第一篇：電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式研究分析

電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式研究分析

謝建均黃強(qiáng)

（萍鄉(xiāng)供電公司，江西，萍鄉(xiāng)337000）

摘要：隨著我國電力系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，各項(xiàng)電力設(shè)備和管理技術(shù)也得到了長足的發(fā)展，在我國的電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電站是重要的組成部分，變電站中的電力一次設(shè)備室分配，輸送和直接生產(chǎn)電能的主要設(shè)備。電力一次設(shè)備在電能的生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中起到十分重要的最用，負(fù)擔(dān)著較重的任務(wù)。電力一次設(shè)備的管理將會直接影響著電能輸送效果的好壞，因此，必須加強(qiáng)其管理力度，更新管理理念。我國電力系統(tǒng)今年來實(shí)行了電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式，這一管理模式極大地提高了我國電力系統(tǒng)的工作效率。本文就正對我國電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式進(jìn)行了探究，分析了該模式實(shí)施的必然性和實(shí)施要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；一次設(shè)備；全壽命周期；組合化管理模式

中圖分類號：TM7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-0118（2011）-12-0284-01隨著我國電力事業(yè)的發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)在城鄉(xiāng)范圍內(nèi)開始迅速擴(kuò)展，改造力度不斷加大，各個(gè)供電企業(yè)在電力設(shè)備的技術(shù)管理、運(yùn)行維護(hù)、檢修和安裝方面的工作量也在逐漸加大，管理的復(fù)雜性和難度也相應(yīng)增加。然而，相對應(yīng)的電力一次設(shè)備安裝維修技術(shù)人員的人數(shù)嚴(yán)重不足，造成了工作人員的工作量過大。我國現(xiàn)有的設(shè)備到期必修和定期檢修方式，與設(shè)備的良好運(yùn)行存在較大的矛盾，導(dǎo)致供電企業(yè)的效益增長緩慢。

一、某供電企業(yè)電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理的現(xiàn)狀

本文以某供電企業(yè)為例，分析了其現(xiàn)有階段的電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式的運(yùn)行情況。該供電公司截止到2007年年底，共有變電站70座，總的變電容量為109759.21MVA。但該公司現(xiàn)階段的電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式，檢修方式仍以定期檢修為主。但是由于斷路器和變壓器等各項(xiàng)設(shè)備在制造和應(yīng)用水平方面來看，這種盲目地延長檢修周期的行為是不可取的。

二、電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式推廣的必然性

（一）原有的定期檢修和管理模式存在較大的局限

我國現(xiàn)行的定期檢修和非全壽命周期管理模式存在較為明顯的缺陷，它忽視了設(shè)備運(yùn)行運(yùn)行在性能狀態(tài)、運(yùn)行環(huán)境、個(gè)體質(zhì)量與基本情況方面存在的差異。在檢修過程中，很多設(shè)備在檢修時(shí)并沒有顯示出任何的問題，然而未到檢修期卻難以按照正常狀態(tài)運(yùn)行，或是運(yùn)行狀態(tài)不好的設(shè)備卻沒有進(jìn)行應(yīng)有的修理。定期檢修和非全壽命周期組合化管理模式存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、多數(shù)設(shè)備檢修過于頻繁，尤其對于那些不應(yīng)該進(jìn)行多次拆裝的電力設(shè)備，甚至?xí)l(fā)生“越修越壞”的現(xiàn)象；

2、另一些設(shè)備卻存在檢修不足的問題，或是檢修操作不規(guī)范、不到位，使設(shè)備難以恢復(fù)原有狀態(tài)，從而增加了很多不安全因素。

（二）設(shè)備運(yùn)行狀況為該模式的推廣提供了有利條件

在原有的電力一次設(shè)備總量和可靠性普遍不高的條件下，定期檢修和非全壽命周期組合化管理模式對于供電公司的規(guī)范檢修和設(shè)備安全運(yùn)行起到了較大的作用。但隨著金屬絕緣封閉開關(guān)GIS、斷路器和自冷變壓器等設(shè)備的廣泛應(yīng)用，電力一次設(shè)備在可靠性方面有了極大的提升，充分延長了電器系統(tǒng)的檢修周期，較大的降低了檢修成本，因此，可靠性較高的新型設(shè)備為電力系統(tǒng)管理模式的改

進(jìn)提供了有利的客觀條件。

三、電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式的實(shí)施要點(diǎn)

電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式是在一次設(shè)備的前期管理基礎(chǔ)之上，利用預(yù)警反事故、在線監(jiān)測和綜合人工點(diǎn)檢等措施，未詳盡或相同的設(shè)備提供的狀態(tài)分級檢修的綜合管理模式。

（一）電力一次設(shè)備的前期管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化

電力一次設(shè)備的壽命周期、維修工作量和工作性能基本形成于其設(shè)計(jì)階段。任何檢修或維護(hù)都不能起到提高性能的作用，只能是減緩其性能衰減的速度。

原有的設(shè)備管理人員通常忽視設(shè)備前期的程序化管理，使得后期的設(shè)備管理難度大大增加。所以，要將單純的后期設(shè)備管理模式變?yōu)樾碌那捌谂c后期管理相結(jié)合的管理模式，時(shí)限設(shè)備的全過程管理。前期設(shè)備管理會涉及組織管理、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)和專業(yè)技術(shù)等各方面的問題，只有由企業(yè)的各個(gè)分管部門分別執(zhí)行，同時(shí)，按照設(shè)備全壽命周期組合化管理規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一要求。對各個(gè)管理部門來說，前期的設(shè)備管理要注意以下幾點(diǎn)；第一，選型設(shè)計(jì)階段。管理部門要編制出統(tǒng)一的電力一次設(shè)備操作規(guī)范，并收集設(shè)備常見故障及事故的資料，在項(xiàng)目的招標(biāo)時(shí)使用；第二，設(shè)備制造階段。管理部門制定出電力一次設(shè)備的制造和試驗(yàn)規(guī)范，對于較為重要設(shè)備還要進(jìn)行全過程的建造，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備出廠試驗(yàn)規(guī)范；第三，設(shè)備安裝階段，嚴(yán)格執(zhí)行電力一次設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范，編制設(shè)備驗(yàn)收表，對設(shè)備安裝工作進(jìn)行全過程監(jiān)管；第四，設(shè)備投運(yùn)階段。加強(qiáng)設(shè)備使用初期的檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備投運(yùn)初期的關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)測工作，撰寫設(shè)備使用評估報(bào)告，從而促進(jìn)電力一次設(shè)備的完善使用。

（二）生產(chǎn)設(shè)施管理維護(hù)的規(guī)范化

設(shè)備使用壽命是整個(gè)壽命周期中最為重要階段，也是設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮作用主要時(shí)期。電力設(shè)備每年都會因?yàn)椴僮魇д`或使用不當(dāng)?shù)葐栴}，而造成故障，所以，設(shè)備運(yùn)行的全壽命周期管理是非常必要的。設(shè)備運(yùn)行過程中的操作與維護(hù)是設(shè)備保持運(yùn)行狀態(tài)，減少和防止人為故障與非正常磨損，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要環(huán)節(jié)。首先，要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。日常的設(shè)備維護(hù)時(shí)電力設(shè)施管理人員的最主要責(zé)任，操作者應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用和維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的緊固、清潔、潤滑和檢查等常規(guī)維護(hù)工作。日常的設(shè)備維護(hù)要做到定路線、定記錄、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定量、定時(shí)和定點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套程序化、規(guī)范化的管理流程。其次，設(shè)備定點(diǎn)檢驗(yàn)制度。設(shè)備定點(diǎn)檢驗(yàn)制度作為主要的電力社管理體制，其核心是設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)的檢驗(yàn)。專職的頂點(diǎn)檢驗(yàn)人員不僅要負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)的檢驗(yàn)，還要對設(shè)備的日常管理負(fù)責(zé)，在設(shè)備的維修和操作之間起到橋梁作用。設(shè)備定點(diǎn)檢驗(yàn)制度主要涉及以下兩方面的內(nèi)同；一方面是定點(diǎn)檢驗(yàn)人員對自己管理職責(zé)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任，需要嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范；另一方面，定點(diǎn)檢驗(yàn)主要有技術(shù)部門的精度檢驗(yàn)，設(shè)備傾向性和技術(shù)診斷，技術(shù)人員的深度測試，檢驗(yàn)人員的專業(yè)檢驗(yàn)和操作人員的常規(guī)檢驗(yàn)五個(gè)方面組成。

四、總結(jié)

隨著電力系統(tǒng)對于企業(yè)社會與經(jīng)濟(jì)效益和供電可靠性的不斷提高，供電單位實(shí)現(xiàn)電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式是十分必要的。在供電企業(yè)實(shí)施以供電設(shè)施為基礎(chǔ)的設(shè)備全壽命周期組合化管理模式，以供電設(shè)施的分級檢修和點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，以前期管理為主線，進(jìn)行所有設(shè)備的全過程管理，在檢修中實(shí)現(xiàn)集中搶修。同步檢修，模塊檢修和狀態(tài)檢修相協(xié)調(diào)，能夠極大地提高供電的效果和穩(wěn)定性。但要掌握好供電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理問題，這一問題是供電企業(yè)管理難度

最大，也是最為重要的管理環(huán)節(jié)。因此應(yīng)該在管理過程中著重解決好體制矛盾，加強(qiáng)技術(shù)檢測，從而加快電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式的推廣。參考文獻(xiàn)：

[1]但醒.電力設(shè)備管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J].科海故事博覽·科技創(chuàng)新.2010,(3):12.[2]林育楠.軟交換技術(shù)在電力系統(tǒng)自動(dòng)化中的應(yīng)用[J].廣東科技.2010,(6):45.[3]徐立子.電力一次設(shè)備在線檢測對智能電網(wǎng)自愈功能的作用[J].2010年全國輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)交流研討會,2010.

第二篇：全壽命周期造價(jià)管理中電力工程造價(jià)管理的應(yīng)用論文

摘要:“安全第一”一直都是我們的倡導(dǎo)的標(biāo)語，尤其是在電力施工過程中，安全問題是頭等大事，只有保證電力施工的安全，才能保障電力工程施工的質(zhì)量也才能保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，電力工程牽涉的范圍很廣，一旦發(fā)生安全問題，會給社會給人民造成不可挽回的損失，所以要把電力工程的安全放在首位，對于目前存在的電力工程管理安全問題進(jìn)行解決，并且研究出相應(yīng)的保障措施，來保證電力行業(yè)健康有序的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;安全問題;保障措施

一、電力工程管理中安全問題的特點(diǎn)

社會的發(fā)展高樓大廈的建起，使得電力施工項(xiàng)目開展得越來越多，但是由于很多因素的影響給電力施工都埋下了隱患，導(dǎo)致電力施工事故經(jīng)常發(fā)生，再加上電力施工管理部門的管理工作欠缺，使得很多施工項(xiàng)目都在沒有設(shè)計(jì)圖和施工手續(xù)的前提下就開始動(dòng)工，使得電力施工建設(shè)存在安全問題，所以要不斷電力工程管理體系，做好安全管理工作，加強(qiáng)對工作人員安全意識的培養(yǎng)，避免和減少不必要的事故發(fā)生。由于電力工程安全問題時(shí)一項(xiàng)比較持久的問題，所以時(shí)刻提醒工作人員要保持高度的注意力，確保在電力工程中萬無一失，確保電力工程的安全運(yùn)行。

二、電力工程管理中存在的安全問題

1．缺乏完善的安全管理制度，由于很多施工管理人員自身都存在管理缺陷，所以對于施工安全管理制度細(xì)節(jié)上存在問題，而且也不夠規(guī)范化，整體缺乏一套完整專業(yè)的施工安全管理機(jī)構(gòu)，由于安全管理制度的不健全，直接導(dǎo)致員工在進(jìn)行相關(guān)管理工作時(shí)沒有專業(yè)的制度作為支撐，進(jìn)而造成電力施工安全工作得不到有效開展。

2．缺乏安全的設(shè)備作為支持，電力工程施工單位安全意識不夠，所以采取有效的保護(hù)措施，在施工過程中缺乏安全防護(hù)用具的使用、沒有過硬的防護(hù)技術(shù)以及安全的機(jī)械設(shè)備作為支持，還有對于施工現(xiàn)場的各種器械設(shè)備隨意擺放，各種器具的混亂使用不僅造成工程質(zhì)量問題，還會嚴(yán)重的損害到自己的安全，所以在施工過程中經(jīng)常發(fā)生事故。

3．工程施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)水平不到位，我國電力工程施工中的施工人員普遍文化程度不高，對于專業(yè)的施工技術(shù)更是了解得少之又少，而且施工單位與施工人員之間存在溝通缺陷導(dǎo)致施工人員內(nèi)部矛盾激烈，這樣就很難保證電力工程施工工作的正常開展，同時(shí)很多施工人員不按施工要求來進(jìn)行，違反施工流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成施工成果存在安全質(zhì)量問題。

4．沒有設(shè)計(jì)完善的圖紙以及施工方案，在電力工程施工建設(shè)中，圖紙的設(shè)計(jì)最基本的要求，所有后續(xù)的施工工作的開展都是根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行的，它是確保整個(gè)過程安全有效的前提條件，但是由于很多承包商都急于求成，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完以后沒有對圖紙的可行性進(jìn)行反復(fù)評估和審核，就開始盲目施工，這都后面的作業(yè)都是一種不負(fù)責(zé)任的行為，嚴(yán)重違背了電力工程施工的基本要求，更別說對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，保證施工人員可以有條不紊的開展工作。

5．缺乏過硬的施工技術(shù)，電力工程施工建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的工作，只有保證在高技術(shù)的支持下，才有可能避免危險(xiǎn)的發(fā)生，然而我國在電力工程施工中存在施工技術(shù)問題，很多施工人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，對于特種作業(yè)要求的是高質(zhì)量高技術(shù)型人才，不是隨隨便便誰都可以執(zhí)行的。

三、電力工程管理中安全問題的保障措施

1．嚴(yán)格規(guī)范電力工程施工操作流程，必須對電力工程施工過程中的操作行為進(jìn)行合理規(guī)范，尤其電力工程管理人員要把握施工全局，制度出符合現(xiàn)場實(shí)際且有效可行的施工指導(dǎo)方案，開展有針對性的專項(xiàng)施工，將施工前、施工中以及工程完工以后都可能發(fā)生的安全問題提前進(jìn)行預(yù)測評估，防范于未然，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場環(huán)境發(fā)現(xiàn)違章隱患立刻做好應(yīng)急處理措施，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，并且在最短時(shí)間內(nèi)得到有效救護(hù)。

2．加大對施工人員的安全意識培養(yǎng)，電力工程施工中起主要作用的還是施工人員，所以對于施工人員安全意識的培養(yǎng)，可以在很大程度上避免安全事故的發(fā)生，所以電力工程管理人員要從自身做起嚴(yán)格要求自己，以身作則，對于施工人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行安全意識培訓(xùn)教育，考試合格者才可以進(jìn)行施工作業(yè)，在每次施工之前都向施工人員介紹安全的重要性，讓他們時(shí)刻將安全第一的意識放在心頭，這樣才可以從源頭上避免事故發(fā)生，保證電力工程施工有質(zhì)有量的完成。

3．加大對施工設(shè)備的投入力度，在施工現(xiàn)場中，要做好充分的防范措施，對于施工設(shè)備的質(zhì)量要有保證，使用符合施工安全要求的安全防護(hù)用具以各種機(jī)械設(shè)備，在開工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行評估，對施工設(shè)備的性能進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且定期對各種設(shè)備進(jìn)行檢查，只有檢查合格的產(chǎn)品才可以進(jìn)行使用，將威脅施工安全的隱患盡早排除在外。

4．建立完善的安全管理體制，任何企業(yè)單位的運(yùn)行都需要有一套完整合理且有效的安全滾利體制，如果沒有完善的安全管理體制，一旦發(fā)生事故就很難責(zé)任到人，那么施工人員就可以肆意妄為，認(rèn)為處理事故也不需要自己承擔(dān)責(zé)任，反正有承包商頂著，這樣不僅使得施工人員沒有工作責(zé)任心，還嚴(yán)重滯緩了電力工程施工建設(shè)的進(jìn)程，所以要全面制定和落實(shí)安全管理制度，組織每位工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將安全管理制度落實(shí)到每個(gè)人，并且建立健全市場監(jiān)督管理工作，避免無良商家投機(jī)取巧。

四、小結(jié)

電力工程的建設(shè)與我們的生活息息相關(guān)，對于落實(shí)它的安全管理工作也是十分必要的，只有在保證安全的前提下，才能保障人們的生命財(cái)產(chǎn)，以及為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，運(yùn)用科學(xué)合理的管理制度讓每位電力工程施工人員都獻(xiàn)出自己的力量，來保證電力工程長久穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高管理水平和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，為電力工程施工的安全開展做鋪墊。

參考文獻(xiàn):

［1］李林穎．配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理［J］．科學(xué)與財(cái)富，2016，8(2):521．862

第三篇：全壽命周期成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用探討

全壽命周期成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用探討

隨著電力資產(chǎn)規(guī)模越來越大，電力企業(yè)對設(shè)備的可靠性要求也越來越高．科學(xué)高效地進(jìn)行設(shè)備的綜合管理是電力設(shè)備管理人員亟待解決的問題。全壽命周期成本(LCC)管理是一項(xiàng)先進(jìn)的管理理念．從設(shè)備的全壽命成本最低出發(fā)，考慮延長設(shè)備的使用壽命，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能．從而提高設(shè)備的整體效益。在深入分析全壽命周期成本構(gòu)成及影響因素基礎(chǔ)上．提出基于設(shè)備狀態(tài)的管理策略。并建立相應(yīng)的決策支持系統(tǒng)模型。對提高電力設(shè)備的管理水平和效率具有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：全壽命周期成本；電力設(shè)備管理：LcC管理

隨著國際金融危機(jī)的蔓延．世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響．國際大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大的壓力．如何應(yīng)對這場危機(jī)帶來的不利因素的影響將是企業(yè)不斷提高影響力和a-l：．大規(guī)模實(shí)力的重要考驗(yàn)．降本增效是企業(yè)在壓力面前采取的有效措施．全壽命周期管理從設(shè)備的全周期全系統(tǒng)角度出發(fā)．實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的最大效益．將為電力企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大的推動(dòng)作用．1 資產(chǎn)全壽命周期管理應(yīng)用概述設(shè)備管理是電力企業(yè)管理的重要組成部分．設(shè)備管理的目的是最大限度地獲取設(shè)備投資效益和發(fā)揮設(shè)備效能。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，設(shè)備的發(fā)展具有規(guī)模大、技術(shù)含量高、設(shè)計(jì)復(fù)雜、集成度高等特點(diǎn)．對設(shè)備的可靠性要求也更高。傳統(tǒng)的電力設(shè)備管理比較偏重于單階段的優(yōu)化管理．而忽視全過程的最優(yōu)．為使企業(yè)更加有效地降本增效．需引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念和手段．基于全壽命周期成本(1ife cycle cost，LCC)的管理理念也逐漸得到眾多行業(yè)的關(guān)注．并越來越成為企業(yè)優(yōu)化投資、控制成本、規(guī)范管理經(jīng)營的重要手段。使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和安全運(yùn)行水平得到很大程度的提高。設(shè)備全壽命周期成本管理在很大程度上可以解決單個(gè)設(shè)備單個(gè)

階段的科學(xué)使用和規(guī)劃管理．應(yīng)貫穿于設(shè)備管理的各個(gè)階段．尤其是設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購和基建，使設(shè)備的選型采購更多地考慮可靠性因素和LCC成本。在固定資產(chǎn)的LCC管理方面。國外起步較早．有許多研究成果。在20世紀(jì)60年代，LCC管理思想已經(jīng)被應(yīng)用在瑞典鐵路系統(tǒng)中。1965年．美國國防部在全軍武器生產(chǎn)和裝備中采用LCC管理。1999年6月．美國克林頓政府簽署了政府命令。要求各州政府所需的裝備及工程項(xiàng)目必須具有LCC評估報(bào)告，沒有LCC估算、評價(jià)的。一律不予批準(zhǔn)。相對于武器裝備和軍工等行業(yè)．電力行業(yè)應(yīng)用LCC管理思想的時(shí)間較晚。20世紀(jì)80年代。瑞典Vattenfall公司開始從事LCC方面的工作．制定了可用率工程開發(fā)規(guī)劃．該規(guī)劃的應(yīng)用限于電力系統(tǒng)各組成部分的設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)與運(yùn)行工作，并提出相應(yīng)的應(yīng)用導(dǎo)則，在400 kV變電站設(shè)計(jì)、斷路器采購等方面采用了LCC技術(shù)．1996年國際電工委員會(IEC)發(fā)布了國際標(biāo)準(zhǔn)，并于2004年進(jìn)行了修訂。國際大電網(wǎng)會議(CIGRE)也于2004年提出要利用全壽命周期成本進(jìn)行設(shè)備管理．鼓勵(lì)制造廠商提供產(chǎn)品的LCC報(bào)告。為適應(yīng)用戶的LCC管理要求，國際上各重要電力設(shè)備制造商(如ABB、Siemens等)正在開展其產(chǎn)品的LCC相關(guān)研究[1-2]。我國在20世紀(jì)80年代開始引進(jìn)LCC管理理念，中國設(shè)備委員會于1987年組建了LCC委員會．1992年頒布了國家軍用標(biāo)準(zhǔn)《裝備費(fèi)用——效能分析》，同時(shí)在GB／T 19000．4《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》中采用了IEC300-3-3標(biāo)準(zhǔn)[31。隨著電力行業(yè)信息化建設(shè)步伐的加快．一些管理手段和方法可以利用模塊化的方式固化于信息管理系統(tǒng)中．對設(shè)備信息的積累、處理和優(yōu)化將帶來極大地幫助．在設(shè)備檢修方式上可以擺脫人為因素．使電力設(shè)備管理更加科學(xué)和客觀。2電力設(shè)備管理與全壽命周期成本管理2．1 電力設(shè)備管理現(xiàn)代設(shè)備管理不僅涉及技術(shù)層面。而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和管理諸多問題。目前的電力設(shè)備管理可分為初級設(shè)備管

理和高級設(shè)備管理，其中。初級設(shè)備管理是運(yùn)用設(shè)備登記、維修管理、庫存控制、狀態(tài)評估、資源管理和定義服務(wù)水平等手段以建立備選方案和長期現(xiàn)金流預(yù)測來進(jìn)行設(shè)備管理；高級設(shè)備管理是運(yùn)用預(yù)測模型、風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化更新決策技術(shù)來建立設(shè)備壽命周期備選方案和相關(guān)的現(xiàn)金流預(yù)測來進(jìn)行設(shè)備管理?．高級設(shè)備管理是在初級管理的基礎(chǔ)上。增加模型分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、決策支撐等智能化手段來提高設(shè)備的運(yùn)行水平．降低設(shè)備整個(gè)在運(yùn)周期的LCC成本，是對設(shè)備管理水平的大幅提高。

2．2電力設(shè)備全壽命周期成本管理電力設(shè)備全壽命周期成本是指設(shè)備整個(gè)壽命期間所涉及的全部費(fèi)用．包括購置、運(yùn)行、維護(hù)檢修和報(bào)廢回收等費(fèi)用。LCC管理是從電力設(shè)備的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面考慮設(shè)備的規(guī)劃、購置、安裝、運(yùn)行、維修、技改、更新直至報(bào)廢的全過程。追求全壽命周期內(nèi)總成本最小的一種管理理念和方法。電力設(shè)備全壽命周期成本計(jì)算采用以下模型：CLOCFC—Co+C—C—CR式中：Cp為購置成本；c0為運(yùn)行成本；C。為維護(hù)成本；C，為故障成本，也稱懲罰成本；C。為退役處置成本。在計(jì)算LCC時(shí)往往采用凈現(xiàn)值法，將費(fèi)用發(fā)生當(dāng)年的現(xiàn)值按照復(fù)利計(jì)算折算到終值。在各項(xiàng)成本中．故障成本的計(jì)算比較困難，與設(shè)備的可靠性和運(yùn)行方式有關(guān)．可采用懲罰成本系數(shù)來分析故障成本與LCC的關(guān)系。經(jīng)研究表明。在考慮不同開關(guān)類型、不同故障率及各種參考閼索的情況下．采用優(yōu)化算法計(jì)算不同懲罰成本系數(shù)下變電站設(shè)備LCC．懲罰成本系數(shù)決定了系統(tǒng)的可靠性程度。高懲罰成本系數(shù)下，變電站設(shè)備的LCC受故障成本影響很大．此時(shí)需要更加可靠的變電站技術(shù)；低懲罰成本系數(shù)下．設(shè)備的可靠性升高。變電站設(shè)備LCC的故障成本將降低。在確定了各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上．通過LCC計(jì)算模型可較準(zhǔn)確地比較各種條件下的LCC。諸如：不同廠商設(shè)備產(chǎn)品的可靠性不盡相同．同時(shí)可靠性的程度與產(chǎn)品的價(jià)格成正比。即可靠性越高．相應(yīng)設(shè)備的價(jià)格也越高，因此在考慮設(shè)備的采購時(shí)，可以通過LCC計(jì)算．對可靠性和投資水平的最佳平衡點(diǎn)作出客觀的評價(jià)和決策。2．3電力設(shè)備狀態(tài)評估故障成本的大小直接影響著設(shè)備全壽命周期成本，在保障高可靠性的基礎(chǔ)上。可以使故障成本大大降低．因此。正確地判別電力設(shè)備的在運(yùn)和未來狀態(tài)，可以提高設(shè)備的可靠性．同時(shí)降低故障成本。電力設(shè)備的狀態(tài)評估是指在參考設(shè)備全面信息的基礎(chǔ)上．分析設(shè)備歷史故障數(shù)據(jù)．通過工程計(jì)算方法，如威布爾(Weibull)概率法、蒙特卡羅(MonteCarlo)模型及其分析法、隨機(jī)抽樣法等．預(yù)測設(shè)備的未來運(yùn)行狀態(tài)．評價(jià)設(shè)備的狀態(tài)對未來系統(tǒng)運(yùn)行的影響，從而作為設(shè)備檢修類型實(shí)施的重要依據(jù)。開展電力設(shè)備的狀態(tài)評估．不僅可以提高設(shè)備可靠性．而且也可以為開展設(shè)備狀態(tài)檢修奠定良好的基礎(chǔ)．改變原有的設(shè)備維護(hù)檢修方式．降低檢修維護(hù)費(fèi)用。最終降低電力設(shè)備LCC。3建立適合LCC管理的決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)(Decision Support System，DSS)是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的交互式信息系統(tǒng)．其主要目的是為決策者和管理者提供有價(jià)值的信息．使計(jì)算機(jī)加工信息的能力與決策者或管理者的思維、判斷能力結(jié)合起來．從而提高解決復(fù)雜問題決策的科學(xué)性。電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)是建立在目前的設(shè)備管理信息系統(tǒng)之上．構(gòu)建基于全壽命周期成本分析模塊．通過運(yùn)用科學(xué)計(jì)算方法【6]．分析設(shè)備的可靠性．評價(jià)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)．從而進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備管理，包括設(shè)備采購、大修、技改、更新等(見圖1)。在運(yùn)沒各分別針對設(shè)備大修、技政和更新3種方案進(jìn)行各種影響凼索分析計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命參考經(jīng)濟(jì)壽命，粟川T程計(jì)算方法(如蒙特E洛隨機(jī)模擬法)進(jìn)行設(shè)備故障牢的模擬分析采用人』=智能療法(如遺傳算法，模擬仿真并分析設(shè)備可靠性與故障成本的關(guān)系采用LCC計(jì)算公式計(jì)算并比較3種情況F的沒備LCC設(shè)備l l技術(shù)l l設(shè)備大修l l改造I l更新新設(shè)備采購參考?xì)v史運(yùn)行數(shù)據(jù)，}{笄、分析和比較小問掣號設(shè)備的LCC確定合適的新購設(shè)備數(shù)據(jù)庫(以現(xiàn)

有的設(shè)備信息系統(tǒng)為依托)圖1 電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)Fig．1 Decision support system of LCC management toelectrical ecIuipments4結(jié)語(1)與傳統(tǒng)的電力設(shè)備管理相比，設(shè)備的LCC管理屬于高級的設(shè)備管理方式．其中以狀態(tài)評估和故障成本計(jì)算為LCC管理實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)．在確保這2個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上．可以真正做到狀態(tài)剄萬方數(shù)據(jù)中國電力第48卷檢修和設(shè)備LCC采購。

(2)設(shè)備LCC管理體現(xiàn)了一種全過程、全方位的管理理念，是一種先進(jìn)的管理思想，采用LCC管理可以從源頭上保證設(shè)備的高可靠性并延長設(shè)備的使用壽命，可以避免因設(shè)備提前退役或報(bào)廢造成的投資成本的增加和不必要的浪費(fèi)．也是電力企業(yè)降本增效的重要途徑。(3)電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)需要建立在全面完善的設(shè)備管理信息系統(tǒng)上．?dāng)?shù)據(jù)庫應(yīng)包含所有設(shè)備類型的各種歷史運(yùn)行、維護(hù)、故障等信息。是決策支持系統(tǒng)的信息來源和數(shù)據(jù)依據(jù)．隨著電力企業(yè)對信息化建設(shè)的不斷深入．設(shè)備管理信息系統(tǒng)將會越來越強(qiáng)大．對全面開展設(shè)備LCC管理和進(jìn)行智能化決策作用巨大。(4)電力行業(yè)資產(chǎn)龐大．開展電力設(shè)備的LCC管理需要試點(diǎn)先行．逐步推進(jìn)．在信息化基礎(chǔ)比較好的省份率先進(jìn)行．對在運(yùn)設(shè)備具有LCC管理?xiàng)l件的逐步開展．對所有新購設(shè)備全面實(shí)施LCC評價(jià)．將電力設(shè)備的LCC管理循序漸進(jìn)的推進(jìn)。(5)隨著特高壓電網(wǎng)的建設(shè)，我國電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)將更加堅(jiān)強(qiáng)．但是對設(shè)備管理水平的要求卻更加苛刻，確保設(shè)備安全、可靠和長久的運(yùn)行，盡可能降低故障成本帶來的損失正是開展設(shè)備LCC管理的優(yōu)勢所在．也是電網(wǎng)運(yùn)行管理的重要保障。

第四篇：價(jià)值工程在全壽命周期成本分析中的應(yīng)用

價(jià)值工程在工程壽命周期成本分析中的應(yīng)用

價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠的實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。其中心思想有：①從市場評價(jià)產(chǎn)品的價(jià)值角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)以最低的成本生產(chǎn)出最大的產(chǎn)品價(jià)值；②在降低成本的手段中，重點(diǎn)是功能分析，在功能分析的基礎(chǔ)上，再去研究結(jié)構(gòu)、材質(zhì)問題；③在探討成本時(shí)，要通過價(jià)值分析找出“多余品質(zhì)”和“不必要的成本”，并將其剔除。價(jià)值工程是一種管理技術(shù)，又是一種思想方法，在我國的推廣運(yùn)用雖已有近二十年的時(shí)間，但所反映出來的思想?yún)s是常用常新的，特別是在產(chǎn)品壽命周期成本的優(yōu)化控制方面的應(yīng)用顯得尤為突出。

一、工程壽命周期成本的涵義及構(gòu)成1．工程壽命周期成本的涵義。工程壽命周期是指工程產(chǎn)品從研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的全部時(shí)間。工程產(chǎn)品壽命周期成本是指發(fā)生在工程產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的各項(xiàng)成本費(fèi)用之和，也叫總成本，不僅包括經(jīng)濟(jì)意義上的成本，還包括環(huán)境成本、社會成本。環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本，它們不直接表現(xiàn)為量化成本，而必須借助于其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計(jì)量的成本，這就使得它們的經(jīng)濟(jì)成本更難以計(jì)量。但在工程建設(shè)及運(yùn)行的全過程中，這類成本始終是發(fā)生的，2．工程壽命周期成本的構(gòu)成。

工程壽命周期成本是工程設(shè)計(jì)、開發(fā)、建造、使用、維修和報(bào)廢等過程中發(fā)生的費(fèi)用，也即該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用總和。在分析壽命周期成本時(shí)，首先要明確壽命周期成本所包括的費(fèi)用項(xiàng)目，也就是建立壽命周期成本的構(gòu)成體系。下圖為工程產(chǎn)品典型的費(fèi)用構(gòu)成體系。

壽 命 周 期 成 本

使用成本

建設(shè)成本

建造成本

工程建設(shè)其他費(fèi)用

其他變動(dòng)建設(shè)成本能耗成本 維修養(yǎng)護(hù)費(fèi) 管理費(fèi)用 改造費(fèi)用 拆除費(fèi)用 人員工資 其他不可預(yù)見費(fèi)用

一般土建工程費(fèi)用 給排水工程費(fèi)用 采暖工程費(fèi)用 通風(fēng)工程費(fèi)用 空調(diào)工程費(fèi)用 工業(yè)管道工程費(fèi)用 特殊構(gòu)筑物工程費(fèi)用 信息傳輸工程費(fèi)用 電氣照明工程費(fèi)用 智能系統(tǒng)及安裝工程費(fèi)用

土地使用費(fèi) 拆遷安置費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 建設(shè)單位管理費(fèi) 管理設(shè)備設(shè)施購置費(fèi) 管理人員培訓(xùn)費(fèi) 運(yùn)行費(fèi)用預(yù)備費(fèi) 投資方向調(diào)節(jié)稅 建設(shè)期利息

二、價(jià)值工程在產(chǎn)品壽命周期成本控制中的應(yīng)用

價(jià)值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者所需的功能，以獲取最佳的綜合效益。在價(jià)值工程中，價(jià)值在數(shù)量上是某種產(chǎn)品所具有的功能與獲得該功能的全部成本的比值，這種對比關(guān)系可以用一個(gè)數(shù)學(xué)公式表示為：

V = F/C

在該價(jià)值等式中，F(xiàn)是指產(chǎn)品的功能，即產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者某種需求所具備的功能。產(chǎn)品功C降低；C不變，F(xiàn)提高；F提高，C

圖中:C--壽命周期成本；

C1--建設(shè)成本；

C2--使用成本；

Cmin--壽命周期成本的最低點(diǎn)；

F—功能完成程度

由上圖可知：

1.在一定范圍內(nèi)，建筑產(chǎn)品的建設(shè)成本和使用成本存在此消彼長的關(guān)系，隨著建筑產(chǎn)品功能水平提高，建設(shè)成本C1增加，使用及維護(hù)成本C2降低；反之，產(chǎn)品的功能水平降低，其建設(shè)成本降低，但使用及維護(hù)成本增加。

2.在F’點(diǎn)，建筑產(chǎn)品功能水平較低，此時(shí)雖然建設(shè)成本較低，但由于功能不能滿足使用者的基本需要，使用成本較高，因此壽命周期成本較高；在F”點(diǎn)，雖然使用成本較低，但由于存在多余的功能，致使建設(shè)成本過高，同樣，壽命周期成本也較高。只有在F 點(diǎn)，建筑產(chǎn)品的功能既能滿足用戶需求，又使得壽命周期成本比較低，體現(xiàn)了比較理想的功能與成本之間的關(guān)系。*O-2-

在地球資源日趨緊張和人們對居住環(huán)境品質(zhì)要求越來越高的今天，建設(shè)低碳、環(huán)保、節(jié)能、舒適的建筑產(chǎn)品勢在必行。在建筑產(chǎn)品建設(shè)的過程中，特別是前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，我們?nèi)绻軌驈慕ㄔO(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的角度去考慮，充分利用價(jià)值工程的基本原理，在功能分析的基礎(chǔ)上，尋求功能與成本的最佳匹配，必將取得得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。