第一篇：先進事跡林工

百煉方成金，真情鑄輝煌

------記設備科工程師林邦俊同志

人生如歌、如詩、如畫，用勤奮和信念唱出的歌最美；寫出的詩最感人；畫出的畫卷最壯麗。林邦俊同志是鍛造事業部設備科電氣技術主管、副高級工程師。自1986年參加工作以來用自己的勤奮，堅強的信念和對事業的滿腔熱情，譜寫了的輝煌樂章。僅有中專文化的他，通過走立足崗位自學成才的道路，通過不斷學習，先后考入冶鋼職大、華中科技大學攻讀大學本科和碩士研究生，現在電氣自動控制專業理論知識和技能已達到碩士研究生水平。同時，在設備電氣維護的崗位上作出突出的貢獻。1993年被聘任為技術員，1999年又被聘任為工程師，2005年被評為副高級工程師，先后多次榮獲“先進生產工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀科技工作者”等光榮稱號。

林邦俊同志作為較早進入鍛鋼的技術骨干之一，在工作中敬業愛崗，樂于助人，對工作一絲不茍，有較高的業務素質和崗位技能，能出色地完成本職工作和領導交辦的各項工作任務，主管事業部內所有設備電氣方面的日常維護管理，包括設備大修方案論證、設備購置、更新改造、設備維修及施工材料的審批、管理制度的制定與下發、執行等，確保設備狀況良好。作為一名專業技術人員，能夠努力鉆研業務技術，積極解決生產中出現的難題，為生產打下良好基礎。“百煉方成金，真情鑄輝煌”在林邦俊同志身上體現得淋漓盡致。

一、善于發現問題、解決問題。作為電氣主管，以身作則帶領點檢員們認真檢查設備。對發現的隱患，堅決不放過，當場組織人員整改。針對生產存在的問題，積極尋求解決辦法，對電液錘系統不穩定、故障頻繁的問題，及時提出整改意見，將原有系統改為PLC控制，增加進口壓力繼電器。鍛鋼車則摸索出適合的電機型號，大大減少電機燒損。隨著公司二期工程的完工，很多新設備要跟蹤調試，他長期堅守安裝現場，率先掌握了新設備的原理；設備投產后每次設備故障查處他都記在本子里、刻在腦海中；針對新設備現在他可以通過摸、聽、看準確判斷各種故障并及時處理。

二、保質保量完成設備的檢修、維護任務。在檢修、維護工作中總能深入現場，同員工們一起出謀劃策，優質、高效地完成各項檢修任務。作為電氣方面的技術骨干，只要廠房一有事情（如機組開不起來、事故跳閘以及其它設備上的缺

陷等），不管是否值班，一接到電話就趕到廠房，直到處理完故障順利開機為止。義務加班近百小時。二期工程的投產以來，配合安裝單位圓滿完成了各個主機設備和輔助設備調試任務。并能全力協助維護人員進行日常的設備消缺，確保設備消缺及時率達100%，為鍛造事業部取得至投產以來連續生產打下了扎實的基礎。

三、技術改造工作完成的不折不扣。自公司成立以來，每年都有設備大修和技術更新改造項目，作為主要負責人，積極主動完成各項技改的招標文件編制、施工圖紙設計、配合施工方進行安裝調試、竣工后的圖紙修改、規程修訂等具體工作，主要項目包括外鍛室內爐和退火爐改造；外鍛擴容增加變壓器改造；特別是在停電時間僅有二、三天的情況下，加班加點，圓滿完成了內鍛高壓柜的更換，保證了其他項目的順利進行。許多改造項目中，由于施工是由外協單位承包，為嚴把施工質量，從放線開始，就積極監督。值得一提的是幾年前8MN快鍛和30MN快鍛改造。8MN快鍛機組于1994年3月投入使用至今，結構落后，故障頻出，電控系統由于主要控制元件市場已經淘汰，故障停機時間多，可開動率只有60％左右，已不適應企業發展的需求，經過及時論證規劃，在09年技改中，將計算機控制系統軟件升級、PLC采用西門子S7模塊、硬件更換，操作臺重新設計、制作、更換，檢測裝置重新設計，采用光電開關，操作室線路更換，液壓室監視系統恢復，模擬屏恢復，主泵啟動電機方式更新，配電柜更換。另外30MN快鍛機組，因為它本身是國外淘汰的二手設備，使用年限也久，加上資料的欠缺和對國外的備件材料型號不明，部分型號備件停產等等，改造難度可想而知，他憑借自己對工作的熱情、對技術的熱愛，腳踏實地、早出晚歸全身心地投入，終于將30MN快鍛改造完成。

四、積極做好的各項技術管理工作。先后撰寫了電氣設備各項規章制度，規范了電氣設備的管理工作。使設備系統人員充分發揮自己的主觀能動性，以高度的責任感投入到各自承擔的工作中去，積極加強自我能力創新，他以身作則并要求每個人主動地學習，提高業務能力。他經常組織培訓和講課，人員業務技能明顯提升。他還提醒大家出現故障時，多思考、多用心，切忌機械、呆板的方式。

此外，林邦俊同志到冶鋼工作20年來，以滿腔熱情和無私的刻苦鉆研，努力學習，奮力拼搏、自強不息的精神，走出了一條立足崗位自學成才的道路。撰寫了多篇科技論文，在核心期刊都有發表。

這就是我們鍛造事業部的林邦俊同志，一名基層的電氣工程師，一名普通的新冶鋼員工，一名樸實的共產黨員！

謝 奎

2012-3-12

第二篇：膠工先進事跡

烏石分公司推薦產膠能手個人先進事跡材料：

勤于管理練一流技術

立足割膠崗位創佳績

——海南橡膠集團烏石分公司王德鳳同志先進事跡

（二O一二年九月六日）

王德鳳，女，1978年5月生，海南儋州人，漢族、現年34歲。2007年7月參加工作，現在海南橡膠烏石分公司烏石一區38隊從事割膠工作，割膠5年多來，她認真負責，愛崗敬業，積極進取，在平凡的崗位上做出了突出貢獻，為隊里膠工起到了模范帶頭作用，樹立了榜樣，多次被評為 “先進生產者”、“產膠能手”等榮譽稱號，其主要事跡如下：

一、加強理論學習，追求思想進步。

多年來，該同志積極加強政治學習和參加各種培訓學習，不斷提高思想道德素質，從自身做起，從點滴做起，不斷提高崗位技能，按質按量完成了每年的各項生產任務。因其工作態度端正、思想進步、業績突出，連續三年割膠產量排列在該隊前列，連續三年割膠技術保持一級，連續三年都超額完成本崗位干膠生產計劃任務，其中：2011年完成干膠7.83噸；2012年7月完成干膠1114.5公斤，占當月計劃比例的116.18%；8月完成干膠1142.5公斤，占當月計劃比例的119.15%。2010至2011年連續兩年被分公司評為先進生產者，2011年被分公司評為膠能手，為分公司其她膠工起到了模范帶頭作用，樹立了榜樣。

她在思想上始終與分公司黨委保持一致，堅決服從隊級干部的領導，在今年干膠價格大幅受挫，割膠收入也相應大幅縮-1-

水，作為一名老割膠工，她不僅有較強的工作能力，還有超前的思想認識。她始終堅信，只要決心在割膠崗位上長期工作，多承包橡膠株數就是保障收入最根本途徑，因此在分公司大力推廣長期承包政策的帶動下，她所在生產隊崗位需要調整。她通過學習長期承包政策，掌握到長期承包政策所帶動的利益正在向一線割膠工人傾斜，在企業戰略轉型的較好機遇下，她主動要求增加崗位割株，實行滿崗承包，現承包總株數達到1245多株，她精心做好“管、養、割”各方面工作，2009、2010和2011年的產量都超過5噸，在分公司全部割膠崗位總量上排在前列。

二、立足割膠崗位，抓好“管、養、割”。

在實踐工作中，她始終把責任心放在第一位，并虛心向隊干部和有經驗的膠工請教，認真學習橡膠“管、養、割”方面的知識，身體力行，始終嚴格按照公司割膠技術管理規定，不斷提高自身割膠技術水平，三年來其割膠技術一直保持在一級水平。在練好技術的同時她高質量、高標準的完成本崗位的林段管理。2009年，在人均承包橡膠樹900多株的情況下，她承包了1200多株。盡管烏石地區山高坡陡，但她對林段管理要求沒有一點降低，為了使雨天后林段通風透氣，分公司要求年控萌2次她堅持控萌3次，分公司要求株施有機肥20公斤、壓青20公斤，她覺得不夠，又自購了一部分有機肥，平均株施到25公斤，壓青46.7公斤。3個林段共施優質有機肥33.7噸，壓青56噸，超標準完成了林管任務。此外，在耗皮、深淺度、林段管理、六清潔等各項生產技術指標均符合部頒割膠技術規程要求。一分耕耘一分收獲，2011年她個人純收入達到了8.5萬多元，對其所在單位各項生產工作起到了良好的示范帶頭作用。

三、抗災自救，踐行創先爭優。

2011年，臺風“納沙”來襲，強臺風帶來的強風和持續性降雨，使分公司膠園遭受重創，導致橡膠停割近20余天，王德鳳本人崗位幾十余株斷倒，她積極響應公司黨委的號召，以抗災自救踐行創先爭優，舍小家顧大家，服從安排，遵從指令，與廣大干部員工一起抗災扶樹近1個多月，她參與的抗災自救小組扶起橡膠樹200多株，得到了作業區領導的肯定。抗災自救重在恢復生產，她還第一時間清理膠園的斷倒樹枝，恢復割膠通道，重新安裝好膠杯膠架，搶抓割膠有利時間，較好地完成了全年的干膠生產工作，全年共完成7.83噸，成為名副其實的產膠能手。

四、當一名稱職的“護林保膠員”。

在割膠之余她還是一名稱職的“護林保膠員”。2008年開割膠園家庭長期承包以后，她將所承包的崗位當成自己的產業去護管，她還與該隊膠工自發組成護膠隊，經常到山上巡邏，烏石一區38隊靠近農村，以往也發生偷膠和橡膠樹被偷割現象，自巡邏以后，該崗位從2008年至今沒有發生一起偷膠賣膠事件。

五、切磋技藝，樂于助人。

在開展幫帶活動中，她主動向其她割膠技術較差的工人傳授割膠技術和經驗，把長期割膠技術達到二、三級的膠工作為幫扶對象，實行跟蹤輔導，在她的細心指導和耐心傳授下，該隊兩名割膠技術二、三級膠工都達到了一級，因此她在該對職工群眾中得到了良好的聲望和美譽。

在思想上，她積極上進，遵紀守法，團結其她職工，積極主動做好群眾工作。協助隊干部，幫助本隊職工解決生產生活

中的問題，并與大家一起學習新知識。生活中，她勤儉節約，樂于助人，隊職工有困難時她會盡所能及地幫助。

她在工作中嚴于律己、恪盡職責，在生活中樂于助人，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。作為一名老員工，她不僅做好本職崗位工作，還與其她職工群眾和諧相處，積極幫助其她職工解決工作和生活中的實際困難。她在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，她的工作業績，為分公司橡膠生產做出了突出貢獻，在分公司廣大一線膠工中樹立了標榜，是一名稱職的“產膠能手”。

第三篇：林詩美先進事跡

林詩美先進事跡

林詩美同志作為研祥智能科技股份有限公司分管人事、行政、法務、后勤、采購、物業、財務、投資及內審等事務的行政副總裁，一直擔任公司普法組和依法治理領導組的組長，該同志長期以來，不但將普法工作納入戰略高度，在戰略層面上予以籌劃部署，持續關注，落實結果，而且以求真務實的精神，將普法、依法治理和企業經營進行創新結合，使企業健康、穩定、高速發展。

一、個人每年獲得多種先進和榮譽

入職公司十二年，林詩美同志一貫堅持勤奮工作、不斷進步，每年都被評為公司級的先進人物，先后多次獲得了最佳新人、最佳職業經理人、優秀創新人才獎、工會勞動模范、優秀工作者、先進個人、研祥風云人物獎、五一勞動獎等眾多榮譽稱號。

林詩美在2011年獲得深圳市南山區人民政府頒發的“五五”普法先 進工作者證書。

二、發揮模范帶頭作用：

林詩美同志一直在主動學習法律知識，提升自身法律水平和法律素養，面對近年新的法律法規政策的相繼出臺實施，利用工作之余認真研究條文，同時對照企業實際，集中學習探討如何結合實際開辟工作新思路、新方法，兢兢業業做好普法工作，以身作則，模范遵守國家的法律、法規、政策；堅決執行勞動生產紀律和相關的規章制度，為企業做出了很好的表率，發揮了模范帶頭作用。同時建立健全了職工守則、勞動紀律、安全生產、經營管理、安全保衛、合同管理、財務管理、節能減排、衛生創建、環境保護等一套切實可行的規章制度。

2011年公司獲深圳市“五五”普法工作先進集體稱號。

三、重視隊伍建設和制度保證

林詩美同志高度重視企業法治建設，親手組建了一支有各項專長人員組成的法務骨干隊伍。建立了普法小組和依法治理領導小組，并擔任領導小組組長，建立了各項工作責任制，加強完善了監督檢查機制，實施了考核獎懲制度，安排有專職人員負責日常工作，做好了每年的法律保障經費預算，財務設有獨立帳戶，有經費保障，從而保證了各項經費和獎勵費用的具體落實。

因為有了各方面的保證，公司守法經營，依法納稅，按時申報和足額納稅，無偷、漏、抗、騙稅現象，連續幾年被區政府認定為納稅百佳或百強企業。

四、堅持全方位宣傳和教育，公司無一例違法事件 林詩美同志結合企業實際指導開展了豐富多樣，生動有趣的法制宣傳教育活動，把開展法制教育與“警企共建”、“社區教育”、“家企共建”、“以案說教”等多種活動形式有機結合。

十多年來，在公司每期的新員工培訓、每年的老員工培訓中，都有針對性的法制、法規培訓課程。

作為知識密集型的高新技術企業，堅持每年邀請深圳市和南山區的公安局、檢察院的相關專家，至少安排兩次知識產權保護的講座，對公司的研發技術人員和技術管理人員進行專題教育；至少安排兩次關于防止商業賄賂和商業欺詐的普法守法講座，對公司的業務人員和采購人員進行教育和提醒；并幫助我們完善管理方面的工作流程和制度。

每期一期的內部刊物《研祥E族》上開辟固定法制宣傳專欄，設置多種形式的圖文宣傳，每月更新宣傳內容通過采取多種形式的廣泛宣傳，使企業到處營造了普法濃厚的氛圍，全體員工均具有良好的法治意識和法律素質。

公司建有300平方米的職工圖書室、150平方米的法律培訓教室，有專人管理法律圖書。林詩美同志積極落實法制宣傳教育，建立健全了學法用法、重大決策法律論證、法律顧問、責任追究等制度，建立了企業法律培訓制度，法制教育工作有規劃，有工作方案，工作有落實措施，建立有各種普法活動的文字記載、圖片記錄、活動材料檔案。公司所有新員工入職培訓有專門的法律課程；針對公司領導班子成員和中層管理人員，每年集中安排學習4次。職工每年集中學法4-6次，受教育面達到98％。同時開展形式多樣的法制主題宣傳教育活動，大力宣傳勞動和社會保障、安全生產、職業衛生等與職工利益相關的法律法規，不斷提高企業職工的法律素質和依法維權能力；法律部還聯合南山法院、南山高新派出所開展各類法律講座，企業全員學法、懂法。公司成立以來發展穩健、治安良好：無民間糾紛轉化成刑事案件、無因民事糾紛引起非正常死亡、無群體性事件、無嚴重不良影響上訪事件、無嚴重家庭暴力事件，無邪教、賣淫嫖娼、賭博、吸毒等現象，無違法排污污染環境；無重大刑事案件、無重大公共安全事件；無違反計劃生育事件。

五、工作扎實，守法經營，獲得了廣東省勞動關系和諧先進企業等多項榮譽：

為保證公司普法的順利實施，精心起草制定公司普法規劃，著手做好機構、規劃、人員、經費等方面的落實，廣泛地進行宣傳發動，使普法工作一開始就做到思想認識到位、動員部署到位、工作落實到位，同時，在普法工作的推進過程中，定期聽取普法情況匯報，解決普法工作中遇到的實際問題，為普法工作開展提供了堅定的支持，通過林詩美同志的精心策劃，普法工作開展得扎實有效。

林詩美同志一直倡導“誠信祥和”的經營理念，長期以來，公司堅持守法經營，依法納稅，按時申報和足額納稅，無偷、漏、抗、騙稅現象，多次被認定為納稅百佳百強企業。公司銀行信用好，從無騙取貸款、借貸不還等情況，目前是中國銀行、建設銀行、招商銀行、興業銀行等多家銀行的黃金客戶。從2000年起公司專門成立了合約部，建立健全合同管理制度，負責各類經濟、勞動合同的制定、簽約和執行，能依法簽訂并履行合同，多年來在監事會和法律部直接監管下無任何違法違規欺詐行為，合同履約率達100%。

公司連續三年獲得中國最佳人力資源典范企業、2008深圳市勞動關系和諧企業，2006-2009深圳市先進企業，2010廣東省和諧勞動關系先進企業，2011、2012深圳市勞動關系和諧先進企業。

六、開拓創新，得到了黨和國家領導人的肯定 在林詩美同志的帶領下，將普法工作和企業經營有機結合，促進了企業普法工作的全面開展，例如培訓時用具體的案例讓員工做演員互動、用漫畫的方式進行宣傳、用即時現金的獎勵方式來激勵員工，等等，公司的普法工作卓有成效，各項工作井然有序，公司成立以來，公司未出現一例勞務糾紛案件，經濟合同糾紛均能依法處理，與各方合作伙伴都實現了共贏，并努力承擔社會責任，堅持以各種方式開展扶貧和公益事業，使企業快速健康發展。

籍因公司的多方面創新發展，黨和國家領導人溫家寶、李長春、賀國強分別視察了研祥智能，對研祥智能長期堅持自主創新給與了高度評價。

七、廉潔奉公，員工滿意度高 長期以來，林詩美同志奉公守法，不僅自己廉潔奉公，而且使企業也走上一切遵守法律的軌道，全體員工參與并簽訂《廉潔協議》，由公司內審部監控，不論是采購還是銷售，均陽光操作，至今，公司未產生過一例商業賄賂事件；在企業，林詩美同志的知名度和美譽度最高，每年員工調查問卷中滿意度也最高。

八、履行社會責任，深受員工愛戴

林詩美同志長期以來堅持以各種方式開展扶貧和公益事業：為中國婦女發展基金會捐款；幫助陜西省白水縣缺水地區建立“母親水窖”工程；關注西部兒童教育；參與“童夢園”慈善義拍、捐資西藏盲童學校；四川、青海發生地震后，積極倡導全體員工并帶頭為災區捐款捐物；林詩美同志更多的是倡導技術扶貧，如針對廣東省河源市新源縣、廣西梧州、河南蘭考縣等地區進行技術扶貧帶動地區建設、為防止生態惡化，帶頭治沙參與阿拉善生態協會等。

2013年，公司被深圳市關愛行動組委會授予第十屆“十佳愛心企業”。

第四篇：傅劍林先進事跡

傅劍林事跡簡介

傅劍林，男，1971年10月出生，廣西南寧市人，大專學歷，現為賓陽縣山大旺甜竹筍基地（七彩野山雞生態養殖基地）負責人。1992年-2002年科隆電器廣西分公司售后經理

2003年-2004年上林楊渡鑫景旅游有限公司董事長

2005年至今賓陽縣山大旺甜竹筍基地（七彩野山雞生態養殖基地）負責人

傅劍林是一位敢于創業善于創業的青年，他銳意進取，開拓創新，服務社會，共投資200多萬元建立賓陽縣山大旺甜竹筍基地（七彩野山雞生態養殖基地），進行立體種養。種植甜麻竹1000畝，養殖七彩山雞5000多羽，年內生產甜竹筍50萬斤，收入40萬元，出欄七彩野山雞20000多羽，收入30萬元，安排就業500多人次。年產竹材400噸左右，通過深加工后，比賣竹原料增值近20倍，每噸賣價在7000元左右，僅甜竹筍深加工可增加60多人的就業。干竹葉是基地收入的又一項主要來源，每斤干竹葉（8公分以上）在2—4元左右，可謂利潤巨大。其引進七彩野山雞養殖項目后，已帶動76人進行養殖，養殖規模3000多羽，促進群眾增收15萬元。

傅劍林自創業伊始就樹立了依法創業、合法致富的經營理念，依靠自己的合法經營不斷壯大基地的規模。致富不忘鄉親，他決定盡他的力量，為農村、為鄉親做點事情，捐資助學，捐款修路，服務社會。他開放基地為有志創業青年參觀學習，免費將種養技術、經驗毫無保留的傳授給大家。在他的輻射帶動下，先后有1800多人到基地考察培訓，已帶動70多人走上自主創業之路。

傅劍林創業事跡深受關注和肯定，曾有南寧日報、南寧晚報、中國青年報、南寧電臺、南寧電視臺等多家新聞媒體、記者深入基地系列報道。基地確定為縣、鎮青年創業種養致富示范點。其本人也榮獲第五屆“賓陽十大杰出青年”,第八屆“南寧十大杰出青年”。

第五篇：時慶林先進事跡

時慶林同志的主要事跡

時慶林同志，是機電科機械化車間主力員工，自參加工作以來，由于他勤奮好學，虛心求教，專業技術提高的很快。工作上兢兢業業，一絲不茍，對車間各個工種的專業工作，都非常的精通，被車間同事視為學習楷模。

他工作靈活性強，思維敏捷，對待檢修過程中出現的各種疑難問題，都能做到，知其然、并知其所以然，能夠真正知道出現問題根源、結癥，從而有針對性的解決問題。在“大學習、大練兵、大比武”活動中，他與四大井區的技術能手進行接皮帶比賽，取得了第二名的好成績。由于騎皮帶耙斗尾上的耙斗機損壞嚴重，直接影響了井區的掘進速度，問題反映到科里，他與同事來到現場，與技術人員經過反復試驗、研究，將耙斗底座改成統一規格，這樣不但能夠安裝30KW的耙斗機，同時17KW的耙斗機也可以安裝，不但為掘進工作面更換耙斗機設備節約了時間，同時也更節省了人力，也使停機率下降了60%，為井口節約了大量的資金，也保證了掘進工作面穩定的生產。

由于采煤工作面連續化過長，使原來的800型皮帶機，工作起來事故率高、費用大，制約了原煤的產量，還浪費大量的人力、物力、才力。時慶林同志暗下決心，一定要把這個難題攻克下來，于是他開始翻閱、查找大量各種相關書籍、資料，向有經驗的老員工請教，與技術人員研究、探討、制作，經過多次反復試驗，終于研究制作出可以解決掉那些問題的新型皮帶機。這種皮帶機，工作能力強，增加了運載能力，節約人員，降低了事故率，使井口的原煤生產成本下降20%左右。在“大學習、大練兵、大比武”活動中，他與四大井區的技術能手進行接皮帶比賽，取得了第二名的好成績。

安全上，他每天都認真細致的聽講，有時個別的同事都 煩了，可他還是認真的和同事們說：“安全第一，預防為主，多學習些安全知識，對你我他都有好處。”他帶頭學習，積極響應“一幫一、一帶一”的安全工作，互相幫助學習，真正做到，工作時精神集中，聽從指揮，使用工具前一定要認真檢查，發現問題及時處理，避免人員與設備受損。身體力行的做到：自己的安全自己管，別人的安全我也管，企業的安全人人管。在我身邊無隱患，在我區域無違章，為煤礦安全生產創造可靠的工作環境。

煤礦機電行業要實現又好又快的發展，沒有干事的人不行，沒有實干的精神不行，時慶林同志不是喊破了嗓子，而是實實在在的做出了樣子，做為一名入黨積極分子，他不計個人得失，具有高度的責任感和敬業精神。用榜樣的力量和行動來影響員工、引導員工、關愛員工，用實際行動體現出以黨員的標準嚴格要求自己。

滴道盛和煤礦機電科 2009年12月15日