第一篇:2011年秋季安全設備大檢查總結
環保產品事業部2011年秋季設備安全大檢查總結
根據公司《關于開展秋季設備安全大檢查活動的通知》精神,環保產品事業部組織相關人員認真學習文件,對開展秋季設備安全大檢查工作進行了全面部署和安排。結合本部門工作實際,做出詳細計劃,按計劃邊查邊改,有檢查、有整改措施,對于檢查中發現的問題積極整改,使設備缺陷及安全隱患能及時消除,提高了設備的使用率和管理水平,夯實了安全基礎,取得了實效,使安全生產局面持續平穩推進。
一、成立機構
事業部成立了以事業部經理為組長的秋季設備安全大檢查領導小組,統籌安排秋季設備安全大檢查活動。
組長:吳國平馬東亮
副組長:王軍李宏偉張元軍
成員:李超華趙運動王志強王志峰
二、學習文件,提高認識,提高設備管理和保養自覺性
于8月19日,根據環保產品事業部人員工作地點分散,設備不多的具體情況,組織有關人員學習公司《關于開展秋季設備安全大檢查活動的通知》文件,針對設備管理、維護、及安全使用方面進行了廣泛的宣傳和教育, 進一步提高員工對設備管理的認識;提高員工對設備保養和遵守設備操作規程的認識;提高安全生產,遵章守紀的自
覺性。并貫徹執行,使設備管理工作做到了制度化、規范化、科學化,杜絕了因無章可循而導致的設備管理無序現象。事業部還進一步細化了維護保養制度,安全操作制度等,進一步完善了設備管理制度,使設備管理工作有章可循,基礎工作也得到了進一步加強。使大家認識到,只有管好、保養好、用好設備,才能確保生產安全和設備、人身安全。
三、開展了自查和整改,主要工作內容如下:
2011年8月19日至8月28日事業部對所有設備進行了一次全面的自查,主要工作如下:
1、對設備臺帳、技術資料進行了自查,做到帳、卡、物相符;設備維修保養制度是否健全,每臺設備包保責任人是否按時保養和做好維修記錄,設備操作人員是否經過培訓和持證上崗。
2、對設備現場運行情況進行了檢查,每臺設備的安全裝置和防護設施完整、齊全,作用良好,壓力表和檢驗設備都在定檢期內。
3、針對抑塵劑成品檢驗標準的調整,及時和蘭州天際溝通,告知車間化驗員孫淑娟按新標準執行,重新修訂和更換了檢驗標準,制作標牌懸掛于化驗室內。
4、針對生產車間電控柜內插頭和開關太亂重新進行了整理,拆除了沒用的開關,進行了清掃。
5、檢查中發現雙軸漿葉混合機皮帶輪有細微裂紋,立即停止生產,購置新的皮帶輪更換后繼續生產。
6、對斗式提升機、縫包機、混合機、除塵器內的雜物進行徹底清理,保證設備正常運轉。
7、對空壓機房雜物較多的情況進行了清理,每天要對空壓機的使用情況進行檢查和記錄,確保設備安全使用。
8、對3臺機動車輛進行認真細致檢查;發動機、變速箱、底盤等部位無漏水,滴油現象;發動機的啟動及運轉良好;車輛按規定備置了故障停車標志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
四、存在的問題
通過這次秋季設備安全大檢查,盡管加大了設備管理力度,設備管理水平有了很大提高,取得了很大進步,但也存在不少問題:
1、設備安全大檢查工作自查活動還有部分員工存在安全意識不強,以修代養現象和重用輕管等現象還有時常發生。
2、設備臺帳、設備技術檔案、設備動態、設備技術狀態評定等資料不夠完善,設備維修保養記錄、填寫有欠詳盡。
3、設備使用過程中部分員工安全意識不夠強,存在安全隱患。設備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能嚴格遵守設備操作規程,違章作業現象時有發生。
五、取得的成效
事業部主要領導重視、組織機構健全、規章制度完善。各班組也分別做了相應的安排,以加強對秋季設備安全大檢查工作的落實,并完善了相應的管理辦法、規章制度、操作規程等,強化了設備管理, 加強了機械設備的維修保養工作,提高設備完好率。使大家真正認識到用好、管好設備,必須堅持管用并重、養修結合的原則,才能夠創造更多的經濟效益,。通過開展秋季設備安全大檢查,對環保產品事業
部員工來說,是一次安全教育,使大家知道安全生產、設備和人身安全一刻都不能放松,從自身做起,相互關照,保養好,使用好設備,從而確保設備安全和生產安全,對于檢查中發現的問題積極整改,使設備缺陷或安全隱患能及時消除,提高了設備的健康水平和管理水平,夯實了安全基礎,取得了實效。
2011
環保產品事業部 年8月28日
第二篇:秋季大檢查總結
河南豫聯中山投資控股有限公司
秋季安全生產大檢查排查及治理情況工作總結
按照集團公司9月29日下發的豫孚政文【2011】41號《關于開展秋季安全生產大檢查工作的通知》要求,為進一步加強安全生產工作,確保秋季安全生產形勢穩定,推動公司安全生產目標順利實現,杜絕煤礦各類生產安全事故事故的發生,按照集團公司的統一部署及公司安全生產管理工作計劃,公司在10月4日由公司主管安全工作的張衛東經理組織公司相關人員及各企業負責人對集團公司所下發《關于開展秋季安全生產大檢查工作的通知》豫孚政文【2011】41號文進行貫徹學習,并制定了此次專項大檢查的詳細工作計劃,成立了領導小組,張衛東經理擔任組長。副組長由安監部李文立經理擔任,各部門工作人員為檢查組成員。10月5日為企業自查自改階段,10月10日至10月15日為公司各部門組織檢查階段。10月18日至10月20日為各礦秋季 安全生產工作總結階段。
要求各企業加強組織領導,突出工作重點。各單位要立即成立秋季安全生產自查自糾領導小組,消除事故隱患,提高保安能力,確保秋季安全生產安全形勢穩定。各單位要重點做好 “查隱患、促整改、抓落實、保安全”等秋季安全生產工作。各礦要以防治水工作為重點,全面做好“一
通三防”工作,認真檢查瓦斯治理措施制定和落實情況、采掘部署情況、瓦斯治理責任制度落實情。確保秋季安全生產。
10月15日公司組織相關技術人員對此次專項檢查進行實施,全面檢查煤礦企業“一通三防“工作、井上下防治水工程治理情況,井上下水文觀測分析處理情況,重點檢查了煤礦企業防治水機構建立、防治水基礎資料、探放水、防治水措施落實、地面防治水、水害應急救援等情況,礦井瓦斯治理、制度落實、措施制定情況、及機電管理等方面。
此次檢查,共排查隱患31條,檢查發現,煤礦企業都能夠按照礦井防治水的有關規定,建立完善各項防治水管理制度,繪制防治水圖件,建立基礎資料臺帳,瓦斯治理方面嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求完善措施、制度,但也存在有一定的問題,比如機電管理方面的現場管理、技術資料方面存在不完善,井下現場施工現場管理差等,針對存在的問題,按照“五定”原則下達了責令改正的監察通知書。
采取措施
對各礦井下發了隱患通知,要求限期整改;并與10月20日前將隱患整改治理情況上報公司。有公司安監部門負責進行復查。要求企業必須加強防治水工作管理、全面做好“一通三防”工作,認真做好瓦斯治理措施制定和落實、采掘部署、瓦斯治理責任制度落實工作。完善規范礦井措施、制度
編制的依法依規性,全面落實安全生產責任制。確保礦井安全生產。促進公司安全生產工作持續穩定健康發展
(隱患排查治理表見附件)
安監部
二○一一年十月二五日
第三篇:秋季安全大檢查總結
秋季安全大檢查總結
根據周口供電公司和縣局的統一部署,為進一步夯實安全生產基礎,防止發生電力生產事故,確保冬季用電高峰期間供電設備的安全穩定運行,我部室于2009年9月7日至13日在全縣范圍內開展了秋季安全大檢查活動,現將本次檢查開展情況總結如下:
一、高度重視,組織有力
接到上級部署開展秋季安全大檢查的通知后,我部室非常重視,很快成立了由主管農電副局長任組長、科室負責人任副組長,各供電所所長為成員的秋季安全大檢查領導小組,負責組織實施本秋季安全大檢查工作。制定了《農電管理中心2009秋季安全大檢查工作方案》,明確了分工,強化了職責。并在8月6日召開了全體供電所長參加的工作動員會,要求廣大員工充分認識此次活動的重要性,同時,對活動中的重點、難點進行了分析、部署,通過動員會的召開,統一了人員思想,明確了治理重點,強化了各方責任,確保了秋檢活動真正達到預期的效果。
二、充分動員,大力宣貫
在成立了秋季安全大檢查領導小組后,我部室于9月7日召開了秋季安全大檢查學習、討論會,介紹了上級文件精神和要求,組織學習了《沈丘縣電業局關于開展2009年秋季安全大檢查活動檢查的通知》,秋季安全大檢查是一項重中之重的安全檢
查活動,必須充分發動,調動全員積極參與,以查管理、查規程制度、查隱患、查措施落實和反違章為重點,認真抓好秋季安全工作。
三、側重熱點,有的放矢
為秋檢工作落實到實處,我局各供電所成立排查組,重點對上級安全文件學習、安全規程制度落實、兩票三制、應急救援、安全器具、現場管理等方面進行了拉網式排查,并將發現的問題建冊歸檔,上報到農電管理中心,農電管理中心根據各供電所上報的情況,制訂針對性措施,分赴到各供電所,進行指導、監督,要求各供電所加強整改,確保了秋檢工作真正啟到發現問題、整改問題、完善電網的作用。
四、本次秋查的重點內容
1、重點對國慶60周年保電工作、各項安全生產活動、“安規”培訓和貫徹執行情況、“兩票”管理、基建安全管理和重要用戶供電安全等工作進行檢查。
2、要始終把查思想作為安全大檢查的首要任務來抓,增強廣大員工的安全意思和提高廣大員工的安全技能是我們最主要最重要的工作。
3、重點檢查了供電所工作現場標準化作業開展情況,作業指導書、指導卡使用情況。有效提高了供電所標準化作業的各項工作流程。
4、我們檢查了供電所今年以來上級轉發的各種事故通報、事故快報學習情況,查看供電所安全活動記錄中的記錄對應情況,特別是今年各類事故快報的學習情況,所有員工是否清楚事故原因,是否吸取了教訓。
5、我們對部分供電所開展了模擬現場作業,檢查、考核供電所在作業現場、作業指導書、指導卡使用情況,班前會、班后會記錄情況,現場工作的兩票開票率和合格率等進行了全面的檢查。
6、我們好抽查了供電所部分配電臺區的低壓設備運行狀況、臺區漏電總保護的投運情況。
7、重點檢查了“反違章”、“百問百查”、“三項行動”等各項安全生產活動開展情況。
五、秋查完成情況
我部室能夠按照要求和對照秋季安全大檢查大綱,認真開展此項工作,針對安全管理的有關內容,加強了供電所班前班后會管理,規范了供電所標準化作業工作流程,完善了作業指導卡、指導書的管理,加強“兩票三制”的落實,促進了秋檢活動的開展,并要求供電所員工專題學習了反違章管理辦法,加大了“關愛生命、遠離違章”為主題的安全宣傳力度,逐步完善了有關安全管理規定。
本次秋季安全大檢查活動中,共對供電所查出問題95條,經分類整理,有些是設備缺陷及時安排處理,下達整改項目7條,限時、定人安排整改。通過安全檢查,使農電全體員工受到一次深刻的安全思想教育,特別從思想上高度重視當前安全生產工作有了更進一步認識,增強“安全第一”的思想,提高了對“關愛生命、遠離違章”理念的認識。
第四篇:2012年秋季安全大檢查總結
秋季安全大檢查階段總結
根據《神皖馬鞍山發電公司開展2012年秋季安全大檢查的通知》計劃安排,結合安全生產自查自糾、優化階段的工作,公司于10月15日至12月15日,在全公司范圍內開展了2012年秋季安全大檢查工作。現將本班秋季安全大檢查的情況總結如下:
一、總結情況
秋季安全大檢查期間。室領導高度重視,除灰班緊緊圍繞安全大檢查大綱相關內容,結合本班工作實際,做出詳細安排,按計劃邊查邊改,有檢查、有總結、有整改措施,對于檢查中發現的問題能積極整改,使設備缺陷或安全隱患能及時消除,提高了設備的健康水平和管理水平,取得了實效,使安全生產局面持續平穩推進,截至12月12日,實現了秋檢期間的連續安全生產。
二、秋季安全大檢查主要工作
1、除灰脫硫室上下高度重視,領導機構健全,組織有序。措施得力。除灰班在 除灰班硫室安全第一責任人為組長的秋檢領導小組領導下,統籌安排秋季檢修及安全大檢查活動,并展開了秋檢動員會,明確了后一階段的工作目標,既:大干100天,全面完成全年安全生產奮斗目標。
2、加強了過程檢查,除灰班根據公司下發的《2012年秋季安全大檢查》班組檢查過程記錄,認真填寫、落實措施、落實人員,及時整改到位,確保秋檢工作落到實處。
3、秋季安全大檢查重點明確、針對性強 除灰班緊緊圍繞公司制定的秋檢工作過程中不發生人身輕傷及以上事故,不發生誤操作事故,不發生一般設備事故,不發生人員責任的設備重復檢修事件,全面完成; 秋檢工作計劃,落實了影響設備迎峰過冬設備的防火、防水、保溫等措施,設備消缺率達到98%以上,確保電網安全迎峰過冬,確保全年安全生產目標,圓滿實現的秋檢工作目標,結合秋冬季特點,以防人身事故和責任性事故為切入點,抓住關鍵環節,重點排查人身事故隱患和設備安全隱患,從安全基礎管理、現場作業管理等方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷。截至12月12日,對現場保溫措施進行了專項檢查,并督促整改完成了以下保溫工作:#1爐底A、B排渣門儲水罐進出水管及壓力表部分缺少進行了保溫、#1爐底A、B斜坡沖洗管路進行了保溫、#2爐底A、B排渣門儲水罐進出水管及壓力表部分缺少進行了保溫、#2爐底A、B斜坡沖洗管路進行了保溫、#4爐底B排渣門儲水罐進出水管部分缺少進行了保溫、#4爐底A、B排渣門儲水罐進水總管進行了保溫、二期B柱塞泵喂料泵入口有一段閥門及管路缺少進行了保溫、A柱塞泵出口電動閥處花格板腐爛的進行了更換工作、二期泥漿泵出口彎頭及管路進行了保溫、二期脫水倉排污泵出口至沉淀池管路進行保溫、二期#2儲水池AB泥漿泵進出口管路進行了保溫、一期沉淀池沖洗總閥處三支管進行了保溫(高低壓泵軸封水取水管)及一期水隔離泵房2塊玻璃、一期渣泵房及氣化風機房8塊玻璃損壞更換等工作。
4、加強秋季安全大檢查設備專項整治工作 截至12月12日,安排了幾百項消缺任務,并對存在安全隱患的設備進行了大修、技改等工作,其中防護裝置制作安裝4套,外委工程配合驗收任務3項,及設備遺留缺陷消除等(含括:一期B溢流泵解體檢修消缺、C渣泵大修、二期D溢流泵解體大修、#4爐B斗碎渣機卡澀、二期沉淀池A泥漿泵解體大修及出口管疏通、管轄各排污泵加油、一期渣泵緩沖池清理、E低壓泵解體檢修、#3爐A斗碎渣機擺線針輪減速機解體大修、#1號輸送空壓機大保養、#2號輸入空壓機搶修、#2爐B斗碎渣機鏈條防護制作安裝、配合電氣拆除二期#3號輸送空壓機靠背輪以及所轄設備的整治油漆等工作。)
5、圍繞“培訓”工作,推進秋季安全大檢查,全面夯實安全基礎,確保平安秋檢!除灰班加強了安全宣傳和警示教育。秋檢期間定期開展了“月度安全教育”活動,并加大了反違章的力度,對班員及外委單位進行規章、規程教育,使之真正理解《電力安全工作規程》中每項條款的目的和意義,使規程制度成為班員自覺遵守的行為規范。
6、加強了所轄設備范圍的消防安全工作 集中學習了消防知識并加強消防安全管理工作,除灰班對所轄設備及主要公共場所的防火安全檢查,補充和更換了部分滅火器材,采取了有效的防護措施。
三、存在的主要問題
1、由于除灰脫硫室人員少,工作繁忙,造成秋季安全大檢查成員力量不足,專業性不強,使得檢查的效果不夠。
2、加大了對外委單位安全管理,查找問題并提出相應的整改要求。
3、正在處理和有待完成的工作有:B濃縮池清池工作、B濃縮池耙架檢查、C水隔離泵大修等工作。
除灰班 2012年12月12日
第五篇:安全設備部總結(最終版)
安全及設備管理部2011總結
一、完成維修工作量情況
今年我部門嚴格按照工廠的各項規章制度開展工作。今年我們不僅完成了實習工廠原來設備的維修、維護、保養工作,新建的焊接車間的各項工作也順利的展開了,同時對學院內其他系部的設備進行了維修,以及完成上級領導臨時下達的各項任務。實習工廠現有設備107臺,因故障停機3臺,設備使用率達到97.2%以上。安全及設備維修管理部今年完成總維修工時10560H,臨時性、突發性故障次數446次,搶修加班工時500H,為教學、生產提供了強有力的保障。
二、新增設備安裝驗收情況
今年我部門不僅完成了設備維修任務,在我們還協助學院設備處驗收新設備及附件98套(不包括勞動局3臺設備)。安裝設備22臺,并驗收合格交付數控基地和焊接車間使用。同時在10月中旬將60余套安裝調試好的醫療器械---能量泵順利交付,產品合格率達100%。
三、與其他系部的協作
1.我部門堅持與電氣系的合作,在通過不斷的努力和他們的指導下我們一起對KVC650、BV100等機床的維修基本及時到位。
2.我們為環境辦安裝校園基礎設施及配套設施113臺。
3.建筑系在10月初承擔的農民工大賽活動中,我們對他們所需的設備進行了緊急安裝、調試,所有工作僅僅在2天內全部完成。
4.在校企合作的精德公司,從最初給他們安裝設備開始至今順利生產我們都對他們提供了技術服務。從設備安裝前期線路敷設到設備投產,除前期安裝設備外,在設備使用過程中,設備發生臨時故障,通知我們維修多達20余次(前期設備安裝我們還為其提供備品備件、耗材等),截止現在他們對我們的服務表示很滿意。
四、學習及培訓
1.對員工的培訓。本我部門還對員工安全、正確操作設備及維護、保養設備進行了培訓。2011年初我們采用集中授課等方式先對實習工廠的員工和學生合計2580人進行設備維護、保養至少5次以上的培訓。并采用考核合格上崗的辦法進行,對于不達標的員工我們進行了專項培訓。2011年8月,我們隊新進員工也進行了培訓。同時在學習后涌現出大批的設備維護、保養標兵。
2.(1)部門內部的學習和培訓。我們通過訂閱各類報刊、雜志等進行自我學習和訓練.(2)在2011年11月初我部門派出2名工作人員到FAUNC公司進行專業、系統性學習。回校后外出學習的人員對他們所見所聞及所學心得在部門內部進行了交流和學習。在我們內部形成了一種良好的學習之風。
五、技術改革和創新
在今年的工作中我們的維修工人在不斷的學習和工作中認真總結經驗,進行了多方面的探索和研究,對于在工作中遇到的問題總是積極想方設法進行解決。對于那些使用不便或者經常發生故障甚至不能滿足使用要求的設備的某一地方或者局部進行認真分析,并經過廠領導同意批準后,對不能達到使用要求的進行了改造或者更新。如KVC650機床的限位開關等,其中較突出的有以下幾方面的內容:
1.實習工廠的空氣壓縮機在使用中故障頻發,后經過電工班組對空壓機進行“空壓機組交替轉換使用”及在車間內增設“遠程控制操作站”的改造后。每年節約維修費用6000元,設備年耗電量下降20000度,設備停機率提高30%,同時保證了車間設備的刀具及對機床損壞。
2.車間內照明電路的改造,原來車間照明電路采用空氣開關控制,易損壞、操作不方便且經常無人管理。我們加裝程控開關后對照明電路實行時間控制,白天處光線不好及特殊要求照
明時幾乎不打開。除操作方便以外,更重要的是這樣每年至少節約用電10000度。
六、建立較完善的管理制度
在今年的工作中我們把對設備維護、維修、保養工作花了很大的精力運用在設備故障的前期。
1.我們采用了“對每臺設備建立點檢卡片”的方法對設備進行了預防性的檢查和保養。這種思路使得我們維修人員以及操作者本人對設備的狀況有了較全面的了解,使設備在正常或者將要發生故障時我們就對該設備進行一些常規的或者具有針對性的維護和保養,這樣就能提高設備的利用率,同時有了這些工作,我們對故障設備可能要發生的問題的或者需要更換的備品備件有了充足的時間進行準備,降低了設備的停機率。
2.我們要求每一位維修人員對自己負責的區域內的設備進行最少每天1次的檢查和對操作者的指導,2.我們要求每一位維修人員對自己負責的區域內的設備進行最少每天1次的檢查和對操作者的指導,并做好當天的檢查、維修記錄。這樣也使得設備不會因為操作不當引發人身及設備安全事故,將損失減少到最小。這樣也使得設備不會因為操作不當引發人身及設備安全事故,將損失減少到最小。
七、安全管理工作
安全及設備管理部
2011年12月11日