696套（含2012年在建140套），共3.57萬平方米；轉換、改建廉租房296套，共1.24萬平方米；發放住房租賃補貼212萬元，解決了住房困難戶463戶。完成公共租賃住房300套（含2012年200套任務）。2012年140套、7000㎡的廉租房已于6月底正式動工建設，正在地基開挖。

（二）分配情況：我們對城市最低收入家庭申請廉租住房實行申請、公示、審核、公布和輪候制度。房管、民政以及社區、鄉鎮人民政府通過入戶調查、鄰里訪問以及信函索證等方式對申請人的家庭收入和住房狀況進行核實。對符合保障條件的面對社會公開書面公示，由公證處和紀檢部門共同監督公開搖號分配，確保了公開公平分配住房。

（三）管理情況：一是加強資金監管。我縣保障性安居工程累計獲得中央補助資金534萬元。我局嚴格按資金管理辦法對中央預算內補助資金審核使用，確保各項配套資金按照工程進度及時、足額到位，項目建設按計劃推進。二是加強質量監管。建立了群眾義務監督員，全程參與廉租房建設，進一步落實安全生產責任制，確保按期保質完成。三是加強日常管理，對廉租房的租金嚴格執行收支兩條線，全額用于配套設施維修養護和管理。

（四）以城市管理為重點，不斷優化人居環境

近年來，縣城管局結合我縣城鄉環境綜合治理工作的深入開展，以五亂治理為抓手，加強城市管理，鞏固環衛成果；以城鄉風貌塑造為重點，提升城市形象，美化城市環境，取得了顯著成效。

1、找準關鍵抓管理。科學規劃管理是提升城市形象品

味的關鍵。一是抓五亂，強管理。縣城管局結合城鄉環境綜合治理工作的開展，通過對垃圾亂扔、工地亂象、廣告亂貼、車輛亂停、攤位亂擺“五亂”現象進行治理，重點解決亂倒生活垃圾、以街為市占道經營、違規店招店牌、違章搭建等城鄉環境中存在的突出問題，縣城區環境衛生狀況得到較大改善，城市“臟、亂、差”現象有了較大改觀。二是加強環衛基礎設施建設，目前縣城管局在縣城區配備了垃圾桶，臺垃圾車、臺灑水車、臺執法車，從硬件上為城市管理、執法提供了保障。

2、突出重點抓塑造

一是加強城市綠化。按照“綠化、香化、美化”原則，由政府和業主共投資482萬元，完成了沐源路177株銀杏大樹及部分河堤綠化建設，邀請成都綠化專業公司編制縣城綠化提升改造方案，總投資約600萬元，已于6月初開工建設； 二是妝點城市亮化。以路、城、橋、河、景五元素聘請省上五家專業設計公司對縣城路燈進行規劃。按照“大氣、簡潔、靜美、柔美”的原則，投資912萬元，先后完成沐源路、濱河路下段、工業園區177組中華玉蘭燈的安裝、城區春節及重要節假日期間的氛圍營造、碧水丹霞亮化等景觀亮化工程，著力構建“平時有看點、周末有亮點、節日全展示”的新型城市亮化體系。

三是加大城市美化。完成了180組具有沐川特色的道旗標語制作、更換；對城區燈箱廣告進行了規劃，新建了118個燈箱美化縣城。