第一篇：網(wǎng)站編輯記者考評細(xì)則

考評細(xì)則

實(shí)行記者定額管理的總體要求是：根據(jù)社委會提出的采編定額管理的指導(dǎo)思想，圍繞提高稿件質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，鼓勵記者深入實(shí)際采寫重大題材新聞、鮮活新聞、昨日新聞、獨(dú)家新聞，精心經(jīng)營典型報(bào)道、深度報(bào)道、批評報(bào)道三個(gè)拳頭產(chǎn)品，并在寫作方面銳意創(chuàng)新，改進(jìn)會議報(bào)道、經(jīng)濟(jì)報(bào)道、政務(wù)活動報(bào)道方面的寫作，多出有新意的佳作。

一、實(shí)行定額管理人員：

有資格參加職稱評定的采訪記者、半采半編記者。

二、新聞稿的品種要求：

為保證本報(bào)新聞宣傳質(zhì)量的提高和擁有更大的信息量，要求助理記者以上的從事采訪活動的人員，每月必須至少完成下列八個(gè)品種中的兩個(gè)品種：1.新聞事件；2.典型報(bào)道；3.深度報(bào)道；

4.鮮活短新聞；5.獨(dú)家新聞；6.針對性強(qiáng)的提出問題的報(bào)道；7.批評報(bào)道；8.重大題材。

只完成一個(gè)品種的，扣20分，如兩個(gè)品種也完成不了的，則扣50分。如超額完成品種，每超一個(gè)品種獎勵10分。考慮到體育部、讀者來信部、綜合副刊部、文藝部的情況比較特殊，不強(qiáng)求完成“兩個(gè)品種”，社委會將根據(jù)這幾個(gè)部的情況，另提出有關(guān)要求。

三、定額基數(shù)：

參照高級記者、主任記者、記者、助理記者和見習(xí)記者的獎金計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，分別定出每人每月

完成160分、140分、120分、100分、70分(見習(xí)期第一年)至80分(第二年開始計(jì))的任務(wù)指標(biāo)。初到報(bào)社的見習(xí)記者有一個(gè)“適應(yīng)期”，頭三個(gè)月如完不成任務(wù)，可不扣罰，第四個(gè)月開始按規(guī)定執(zhí)行。未定任務(wù)的一些特殊部門的新記者頭三個(gè)月按報(bào)社采編人員的超額獎的七成發(fā)給，第四個(gè)月開始足數(shù)發(fā)給。

四、各類稿件分值

1.典型報(bào)道

特等(特大典型)130分以上

一等(題材和寫作兼優(yōu)，獲得大家好評，且很有典型指導(dǎo)意義的作品)80 100分

二等 50 70分

三等(小典型)30 45分

雖屬典型，但未寫出“典型”的味道，只能按三等甚至一般稿計(jì)分。

2.深度報(bào)道

一等(體現(xiàn)權(quán)威性、指導(dǎo)性與可讀性的有機(jī)結(jié)合，既有思想深度又有理論力度)80 100分

二等(針對性強(qiáng)，表現(xiàn)手法較好)50 70分

三等(針對性強(qiáng)，表現(xiàn)手法一般)30 45分

未經(jīng)營好的“深度報(bào)道”，按一般稿計(jì)分。

3.新聞事件

一等(題材好，時(shí)效性強(qiáng)，表現(xiàn)手法生動，可讀性強(qiáng)，社會影響大)80 100分

二等(可讀性強(qiáng)、情節(jié)感人)50 70分

三等(具有一定的新聞價(jià)值，寫法一般)25 40分

四等(一般的小新聞事件)15 25分

屬昨日發(fā)生的新聞事件，從優(yōu)記分。

4.鮮活短新聞

一等(以小見大、時(shí)效性強(qiáng)、寫作新穎)50 70分

二等 30 40分

不屬短新聞的活鮮作品，參照這一條計(jì)分。

5.提出問題的報(bào)道(包括熱點(diǎn)話題)

一等(采寫難度大、新聞性和針對性強(qiáng)、寫法新穎，所提問題有深度、有一定指導(dǎo)性)80

100分

二等 60 70分

三等(提出了實(shí)際工作中的問題或抓住了社會生活中的熱點(diǎn)，但寫法不夠活或回答問題不夠

中肯和有力)30 50分

經(jīng)濟(jì)報(bào)道能從社會生活、群眾關(guān)注的問題入手，把稿子寫活，可參照這一條計(jì)分。

6.批評報(bào)道

一等(題材重大、針對性強(qiáng)、社會反響強(qiáng)烈、社會效果好)100 120分(采寫難度特別大的可

超過120分)

二等 70 90分

三等(泛指某種社會現(xiàn)象綜述性的批評報(bào)道)45 65分

四等(一般性的小批評報(bào)道)25 40分

7.獨(dú)家新聞(雖屬本報(bào)獨(dú)家刊登，但只是一般性的新聞不在此列)

一等(題材好、表現(xiàn)手法新、社會影響大)90 100分

二等 70 80分

三等 50 60分

8.會議報(bào)道

一等(立意新、主題鮮明、從導(dǎo)語到行文都擺脫了會議報(bào)道的陳舊寫法，給人耳目一新的感

覺)60 90分

二等(能跳出常規(guī)性會議報(bào)道的框框，可讀性較強(qiáng))40 50分

三等 30分

四等(一般性的會議報(bào)道)10 20分

有一些主題嚴(yán)肅的重要會議，難以突破常規(guī)的寫法，但作者已作出很大努力以力求寫活的，可在二、三等標(biāo)準(zhǔn)之間打分。

9.一般稿

一般消息 10 20分(如導(dǎo)語精練，內(nèi)文語言生動可加10 15分)

一般通訊 10 30分

10.依據(jù)文件發(fā)稿，按一般稿計(jì)分。如屬重大題材、重大新聞，記者能爭取到本報(bào)首先發(fā)稿，另加10 20分。將文件作為新聞由頭，報(bào)道內(nèi)容是記者采訪得來的，可按上列類別(深度

報(bào)道、提出問題的報(bào)道等)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

11.情況反映

一等(針對性強(qiáng)、反映及時(shí))40 50分

二等 20 30分

12.要聞簡報(bào)、市縣速遞 6 10分

13.嶺南快訊 6 8分

14.簡訊(南粵短波等)5分

15.無題新聞3分

16.為鼓勵各專業(yè)部記者下基層采訪，凡離開廣州市管轄范圍采訪回來的稿件，計(jì)分之后，再視工作難度大小上浮20 40%。記者站記者到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪，也按此執(zhí)行。其工作難

度由部主任確定后報(bào)定額管理考核小組。

17.為鼓勵專業(yè)部的記者與記者站的記者合作采寫稿件，合作稿可各自按70%計(jì)分。

18.專業(yè)部兩名記者合作寫稿各按七成計(jì)分，三名以上合作各按六成計(jì)分。

19.記者與通訊員合寫稿件，記者執(zhí)筆的計(jì)全分。記者帶實(shí)習(xí)生有指導(dǎo)的任務(wù)，凡與實(shí)習(xí)生

合寫的稿，記者計(jì)全分。

五、考核辦法：

1.稿件的分?jǐn)?shù)由報(bào)社定額管理考核小組評出，并報(bào)社委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。在各個(gè)品種中，凡

是達(dá)到一等和突破一等標(biāo)準(zhǔn)的稿件，由總編輯審定。

2.記者每月按見報(bào)稿計(jì)分，完成任務(wù)后全額發(fā)給獎金。超過任務(wù)之后每分獎5元，多超多獎

不封頂。完不成任務(wù)的，每欠1分罰款5元，多欠多扣不保底。

3.記者走漏新聞，按走漏新聞的新聞價(jià)值以及所造成的影響，予以扣分，情節(jié)嚴(yán)重的通報(bào)批

評，直至行政處分。

4.沒有站得住腳的客觀原因，記者一年內(nèi)累計(jì)有4個(gè)月不完成任務(wù)的，經(jīng)社委會批準(zhǔn)，次年

降職聘任，并視情況確定是否降低其行政、專業(yè)職務(wù)和經(jīng)濟(jì)待遇。

5.既采又編和有其他任務(wù)(包括報(bào)社指定的任務(wù))或正常休假的記者，由部主任視情況核減其

定額基數(shù)，并報(bào)報(bào)社定額管理考核小組掌握。

6.各記者站定額基數(shù)下浮比例和記者站負(fù)責(zé)人任務(wù)減免，(略)有發(fā)行任務(wù)的站，在發(fā)行工作高峰期向采通部說明有關(guān)情況，酌情減任務(wù)。

7.采寫批評報(bào)道的專職人員，因其工作的特殊性，另行訂出考核的辦法。

8.由報(bào)社組織的專題采訪活動，有關(guān)記者參與時(shí)間長，難以完成定額任務(wù)的，可臨時(shí)改為領(lǐng)

本部平均獎。

9.獎金發(fā)放辦法：考核小組每月對所有采訪人員進(jìn)行計(jì)分考核，編制出定額完成情況統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)考核小組負(fù)責(zé)人簽名后，交計(jì)財(cái)科填寫稿酬單直接發(fā)放給個(gè)人。

10.攝影部根據(jù)此方案的指導(dǎo)思想和總體要求，從本部的實(shí)際出發(fā)，另行訂出實(shí)施細(xì)則。

第二篇：淺談記者編輯的績效考評2

淺談記者編輯的績效考評

近年來，由于報(bào)社主管部門對報(bào)社斷了奶，報(bào)社成為了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，報(bào)社企業(yè)化，使得報(bào)社必須向企業(yè)一樣面向市場，象企業(yè)一樣管理，以前那種“大鍋飯”、平均主義的分配考核方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢，無法調(diào)動記者、編輯們的工作積極性，適應(yīng)新的形勢，如何鼓勵記者編輯們寫好稿、多寫稿，如何考核記者編輯們等問題日益突出的擺在了報(bào)社管理者的面前。

一、績效考評作用與意義

當(dāng)前，在以報(bào)紙內(nèi)容為王的報(bào)業(yè)競爭中，誰的報(bào)紙內(nèi)容能吸引顧客（讀者），誰就能在市場競爭中取得勝利。在此時(shí)，報(bào)紙內(nèi)容的采寫者記者編輯們的工作績效就顯得格外重要。績效考評工作作為報(bào)社人力資源管理部門的基礎(chǔ)工作，特別是報(bào)社記者編輯們的績效考評，它在報(bào)社中具有十分重要的作用與意義：

1、為記者編輯們公平合理地確定工資報(bào)酬提供相關(guān)信息；

2、為他們晉升、調(diào)動等人事計(jì)劃的制訂提供依據(jù)；

3、為他們的培訓(xùn)與開發(fā)提供可靠的依據(jù)；

4、為不斷挖掘記者編輯們的潛力，探索實(shí)現(xiàn)他們與企業(yè)共同發(fā)展的途徑與方法；

5、為調(diào)動他們的工作積極性、鼓勵他們寫出好稿有一定的促進(jìn)作用；

6、為提高辦報(bào)質(zhì)量具有一定的積極作用等等。

二、當(dāng)前記者編輯們考評工作存在的問題

1、績效考評的指標(biāo)所體現(xiàn)的宏觀指導(dǎo)思想不明確。

績效考評的指標(biāo)應(yīng)集中體現(xiàn)辦報(bào)的指導(dǎo)思想，辦報(bào)的指導(dǎo)思想提倡什么，反對什么，應(yīng)該在績效考評指標(biāo)中明顯的體現(xiàn)出來。不同的辦報(bào)指導(dǎo)思想帶來績效考評指標(biāo)設(shè)定的不同，例如，《南方日報(bào)》“高度決定影響力”的辦報(bào)理念，決定了南方日報(bào)社考評指標(biāo)向有影響力的新聞報(bào)道傾斜。

2、考評目標(biāo)單一，沒有對報(bào)社的各部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。當(dāng)前許多報(bào)社，對能量化考核的記者簡單地以稿分論英雄，誰的稿分高，誰的獎金就高，而不管你在什么部門，或者你的特長。由于報(bào)社采編各部門因職能的不同，擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任或者采訪任務(wù)，這需要以報(bào)社的總體目標(biāo)為準(zhǔn)則，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門的分目標(biāo)，充分發(fā)揮各部門的作用。比如說，記者站不僅擔(dān)負(fù)著本地新聞的報(bào)道，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著發(fā)行等其他工作，如果對記者站的同志僅以稿分進(jìn)行考評，這樣就不利于記者站其他工作的順利完成。

3、考評指標(biāo)設(shè)定重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量。

許多報(bào)社考評記者的指標(biāo)以記者發(fā)表的稿件數(shù)為主，重點(diǎn)獎勵記者多寫稿，而非以質(zhì)量為指標(biāo)、重點(diǎn)獎勵記者寫好稿。在報(bào)紙內(nèi)容為王的年代，報(bào)社缺少的并不是稿件，而是質(zhì)量高的稿件。一些報(bào)社一個(gè)月評出好稿100多篇，最高獎為200-300元，好稿獎于是成為了記者編輯們的福利，幾乎每個(gè)記者編輯都有份，此

種評好稿機(jī)制無法激勵記者去寫高質(zhì)量的稿件，同時(shí)也打擊了記者編輯寫好稿的積極性。

4、記者編輯們對考評工作參與不積極。

一方面，考評工作結(jié)束后，沒有及時(shí)將考評結(jié)果反饋給記者編輯們，不足問題沒有及時(shí)引起他們的重視，考評結(jié)果沒有得到應(yīng)用；另一方面，記者編輯們沒有參與考評指標(biāo)的制訂，有的甚至不了解考評制度，在不知情的情況下，無法調(diào)動他們的寫稿積極性。

三、考評工作應(yīng)需要改進(jìn)的方面

1、評價(jià)體系的建立要從報(bào)社的戰(zhàn)略、價(jià)值觀出發(fā)。

報(bào)社價(jià)值觀是報(bào)社理念在行為上的體現(xiàn)。省級黨報(bào)作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位，堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。黨報(bào)作為地方大報(bào)，要有大報(bào)風(fēng)范，要比都市類報(bào)紙站在更高的高度關(guān)注新聞事件，堅(jiān)持質(zhì)量導(dǎo)向，摒棄低俗內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持顧客（讀者）導(dǎo)向，根據(jù)省級黨報(bào)的目標(biāo)讀者群刊發(fā)讀者喜聞樂見的新聞報(bào)道等。《南方日報(bào)》經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查和探索發(fā)現(xiàn)，黨報(bào)的自身優(yōu)勢恰恰在于權(quán)威性、公信力，在于時(shí)政新聞、經(jīng)濟(jì)新聞和權(quán)威的政策解讀，獨(dú)到的視角、獨(dú)特的思考、獨(dú)特的觀念才是省級黨報(bào)高人一籌、贏得讀者、贏得市場的立身之本。他們調(diào)查得知，《南方日報(bào)》的主流讀者是，各級領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、各層面的管理者、投資者、經(jīng)營者和研究者，是公務(wù)員、商人和專業(yè)人士，他們是整個(gè)報(bào)業(yè)市場中的高端讀者，這些顧客（讀者）對整

個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)、文化走勢具有高度的影響力。針對以上情況，《南方日報(bào)》提出“高度決定影響力”的辦報(bào)理念，使得《南方日報(bào)》這近年獲得較大發(fā)展。

2、目標(biāo)管理，量化考核。

對記者編輯們的考評應(yīng)以報(bào)社戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，而不是行為過程為導(dǎo)向。中國人民大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理專家楊偉國認(rèn)為：“通過考核目標(biāo)的設(shè)定，企業(yè)的目標(biāo)被有效地分解到各個(gè)部門和和個(gè)人。通過對部門和個(gè)人的績效目標(biāo)的監(jiān)控過程以及對績效結(jié)果的評估，組織可以有效地了解到目標(biāo)的達(dá)成情況，可以發(fā)現(xiàn)阻礙目標(biāo)達(dá)成的原因。”目標(biāo)管理可將整體目標(biāo)逐級轉(zhuǎn)化為各部門、各員工的分目標(biāo)，只有每個(gè)員工能完成自己的分目標(biāo)，組織的戰(zhàn)略目標(biāo)才能完成。要想實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的分目標(biāo)，必須將每個(gè)員工的分目標(biāo)具體量化，不量化考核等于沒考核，通過量化指標(biāo)，可以清楚、明了的知道考核的內(nèi)容、考核的目標(biāo)，有利于考評工作的操作。

3、考評指標(biāo)質(zhì)量為王。

新聞報(bào)道質(zhì)量的高低，決定著一張報(bào)紙的興衰。為了鼓勵記者、編輯拿出更多新聞精品奉獻(xiàn)給讀者，應(yīng)建立起以質(zhì)量為中心的激勵考評機(jī)制，改變過去重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的考評制度。一張報(bào)紙要想吸引讀者的眼球，應(yīng)以內(nèi)容為王。當(dāng)前省級黨報(bào)不僅有自己的專職記者供稿，也有通訊員供稿，報(bào)社不少稿件，而是缺少質(zhì)量高、目標(biāo)讀者滿意的稿件。因此，考評機(jī)制應(yīng)取消以稿分論

英雄，建立起向質(zhì)量考核傾斜的考評制度，控制每月評出好稿的篇數(shù)，建立好稿的絕對標(biāo)準(zhǔn)，加大對好稿、好版面的獎勵，調(diào)動記者編輯們寫大稿、好稿的熱情與積極性。

4、堅(jiān)持差異化管理原則。

每個(gè)記者都有自己的長處與短處，因此，要針對不同的個(gè)人采取不同的考評方法，實(shí)行差異化管理。比如，一些經(jīng)驗(yàn)豐富、擅長寫專題報(bào)道的老記者或者高級記者，應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢，其考核標(biāo)準(zhǔn)可以規(guī)定他在某一段時(shí)間內(nèi)寫多少專題報(bào)道等，沒必要向其他一般記者規(guī)定在這段時(shí)間內(nèi)一定要完成多少稿分。通過發(fā)揮每個(gè)記者的優(yōu)勢，可以揚(yáng)長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮整體效應(yīng)。

5、加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行考評者與被考評者的互動。制度建立以后，需要人來執(zhí)行。考評工作作為考核工作最后一環(huán)，也是最關(guān)鍵一環(huán)，考評結(jié)果對被考核者具有指導(dǎo)功能，可以讓被考核者知道報(bào)社鼓勵寫什么稿，從而引導(dǎo)記者編輯們的行為。考評工作者不是簡單的記錄員、統(tǒng)計(jì)員，他們有責(zé)任、有義務(wù)就當(dāng)前出現(xiàn)的問題、可能出現(xiàn)的問題與記者進(jìn)行溝通，幫助記者改進(jìn)績效，提高業(yè)務(wù)水平。另外，被考評者也可根據(jù)自己在實(shí)踐中遇到的難題向考評者反映，不斷完善考評指標(biāo)與考評制度，從而實(shí)現(xiàn)良性互動。因此，考評工作者不僅是記錄員、公證員，也是記者編輯們績效考核的輔導(dǎo)員、合作伙伴。加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)，不僅要加強(qiáng)考評工作者與被考核者的溝通互動，也要提高評報(bào)人員的素質(zhì)。報(bào)社評報(bào)人員，指引著報(bào)社供稿的方向，把握著

好稿的評選，是報(bào)社重要的管理者，他不僅要新聞采編經(jīng)驗(yàn)豐富，也要有全局觀念、懂管理。只有通過健全考評制度，加強(qiáng)評報(bào)人員的自身素質(zhì)，考評工作才能公正、順利地進(jìn)行。

第三篇：記者/編輯個(gè)人簡歷

姓名：xx

地址：xxxxxxxxx

電話：xxxxxxxx

郵箱：t135@glzy8.com

教育背景

2007/09—2009/06 湖北大學(xué)旅游管理專業(yè)——雙學(xué)位

相關(guān)課程：管理學(xué)原理，人力資源，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等

2006/09—2010/07 湖北大學(xué)歷史文化學(xué)院國際文化交流專業(yè)——本科

相關(guān)課程：對外傳播學(xué)，英語新聞寫作，跨文化交流，中外文化交流史，組織行為學(xué)等

工作經(jīng)驗(yàn)

湖北電視臺教育頻道《荊楚講壇》 實(shí)習(xí)編輯 2008/07-2009/071、參與節(jié)目采編策劃并做好相關(guān)統(tǒng)籌安排，與相關(guān)企事業(yè)單位及嘉賓進(jìn)行溝通和交涉

2、獨(dú)立進(jìn)行12期節(jié)目的制作并參與大型記錄片《赤壁》的后期制作

3、策劃、溝通能力獲得了良好的鍛煉，能夠熟練運(yùn)用大洋、cool editor視音頻編輯軟件

《人民政協(xié)報(bào)》專刊部 實(shí)習(xí)記者 2009/07-2009/081、獨(dú)立完成策劃、采訪和寫稿并完成排版及相關(guān)工作

2、在《休閑》周刊和《華聲》專刊上共計(jì)發(fā)表了6篇新聞

3、采訪中強(qiáng)化了與人溝通能力, 語言文字的表達(dá)和組織能力得到極大加強(qiáng)

實(shí)踐經(jīng)歷

湖北大學(xué)廣播臺hello風(fēng)尚欄目成員及負(fù)責(zé)人 2006/10-2009/

51、負(fù)責(zé)把握節(jié)目整體規(guī)劃和方向，與成員溝通協(xié)作使播出節(jié)目達(dá)到最好播出效果

2、保證每期播出節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)量，未出現(xiàn)一次播出事故，并長期在評播評稿中獲得前三

3、是大型晚會“琴園之聲”的主要策劃人之一，楚天音樂廣播臺對我們的晚會亦有報(bào)道

湖北大學(xué)歷史文化學(xué)院外聯(lián)部部長 2007/10-2008/101、保證學(xué)生活動完成的活動經(jīng)費(fèi)，開展各種學(xué)生活動，極大的豐富了學(xué)生業(yè)余生活

2、策劃并主導(dǎo)“潤潔杯”校園歌手大賽和“澳際”院系辯論賽等一系列大型活動的外聯(lián)支持。

3、鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和不怕挫折的精神

獲獎經(jīng)歷

2008—12 湖北大學(xué)校三好學(xué)生

2008—04 湖北大學(xué)優(yōu)秀共青團(tuán)員

2007—12 湖北大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部

2006—05 湖北大學(xué)二等獎學(xué)金

外語和計(jì)算機(jī)

國家英語六級cet-6 2007/12

上海中級口譯 2009/3

熟練使用各種ms office辦公軟件

第四篇：記者編輯工作總結(jié)

記者編輯工作總結(jié)

以下是為大家整理的關(guān)于記者編輯工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！

又是一年過去了，該好好總結(jié)一下自己的工作了。忙了一年，累了一年，掙扎了一年，我們得到什么了呢？昨天一個(gè)朋友還說，他昨天在公司年終總結(jié)大會上表現(xiàn)不錯(cuò)，徹底改變了公司大領(lǐng)導(dǎo)對他的看法。因?yàn)樗綍r(shí)根本接觸不到公司高層。只有在這樣的時(shí)刻，紙質(zhì)和口頭的總結(jié)大領(lǐng)導(dǎo)才能看到，才能聽到，才會有一些不同的印象。所以大家一定要非常重視這個(gè)總結(jié)。

至于我自己，在2019年非常努力的掙扎了一年。說是掙扎，是因?yàn)楣ぷ饕粋€(gè)比一個(gè)更具挑戰(zhàn)性，要一個(gè)階段一個(gè)階段的去戰(zhàn)勝自己，然后才得到提升。今年我在公司被調(diào)換了四次工作，工作范圍調(diào)整了不下七次。這么具有挑戰(zhàn)性的工作我是從來沒有干過的。不過，好在已經(jīng)熬過了一年。

我的第一次崗位調(diào)整時(shí)在過年之后，從戰(zhàn)略研究中心調(diào)到網(wǎng)絡(luò)編輯部做編輯。職位先是數(shù)據(jù)分析員，后來又變成了高級編輯。主要是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)價(jià)格行情的數(shù)據(jù)收集與錄入、數(shù)據(jù)的分析整理、房地產(chǎn)文章的錄入、報(bào)刊編輯中心房地產(chǎn)欄目的稿件撰寫。連每天各個(gè)城市的房地產(chǎn)交易日均價(jià)都能找到固定的網(wǎng)站，然后計(jì)算周均價(jià)、月均價(jià)、季度均價(jià)、半均價(jià)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完成報(bào)刊和網(wǎng)站的原創(chuàng)文章。其實(shí)，主要是給價(jià)格行情欄目打好基礎(chǔ)。本來計(jì)劃自己將來要成為一個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的頻道主編的職業(yè)發(fā)展方向的。也準(zhǔn)備著手研究一下廣州的二手房。結(jié)果，不到半年的時(shí)間，被公司調(diào)走了。

今年的第二次崗位是調(diào)去戰(zhàn)略研究中心，說寫一本書。今年第三次搬辦公室。結(jié)果忙了幾天，又被調(diào)去寫另外一本書，要出去調(diào)研，一直調(diào)研了兩三個(gè)月。中間當(dāng)然克服了許多問題。找政府部門的人做調(diào)研，找行業(yè)協(xié)會的人做調(diào)研，找行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的人做調(diào)研對象，這些人都不是太好找。相對來說協(xié)會比較容易搞定，政府相對大企業(yè)的老總更為容易搞定。一個(gè)女孩子，在陌生的地區(qū)、陌生的行業(yè)奔走，還是有些辛苦，有時(shí)候還找不到路。晚上回來還要加班加點(diǎn)整理資料，周日都不敢休息，因?yàn)橐恢鼙仨毟愣ㄒ粋€(gè)地方的調(diào)研，還要寫出一萬字左右的合格的調(diào)研報(bào)告。寫了兩個(gè)多月，專業(yè)水平提高了不少，奮斗了八九個(gè)地方吧，其實(shí)寫到第三個(gè)地方就已經(jīng)有些熟能生巧了。但是不同的地方要求寫法和格式各異，于是又為找不同的寫作模板和風(fēng)格而操勞。后來這個(gè)寫書的項(xiàng)目擱淺。我又更換了工作。

第三份工作是去做業(yè)務(wù)。給調(diào)研項(xiàng)目拉業(yè)務(wù)。主要是給客戶推薦廣告項(xiàng)目，工作了差不多有3個(gè)禮拜以上。走了不少中小客戶，在異地的工業(yè)園區(qū)里奔走，再加上天氣不好，老是下雨，當(dāng)?shù)伛v站的市場部又不是很配合。其實(shí)感覺自己做一個(gè)業(yè)務(wù)員還是有很多東西要學(xué)，首先臉皮都不夠厚，聽說業(yè)務(wù)員要臉皮厚道

銅墻鐵壁才能做，我是覺得遠(yuǎn)離家人，面對遙不可及的業(yè)績目標(biāo)，從來沒有想過做一個(gè)業(yè)務(wù)員，而且賣廣告確實(shí)比賣產(chǎn)品難，特別是一些概念性的廣告就更難賣。我覺得自己做業(yè)務(wù)員從頭開始代價(jià)太大了。以前做調(diào)研的時(shí)候，遇到困難，心里想，反正不是最難的事，至少我不要從他口袋里掏錢啊，只是問一些信息而已嘛。但是現(xiàn)在，真是的是要客戶掏腰包了，而且是掏大的腰包，難度可想而知。而且到年終了，老板都忙的要命，到處催賬呢，又忙著預(yù)算和計(jì)劃來年的。這個(gè)職位我確實(shí)動過退縮的念頭，回來就跟領(lǐng)導(dǎo)說換崗位。后來項(xiàng)目不是以預(yù)想中的效率的程度進(jìn)行，再次擱淺。

第四份工作是到2019年元旦以后，就是現(xiàn)在做的，又在籌劃做一本雜志。我負(fù)責(zé)其中的兩個(gè)欄目。因?yàn)檫@份雜志偏重學(xué)術(shù)性，雖然以前自己也做過研究，不過這么高效率的產(chǎn)出，對自己來說，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。希望這本雜志能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不要再擱淺了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白費(fèi)。

有時(shí)候覺得做這些文字工作、策劃工作是非常讓人羨慕的工作，但實(shí)際上，非常累。非常非常累。而且現(xiàn)在的部門是戰(zhàn)略研究中心，項(xiàng)目隨時(shí)調(diào)整，各種各樣的項(xiàng)目，我們都是充當(dāng)先鋒的作用。就更加是具有挑戰(zhàn)性了。不過，熬過去之后，經(jīng)驗(yàn)上的提高是肯定的了。感覺今年看得見的收獲就是去年寫的調(diào)研報(bào)告編成了一本書在行業(yè)內(nèi)發(fā)行。還有就是報(bào)刊上發(fā)了不少我的房產(chǎn)分析文章。網(wǎng)站的文章是發(fā)了不少，但因?yàn)榫W(wǎng)站本身的影響力不

夠，影響力并不大。還有一個(gè)重要的收獲就是培養(yǎng)了敢闖敢拼的性格，做事的效率也非常高了。在這里，一個(gè)任務(wù)下來，就要非常迅速的執(zhí)行，并且什么困難都會遇到，自己要想辦法去解決，要不，在這里工作是很難適用的。其他的，遇到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)里很多的好同事，在遇到困難時(shí)大家一起面對，我覺得可能也只有這個(gè)部門的人才做得到這一點(diǎn)。老總親自給我們培訓(xùn)，讓我們在一個(gè)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃等較為宏觀的戰(zhàn)略層面也有了一定的認(rèn)知。

希望2019年來公司兩年的時(shí)候，能做出一些成績吧。人人都渴望豐收。希望公司在業(yè)績上也能來個(gè)大的突破。我們員工也有機(jī)會賺

第五篇：編輯記者年終工作總結(jié)

編輯記者年終工作總結(jié) 一、一年工作回顧：

(一)做好采訪工作

作為一名記者，采訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次采訪前，我都通過各種渠道，對采訪的對象先進(jìn)行一個(gè)比較詳細(xì)的了解，做到胸有成竹。采訪結(jié)束后，我也會盡快將稿件撰寫完畢，以求詳盡精辟。

在這一年的工作中，參與報(bào)道了大型的采訪活動，包括：4月在*的*茶博會;9月在*市舉行的*茶文化節(jié);10月在*的*國家茶葉代表團(tuán)活動;11月在*舉行的*茶博會;12月在*舉行的品茗會等。在這些活動中，我不僅深入的學(xué)習(xí)到了普洱茶的知識和文化底蘊(yùn)，更了解了茶之外的不少知識，并建立了一定的社會關(guān)

系群體。

在這一年中，我還采訪到了××××××*等業(yè)內(nèi)人士。同時(shí)還有針對性地采訪過××××的普洱茶愛好者，了解了普洱茶在國外的狀況，以及各國消費(fèi)者心中的分量。另外我還接觸和采訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經(jīng)營者，以求通過不同的渠道，對普洱茶的各個(gè)方面進(jìn)行了比較深層次的接觸和體驗(yàn)，把自己的工作盡量做到完善，取得了比較好的效果。

(二)寫作方面的突破

在文章的撰寫上，從過去主攻“特別策劃”、“人物”、“玩家私房”這一類欄目的基礎(chǔ)上，開始接觸和撰寫“雙月綜述”、“獨(dú)家關(guān)注”等，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我接觸了更多的寫作方法，適應(yīng)了不同的寫作方式，在這方面有了突破。

二、經(jīng)營方面的突破

為雜志社共同完成了萬元的廣告額收入，為雜志社創(chuàng)收，也是我在記者工作之余的突破。

三、收獲：

首先是開闊了眼界，在雜志社這個(gè)平臺上，找到了自己適合的定位和角色。

借在*、普洱、*、*等地出差的機(jī)會，我真切的體會到記者工作的優(yōu)點(diǎn)，就是能親自體驗(yàn)不同地區(qū)，不同人群，不同活動帶來的不同感受。在學(xué)習(xí)、了解、報(bào)道普洱茶的同時(shí)，接觸到許多不同的觀點(diǎn)和周邊的行業(yè)，促使自己獨(dú)立的、全方位的、站在全行業(yè)的高度去思索普洱茶的過去和未來，去思索雜志的發(fā)展前景。也感受了時(shí)代發(fā)展給我們帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

其次是鍛煉了本領(lǐng)。在不斷的采訪和寫作中，我鍛煉并提高了自己的工作能力。在多次獨(dú)立采訪和獨(dú)立出差的情況下，我也逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)思考，獨(dú)立判斷，自我完善，自我協(xié)調(diào)的能力，對我今后的人生道路起到了至關(guān)重要的作用。

第三是體驗(yàn)了行業(yè)競爭。我所體驗(yàn)到不僅是普洱茶行業(yè)內(nèi)的競爭，更能體

會到雜志之間的競爭。的普洱茶的行業(yè)競爭日益嚴(yán)峻，雜志之間的競爭也趨于緊張。一個(gè)欄目，從策劃到最終成形，都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧，但效率更是可貴的。在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。

還有就是拓展了人脈。因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)，我在不斷的采訪和交際中，拓寬了人際關(guān)系，積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成為我工作中的良師益友，更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。