第一篇：村黨總支書記、優秀計生會長事跡材料

李堡村地處橋頭鎮西部，由2個自然村組成，全村1023戶，3443人，土地面積4589畝，2007年農民人均純收入7680元?，F有已婚育齡婦834人，計生協會會員645人，劃分為21個會員小組。

劉雙紅同志，男44歲，是李堡村總支書記兼職計劃生育協會會長，他有獨到的工作方法和特色服務，堅持以人為本，情系民心，不僅贏得了村民的廣泛信任，成為了村民的貼心人，而且把計生協會工作開展得有聲有色，成了我鄉計生協會組織的一面旗幟。

一、開展特色服務，增強協會感召力

面對成千上萬的村民，村級組織靠行政命令是行不通的。那么靠什么來增強號召力和感染力？劉雙紅通過探索總結，大力開展特色服務活動。一是營造文化氛圍，宣傳群眾。計生協在易于聚集的地方制作圖文并茂的人口與計劃生育巨幅廣告牌、板報、宣傳欄和宣傳櫥窗等，既讓人們學到生育知識，又受到優良環境的渲染和熏陶。二是搞好文藝宣傳，教育群眾。計生協會組建了業余表演隊，自編自演文藝節目，以計生先進典型為素材，演身邊人，說身邊事，形式新穎，風格獨特，為群眾喜聞樂見，使群眾從中受到教育。三是創建會員之家，吸引群眾。在上級計生部門參與下,在村建起了21個會員活動室，以中心戶長主持各項活動，每月一次組織中心戶長活動，方便了會員學習和活動。開辦計生培訓班和知識講座，累計參加培訓和接受教育的已達８００多人次。四是心與心交流，貼近群眾，在村級協會會員和聯系戶之間開展了了解村民需求，解答村民疑難活動，把計生宣傳服務送到各村民戶。會員把《人口與計劃生育法》、《XX省人口與計劃生育條例》等1000余份宣傳單直接送到村民手中。會員對協會工作鼎力支持，參與率達９０％，宣傳服務面達９５％。

二、關注流動人口、關愛留守兒童

在計生工作中，最難管理的群體就是流動人口，這些人管理不到位，違規違法生育就難以避免。劉雙紅對此堅持以人為本，傾情感召人，在建立流動人口檔案的基礎上，成立了流動人口工作小組，吸收流動人口中的積極分子參加協會。專門建立外出人口困難家庭幫扶計劃，明確在家協會會員對留守兒童家庭的幫助職責，關心幫助留守家庭實際問題。村級協會根據外出人口中婦女、育齡婦女、已婚育齡婦女等情況，把工作重點放在已婚育齡婦女特別是夫妻同住的已婚育齡婦女身上，有組織有計劃地搞好與他們的聯系，并要求該夫婦做好孕情監測，健全檔案資料，定期進行生殖健康普查，診病治病、孕檢，通過人性化服務，轉變其生育觀念，有效控制了流動人口計劃外生育現象的發生。

三、讓會員享受親情優惠，少生優生彰顯婚育新風

計生協會發展吸收會員是有明確條件的，不僅要求婚育家庭遵紀守法，勤勞致富，而且要少生優生，崇尚文明。對他們無論在政治上、生活上都高看一眼，厚愛一層，寄予信任。協會還請鎮技術服務站醫務人員攜帶ｂ超機、心電儀、乳腺治療儀等醫療器械，每年免費為村6００余名育齡婦女進行生殖健康普查，并分別建立了健康檔案。幫助提供免費或優惠的技術技能培訓。

四、發揮協會職能，實行計劃生育村民自治

工作實踐讓劉雙紅深刻地認識到群眾是計劃生育工作的真正主人，穩定低生育水平，最終取決于群眾的覺悟程度，在農村就要通過協會發動群眾實行計劃生育村民自治，為此該村通過村協會會員選理事、會長，用群眾最信任的人管理、教育、服務群眾。制定《村民自治章程》、《計劃生育公約》、《計劃生育合同》，充分聽取群眾意見，自上而下，自下而上，反復討論，讓群眾滿意，自覺遵守，村民自治在該村就是群眾的自覺行動。村計生協會積極協助村委會開展獨生子女父母養老獎勵金，及時張榜公布，接受群眾監督，對村“兩委”形成決議的，要求協會會員帶動群眾執行。村里每年評選“十星級文明戶”、“十星級文明標兵戶”，都把計劃生育作為主要條件，使群眾感到實行計劃生育光榮、參加協會光榮，協會在群眾中的威望越來越高，計劃生育村民自治越搞越好。

五、發揮協會優勢，搞好計劃生育優質服務

充分發揮協會會員能人多的優勢，向群眾提供生產、生活、生育服務。村協會成立了生產服務隊、生活服務隊、生育服務隊。通過開展這些活動使我們村形成了一個學先進、講奉獻、樹新風的良好風氣，全面提高了村民的素質，使我們村各項事業都得到快速發展。

六、以協會項目為龍頭，建設社會主義新農村

“一人富，不算數，全村富，才頂數”是李堡村總支書記、協會會長劉雙紅2005年5月支部大會上的發言。在村里劉雙紅既要管好經濟工作，又要過問計劃生育工作，工作是千頭萬緒，有時都要忙到深夜，引導全村會員發展農業經濟，加大產業結構調整。在黨中央提出的以經濟建設為中心、以人為本建設社會主義新農村構建和詣社會的探索中，計生協會以自己的實踐行動詮釋中新農村建設的意義。為我鎮計生協會的發展樹立了鮮明的旗幟，在全鎮各項工作中發揮著不可代替的作用。展望未來，計生協會在劉雙紅同志的大力工作下，李堡村的明天計生工作服務更優質，村容村貌更整潔，群眾生活會更富裕，社會建設更和詣，社會主義新農村建設的藍圖一定會實現。

一份耕耘，一份收獲。在平凡的工作崗位上，劉雙紅兢兢業業，默默無聞地奉獻著，他的付出得到了回報，近幾年來，李堡村的工作榮獲“綜合獎”，“先進黨支部”計劃生育工作年年被鎮評為“計劃生育先進單位”他自己榮獲“先進個人”“先進工作者”“優秀共產黨員”等光榮稱號。

xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第二篇：村黨總支書記優秀共產黨員事跡材料

村黨總支書記優秀共產黨員事跡材料

**，男，1958年5月出生，中國共產黨黨員，現任村黨總支書記。**上任以來，以全新的工作思路，創造性的工作能力和獨特的人格魅力，帶領群眾跨上了致富奔小康的快車道。截至2013年底，村民年收入12000元，集體積累達到1500萬元。

一、甘于奉獻，勇挑重擔。新建村座落在大山深處，多少年來，村民們始終擺脫不了貧窮的影子。二十幾年前，30歲出頭血氣方剛的**用一把鐵鍬把對生活的美好憧憬裝上了一輛排子車，告別了鄉親，走出了大山，踏上了闖世界的征程。幾年下來，在市場風浪拼殺中，**已經擁有了自己的建筑工程隊，家里蓋了樓房，買了汽車，成為村里的“首富”。1999年底，新建村原黨支部書記與一些村民找到**，希望他能回村帶領大家共同致富。當時，**的思想產生了激烈的斗爭?；厝?，就意味著一年十幾萬元的收入化為烏有；不回去，鄉親們的呼喚時刻在耳邊回響?！拔沂谴笊降膬鹤?，富了不能忘記父老鄉親，何況自己又是一名共產黨員，自己富不算富，鄉親們都富了才是真的富”。前思后想，最后他還是毅然解散了自己的建筑施工隊，回到了魂牽夢縈的小山村。2000年換屆選舉，**高票當選為村黨支部書記、村委會主任，擔負起了帶領全村脫貧致富的重任。

二、披荊斬棘、艱苦創業。創業之初，擺在他面前的是這樣一幅“爛攤子”：村民人均耕地不足八分；村集體經濟長期為零，賬上沒有一分錢，有的卻是5萬元的欠債；“兩委”沒有辦公地點，四處“打游擊”……**沒有被困難嚇倒，在第一次村民大會上，他擲地有聲地說：“五年內創不出名堂，我甘愿下臺！”。為改變祖祖輩輩守著青山綠水過窮日子的現狀，蔡德寬反復召開村委會、村民會，征求黨員干部和群眾的意見；多次自費赴山東、**、江浙參觀學習，問計于市場，問計于能人。在他的努力下，村里確定了“開發資源，引進聯合，規模種植、發展旅游”的脫貧思路，掀起了改變山村面貌的建設高潮。為籌措啟動資金，他把自家房子抵押貸款。為節省資金，他親自帶領鄉親們一塊干。一次開山放炮，突然出現了啞炮，老蔡不顧鄉親們的阻攔，奮不顧身地爬上山崖排除了險情。正是老蔡這種“拼命三郎”的精神，一個正規部門預算需要近百萬元資金的工程，結果只用了十幾萬元，就被老蔡和鄉親們是硬啃了下來。在老蔡和鄉親們的努力下，新建村建起了以綠地、花園、小橋、流水、農家飯為主的“**”，大力發展鄉村旅游，新建村逐漸成為遠近聞名的富裕村。當初，老蔡曾經承諾5年內帶領群眾致富，結果不到3年，老蔡就帶領鄉親們甩掉了貧窮落后的帽子。隨著村里旅游的火爆，有些村民抬高物價，謀取暴利，影響了山莊的形象。為督促村民提供規范服務，每到旅游旺季，他主動將衛生、工商、物價部門請進山莊，讓他們檢查各家各戶服務質量。**的言行教育了大家，村民們悟出了“發展得有后勁”的道理，形成了自覺約束自己，主動維護山莊形象的良好風氣。

三、科學發展，建設新村。2007年，為進一步擴大產業規模，他科學謀劃，聯合**鎮北部5村成立了“**”黨總支，**當選為總支書記，組建了聯村經濟管理委員會，推動聯村之間由黨組織形式上的聯合走向經濟社會的實質融合。黨總支成立以來，他聘請專家編制了《鄉村旅游發展空間布局規劃》、《鄉村旅游發展體系規劃》，積極打造以民俗生態服務區、自然山水游覽區、農業體驗區和新建小康新村住宅區的“四個小區”，真正實現了整合資源、統一開發、聯合發展、共同富裕。在提升山莊環境、豐富景區內涵的同時，他把大力推進新民居建設，作為可持續發展的突破口。目前，已完成75棟樓主體建設，2014年底實現五村240戶村民整體遷建。新居建成后，將使“民居即景區，景區即民居”成為現實，并可置換土地310畝，為延伸產業鏈條、拓寬發展空間打下堅實基礎。

憨牛伏櫪，志在千里。**正以“咬定青山不放松”的精神，帶領著鄉親們用勤勞的雙手創造著更加幸福的生活和美好的明天。

第三篇：汽車站黨總支書記事跡

與時俱進促發展銳意創新展宏圖sO100

——記廣東省清遠汽車站黨總支書記、站長許帝明同志

許帝明同志是清遠市汽車運輸集團公司清遠汽車站黨總支書記、站長。該同志自參加工作以來，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話，高舉鄧小平理論的偉大旗幟。尤其擔任汽車站黨政領導職務后，更是立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，注重加強自身學習，廉潔自律，做到講學習、講政治、講正氣，用正確的思想武裝員工頭腦，培育企業精神，增強企業的凝聚力。并審時度勢，牢牢把握形勢的發展，做到與時俱進、深化改革、勇于探索、開拓進娶銳意創新，依靠科技、打造品牌，積極拓展客運市場，在客運市場中樹立了良好形象，企業經濟效益不斷提高，使汽車站成為清遠市汽運集團公司的骨干企業，在兩個文明建設中取得卓著成效。該站自1988年開始扭虧為盈，1997年實現盈利達破百萬元大關后，效益逐年增加，2001更創造建站以來實現利稅的最高記錄，使企業的“兩個文明”建設每年躍上一個新臺階，取得了良好的社會效益和經濟效益。該站被清遠市評為十佳文明窗口單位，1997年被國家交通部評為“全國一級汽車客運站”，1998年獲省交通廳“公路運輸安全管理”先進單位，連續五年被評為“重合同、守信用”單位。許帝明同志也多次被省宣傳部、省組織部、市委、市直工委、市直交通系統、市汽車運輸集團公司授予廣東省優秀企業思想政治工作者、先進生產工作者、優秀共產黨員和優秀工作者等光榮稱號。

一、政治堅定、事業心強

許帝明同志是一位具有36年黨齡的共產黨員，他幾十年如一日，時刻牢記自己是一名共產黨員，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，做到政治立場堅定。首先他十分注重政治學習，以自己的行為來帶動全體黨員。他利用業余時間，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的講話，學習時事政治，做到“講學習、講政治、講正氣”；按照“三講”的要求加強自身的思想建設，不斷提高政策、理論和領導水平，做到自覺遵守《廉政準則》和《廉政守則》的有關規定，嚴于律己，勤政廉政，始終堅持社會主義、共產主義信念不動遙其次是以正確的思想武裝黨員、干部和全體員工的頭腦，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。汽車站是個窗口單位，企業形象十分重要，許帝明同志在抓員工的思想政治工作時，做到五個結合：一是將思想政治工作與“雙目標結合起來”，發揮共產黨員的先鋒模范作用；二是將思想政治工作與民主考察領導班子和民主評議黨員活動結合起來，發揮領導班子的核心作用；三是將思想政治工作與各項勞動競賽結合起來，激發員工的生產積極性和勞動熱情；四是將思想政治工作與愛國主義、集體主義、社會主義教育結合起來，教育員工愛崗敬業、心系全局，為企業多作貢獻；五是將思想政治工作與創“三優”活動（優良秩序、優質服務、優美環境）結合起來，使運輸企業的“便民、利民、為民”的承諾真正落實到行動中去，樹立企業的良好形象。他還經常教育司乘人員要嚴格執行政府物價政策，按照物價部門規定的票價收費，不得隨意提價。由于抓好員工的思想政治教育工作，多年來均未發現司乘人員有亂收費的現象，使該站多年來被評為“重合同、守信用”的單位。許帝明同志還對客運工作具有強烈的事業心和高度的責任感，幾十年來，他情系平凡崗位，汗灑客運事業，做一行愛一行，兢兢業業、勤勤懇懇地工作，對搞好運輸事業傾注了自己的青春和熱血。在他的帶領下通過多年的拼搏，使該站由一個不具等級的小站一躍成為“全國一級汽車客運站”，成為市汽運集團公司的骨干企業，他也從一名普通司機成長為一位出色的企業領導者。

二、開拓進娶銳意創新

隨著我國改革的深化和市場經濟體制框架的建立，國家允許多種經濟成份進入客運市場，使運輸行業面臨激烈的競爭，同時我國即將加入WTO，又使運輸行業面臨新的挑戰和發展機遇。面對新的形勢，許帝明同志審時度勢，發揮站領導班子的集體智慧，及時尋找企業的發展生機和出路，采取了多種行之有效的措施和辦法：一是大膽引入承包機制。將所有客運車輛實行向企業內部職工進行招標承包，從而節約了運輸成本，加強了車輛管理，提高了經營效益。二是實行供車租賃。將新購買的車輛向社會公開招標，從而加速了資金的回收，盤活了資金，使本站能集中資金用于擴大再生產，進一步提高經濟效益。三是加強對個體客運車輛的管理。一方面對個體車輛實施“車進站、人歸點、站管車”的管理方式，勇于面向社會吸納站外車輛入站經營，實行“服務管理規范化、服務過程程序化、服務質量標準化”的管理辦法；另一方面加強對進站車輛牌證的管理和檢查，對進站車輛業主的經營行為實行監督管理，從而既保障了本站的合法經營權益，又制止了個體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經營行為，有效地規范了站場管理。四是開展“一業為主、多種經營”。為拓展業務，在堅持以客運為主業的同時，積極拓展飲食、娛樂、商貿、汽車修理等系列的業務，既充分利用了閑置的房屋，又使營業收入大幅增加。

三、打造“品牌”、拓展市場

許帝明同志在實踐中深深認識到：一個企業要生存和發展，必須要建立自己的品牌，而運輸業也不例外，如果沒有客運的“品牌”，企業就會失去客源，拓展市場就成為空話。為拓展客運市場，許帝明同志在清遠市汽運集團公司的大力支持下，實施如下的舉措：一是加快車輛更新，提高競爭能力。他為了提高車輛的檔次，不斷更新科技含量高的營運客車，在資金不足情況下采勸借雞生蛋”、“借船出?！钡淖龇ǚe極吸納外商資金，與其聯合經營，共同開拓客運市場，在清遠地區率先開通了清遠至廣州豪華直達快車，開創了高速客運業的先河。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金近三千萬元，購買各類型的豪華高速客車和市區公共汽車近百輛，基本實現了營運客車的更新工作，從而進一步提高了企業競爭力。二是提高服務質量，打造客運“品牌”。他為適應新形勢的發展要求，在2001年初便積極配合集團公司推行ISO9001質量管理體系，按要求編制了100余項質量管理文件，并多次聘請有關專家進行輔導，使各環節的質量要素得到有效控制，經過全體員工一年的艱苦努力，順利通過了質量管理體系認證，成為清遠國企中僅有幾家獲得此認證的企業之一。同時為了健全質量管理體系，他還要求每位員工在工作中把“零缺陷”服務作為行為準則，樹立較強的質量意識，并對內部各部門層層簽訂《服務質量責任狀》和《安全生產責任狀》，使其與個人利益掛鉤，從而做到了明確責任、強化獎懲，使該站在激烈的市場競爭中走出了一條以質取勝的新路。此外，他還通過電視、廣播等媒體，運用公關宣傳手段對該站的經營管理、優質服務等進行立體宣傳，從而使企業的知名度和美譽度得到了快速提升。三是號準市場脈搏，不斷擴大市場占有率。為了搶占市場份額，許帝明同志以一種企業家高度的敏銳力和科學預測能力，積極利用該站自身的優勢，不斷擴大市場占有率，自1997年以來他根據本地客運市場需要，迅速開辟了廣清、廣深、廣佛等高速公路沿線的客運網點，開通了清遠至廣州、清遠至深圳、清遠至香港、清遠至佛山、清遠至東莞等多條高速客運專線，使該站在高速客運的占有率達80%以上，從而使該站的經濟效益不斷高速增長。

四、重視人才、關心員工

他認識到當今企業生存和發展的第一要素是人才，當今市場經濟的競爭，也是人才的競爭，因此十分注重建立完善的用人機制。在用人方面，他更以識才的慧眼，用才的氣魄，使到人盡其才，在幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部，把他們的智慧和力量充分發揮到企業工作中。他十分關心員工的生活，為員工創造一個良好的工作和生活環境。在職工住房上他采勸特殊照顧、合理調整”的方法，徹實解決職工的住房困難，到目前為止，已將111戶職工搬遷到新居并調整了70多戶困難戶職工住房。他對職工的生、老、并死等都能上門探望慰問，還為全站職工辦理購買社會養老保險和醫療保險，解決了職工的后顧之憂。此外，他為了豐富職工的業余文化生活，每年都組織職工到外進行參觀學習，開拓了職工的視野，同時還組織員工進行各種有意義的企業文化活動。通過系列的措施，使職工對企業產生了強烈的歸屬感，并全身心地投入到客運事業中去，從而增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。

第四篇：優秀村黨書記事跡

情為民所系，利為民所謀

——記裕安區徐集鎮菊花村黨支部書記 許昌銀

菊花村位于六安市西郊，總面積4.7平方公里，轄九個村民組，657戶，2541人，耕地面積2983畝，村黨支部下設九個黨小組，現有黨員74名，其中女黨員6名，村兩委成員5名。2009年農民人均純收入3980元。

菊花村黨支部書記許昌銀同志始終不渝地實踐著“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，時時刻刻勞記自己的職責，正是這位普通的農村黨員，憑著對黨的事業的忠誠和對人民群眾的真摯感情，在菊花村黨支部這個平凡而艱辛的崗位上，全心投入，埋頭苦干。

許昌銀任菊花村黨支部書記以來，秉著對黨的忠誠，帶領村兩委干部積極開展基層黨建工作。同時，他深知僅有著豐富的農村工作經驗是不夠的，如果不學習黨在新時期關于“三農”工作的方針政策，就不可能做好農村工作。于是，他加強學習，有意識地培養自己的履職能力。在許昌銀同志的帶領下，幾年來，菊花村在社會治安、綜合治理、文明創建、計劃生育、基層黨建等工作上都取得了明顯進步，2008年區委評為優秀共產黨員、2009他所在的黨支部被區委評為先進黨支部，優秀共產黨員先進個人稱號。2006年至今連續5年在計生工作中被區計生委評定為計劃生育村為主“合格村”。

許昌銀同志曾經說過：“到村里來就要幫老百姓辦實事”，他也是這么做的。2009，許昌銀同志帶領村支部一班人爭取項目資金，做好菊花村電灌站支渠硬化工程，總投資近10萬元，解決了四個村民組的抗旱用水問題。同時，組織群眾自籌資金，修通了村部至木瓜樹組，裕寨路至小關巷，小學至栗樹元，小學至嚴大莊組長達6公里的砂石路，總投資25萬元，改善了村民的交通條件，許昌銀同志與“兩委”干部及黨員、村民組長、村民代表帶頭交籌資款，但由于實施起來耗費資金較大，老百姓開始不理解，阻力大。許昌銀同志堅持每戶必去，一戶一戶地做工作，最多的一戶去過五次，直到群眾思想通了，籌資款交了，順利實施了修路工程。許昌銀同志在得知村里楊賢慶家想辦養殖基地時，主動聯系到該戶，給出許多有價值建議，并積極幫助跑貸款，現在在許昌銀同志的幫助下，該養殖基地已頗具規模，擁有廠房14間，進行 2 肉鴨、皖西白鵝的養殖；水面50余畝，養魚一萬多尾。

許昌銀同志深知招商引資對農村發展的重要性，經常帶領兩委一班人招商引資跑項目，引鳳還巢集資金。2010年十月，許昌銀帶領兩委班子說動了我村在外地經商的村民王訓高等人回村建園藝場。在幾天的協商后，許昌銀親自下戶與農民交流，說動農民與王訓高等簽訂了土地租賃合同，共涉及土地80余畝，用于花卉、蔬菜、果苗的種植。

對于許昌銀同志來說，村黨支部書記是一種責任，一種信任，更是一種神圣的使命。2010年秋種工作任務下發，村兩委十分頭痛，因為菊花村地處丘陵地帶，灌水困難，基本沒有農民愿意搞秋種。許昌銀同志得知這種情況后，積極與種糧大戶徐登軍家協商，在幾次協商后，終于說動了種糧大戶進行秋種，現在菊花村已形成了秋種百畝示范片，涉及了菊花墩、紅光、張墩、栗樹園四個村民組。在防汛期間，他頂風雨，帶病堅持與兩委同志在新店支渠上連夜守侯，發現險情及時處理，在抗旱期，他冒著酷熱，不怕苦不怕累，維護三座電灌站抽水正常運行，保障了農業的連年豐收，基本上做到了旱澇保收。

許昌銀同志不僅誠心誠意為民辦事，而且秉公辦 3 事，從不循私。他的侄子夫婦倆在外務工，2009計劃外生育二女，得知信息后，親自外出上門做思想工作，但侄媳婦思想波動，不接受現實，東躲西藏，通過他苦口婆心說服，講政策，最終落實了二女扎手術，計外罰款也全部到位。在發展黨員方面，許昌銀同志不會照顧親朋好友，許昌銀同志的作風獲得了老百姓及村“兩委”的一致贊揚。

當然，在許昌銀書記的工作中，經常會遇到許多困難，但許昌銀同志總是泰然處之。2008年菊花公墓建成，但是在遷墳過程中遇到極大阻礙。一部分農民仍舊保留有封建迷信思想，不愿意遷，于是許昌銀同志每天一大早就跑到最難做工作的農戶家，曉之以情，動之以理，把遷墳的政策分析給農戶聽，幾天后這最困難的農戶家終于被說動遷墳，而其他不愿意遷墳的農戶也轉變了思想觀念，遷墳工作順利完成。在農戶遷墳那天，許昌銀同志買了鞭炮親自去上墳，動情地對大家說：“死者為大，我在這向各位已故的親人報以最誠摯的敬意。真的很感謝大家對我們村兩委工作的支持！“2010年十月，菊花村進行”老宅還耕“，農戶們都積極配合，但是仍有一戶不愿進行老宅拆遷，許昌銀同志得知消息后，親自去該農戶家了解情況。4 原來該戶只有一個留守老人，在本村沒有親戚，老人擔心在老宅拆遷后沒有地方住。于是許昌銀同志為老人聯系了出租房，讓老人先住進去，等老人用拆遷款建好新房后再搬回去。就這樣，老宅拆遷工作基本完成，現在”老宅還耕“已完成工程量的50%，正在進行土地平整。

幾年的書記生涯，許昌銀同志始終懷著一顆直誠的為民之心，始終把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的要求作為第一選擇，把群眾的利益始終放在第一位，時刻關注與群眾息息相關的事情，在群眾中樹立了村黨支部書記的良好形象。

和沈浩、徐師龍同志比，我還差得很遠，許昌銀如是說。

第五篇：村黨總支書記事跡材料

“劉書記”與“留書記”

劉書記，自然姓劉，他叫劉志儉。

但是，2015年2月，劉書記成了遠近聞名的“留書記”。事情還得從2014年說起，早春二月，在江蘇省如皋市交通局擔任 的劉志儉響應組織號召，主動請纓來到搬經鎮鞠橋村擔任“第一書記”。

就這樣，劉志儉帶著組織的重托，走進了鞠橋村群眾期待的目光中。

一年后，鞠橋村黨員干部和群眾的一紙聯名挽留書送到了鎮黨委。大家伙兒希望“第一書記”劉志儉不能只是下來“鍍鍍金“，更盼著他“扎下根”。

就這樣，2015年 月，劉志儉全票當選鞠橋村黨總支書記。說起這事，七十五歲的鞠昌松大爺總是眉笑眼開，他說：“多虧我們一起留書記，才留下了劉書記和我們在一起?！?/p>

這話聽來聽去總覺得像句繞口令，繞來繞去離不開一個“贊”字，這是大家伙兒對劉志儉的最高褒獎。

“志儉”與“志堅”

“夫君子之行，靜以修身，儉以養德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠?！?——三國?諸葛亮

上高中時，劉志儉從諸葛亮的《誡子書》中讀到這段話，便把它作為了自己的座右銘。劉志儉父親文化程度不高，從來沒有讀過《誡子書》。他取名志儉，“志”是輩份，“儉”呢，很實在，就是要一生勤儉。

劉志儉出生在農村，從小家境貧窮，靠著鄉親們的接濟才上了高中。打小父母就叮囑他，以后不管翅膀有多硬，能飛多遠，都不能忘了鄉親們的情誼。

為鄉親們做點事兒，也是劉志儉一直以來的夙愿。

搬經鎮地處高沙土地區，在如皋本就是個偏遠鎮，而鞠橋村又位于搬經鎮的最東北角?！翱嗖豢啵炔饶_下的高沙土；愁不愁，望望鞠橋的村子頭?！?/p>

村子頭有什么呢？群眾還有一個牢騷滿腹的順口溜?！澳项^有座橋，橋下有泥道。晴天吃灰塵，雨天趟水坑?！?沒有條像樣的路，村子發展就沒有出路。

配備第一書記的村子都是班子相對軟弱、經濟相對薄弱、基礎相對脆弱的“三弱村”，鞠橋村也不例外。如今，要修路就要錢，錢從哪里來？

“修路可以，拆我家圍墻堅決不行！”“我家草堆也沒處搬！要不然我搬到你們干部辦公室去！”

矛盾問題前腳跟著后腳，給初來乍到的劉志儉來了個下馬威。軍人出身的劉志儉有著特有的韌勁和不服輸精神。劉志儉放話了：“這條路修不好別叫我‘志儉’，叫我‘志堅’，我已是吃了秤砣——鐵了心！”

“志不求易，事不避難；犯其至難，圖其至遠?！薄獎⒅緝€同 時也改了自己的座右銘。

7月1日黨的生日這天，他組織黨員和群眾代表到市里走了一趟。紅十四軍紀念館、奧體中心、城市規劃館、龍游湖風景區，還有發展較快的兄弟社區，一圈看下來，加上劉志儉一路因勢利導講解鞠橋的發展規劃，大家的態度明顯有了變化。

5兩戶人家的圍墻同意拆了，18戶的土地也征來了??南北中心路由原來的米拓寬到7米。統一修建文化墻，打造文化長廊，輔以綠化帶，配上路燈，一條集文化、綠化、美化于一體的鞠橋景觀大道由此形成。同時，把橋邊閑置的荒地打造成文體小廣場，既方便了群眾休閑，又美化了村莊南入口。元旦前，投資120萬元、按照城市景觀橋標準建設的中心路大橋改造工程竣工后，更將成為中心路上一道靚麗的風景。

荒地變寶地，村莊出新貌。站在高架橋上俯瞰，顯眼的“鞠橋”標志牌，輕歌曼舞的人群，還有嬉戲打鬧的孩子們，在村口形成了一幅美麗的畫卷。

“書記”與“疏記”

越是泥濘的道路，就越能留下足跡。

鞠橋村的路修成了，群眾對這個新來的劉書記另眼相看，知道這是個能為大家伙兒辦實事，辦成事的好干部。

不久，劉書記又有了個別名，叫“劉疏記”。這個別名，主要是為村子里的河道疏浚工作點贊。

劉志儉上任的第二把火就是開展“四位一體”村莊環境整治。所 謂“四位一體”，就是集“道路管養、河道管理、綠化管護和生活垃圾處理”四個方面于一體的長效管理模式。

“四位一體”最難啃的骨頭是河道的疏浚整治。搬經鎮原名“潘涇”，因河網密布而得名，鞠橋村內最長的河流為備戰河，這一河流橫貫東西，鞠橋村境內長達2000多米。沿線雜樹就有上萬棵，農作物10余畝，漁網18道，雜物無數，整治難度可想而知。

喊破嗓子，不如做出樣子。劉志儉知道，群眾需要看到實實在在的利好，否則說得天花亂墜也無濟于事。

他帶領村干部總結道路拓寬收獲的經驗和啟示，決定首先進行200米的河道整治試點，并邀請群眾代表參觀。一場清理河道雜樹雜物的大會戰迅速展現在群眾面前，群眾由開始的積極配合到自覺行動，2000米清理河道雜樹雜物工程僅用半個月時間就全面完成，村集體沒有投入一分錢，速度之快效果之好超出預期。

整治后的河道水凈面潔、坡凈岸綠，煥然一新。群眾看在眼里，喜在心頭，主動要求整治另一條1100米長的東西向居民河。說起來是條河，實際上就是10個大池塘，光是壩頭就有11座，雜樹雜物無數。要整治居民河，需拆除其中9座壩頭，改建3座橋梁，任務十分艱巨。但沿線群眾看到了備戰河整治的成效，積極性十分高漲。有了良好的群眾基礎，村干部們因勢利導，前期工作進展迅速，整個清雜工作僅僅用了不到一周時間。

在工作量大、時間緊、任務重、標準高的情況下，鞠橋社區干群充分發揚不怕苦不怕累的精神，順利完成了3000多米的河道整治工 程，受到了各級領導高度評價和群眾一致認可。

鞠橋社區的面貌發生可喜的變化，但最可喜的還是村級班子的戰斗力和凝聚力。

“民生”與“民心”

打小從苦處出生的劉志儉對社區的弱勢群體更是多了一份牽掛。劉志儉的心中有一本民生賬，村里的低保戶、殘疾人、終身未娶的光棍漢、智障者、身患重病者、留守兒童和空巢老人，全在他心中。

到鞠橋以后，他與社區的貧困家庭攀上了親，針對不同對象給予不同的救助。他積極奔走于有關部門，為貧困戶爭取了16萬元善款。先后為2戶單身漢改造了危房，為3戶孤寡家庭送去了電視機和慰問品。

他致力建設服務型黨組織，通過建立2個黨支部、7個黨小組、14個黨員中心戶，形成線面結合、覆蓋752戶的管理組織網，充分發揮全村88名黨員的模范帶頭作用。劉志儉特意設計制作“黨員聯系卡”，發給各家各戶?！坝欣щy找書記，快致富找書記”。一張“黨員聯系卡”，建起了干群之間的“綠色通道”。

關心了民生，自然贏得了民心。56歲的 副書記、54歲的 副書記都是村子里的老干部了。跟劉書記一起工作，他們感到有了奔頭兒。用他們自己的話說就是：跟著劉書記干，苦了累了點兒，心里卻甜了。當了大半輩子村干部，這才找到感覺。以前戴著個落后的帽子，沒少挨群眾白眼。現在群眾笑臉多了，贊揚聲多了，工作越來越好做了。自己也越來越有威信，越來越有尊嚴了。第一書記帶著富民強村的第一責任來到村居。要擔當起這樣的責任，來不得半點含糊，說一千，道一萬，甩開膀子全靠干。

盤活土地資源，讓土地產出效益最大化。兩年來，鞠橋社區流轉土地600畝，大力發展設施農業。劉志儉任職兩年來，村民收入人均增收近2000元，每年為集體增加收入6萬余元，近300名農民成了菜園子的“上班族”。在增加農民收入的同時改變傳統種植模式，為推進農業現代化打下良好基礎。

“閑不住”的劉書記最近又開始盤算了：推進土地流轉，瞄準高效農業全覆蓋的目標，今年，鞠橋社區再接再厲，計劃再流轉土地500畝建立高效設施農業園。

修豐禾路，擴建公共服務中心，創三星級康居示范村??為了這些，他不計勞累，因為在他的心中，有一個未來的新鞠橋：綠樹碧水繞鞠橋，家家戶戶奔小康。

“才來了年把兩年，村子就有了精氣神，大家就有了實惠，有了盼頭?！闭勂饎⒅緝€，群眾則由衷感慨，“要是早來幾年，村子里的變化還不知會有多大呢？”

既然“早來幾年”已經不可能，那么就多留幾年唄，難怪劉書記來了，大家伙兒要“留書記”。