第一篇：電站管理制度

青海筏子灣發電有限公司

電

站

管

理

制

度

為貫徹“安全第一、綜合治理”的方針，加強本電站的安全生產技術、業務管理：規范各類工作人員的行為，保證人身、電網和設備安全，依據國家有關法律、法規，結合本電站生產的實際情況，制定本電站的管理制度。

一、運行人員紀律制度

1、上班不準遲到早退，特殊情況無法上班時，要經值班負責人批準，值班人員離崗時要落實頂班人員，搞好交接班手續方可離開。

2、值班人員不得離崗，因離崗出現事故的要視其事故大小，追究經濟責任。

3、值班室不準打瞌睡或睡崗，因打瞌睡或睡崗造成事故的，要視其事故大小追究經濟責任。

4、上班時不得帶小孩進入車間，需要哺乳的要經值班長批準。

5、對于隨心所欲，不服從工作安排的按曠工論處。

6、嚴禁酒后上班。

7、從講衛生，保持車間、機械設備整齊清潔，各當值人員必須在交班前打掃好設備場地的清潔衛生，做好交接班手續。

8、各班要保持足夠的人員上班，不配足人員上班，追究班長責任（右岸電站至少2人，左岸電站至少2人或3人以上值班）。

9、值班人員要嚴格執行工作票和操作票制度。

10、值班人員要認真檢查設備，如實反映和填寫運行情況，不得隱瞞事故或推卸責任，如發現故意隱瞞事故不報告，視事故大小追究經濟責任。

11、值班人員對各種運行記錄及統計表格不準亂寫亂畫，弄臟或撕去。

二、交接班制度

交接班制式上、下班之間交清情況，保證生產連續進行的一項重要制度。

1、交接班必須嚴肅認真實行對口交接班，交班要交待清楚，接班做到“心中有數”。

2、交接人員必須按規定時間準時到達車間，了解并檢查設備運行情況，存在問題，對設備按規定檢查項目進行檢查，設備正常可進行交接班。

3、交接人員接班前應將運行記錄整理好，清點好工具，搞好廠房清潔，詳細介紹運行維護情況，辦理交接班簽字手續。

4、如接班人員對設備運行、維護情況介紹不清楚時，接班人員可拒絕接班，直到清楚為止。

5、交接班時發生事故，應在交班班長統一指揮下，有交班人員負責處理，接班人員在場協助，待事故處理完畢或告一段落后才進行交接班。如交接班簽字手續完成后出現事故，交班人員未離開現場時，有接班班長指揮接班人員處理，必要時接班人員應留下協助共同處理。

三、設備檢查制度

1、值班人員對所管轄的設備應進行認真的巡回檢查。

2、要制定周期性和特殊性的巡回檢查。

3、值班運行人員應每小時巡視不少于二次，監測運行機組，每隔一小時記錄一次運行數據。

1）運行人員巡查要充分發揮人的感官作用，采用耳聽鼻聞手摸，及時發現隱患。

2）電器設備運行中主要檢查；

①電氣設備有無異常聲響、異味；

②電刷有無火花；

③各設備的油位油壓氣壓溫度是否正常；

④低壓開關聯鎖機構是否正常，隔離開關滅弧罩是否脫落；

⑤高壓開關油位油色是否正常；

⑥各個電氣線路連接部有無發熱現象；

⑦各絕緣套管絕緣體有無閃絡放電現象。

4、檢查中發現設備重大缺陷、異常運行及時處理，并及時報有關上級，做好記錄。

四、設備管理和檢修及維修制度

為加強設備安全管理，減少設備事故和安全事故的發生，更好的完成生產任務，特制定設備安全管理制度。

1、建立設備安全管理機構，由安全員具體負責設備安全管理工作，隨時發現和解決設備管理問題。

2、加強員工的“三好”“四會”教育和培訓，（三好是：保養好、使用好、維修好，四會市：會操作、會保養、會維修、會管理）提高員工素質和設備的可靠性、安全性。

3、認真執行操作規程，杜絕違章操作。

4、落實設備保養維修計劃，保證設備完好率，實現不帶病運轉和不帶病操作管理。

5、設備設施每班應進行一次班前檢查，及時發現設備故障和隱患，避免重大設備事故發生。

6、保證設備維修經費的及時提取和專款專用。

7、檢察人員要認真負責，并詳細填寫檢查記錄。

對違章操作人員視情節輕重給予批評教育或經濟處罰，保證設備安全管理制度的嚴肅性。

五、安全檢查及事故隱患整改制度

為保證安全生產制度的落實，及時發現影響安全生產的隱患和問題，減少事故的發生，特制定如下安全檢查制度。

1、水電站應認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。

①電站每月組織一次安全大檢查。

②當班安全員應每日對水電站進行安全檢查，及時填寫檢查記錄；發現違章行為和不安全因素，應予制止，并向站長反映。

2、檢查主要內容包括：安全責任落實情況、作業現場安全管理、設備技術狀況，事故應急器材以及隱患整改情況等。

3、安全檢查中發現的問題和隱患，能解決的應限期抓緊整改，本站無力解

決的，應采取有效的防范措施，并制定限期整改計劃，落實資金，聘請有資質單位或人員協助解決。

六、事故應急救援預案演練制度

1、為加強水電站安全生產的管理，減少事故發生后的損失，采取有劃，有組織的救援，強化事故應急處理，檢驗預案的可行性和時效性，特制定演練制度。

2、演練前應將演練事宜上報有關部門。

3、事故應急處理演練每半年不少于一次。

4、事故處理應急領導小組負責組織演練。

5、演練結束，領導小組負責進行總結，發現問題提出改進措施，補入應急預案。

七、安全生產事故報告和調查處理制度

1、堅持預防為主，積極消除事故隱患，以爭分奪秒的精神，把事故隱患解決在潛伏期。

2、出現事故要根據應急救援預案及時處理，做到有組織、有方案、有目標、在責任，忙而不亂，急而不慌。

3、執行事故報告制度，在規定的時間內逐級上報有關部門和人員，并及時采取有效處理措施。

4、對發生的安全事故，采取四不放過的原則，即：事故原因不查清不放過；職工群眾未受到教育部放過；事故責任人員未受到處理不放過；防范措施不落實不放過。吸取教訓，杜絕復發。

5、總結事故發生的經過，整理案例，利用真是事例，教育警示本站員工，進一步提高安全生產的責任意識，做到警鐘長鳴。

6、做好事故受傷害人員的善后工作。

第二篇：電站生產管理制度

電站生產管理制度

電站生產管理制度1

1目的

為了全面貫徹落實安全生產責任制,建立安全生產責任追究機制,促進安全生產保證體系充分發揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產責任意識,不斷強化安全生產執行力,制定本程序。

2適用范圍

本制度適用于中民新能運營有限公司的電站安全生產責任管理。

3上游程序和參考文件

《安全生產管理辦法》

4定義

無

5職責

5.1總經理部

5.1.1負責審批本細則,并監督實施。

5.2運維中心

5.2.1負責編寫、升版并解釋本細則;

5.2.2推動電站安全責任制的落實,并監督其執行。

5.3電站

5.3.1落實電站安全生產責任制。

6管理細則

6.1站長安全職責

6.1.1負責做好電站日常行政事務和生產管理工作;

6.1.2負責組織制定工作計劃和年終總結,做好職工管理、考核、調配工作,掌握職工動態,及時為電站提供決策依據;

6.1.3對電站的安全生產工作負責,監督、檢查安全生產工作各項規章制度執行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;

6.1.4認真做好安全生產工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃,布置、檢查、總結、評比安全工作);

6.1.5抓好職工隊伍建設,定期組織召開安全生產例會及進行政治思想、安全知識學習教育,運用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業道德和安全意識;

6.1.6做好生產和安全月報、季報、年報及統計分析等各項統計工作;

6.1.7根據生產的實際需要,定期編制及月份生產計劃,安排電站設備的周期性試驗、小、中修及檢修;

6.1.8廣泛開展合理化建議,積極采用新技術,大力推選新的改造,為公司總經理當好生產技術參謀;

6.1.9負責整理各種技術資料、圖紙和技術書籍;

6.1.10負責監督電能經營管理,做好電量統計和電費計算工作;

6.1.11組織開展安全生產大檢查,督促電站員工落實安全生產法規,整改事故隱患和不斷改善安全生產條件。

6.2電站安全員(兼職)安全職責

6.2.1協助電站站長貫徹執行各項安全生產法律、法規、標準和制度;

6.2.2協助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規章制度、安全技術操作規程、安全技術措施計劃,并認真組織實施;

6.2.3組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;

6.2.4組織對事故的調查、處理,并及時向第一安全責任人報告;

6.2.5做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;

6.2.6組織并參加企業安全生產大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關人員落實整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產月活動,使安全生產深入人心,負責職工安全教育考核工作;

6.2.7按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責任人員未受到處理不放過,事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過)。參加企業安全事故的調查處理,做好統計分析,按時上報;

6.2.8按照電站制定的應急處理預案,定期組織演練,不斷地總結經驗;

6.2.9管理安全裝置、防護設施、消防器材,隨時檢查員工安全防護用品的使用與佩戴;

6.2.10負責安全生產信息和傷亡事故的統計上報,參與事故調查和分析。

6.3電站值長安全職責:

6.3.1執行發布的技術、管理、工作和考核標準及上級指示和規定;

6.3.2根據工作需要,組織制定和編寫年、季、月實施計劃和工作總結,向主管領導報告電站的工作情況;

6.3.3負責對本值運維人員工作進行檢查與考核;

6.3.4組織編寫本站的年工作計劃,并組織落實,并按要求及時做出工作總結;

6.3.5搞好本站的安全生產、文明生產、班組建設,堅持全面質量管理,提高現代化管理水平,確保全部門各項工作的全面完成;

6.3.6負責光伏電站設備定檢工作或難度較大的運行、維護、檢修工作;

6.3.7審查工作票,負責安排光伏電站的.倒閘操作和檢修試驗;

6.3.8負責光伏電站內新設備和檢修后的設備驗收,做好交接資料工作;

6.3.9接受和執行調度命令、上級指示,并做好記錄。

6.4電站值班員安全職責:

6.4.1值班員應掌握有關的系統和設備運行情況;認真執行各種規章制度,積極協助值長搞好運行管理和設備維護工作;

6.4.2積極協助值長做好檢修前的準備及安全措施的設置工作;

6.4.3根據值長命令填寫操作票,進行倒閘操作,協助值長做好事故、異常情況的處理;

6.4.4協助值長填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;

6.4.5協助值長做好設備的巡視和特殊巡視工作;

6.4.6發現設備異常應立即報告值長,不得擅自處理,(對明顯威脅人身和設備安全時除外);

6.4.7做好站內衛生清掃工作;

6.4.8在值長的指令下正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。

電站生產管理制度2

一、本電站保存的安全生產檔案(由安全生產負責人存檔)，主要供本站使用。如其它部門或個人查閱時，須經有關負責人同意，并僅限于室內閱覽。

二、凡因特殊需要，經批準同意借出的檔案，外借時間一般為三周左右，到期仍需繼續利用，須辦理續借手續。

三、借出的.檔案不得轉借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內容或污損檔案。

三、凡外單位或個人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。當地政府、安監、水利等部門安全檢查時，有權查閱本站安全生產有關檔案。

四、凡復制、摘錄檔案，須經安全生產負責人同意。利用檔案的單位和個人未經本站領導同意，不得擅自公布檔案內容。

五、借閱檔案須辦理借閱登記手續，并確保檔案的完整與安全。

六、電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規范、分門別類，標識明確，便于查詢。

電站生產管理制度3

1目的

為加強光伏電站文明生產工作,確保光伏發電系統安全穩定運行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業經濟效益,規范員工行為,展現光伏電站與員工的精神風貌,制定本制度。

2職責

2.1站長主要職責

2.1.1是光伏電站文明生產第一責任者,對全站的文明生產負全面領導責任。

2.1.2負責組織光伏電站員工認真開展文明生產活動。

2.2主值主要職責

2.2.1是本值文明生產第一責任者,對本值的文明生產負全面領導責任。

2.2.2負責組織本值員工認真開展文明生產活動。

3管理內容與要求

3.1文明生產管理

3.1.1文明生產工作和發電生產任務應實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結的管理模式。

3.1.2文明生產以光伏電站自查自糾為主,發電公司生產技術部對光伏電站文明生產管理進行監督、檢查、指導及考核。

3.1.3文明生產管理內容

3.1.3.1所轄區域的衛生保潔。

3.1.3.2所轄設備的衛生保潔。

3.1.3.3工作場所的衛生保潔。

3.1.3.4消除設備滲漏。

3.1.3.5員工行為文明達標。

3.2文明行為標準

3.2.1員工培養良好的職業道德,嚴格遵守各項規定;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

3.2.2在崗員工著裝應符合安全規程相關要求,著裝整齊,佩帶工牌,堅守崗位,秩序井然,認真執行光伏電站相關制度。

3.2.3員工遵紀守法,互幫互學,敬業奉獻,行為文明。

3.3設備和生產場所文明標準

3.3.1工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環境勞動保護規定。

3.3.2日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設備、工器具管理臺賬等和各種報表數據齊全、準確、及時,記錄清潔、無涂改,文字工整;交接班全面細致;監盤坐姿端正,注意力集中。

3.3.3班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)”。

3.3.4溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。

3.3.5設備、備品、工具、儀器及檢修

3.3.5.1設備安全防護設施符合安規要求。

3.3.5.2設備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤前后(內外)干凈整潔,無蛛網、無積塵、無雜物。

3.3.5.3發電設備、公用系統及輔助系統無嚴重漏點;光伏發電支架、中控樓內生產、生活用設備、用具清潔整齊;光伏發電系統和變電站設備清潔、無銹蝕,光伏發電系統及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應有補救措施。

3.3.5.4設備命名標志準確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規范。

3.3.5.5認真實行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規格名稱準確醒目,便于作業。

3.3.5.6檢修工作應嚴格執行檢修規程,文明施工,按照“三無(無油跡、無水、無灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場地清”的要求進行施工。

3.3.6建筑物

3.3.6.1建筑外觀整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應經站長批準,事后立即封閉);無積灰、無蛛網。

3.3.6.2建筑物內有明確的衛生責任區域劃分范圍,無衛生死角,所有地面無積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔,放置有序。

3.3.6.3廁所干凈,無堵漏,水池無積垢,定時沖洗,保持清潔。

3.3.6.4建筑物無積水、積塵、積油、積垢。

3.3.7變電站、配電室、電子設備間及電纜溝

3.3.7.1變電站道路平整暢通,無雜物;變壓器、開關設備四周無雜草;變壓器、開關、互感器無滲漏油;鵝卵石層不積灰,無油垢。

3.3.7.2配電室、電子設備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內無雜物,防小動物措施嚴密。

3.3.7.3電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規定,蓋板封堵嚴密。

3.3.7.4繼電器無積灰、玻璃清晰。

3.4站區文明標準

3.4.1站區有明確的.衛生責任區域劃分范圍,無衛生死角;站區道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設備材料。

3.4.2綠化區整潔美觀,無雜草叢生。

3.4.3所有通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。

3.4.4公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網、積灰,垃圾箱附近無垃圾。

3.4.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。

3.4.6站區內環境整潔,需到指定場所吸煙,地面無煙蒂,車輛停放在指定地點。

3.4.7站區內無積水、積塵、積油、積垢。

3.5禮儀規范性用語

3.5.1接聽電話時,首先應表明接聽者的單位、職務、姓名。例如調度來電話時,接聽者應說:“您好,××光伏電站,站長/當值主值/當值值班員某某”,當知道對方身份后說:“某某調度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對方身份不明確,應說:“請問您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對對方提出的問題作出解答,接聽電話時要注意禮貌用語,語言簡練、準確。

3.5.2上級參觀人員進入中控室,當值人員應起立鼓掌表示歡迎,由站長介紹光伏電站的概況和運行情況,對于第一次來光伏電站的領導或其他人員,應從光伏電站的地理位置、總容量和理論光能利用小時數、光伏系統開始安裝、結束、調試、試運行到正式投產的情況及變電站運行方式做簡要介紹;對于已多次來光伏電站的則簡要介紹光伏電站現階段運行情況,并根據來訪者所提問題做出回答。

4檢查與考核

4.1本制度由光伏電站貫徹執行。

4.2本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。

電站生產管理制度4

1目的

為實現光伏電站工程建設向生產運行的平穩過渡,確保項目投產后安全穩定運行,安全、可靠、經濟指標達到規定要求,制定本制度。

2引用標準或參考文件

2.1 《中華人民共和國國安全生產法》

2.2 dl 5027-1993電力設備典型消防規程

2.3 dl 408-1991電業安全工作規程(發電廠和變電所電氣部分)

2.4 dl 409-1991電業安全工作規程(電力線路部分)

2.5 sd 292-1988架空配電線路及設備運行規程

2.6 gb 50794-20xx光伏發電站施工規范

3職責

3.1發電公司主要職責

3.1.1負責批準光伏電站機構設置方案。

3.2公司主要職責

1負責在建光伏電站生產準備工作的落實和管理。

2負責對在建光伏電站生產準備工作實施過程進行檢查、監督和考核。

3負責光伏電站的人員配置和崗位培訓。

4負責組織光伏電站完成管理文件的建立工作。

5負責光伏電站辦公、生活設施及勞動保護用品的采購。

3.3光伏電站主要職責

3.3.1負責參加崗位培訓。

3.3.2負責參加光伏電站的規程、預案的編制工作。

3.3.3負責光伏電站輔助物資的驗收、入庫的管理工作。

3.3.4負責執行光伏電站送電前驗收、360h試運行及工程移交生產驗收。

3.3.5負責對設備、工程技術檔案等的接收工作。

4管理內容與要求

4.1生產準備的內容

4.1.1光伏電站生產準備期:是指從項目開工開始,到本工程通過360h試運行,通過工程移交生產驗收,進入生產期為止。

4.1.2生產準備內容包括:編制生產準備工作計劃,建立健全生產機構,合理配置運檢人員,統籌安排員工培訓,生產生活配套設施購買或完善,管理文件編制及建立管理信息報送機制等工作。

4.2生產準備工作計劃

對于新建、擴建光伏電站,公司組織編制生產準備工作計劃,主要內容包括機構設置、人員配置、培訓安排、管理文件建立、輔助物資購買或完善、環境管理、管理信息報送機制、送電前驗收、光伏發電系統調試、360h試運行及工程移交生產,生產準備工作計劃編制完成后,經發電公司批準后,發布到相關部門,各部門按照生產準備工作計劃開展生產準備工作。

4.3生產準備工作具體內容

4.3.1機構設置及人員配置

4.3.1.1機構設置

新建、擴建光伏電站應設置運行班組、安全組織機構,有效實施對生產管理的.計劃、組織、協調和控制。

4.3.1.2人員配置

裝機容量40mw及以內獨立光伏電站(有升壓站)勞動定員11人;裝機容量40mw以上獨立光伏電站,每增加10mw裝機,增加初級運維員2人,在光伏電站工程施工前完成全部人員定編、定崗工作。

在項目開工后,按照先管理人員(站長、主值)后生產人員(運檢人員)的順序,首先配置管理人員,在工程移交生產前完成全部運檢人員配置工作,且運檢人員中應配備有熟悉機械、電氣等專業的技術人員。

4.3.2崗位培訓

根據基建計劃進度,公司制定光伏電站各崗位的培訓計劃,按期完成,有資質證件(電工進網證、調度證、主值證、安全員證、技術監督專責證)要求的崗位需經過國家規定的專業培訓,持證上崗。

4.1培訓主要內容

a “三級”安全教育培訓。

b本項目相關資料、設計文本、圖紙、系統設備的培訓。

c光伏發電專業基礎知識的培訓。

d變電站仿真培訓。

e設備制造商培訓,了解掌握設備的內部結構和運行特性、用戶手冊等。

f參加光伏發電設備系統安裝、調試對本項目的設備進行全面學習和掌握。

g光伏電站實習。

h管理文件(規程匯編、預案匯編、制度匯編)培訓。

i上崗資質證書取證培訓。

4.2培訓教材編制與選用

a光伏發電設備廠家的運行維護手冊、檢修手冊、安裝手冊及說明書等技術資料。

b 《中華人民共和國國安全生產法》、《電力設備典型消防規程》、《電業安全工作規程》、《光伏電站安全規程》、《光伏電站運行規程》、《光伏電站檢修規程》等法律、法規、標準、條例、規程、導則。

c光伏發電基礎知識培訓教材。

d光伏發電系統培訓教材。

4.3.3管理文件的建立

光伏電站的安全生產技術管理應嚴格執行國家、行業、發電公司頒發的有關標準、規范、制度。

4.3.3.1制度匯編

《光伏電站制度匯編》由發電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實際,按照模板進行編制,在光伏發電系統投產前3個月發布實施。

4.3.3.2規程匯編

《光伏電站規程匯編》由發電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實際,按照模板進行編制,《變電站現場運行規程》經站長批準后在光伏設備投產前3個月發布實施;《現場檢修規程》經站長批準后在整個光伏發電系統投產后6個月內發布實施。

4.3.3.3預案匯編

《光伏電站預案匯編》由發電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實際,按照模板進行編制,經當地安監部門審核批準后,經站長批準后在光伏發電系統投產前3個月發布實施。

4.3.3.4工作表格

在試運行前3個月,按相關制度規定,完成各種表格的準備工作,并在設備試運行過程中按制度執行。

4.3.4輔助物資

新建、擴建光伏電站的輔助物資準備包括建立和完善專業設施(包括存儲倉庫、消防設施等),按先進實用的原則配置安全工器具、檢修工具、儀器儀表,制定備品備件計劃,儲備必要的備品備件等。

4.3.4.1工器具管理

新建、擴建光伏電站按要求配置工器具(安全工器具、電動工具、起重器具、計量器具及其他工具),所有工器具必須是有生產資質的廠家生產的合格產品。部分工器具需經過所在地電網公司入網許可,并經檢驗部門檢定合格,專人管理,定期送檢,具體按《工器具管理制度》執行。

4.3.4.2備品備件

新建、擴建光伏電站根據設備廠家的意見、建議,制定備品備件儲備定額計劃,儲備必要的備品備件,包括光伏發電設備備品、輔助設備事故備品、電氣設備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,以維持正常的發電生產以及消除設備缺陷、加快事故搶修進度的需要,提高設備利用率。做好備品備件的檢驗、入庫的管理工作,具體按《備品備件管理制度》執行。

4.3.4.3消防器材

按要求配置消防系統,消防設施、消防器材應定期檢驗,并出具相關檢驗合格報告,具體按《消防管理制度》執行。

4.3.4.4辦公、生活配套設施

公司根據實際需要購買光伏電站的辦公、生活配套設施。

4.3.5環境

新建、擴建光伏電站變電站周邊水土保持及植被恢復工作應全部完成,施工過程中所產生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

4.3.6信息報送

4.3.6.1信息報送應與生產準備同步開展。光伏電站整套調試前,完成電網公司、光伏電站的安全生產管理、分析系統的安裝和調試工作(光伏電站實時監控系統、功率預測系統),確保光伏電站在并網發電后能夠及時準確將有關數據上報。

4.3.6.2新建、擴建光伏電站應具備遠程實時監控系統接入能力,應做好計算機網絡安全防護工作,光伏電站監控數據與互聯網連接時,應采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發電系統運行監控系統遭到破壞。

4.3.7送電前驗收

4.3.7.1以上工作均準備完成后,工程部向經理提出驗收申請,經理組織相關人員對光伏電站進行送電前驗收,具體按《變電站送電前驗收管理制度》執行。

4.3.7.2公司內部完成送電前驗收并將相關問題整改完成后,向電網公司提出送電前驗收申請,電網公司對光伏電站進行送電前驗收。

4.3.8光伏發電系統調試

為順利進行光伏發電系統調試工作,在調試前應先通過電網公司、質監部門、消防部門等相關單位的專業檢查、驗收。

4.3.8.1單機調試

光伏電站參與由設備廠家組織的單體調試工作(包括單體調試和分系統調試),參加驗收,設備廠家將光伏發電系統調試資料移交給工程部。

4.3.8.2光伏發電系統整套啟動調試

a光伏電站參與由設備廠家組織的整套啟動調試工作,對調試中發現的各種問題提出意見。

b光伏電站參與調試質量驗收及結果評定,設備廠家將光伏發電系統調試資料移交給工程部。

4.3.9光伏發電系統試運行

在工程啟動開始連續無故障運行時間不少于光伏系統累計接收總輻射達360h的時間后,當地電網電壓、頻率穩定,相應波動幅度不大于光伏系統規定值的情況下,公司根據光伏發電設備廠家提出的試運行預驗收報告和申請,組織相關人員對光伏發電系統進行360h試運行驗收,具體按《光伏發電設備試運行管理制度》執行。

4.3.10工程移交生產

光伏發電設備完成360h試運行驗收后,工程部向公司提出工程移交生產驗收申請,公司啟動工程移交生產驗收工作,具體按《工程移交生產管理制度》執行。

5檢查與考核

5.1本制度由公司組織相關部門貫徹執行。

5.2本規定的實施由發電公司基建工程部檢查與考核。

電站生產管理制度5

為保障國家財產和人生財產安全,確保普梯電站能安全、可靠、經濟地運行,牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,各級領導、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實抓好抓實。

一、電站成立安全生產領導小組(兼職),并由站長負總責、分管安全的副站長親撲克抓安全生產工作,負責組織對事故的調查處理。附領導小組人員名單于后。

二、安全領導小組要做好電站的安全保衛工作,防止電站的設備、物質被盜;搞好安全宣傳,增強安全意識,并經常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產實地認真檢查、督促,發現安全隱患及時組織人員處理,避免事故的發生。

三、以“安全為了生產、生產必須安全”為主題,采取口語、標語、墻報等形式,大力宣傳安全生產的必要性和重要性,達到共同提高安全意識和增強責任感。

四、嚴格操作規程、加強擴范措施,全站人員、各生產班組都必須嚴格遵守《安全操作規程》、《水電站運行規程》和本站制定的典型操作票等操作規程及規定按章行事、做到安全生產。

1、為了保證安全生產、防止疲勞連續上班,禁止本大班人員互相調班、代班,否則,造成的安全責任由當事人負責。

2、每逢單月10號、雙月20號對1#、2#水輪發電機組上導、下導、水導軸油位、調速器油位進行檢查,對油位下降的部位必須加注油,對調速器等轉達動部位必須加注潤滑油。每逢單季度前一個月10號、雙季度前一個月20號對行車加注潤滑油等進行一次維護。

3、發電運行中,若機組停機處冷備用時,對應的調速器必須鎖定,開機發電之前,對應的調速器必須解鎖。

4、停機下機坑排除剎車等故障前必須拉開對應機組斷路器的相應刀閘并經驗明確無電壓掛好接地線后方可下機坑工作。

五、全站人員務必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的`破壞活動。

六、安全事故一旦發生要及時采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設備和傷亡事故及時向安全生產領導小組報告(傷亡事故限24小時內報市安委會),并查明原因,屬責任事故要追究當事人的責任。

七、定期對安全工具件的送檢和試驗,對不合格的工具件必須更換。

八、安全生產實行一票否決權,遇責任事故發生,將取消年終先進班組和先進個人的評選資格。

電站生產管理制度6

第一條尊師愛徒，團結同志，禮貌待人，遵守值班紀律，愛護公物及設備設施，電話聯系工作應先報姓名，使用文明專業用語。

第二條上班不準穿背心、裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服飾，做到服裝整齊。

第三條嚴格清潔衛生制度，強調執行

1.不準在控制室或配電房吸煙、燒飯，以免引進老鼠或引起火災事故；

2.殘食雜物不準亂丟亂倒，需清除到指定地點或垃圾箱；

3.公共場所必須劃分清潔區域，安排專人管理，定期打掃，并經常注意保持清潔；

4.控制室、配電室、辦公室及所有控制（開關）盤、柜、箱應窗明幾凈、擺放整齊；

5.室內外無積水、無垃圾、無散失器材和雜物、無蜘蛛網；

6.各種圖表具備，懸掛整齊，資料保管符合要求，方便使用；

7.電纜溝電纜排列整齊，無積水、泥沙垃圾、蓋板完好平整；

第四條場地環境要求：

1.場地內外應平整無缺，道路成形或暢通，設備巡視有走道；

2.搞好站內外綠化，防止污染，凈化空氣；

3.設備完好率達到部頒標準的要求。設備、箱體、金屬構架應定期刷油漆，保證無銹蝕、無滲漏、設備標示明顯，名稱編號正確，相色清楚，表面無灰塵；

4.生產廠房無漏水損壞，孔洞已堵塞，防火墻均做好，安全設施完好；

5.戶室內設備有防鳥措施，桿頭已封堵；

6.生產廠區有出入制度，值班期間值班人員不會客，生產廠區不作會客場所，孩童不得入內，并不得有家禽家畜進入。

電站生產管理制度7

為了加強生產現場管理,強化安全生產、文明生產,特制定本制度。

一、堅持安全生產、文明生產的.原則。嚴格執行各項規章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產現場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的生產場所。

二、凡進入生產現場的作業人員不得帶圍巾、穿風衣、穿裙子和高跟鞋,發辮收放在帽內或發網內,也不得穿背心和赤膊上崗。

三、禁止帶易燃易爆物品進入生產現場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產現場觀看。不得擅自在生產作業場所干私活。

四、外來人員未經同意,不得進入現場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進入生產場所。

五、生產作業人員應堅守工作崗位,遵守勞動紀律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。

六、生產現場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。

七、對于工作認真負責,敢于抵制違章指揮、違章作業,把事故消滅在發生之前者應給予表揚和獎勵。

八、凡違犯上述規定均應嚴肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進行處理。

第三篇：三級電站管理制度

那大三級電站工作人員管理制度

為了保證我站安全發電，線路正常供電，維護機組正常運行，確保安全送電，提高經濟效益，完成或超額完成上級下達的各項任務，特此規定如下：

一、黨員干部以身作則，敢抓、敢管、敢干，在工作中起模范帶頭作用。

二、干部、職工要按時上下班，做到不遲到、不早退、以打卡或簽名為準（不準頂替簽名），有事要請假，以書面提前一天跟領導請假，請假半天報值班員，一天以上必須經站長批準，否則按曠工處理（特殊情況經領導核實，補交請假條）。

三、管理人員、雜勤人員遲到、早退半小時扣半天工，兩個小時扣一天工，無故曠工一天扣兩天工，超過一個月不來者，當自動離職處理。

四、干部、職工當班時間有特殊情況一律請假，經值班員同意簽名或打卡后方可外出，否則按曠工處理。無故外出一次扣半天工，超過四個小時的按曠工論處。

五、管理人員值班負責觀察水位，調度負荷，做好交班記錄，搞好周圍環境衛生。如經職工檢舉玩忽職守的，扣除工資50元。

六、廠房當班人員遲到、早退半個小時扣半天工，一個小時扣一天工，超過八個小時扣三天工，無故曠工一天扣六天工，超過一個月不來者，當自動離職處理。

七、廠房運行人員交接班應提前十分鐘到廠房，檢查機組設 1

備、運行記錄（交接班詳細情況）、工具，認真抄表并進行核對。丟失記錄本一頁、工具一件或不作記錄，各扣除全班工資20元。

八、廠房運行人員必須按照電站規定的人數到廠房上班，經檢查不按規定的扣除個人工資20元，當機組不開機時，要保持24小時有人在廠房，經檢查無人時，扣除當班人員工資100元。

九、廠房交接班時，由上一班負責打掃衛生（包括廠房周圍、廁所），清潔機組，并定于每月星期一進行一次大掃除，經檢查不合格者，扣除該班每人工資20元。當班人員應保持廠房清潔衛生，不能隨地吐痰、亂丟東西，經發現扣除全班工資20元。

十、廠房運行人員頂替上班必須報值班員同意后才能頂班，頂班人員要自覺履行自身職責，每月頂替上班不能超過兩次。

十一、當班人員責任心不強，工作不認真造成人為機械、電氣事故時，按損失費用的50%賠償；造成廠房機器設備、物資被盜的，按被盜物資價格的100%賠償。當班人員故意損壞機組和其它設備，經查實按200%賠償，并報上級處理。

十二、廠房運行人員當班時，發生故障未能處理應及時報告值班員，如發現值班員無動于衷，現忽職守造成經濟損失的，追究值班員相應責任。

十三、各班班長要積極履行自身職責、管理好本班人員，對工作不認真甚至失職的班長，第一次警告、第二次免去其班長職務。不服從班長領導的職工，第一次警告、第二次調離崗位或作出處理。

十四、廠房運行人員當班時不準睡覺，要服從值班人員調度，如發現無人接聽電話或故意搗亂者，經核實第一次警告，第二次調離工作崗位，情節嚴重的報上級處理。

十五、為了保證用戶正常供電，凡是決定停機、停電、送電應報值班人員批準。

十六、廠房照明燈泡、防洪抽水機，如有問題，當由班人員在班長的指揮下及時處理，不能處理要及時上報值班人員。如發現有問題不匯報造成不該發生的事故，追究事故責任及罰款處理。

十七、雜勤抽水人員的職責：保證24小時生活供水，認真檢查抽水設備，如發現中斷供水不上報的，經領導核實，扣除當月工資50元。

十八、關于防洪的規定，防洪期間當班全班人員不準離開廠房，除吃飯時間和領導指派人員外，其他人員一律參加防洪搶險工作，不到廠房的罰款50元。在防洪時間情況危急時，在電站住宿的職工，應自覺下廠房參加防洪工作，服從領導的安排與調動，無動于衷的罰款20元。

十九、住院規定：職工住院必須經站長批準，特殊情況需要到市外住院的職工，以醫院證明核準外，經過站長批準后方可外出入院治療，住院報銷按文件有關規定執行。

二十、關于職工用水用電管理規定：職工自行解決用水所需材料，計量裝置，電站每月統一抄表，按自來水公司收費標準從工資里扣除，用電方面規定：住站家庭職工每人每月100度，其他職工每人每月30度，超出規定的按每度0.25元諱：從工資扣除。

二十一、實行門前三包干制度，干部、職工所居住的門前屋后，每星期最少打掃一次，電站每月組織干部進行檢查，經檢查不合格的罰款20元。

二十二、電站組織學習，召開會議，如有特殊情況，須經領導批準，無故不參加者罰款20元。

二十三、干部、職工不能隨便辱罵他人，如經調查屬實，輕者給予處罰警告，重者報上級處理。

二十四、獎勵辦法：明確經濟計劃指標責任制，充分發揮職工完成經濟計劃指標積極性。每年按照鎮政府下達的發電量500萬度落實到各班組，每月按生產電度給予每度0.01元獎勵；完成500萬元度后每度給予0.05元獎勵；年終獎金按實現的利潤扣除上繳利潤后的30%給予獎勵；對責任心強，重視安全生產的各班組，年終總結評比，全年沒有發生任何人為事故，給予全班500元安全生產獎勵。

以上規定，希望全站黨員干部、職工認真執行

附：三級電站工作人員管理制度

抄送：那大鎮黨委、政府、紀檢、政法辦、企業辦

二OO七年四月十八日

第四篇：電站檢修安全管理制度

電站檢修安全管理制度

1.目的為規范設備檢修現場管理,確保作業安全、質量和工期，節約檢修成本，特制訂本制度。

2.設備檢修作業的組織

2.1 設備檢修工作由電站生產管理負責人負責。

2.2 根據工作計劃和設備缺陷通知組織設備的檢修工作。

2.3 在工作票規定的工期內完成檢修工作。

2.4 根據《檢修規程》和設備技術標準保證檢修質量。

2.5 主設備大、中修由電站負責人聘請專業檢修隊伍檢修，生產管理負責人負責監督管理，按照《檢修工作計劃》開展檢修工作。

2.6 設備的小修項目，由生產管理負責人指定工作負責人及其成員。工作負責人按有關檢修程序的規定開展檢修工作。

3.現場作業管理

3.1 設備檢修必須嚴格執行電站《安全規程》、《檢修規程》、《設備檢修管理制度》和生產計劃管理制度。

3.2 負責人在進行現場作業時，必須把好“七關”。

2把好安全關。認真履行安全職責，檢查安全隔離措施、作業現場、工器具是否安全及工作成員精神狀態是否良好，確保人身和設備安全。

2把好工序關。檢修作業必須嚴格執行《檢修規程》，規范作業行為。

2把好質量關。做到檢修質量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；設備和檢修現場不清潔，不交工。

2把好工期關。檢修作業必須按工期要求完成，避免因檢修質量造成返工而延誤工期。

2把好資料關。檢修作業結束后，工作負責人按要求填寫檢修交代，在規定的時間內提交檢修報告。按《主設備小修、輔助設備大小修檢修總結報告編制程序》執行。

2把好驗收關。檢修設備的驗收按《設備維護工作終結程序》執行。

2把好成本關。檢修作業要控制人工及材料物資成本。對領用的材料物資要節約使用，對更換的零部件要進行測試鑒定，能修復的必須修復，對剩余的材料物資或不能修復的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作負責人應確認已領用的材料物資。

3.3 工作負責人在作業過程中必須履行監護職責，發現有違反安全規程或危及人身、設備安全的現象，必須立即制止。

3.4 工作組成員有權拒絕執行違反《安全規程》或危及人身、設備安全的工作指令和安排。

4.執行日期

本制度從發布之日起執行。

第五篇：光伏電站檔案管理制度

光伏電站檔案管理制度

一、目的

為規范公司的工程項目檔案管理，防范與控制合同風險，有效地保護和利用檔案，維護公司的合法權益，特制定本規定。

二、工程項目檔案歸檔范圍

本規定所指工程項目檔案是指項目部在工程項目的設計、實施、竣工等過程中形成的具有保存價值的文件、圖紙、方案、圖錄像等。其主要包括：中標通知書，工程承包合同，合同附件，勞務分包合同，專業分包合同，采購合同，工程預（結）算書，工程設計圖紙，工程施工圖紙，往來公函，傳真，會議記錄，委托書，開工報告，請款報告，技術資料，主要設備材料估檢報告，施工記錄驗收報告，竣工報告等。

三、資料員及其職責

項目經理指定專人負責檔案管理工作（即資料員），資料員負責檔案接收、收集、整理、立卷、保管、調閱、交接等工作。其主要職責包括：

1、收集、整理、立卷和歸檔工程項目的檔案材料；

2、檔案材料的保管；

3、檔案材料的查借閱、催還；

4、項目結束后與綜合部相關負責人完成檔案資料的交接。

四、檔案的立卷、收集、整理

1、以項目工程為單位，分別立卷，一項目一卷。

2、在工程項目的招投標階段開始立卷，收集該項目有關資料歸檔管理。

3、各項目的職能人員應將在工作過程中形成的文件資料進行積累，整理和及時移交歸檔，移交檔案文件時，資料員必須在檔案移交清單上進行登記。

4、在檔案的首頁設卷內文件目錄，并填寫文件序號、編制單位、名稱、歸檔日期等信息（見附表二）。

5、在檔案的次頁設“合同概要”、“主要事件備要”，主要內容包括：合同標的價金，對方單位，聯系人，重要日期備忘，應收工程款記錄等，該項工作由資料員負責，項目職能人員配合。

五、檔案的管理

1、對工程項目檔案系統排列編號，確定保管期限，編制檔案目錄（卡片），按一定次序排列和存放。

2、每月對檔案進行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、對破損和褪色的材料進行修補和復制。

六、檔案要求

1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。

2、必須齊全完整，裝訂整齊，并適當管理。

3、傳真件應復印一份歸檔。

七、檔案的保管

1、檔案管理人員應妥善保管，防蟲蛀，防丟失，保證檔案的安全。

2、所有檔案應專柜存放，加鎖。

3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場所。

八、檔案的查借閱

1、因工作需要查閱檔案的應填寫好查閱登記表方可查閱。

2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續，經項目經理簽字同意，方可帶出，用畢即歸還。

3、借閱人對所借之檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等等，不能隨意亂放，以免遺失。

4、借出檔案材料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告項目經理及時處理。

九、有下列行為者，視情節輕重，給予違紀處分，若構成犯罪依法追究刑事責任：

1、毀損、丟失或擅自銷毀檔案。

2、擅自向外界提供、抄摘檔案。

3、涂改、偽造檔案。

4、對檔案沒有及時上報、歸檔或管理不善，而造成公司損失。

5、未按手續借閱、外帶及越級借閱。附件一

工程技術資料參考目錄

1、開工報告、施工現場質量管理檢查記錄

2、圖紙會審紀要、設計變更、洽商記錄

3、施工組織設計

4、技術交底、技術復核

5、工程定位測量、放線記錄、復核記錄

6、原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告（鋼筋、水泥、磚、防水材料等）

7、施工試驗報告及見證檢測報告

8、隱蔽工程驗收記錄、基槽驗收記錄

9、施工記錄

10、預制構件、預拌混凝土合格證

11、地基基礎、主體結構驗收記錄及抽樣檢測資料

12、檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄

13、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄

14、施工日志、地質勘察報告

15、土壤(素土、灰土)干密度試驗報告（回填土試驗報告）

16、砂漿配合比通知單

17、砂漿(試塊)抗壓強度試驗報告及評定

18、混凝土配合比通知單

19、混凝土(試塊)抗壓強度試驗報告及評定（同條件養護混凝土試塊強度報告匯總及測溫記錄）20、商品混凝土出廠合格證、復試報告

21、建筑物沉降觀測記錄

22、結構吊裝記錄

23、工程質量事故處理記錄

24、管道、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告

25、系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄

26、進場電器材料、設備出廠合格證及試驗報告）

27、設備調試記錄、接地、絕緣、電阻測試記錄

28、單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄

29、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄

30、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及功能抽查記錄

31、單位(子單位)工程觀感抽查記錄

32、竣工驗收報告

33、竣工驗收證書

上述資料目錄供各單位（項目部）參考使用