第一篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員（維修班長(zhǎng)）崗位職責(zé)

1.建立設(shè)備使用和管理臺(tái)賬，整理和保管設(shè)備的相關(guān)技術(shù)材料（說(shuō)明書(shū)、合格證、質(zhì)保卡等）

2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃情況，制定合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)管理維修人員，負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排；

4.負(fù)責(zé)組織維修人員進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)，做好維護(hù)記錄；

5.負(fù)責(zé)對(duì)工廠設(shè)備的日常點(diǎn)檢，做好點(diǎn)檢記錄，對(duì)設(shè)備故障分輕重緩急安排維修工進(jìn)行維修和排除，并做好維修記錄；

6.帶領(lǐng)維修人員對(duì)急需維修設(shè)備進(jìn)行搶修，確保不耽誤生產(chǎn)；

7.負(fù)責(zé)工廠所有設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)，保障設(shè)備的正常使用，并做好維保記錄；

8.負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部門(mén)對(duì)工廠特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作；

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，督促操作人員遵守使用規(guī)范；

10.定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)記錄，及時(shí)做好設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損工作；

11.定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部門(mén)提出維修材料采購(gòu)計(jì)劃，防止造成維修滯后，對(duì)采購(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

12.配合和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第二篇：設(shè)備管理員

崗位描述

設(shè)備管理員

崗位名稱：

設(shè)備管理員

直接上級(jí)：

公共衛(wèi)生部經(jīng)理

本職工作：

維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備

工作責(zé)任：

1.檢查房間設(shè)施設(shè)備接到服務(wù)員上報(bào)的維修項(xiàng)目房號(hào)報(bào)修項(xiàng)目房號(hào)報(bào)修工

作單按程序填寫(xiě)報(bào)修單，按報(bào)修內(nèi)容寫(xiě)請(qǐng)各項(xiàng)內(nèi)容送交工程部。

2.經(jīng)常對(duì)洗地機(jī)、吸塵器、地毯、保養(yǎng)機(jī)進(jìn)行清理和保養(yǎng)。

3.加強(qiáng)部門(mén)間橫向聯(lián)系配合工程部對(duì)客房所屬設(shè)備進(jìn)行檢查，保養(yǎng)維護(hù)保證

設(shè)備正常運(yùn)行。

4.負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用機(jī)器設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)與更新。

5.確保所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，空調(diào)設(shè)備功能檢查與報(bào)修。

6.需要更換的部件，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行更換。

7.參加客房部召開(kāi)的會(huì)議及崗前會(huì)。

8.參加客房部專業(yè)培訓(xùn)及考核。

工作范圍：

點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第三篇：設(shè)備管理員

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大隊(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)造冊(cè)、登記、記賬、并做到帳物相符。

2、認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)記錄，要定期檢查核實(shí)，使設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中平穩(wěn)運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)建立健全大隊(duì)各類設(shè)備臺(tái)帳和填報(bào)設(shè)備報(bào)表，對(duì)各類設(shè)備資料要妥善保管、整理、歸檔和上報(bào)。

4、要定期、不定期深入生產(chǎn)一線，對(duì)各類設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)。

5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，全面管理好大隊(duì)各種設(shè)備，對(duì)設(shè)備存有不安全隱患，要如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞事實(shí)，及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，確保設(shè)備不帶病運(yùn)行，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

第四篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

東岳集團(tuán)設(shè)備管理員職責(zé)

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。

3、跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。

4、對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

7、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

9、對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。

11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工廠設(shè)備管理員工作職責(zé):

1、根據(jù)公司制定的每年設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí);

2、制定公司設(shè)備日常保養(yǎng)及二級(jí)保養(yǎng)規(guī)范;

3、制定車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo);

4、生產(chǎn)設(shè)備治具的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證;

5、承擔(dān)現(xiàn)有設(shè)備的互補(bǔ)改造任務(wù);

6、實(shí)現(xiàn)人力集中工序的自動(dòng)化或半自動(dòng)化;

7、搜集行業(yè)設(shè)備自動(dòng)化信息,提出自動(dòng)化設(shè)備的需求計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估

工作規(guī)劃要根據(jù)你所處的工作環(huán)境和設(shè)備具體制定的.1

東岳集團(tuán)設(shè)備管理員職責(zé)

設(shè)備管理員職責(zé)（百度第二種答案，替代）

一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。

四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施

維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放 過(guò)。

六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證）。

七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

十一、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。

十二、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

二、考核

生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核。考核對(duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。

1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%

3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過(guò)大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20

4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%、勤勞的蜜蜂有糖吃

5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%

東岳集團(tuán)設(shè)備管理員職責(zé)

6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5%

7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5% 3

第五篇：設(shè)備管理員競(jìng)聘

設(shè) 備 管 理 員 競(jìng) 聘

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：

大家好！

我叫×××，畢業(yè)于中原工學(xué)院，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士，電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)。自2004年進(jìn)入××以來(lái)，先后在宣傳處、市場(chǎng)戰(zhàn)略部及市場(chǎng)營(yíng)銷監(jiān)察部工作。

今天我競(jìng)聘的是設(shè)備管理員崗位，我的競(jìng)聘報(bào)告有兩部分：一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)；二是我對(duì)設(shè)備管理員的一些認(rèn)識(shí)和看法。

一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、品質(zhì)端正，踏實(shí)勤懇

自進(jìn)入××以來(lái)，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤懇、默默無(wú)聞的工作，長(zhǎng)時(shí)間受××文化的熏陶，我高度認(rèn)同××的企業(yè)理念和精神，品行端正，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，為人誠(chéng)懇謙遜。具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。

2、具有一定的專業(yè)知識(shí)和探索精神

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底在于科技的競(jìng)爭(zhēng)，我們家禽事業(yè)部作為一個(gè)嶄新的事業(yè)部從種雞繁育、種蛋孵化到商品雞飼養(yǎng)、飼料加工、屠宰分割等環(huán)節(jié)，規(guī)模大、投資多、起點(diǎn)高，如果能量身定做、采購(gòu)配套到一條先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，我們就能生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)這樣的目的，負(fù)責(zé)人必須具備一定的自動(dòng)控制理論和機(jī)械、電子、電氣、計(jì)算機(jī)等知識(shí)，我學(xué)習(xí)的是電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，這個(gè)專業(yè)涵蓋以上幾個(gè)方面，用弱電控制強(qiáng)電、電氣控制機(jī)械、智能芯片代

1替人工，是這個(gè)專業(yè)的核心和目的，也是制造現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線設(shè)備的理論基礎(chǔ)，更是工廠設(shè)備維護(hù)、升級(jí)改造的指導(dǎo)思想和武器。隨著微電子技術(shù)的日新月異，傳感器、變頻器、觸控屏幕、PLC、單片機(jī)、工控機(jī)、集散控制系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)等越來(lái)越多走進(jìn)工廠，生產(chǎn)設(shè)備逐漸自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化、智能化、分散化、網(wǎng)絡(luò)化，學(xué)習(xí)和具備這些新知識(shí)更是必要，這些也正是我感興趣的地方，我從小喜歡動(dòng)手動(dòng)腦，具有科學(xué)探知精神，在校期間成績(jī)優(yōu)良，帶領(lǐng)小組開(kāi)發(fā)的變壓器實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)深受老師贊揚(yáng)。

3、掌握了深厚的計(jì)算機(jī)技能

我具有從最底層的單片機(jī)、PLC編程，到上位機(jī)的數(shù)據(jù)采集處理、再到數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)計(jì)算、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、圖表生成等開(kāi)發(fā)的能力。

二、對(duì)目前設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)和看法

設(shè)備管理員不能再是簡(jiǎn)單的維修工

現(xiàn)代設(shè)備不僅僅是復(fù)雜的機(jī)械，更是復(fù)雜的自動(dòng)控制系統(tǒng)，機(jī)械故障容易發(fā)現(xiàn)和修理，設(shè)備控制部分無(wú)影無(wú)形，一般維修工難以應(yīng)付，出現(xiàn)故障，不是敲敲打打就能修好的。所以要維護(hù)好設(shè)備，需要一定的專業(yè)理論知識(shí)。如果要把設(shè)備管理工作做的更好，帶來(lái)更大效益，我認(rèn)為需要：

1.用閉環(huán)控制系統(tǒng)替代開(kāi)環(huán)系統(tǒng)

生產(chǎn)流水線需要閉環(huán)控制系統(tǒng)來(lái)提高其可靠度，閉環(huán)相對(duì)開(kāi)環(huán)的區(qū)別就是閉環(huán)具有反饋環(huán)節(jié)，系統(tǒng)能夠根據(jù)反饋信號(hào)自動(dòng)調(diào)整，使得

生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)合格，為6σ品質(zhì)管理開(kāi)路。一個(gè)最簡(jiǎn)單的應(yīng)用就是孵化環(huán)節(jié)，人工設(shè)定小雞的孵化溫度37.8℃，一段時(shí)間后溫度傳感器檢測(cè)到溫度偏差，負(fù)反饋信號(hào)影響電爐通斷，控制發(fā)熱量，從而把孵化箱溫度保持在設(shè)定溫度上，保證孵化質(zhì)量。

2.用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)并監(jiān)控終端

我認(rèn)為工廠生產(chǎn)自動(dòng)化的理想目標(biāo)，就是把機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化提升為電氣的自動(dòng)化，并將傳統(tǒng)的電氣自動(dòng)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，用計(jì)算機(jī)來(lái)處理分析數(shù)據(jù)、監(jiān)控終端設(shè)備，甚至預(yù)測(cè)排除故障點(diǎn)。接上面例子，變溫孵化據(jù)說(shuō)比恒溫孵化更好（抱窩雞孵化就是變溫孵化，不同胚齡的胚胎，需要不同的發(fā)育溫度），人工調(diào)節(jié)預(yù)定溫度很麻煩，我們可利用計(jì)算機(jī)，預(yù)設(shè)孵化時(shí)間表上的對(duì)應(yīng)溫度，實(shí)現(xiàn)孵化過(guò)程的自動(dòng)控制。我們可能擔(dān)心孵化箱內(nèi)出現(xiàn)故障怎么辦？溫控失靈怎么辦？這都可以用控制計(jì)算機(jī)來(lái)處理，發(fā)現(xiàn)溫度異常，迅速發(fā)信號(hào)報(bào)警。

3.用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理整個(gè)工廠設(shè)備

每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)速度、產(chǎn)品的時(shí)間、溫度、重量、大小等信息都可通過(guò)采集器采集，由采集器模/數(shù)轉(zhuǎn)換后輸入計(jì)算機(jī)，再由計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂浦行挠?jì)算機(jī)，進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析、處理和實(shí)時(shí)報(bào)表生成，當(dāng)然也可故障預(yù)警，短信、電話通知，調(diào)節(jié)控制生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度等更多應(yīng)用。接上例，如果有千萬(wàn)臺(tái)孵化箱，即使實(shí)現(xiàn)了上述的自動(dòng)化也不易管理，如，我要改為鴨孵化，或者一定量作雞孵化箱，一定量作鴨孵化箱，我們?cè)僦鹋_(tái)更改參數(shù)工作量就會(huì)很大，所以我們要把點(diǎn)控制擴(kuò)展為面控制，將控制計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)管

理這些孵化箱，隨心所欲的批量定制溫度、數(shù)量、時(shí)間等參數(shù)信息，只需鼠標(biāo)幾下輕點(diǎn)，即使在萬(wàn)里之外一個(gè)人也能輕松完成。

當(dāng)然，我們不能忽視機(jī)械自動(dòng)化的應(yīng)用，如果我們把流水線上的雞蛋、鴨蛋等通過(guò)機(jī)械傳動(dòng)配合計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，自動(dòng)輸送到孵化箱內(nèi)，或者把孵化好的小雞小鴨自動(dòng)輸送打包成箱，那么我們的車間就有可能成為沒(méi)有工人的車間，生產(chǎn)成本就會(huì)大大降低，產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，自動(dòng)化的好處就會(huì)充分體現(xiàn)。我們遵從分散控制、集中操作、分級(jí)管理、分而自治和綜合協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)原則，把其它環(huán)節(jié)的生產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，那么我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)人可及。

設(shè)備管理員不能是簡(jiǎn)單的庫(kù)管員

對(duì)于新的生產(chǎn)需求，分析、選擇、采購(gòu)、安裝、調(diào)試好設(shè)備，滿足生產(chǎn)要求，深入研究，弄清設(shè)備性能參數(shù)，量身定做各臺(tái)設(shè)備的管理規(guī)范；

對(duì)于現(xiàn)有設(shè)備，一方面需要管理維護(hù)好，另一方面需要升級(jí)改造好，深挖其潛力、延長(zhǎng)其壽命。對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)備案，持續(xù)跟蹤觀察，定期保養(yǎng)，聽(tīng)取操作工人意見(jiàn)，總結(jié)設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和不足，為設(shè)備改造和下次采購(gòu)更好設(shè)備準(zhǔn)備好；

如果能夠給我一片成長(zhǎng)沃土，我想我能夠迅速成長(zhǎng)，枝繁葉茂，碩果累累。我的競(jìng)聘結(jié)束，謝謝各位評(píng)委！

×××

2009年6月2日