第一篇：規劃設計與圖紙會審制度范文

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

規劃設計與圖紙會審制度

第一條 為了保障天然氣工程建設活動的合法性，提高工程質量標準，確保項目建設安全，依照國家和行業相關法律、法規、標準、規范制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所有燃氣工程的規劃設計和施工建設活動。

第三條 天然氣工程建設項目規劃設計包括：總體規劃、區域性主管網規劃設計、小區管網（庭院管網）設計、室內工程設計和專項規劃設計。

第四條 天然氣管網輸配系統總體規劃必須根據城市建設總體規劃由具備相應資質的專業設計單位設計，我公司負責基礎資料的搜集、整理。總體規劃經過批準實施后，是我公司中長期工程建設的主要依據。主干管網必須按照天然氣總體規劃結合城市建設發展和市場需求進行建設。

第五條 區域性中低壓主管網的規劃設計必須服從總體規劃的管網布局要求，要科學規劃，合理設計，嚴格杜絕重復投資，應由專業設計單位根據區域性發展規劃和項目布局進行設計。

第六條 小區性中低壓管網原則上應由專業設計單位進行設計，規劃建設管理部進行低壓管網、架空管道設計時，應征得設計單位認可，但有關政府出資建設的工程項目不得自行設計。

第七條 庭院管網（小區性管網）的設計必須遵循以下原則：

1、嚴格按照國家及行業有關的標準、規范進行設計；

2、相鄰地段（小區）的居民、商業用氣必須統籌考慮，做好管線成環（或延伸）措施，不得重復建設。

3、相鄰未開發地段應進行詳細的調查了解，并根據調查結果進行合理規劃，設計期限不少于10年。

4、設計的管徑、材質、埋深、路徑應符合安全和經濟的原則。

5、架空優先的原則。

6、便于管理和運行的原則。

第八條 庭院管網設計的內容至少應包含：

1、管網平面布置圖，包括管道、閥井、調壓站位置；管道應標明管徑、材質、防腐材料、長度、埋深等；閥井應標明閥門、放散閥的口徑、類型、壓力等級及閥室土建工程等；調壓設施應標明進出口徑、壓力、流量等相關參數。

2、安裝方式，應標明管道敷設方式（架空、埋地）、連接方式（絲扣、焊接）、樓前立管位置（戶內、戶外）、入戶方式（單管、公用立管、高位、低位）、掛表方式（戶外、戶內、高位、低位）、燃氣表的類型（機械表、智能表、遠傳表等）和壓力（中壓、低壓）等。

3、設計說明，應根據小區特殊情況或要求，對工程設計、施工進行簡單明了的說明。

4、設備、主材清單及技術參數。

第九條 居民用戶室內燃氣工程設計可由規劃建設部根據不同戶型出具大樣圖，由設計單位認可后照圖施工。大樣圖應附相關位置參數，包括燃氣灶、單氣嘴、燃氣表、報警器的安裝位置及安全距離等。

第十條 一般性商業用戶可由規劃建設部進行單獨設計，由設計單位認可后照圖施工，大型的、結構復雜的、無法滿足安全條件的商業用戶必須由專業設計單位進行設計。

第十一條 室內工程設計必須遵循以下原則：

1、嚴格按照國家及行業有關的標準、規范進行設計，確保各項安全距離和指標符合要求。

2、商業用戶要具備獨立的計量間，或者按標準進行有效的隔離。

3、燃氣表（流量計）的安裝位置要符合維修、透氣、干燥和便于抄表等要求。

4、單氣嘴盡量置于灶臺下方且便于操作、通風透氣的位置，使連接灶具的軟管遠離火源，避免火災事故的發生。

5、裝有燃氣設施的每個獨立的空間（房間）應設有燃氣泄露報警裝置，且能與總進氣閥門聯動，有效阻止泄露事態擴大。

第十二條 專項規劃適用于新建工業園區、新擴展的城市開發區、專業市場、旅游景點、商貿物流等。專項規劃必須由專業設計單位根據實際需要進行系統的設計。

第十三條 規劃設計方案應配套項目預算，沒有委托配套的由公司合同預算部根據設計圖紙進行預算，為項目投資提供依據。

第十四條 設計成果完成后，要進行圖紙會審，圖紙會審的目的在于發現并更正圖紙中的差錯，對不明確的設計意圖進行補充，對難于施工的設計內容進行協商更正，必要時進行現場設計交底。

第十五條 審查圖紙之前必須熟悉圖紙，為了使設計方案符合運行管理，公司調度指揮中心、運行服務部、安全檢查監督部、合同預算部等相關部門應參與圖紙會審，圖紙會審的流程見下圖：

建設單位

相關部門

施工單位相關人員

監理單位工程程師

設計單位

建設單位

施工

單位

包單位

監理單位

第十六條 為了讓參與工程建設的所有單位和人員了解設計要求和技術措施，規劃建設管理部應組織施工單位、設計單位、監理單位對修正后的圖紙進行技術交底，并簽署紀錄，以便明確各方責任與義務。

第十七條 由公司自行設計的小型安裝工程，圖紙會審與技術交底工作可以在現場一并進行。

第十八條 本制度從二O一二年一月一日起執行

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第二篇：圖紙會審制度

設計文件、圖紙審查制度

1、核實設計文件、圖紙是否有圖紙審查機構出具的合格證明；

2、認真查對圖紙中是否有違反國家頒發的法律、法規的規定，是否違反強制性條文的規定；

3、專業監理工程師要認真核查本專業圖紙是否有錯、漏、碰、缺之處并做好記錄；

4、各專業之間要認真核對圖紙中是否有相互碰車現象，并做好記錄；

5、在規定時間內，各專業監理工程師把本專業圖紙中存在的問題記錄報總監理工程師；

施工圖紙匯審及設計交底制度

1、監理人員應參加由建設單位組織的圖紙匯審及交底會議；

2、監理、施工單位應把圖紙中存在的問題和疑問一一向設計人陳述，在得到設計人的意見后應及時、準確記錄；

3、圖紙中的難點及獨特的設計意圖應由設計人重點講解；

4、會后由施工單位把圖紙匯審內容詳細整理在《圖紙匯審記錄》中，并請監理、建設、設計單位人員簽字蓋章。

施工組織設計審查制度

1、施工單位在開工前應把施工組織設計報送監理機構審查并填寫好《施工組織設計報審表》；

2、總監理工程師應對其中的下述內容重點審查：

2.1質量、工期要求是否符合承包合同的規定；

2.2施工總平面布置圖是否合理； 2.3質量保證體系、技術管理體系是否健全、切實可行；

2.4施工組織設計應有針對性和可操作性，施工單位是否了解掌握了本工程的特點、難點，施工條件是否充分分析；

2.5施工技術方案和措施是否先進、適用； 2.6施工總進度計劃是否符合合同規定； 2.7安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行；

3、總監理工程師應將審查意見書面通知施工單位。

工程開工申請審批制度

1、施工單位開工前應做好下列準備工作； 1.1具有全部設計圖紙并匯審完畢； 1.2施工組織設計已審批簽認；

1.3部分施工機械已進場并安裝調試完畢； 1.4作業人員已進場并經“三級”考試合格； 1.5特種作業人員人證對應；

1.6部分材料已進場且化驗合格； 1.7開工報告已經有關部門批準；

2、施工單位填寫《工程開工報審表》；

3、總監理工程師核查并簽發開工指令。

監理例會制度

1、每周開工地例會一次；

2、例會應包括：會議主持人、會議紀要的起草和會簽、會議的主要內容，以及組織專題會議的要求；

3、會議內容：

3.1施工單位對上周的工作簡介； 3.2工程質量自檢情況；

3.3工程進度是否符合形象進度； 3.4工程是否存在外部干擾因素； 3.5下一周的工作安排；

3.6確定解決各類問題的措施；

3.7在必要的情況下，形成會議紀要并及時簽發。

工程竣工驗收制度

1、竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。

2、施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。

3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監理部一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：

1）全部設計文件一份（包括變更設計）。2）全部竣工文件（圖表及清單位按照管理段的行政區劃編制，以便接管單位存檔使用）。

3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結。

5）主要機械及設備的技術證書一 設備、材料進場檢驗制度

1、凡是進入施工現場的建筑材料設備、構配件成品、半成品必須經材料驗收小組認可方可準許使用，未經認證的材料，不準使用。

2、材料進場前，施工單位先進行樣品檢驗，在符合設計及建設單位要求的情況下，應將樣品連同出廠合格證及試化驗報告及填寫好的《材料/購配件/設備報驗表》報材料設備驗收小組審查。材料檢驗取樣由現場監理人員、材料設備驗收小組成員、施工單位技術員共同取樣，由材料設備驗收小組成員和施工單位共同送樣，現場監理人員查驗《材料/購配件/設備報驗表》檢查合格后方可使用，凡施工單位自己送樣的試驗報告，一律無效，送樣的材料視為不合格。

3、鋼筋、水泥、小型砌塊及防盜門、塑料窗、水暖、電等建筑安裝材料，按招標文件要求進貨。

4、經過樣品檢驗合格的原材料進場后，現場監理人員應進行常規檢查，如發現各批次進場材料不符合送檢樣品的各項指標，現場監理員有權阻止該批材料進場使用。

5、凡未經項目監理部審核的產品進入施工現場，將對進貨單位予以嚴肅處理，并一律清退出現場。監理公司從業人員應以科學的態度，嚴格公正對待材料的進場檢驗工作，對產品的檢驗應認真負責。嚴禁監理人員利用職務之便擅自推銷各類建筑材料，一經發現，按監理公司有關規定予以嚴肅處理。

6、凡是進場設備，必須經專業監理人員現場核對其數量、規格、質量，方可簽收貨單。

工程的隱蔽和驗收制度

施

1、所有分項工程施工，施工單位應在上道工序自檢合格后，方可進行。

2、隱蔽以前，施工單位應根據《建筑工程質量檢驗評定最新標準》進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，重點部位或重要項目應會同施、設計單位共同檢查簽認。

3、監理人員接到通知，應在工程隱蔽前到場驗收。驗收合格，監理人員應及時簽署驗收意見，如在驗收24小時后監理人員未簽字，施工單位可進行施工。驗收不合格，施工單位應在限定時間內修改后重新驗收。

4、當監理人員提出對已隱蔽工程重新驗收要求時，施工單位應進行剝露，在檢查驗收后重新修復。檢驗合格費用由建設單位承擔，不合格由施工單位承擔，工期順延。

5、分項工程施工過程中，監理人員應對關鍵部位隨時檢查，不合格的通知工單位整改，做好復查和記錄。

6、基礎工程、主體工程，施工單位應向監理單位填報工程驗收表，總監理工程師審查合格和建設單位、施工單位履行驗收手續。

7、單位工程竣工，在施工單位自檢合格基礎上，總監理工程師應組織有關單位進行驗收檢查，合格后簽發竣工移交證書，進入工程保修階段。

工程質量事故處理制度

1、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。

2、工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，項目監理部應立即上報建設單位。

3、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經項目監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。

施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監理部；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監理部，由監理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經項目監理復查，確認無誤，方可繼續施工。

施工進度監督及報告制度

1、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，項目監理部每以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

3、承包單位就施工階段進度（月、季、年）計劃填報《施工進度計劃報審表》，總監理工程師組織專業監理工程師對申報資料進行審查后簽發，同時報建設單位。

監理檔案管理制度

1、建設工程監理檔案按局檔案館檔案管理規定編制；

2、建設工程監理檔案應向局檔案館、監理公司送存；

3、建設工程監理檔案應由專業監理工程師負責搜集、編制；

4、建設工程監理檔案應由總監理工程師負責整理、保存；

5、建設工程監理檔案的內容； 5.1建設工程委托監理合同； 5.2監理單位的資質證明； 5.3監理規劃及細則； 5.4監理月報； 5.5監理檢查記錄； 5.6監理工作總結； 5.7監理工程師通師單； 5.8監理日記； 5.9監理會議記錄； 5.10工程報驗審核表； 5.11工程進度報審表； 5.12工程材料報驗表； 5.13工程質量檢驗評估報告； 5.14監理業務手冊。

6、建設工程監理檔案應準確及時、工整齊全、真實可靠。總監理工程師職責

1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 2.主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則； 3.審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4.檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的監理的人員應調換其工作； 5.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6.審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃；

7.審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算； 8.審核和處理工程變更；

9.主持或參與工程質量事故的調查；

10.調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

11.組織編寫并簽發監理月報，監理工作階段報告，專題報告和項目監理工作總結。

12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13.主持整理工程項目的監理資料。

變更設計制度

如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。項目監理部審核無誤簽發《工程變更報審表》。

專業監理工程師職責

1.負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

2.按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力；

3.負責編制本專業的監理實施細則； 4.負責本專業監理工作的具體實施；

5.審查承包單位提交的涉及本專業的計劃，方案申請、變更、并向總監理工程師提出報告；

6.負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

7.定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 8.根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 9.負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。

10.核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及其質量情況，認為有必要時，對進場材料，設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

11.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

第三篇：工程設計圖紙會審制度

設計圖紙會審制度

第一章

總則

第1條

圖紙會審目的。了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤、專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

第2條

會審參加人員，包括設計管理部及工程管理部有關技術人員、監理工程師、施工單位項目經理、項目技術負責人、專業技術人員及相關人員、設計院專業負責人。

第3條

會審時間。一般應在工程項目開工前進行，特殊情況下也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。

第4條

會審由設計管理部組織、安排。第二章

會審內容

第5條

審查施工圖紙設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。

第6條

審查施工圖的基礎工程實際與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。

第7條

審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標志是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。

第8條

審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。第9條

審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標志是否有遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。

第10條

審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

第11條

審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有《鋼筋明細表》，若無《鋼筋明細表》，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度等。

第12條

審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。

第13條

對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

第14條

設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討。

第三章

會審程序

第15條

會審由設計管理部召集進行，并有資料室分別通知設計、監理、分包協作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

第16條

會審分“專業會審”和“綜合會審”解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業會審”或“綜合會審”，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等做法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。

第17條

會審時，由項目技術人員提出自審時的統一意見并做記錄。會審后監理工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。

第18條

根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等。當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，已解決施工中發現的設計問題。

第四章

會審記錄

第19條

會審記錄由監理單位執筆完成。

第20條

工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。

第21條

參加會審的單位(要全稱)及其人員名字（禁止用職稱代替）。

第22條

會審記錄的內容

⑴ 建設單位和施工單位對設計圖紙提出的矛盾、問題，由設計予以答復修改（要注明圖、圖號，必要時要附圖說明）。

(2)施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會審結果與解決辦法（要注明圖、圖號，必要時要附圖說明）。

(3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。(4)列出參加會審單位名稱、并蓋章后生效。第五章

其他相關內容

第23條

會審地點要填寫清晰、具體。

第24條

聯系電話要注明，包括固定電話和移動電話。第25條

會審記錄的發送一般有監理公司執行。第26條

會審記錄發送單位(1)建設單位檔案室。(2)設計單位。(3)監理單位。(4)施工單位項目部。(5)其他與會單位。

設計圖紙管理辦法

第一章

總則

第1條

目的。為做好設計圖紙的管理工作，使其收發及時、手續齊全、廢圖絕跡、不遺失、無差錯，特制定本辦法。

第2條

適用范圍。本辦法適用于企業所有工程項目的圖紙管理工作。

第3條

相關部門及人員職責

(1)工程技術部負責圖紙管理的監督指導。(2)項目部工程技術部門負責本項目的圖紙管理。(3)專業公司等單位負責圖紙的二級管理。第二章 管理內容 第4條

設計圖紙的接收

(1)項目部工程技術部門圖紙管理人員按合同規定接收設計圖紙，準確核對后，編制《圖紙目錄》，報技術部門專業工程師審核。

(2)圖紙管理人員將《圖紙目錄》報告總工程師和項目部工程技術部門負責人，由項目部工程技術部門負責人及時規定發圖順序及圖紙分配情況。

(3)需進行翻譯的有關圖紙先進行目錄翻譯，再按有關翻譯的約定進行其他內容的翻譯。

(4)必要時需進行圖紙催交工作。第5條

設計圖紙的登記

(1)對接收的圖紙（或翻譯工作完成的）進行分類、統一編號、蓋章標石。

(2)工程技術部門負責人隨時檢查登記、統計情況的準確程度，防止漏登情況的發生。

(3)圖紙應首先歸檔一份。第6條

設計圖紙的發放

(1)按工程技術部門負責人的規定，以先后順序和數量通知施工的專業公司和有關部室領取設計圖紙。

(2)專業公司等單位的圖紙接收人為資料員或專職工程師，有關職能部室為內勤員或負責人。

(3)圖紙發放應辦理發放手續，接收人核查無誤后進行簽字。

(4)專業公司等單位和項目部各部門辦理接收及發放手續，做好圖紙的二級管理工作（收圖登記、發圖登記、領取人簽字）。

第7條

作廢圖紙的處置

(1)對施工中由于變版而作廢的圖紙，工程技術部門發布變更通知，各使用部門資料員或內勤人員將作廢圖紙及時交回工程技術部門，回收的作廢圖紙由工程技術部門負責確認批準，造冊登記后做銷毀處置。

(2)若需留作參考時，加蓋作廢標識章，并隔離存放。第8條

施工人員以及用圖人應愛護圖紙，防止丟失和損壞。

第9條

若須進行圖紙復印，由用圖單位提出申請，報工程技術部門負責人批準，由工程技術部門統一復印并登記。

第10條 對于工程需要借用的圖紙，工程技術部門負責人批準，辦理借閱手續，并及時歸還。存檔的圖紙一律不予借出。

第11條 施工圖紙的存檔工程竣工后，根據企業檔案室的要求，由項目部工程技術部門對圖紙進行整理，作為企業的存檔資料。

第三章

零星圖紙的管理

第12條 零星工程圖紙由總設計師在設計部的《設計通知單》上簽字確認。

第13條 零星工程圖紙發放范圍為工程部、項目部各一份，領用人在《設通知單上》簽收。

第14條 修改變更圖紙的發放范圍按原發放范圍實施。第四章

相關文件記錄

第15條

相關文件記錄包括《圖紙記錄》、《到圖登記表》、《圖紙發放登記記錄》、《圖紙借閱等記錄》、《作廢圖紙回首記錄》和《作廢圖紙銷毀處置記錄》等。

第四篇：圖紙會審制度(中建)

圖紙會審制度

圖紙會審制度

圖紙會審是一項重要的技術工作，認真做好圖紙會審，對于減少施工圖紙中的錯差，提高工程質量，保證施工順利進行，有著重要的作用。

施工前由項目發展部聯合規劃設計部，合約部，組織施工單位、設計單位召開圖紙會審交底交底，對圖紙中存在的問題，要求設計部門給以解答，減少施工過程中的變更量。

施工圖紙是施工和驗收的主要依據，為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計的內容、正確的按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費。在圖紙會審時應關注各專業圖紙中的一致性，提前發現、解決錯漏，避免日后返工。同時對未來小業主使用中可能帶來的不安全、不便利和不舒適問題應列明并知會相關部門及早解決。對于可能影響工程質量的細部設計提出專業意見及早解決。

施工圖紙包括：施工圖紙、設計聯系單、施工技術聯系單及其他技術要求文件。

⒈ 計圖紙控制：在設計招標或與設計單位簽訂合同時特別強調設計圖紙的各個專業設計人員的圖紙會簽制度，以盡量減少圖紙中各個專業間存在矛盾錯誤。

⒉圖紙接受制度：各專業設計工程師負責接受設計院圖紙，檢查圖紙質量，要求清晰明確，設計及相關人員簽字，設計院蓋章，做好圖紙接受記錄及存檔圖紙保管。

⒊圖紙發放制度：現場工程師代表負責向監理單位發放施工圖紙并做好圖紙發放記錄，記錄清楚發放圖紙名稱、圖號、份數、接受單位、接受時間及接受人簽字。由監理單位負責對施工圖紙進行審核后向各個施工單位發放。各個施工單位接受的圖紙必須有監理單位蓋施工圖紙專用章。

⒋圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審

建設方：項目發展部現場負責人員及規劃設計部各專業人員； 設計方：設計院總工程師、項目負責人及各個專業設計負責人； 監理方：項目總監及各個專業監理工程師；

施工單位：項目經理、項目副經理、項目總工程師及各個專業技術負責人；

圖紙會審制度

其他相關單位：技術負責人。

⒌圖紙會審時間控制：設計圖紙分發后三個工作日內由項目發展部（或監理）負責組織業主、設計、監理、施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后十五個工作日內由項目發展部（或者監理）負責組織上述單位進行圖紙會審。（項目發展部應要求施工單位在圖紙會審前兩天將發現的圖紙問題匯總報送至項目發展部，由規劃設計部轉交設計院，以便設計院在參加圖紙會審前能熟悉所提問題并提前做好準備）。

⒍圖紙會審，施工單位、監理所單位及其他各個專業的工程技術人員針對自己發現的問題或對圖紙的優化建議以文字性匯報材料分發會審人員討論。

⒎圖紙會審會議由業主或監理主持，主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字。

⒏圖紙會審每個單位提出的問題或優化建議在會審會議上必須經過討論作出明確結論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復日期。

⒐公司相關部門對施工單位提出的非圖紙本身質量問題的答復應嚴格把關，尤其是對成本有較大增加的問題，可采取由設計院初審，我公司終審圖紙會審記錄表的方式進行控制。

⒑圖紙會審記錄由監理負責整理并分發各個相關單位執行、歸檔。⒒圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業圖紙會審，具體會審形式由項目發展部或監理確定。

⒓各個參建單位對施工圖、工程聯系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。⒔作廢的圖紙設計以書面形式通知，各個施工單位自行處理，不得影響施工。

第五篇：土建施工圖設計技術交底與圖紙會審制度

土建施工圖設計技術交底與圖紙會審制度

為了使施工單位了解工程設計特點和設計意圖，掌握工程關鍵部分的質量要求，保證施工質量，設計部門必須依據規定，對自己所提交的施工圖紙，進行有計劃有系統的技術交底。同時也為了減少圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患與問題消滅在施工之前，使設計施工圖紙更符合施工現場具體要求。因此，在施工圖設計技術交底的同時，各有關單位應對設計圖紙進行會審。

一、設計技術交底與圖紙會審的前提條件

1、設計部門必須提供以分冊為單位的正式施工圖紙；對施工單位急需的分項專業圖紙應提前交底與會審，但要在成套圖紙到齊后再統一交底與會審。

2、在設計技術交底與圖紙會審之前，我方事先指定主管該項目的工程技術人員應熟悉圖紙，進行初步審查，準備審查意見。設計技術交底與圖紙會審時，設計單位須派負責該項目的主要設計人出席，交底與會審時間應在該項目開工之前，在施工現場進行。

3、設計技術交底與圖紙會審工作，是設計圖紙施工前的一次詳細交待審核，我方須親自參加會議，以便全面了解設計意圖并檢查其可操作性。

二、設計技術交底與圖紙會審工作的程序:

1、先由設計部門介紹設計意圖，總體布置與結構設計特點、工藝要求、施工技術措施和有關注意事項；

2、各有關單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解決的問題；

3、設計部門答疑；

4、寫出會審紀要，并經各方簽字，在工程中執行。

三、圖紙會審重點內容：

1、設計與施工主要技術方案是否能相適應，對現場條件有無特殊要求。

2、圖紙表達深度與出圖范圍能否滿足施工要求。

3、予制構件、設備組建及現場加工要求是否能符合現場施工的實際能力。設備和系統圖設計之間是否協調，例如設備外形尺寸和基礎尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設備與系統連接部位，管線之間相互連接等。

4、設計采用的新結構，新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難，并應有協調解決的辦法。

5、施工圖之間，總圖和分圖之間，總體尺寸和分部尺寸之間有無矛盾。

6、能否滿足生產運行安全、經濟的要求和檢修、維護作業的合理需要。

四、對會審中可能出現的設計修改，必須符合已批準的初步設計原則和我縣邊坡治理所頒發的有關設計標準、規范；當通過協商各方意見仍不能統一時，一般性問題監理部與工程項目部協商后作出決定，重大問題則應報請上級部門批準。

五、對會審中已決定必須進行設計修改的，由原設計部門按設計變更管理程序提出修改設計，經項目監理部、工程項目部核簽之后，交施工承包商執行。

六、施工圖會審紀要中應包括設計答疑方面的有關內容和條文，如經會審，對設計沒有提出任何問題的工程項目，也應作出會審紀要，以示對該設計的認可。

七、凡涉及該工程項目的施工圖，與設計部門代表一起進行技術交底與圖紙會審。

八、圖紙會審應作出詳細記錄，會議紀要由監理工程師整理并經總監理工程師簽發。一經與會各方同意后，該紀要即被視為設計文件組成部分并予存檔。

建筑工程有限公司 2011年05月31日