第一篇：公司安全生產事跡演講稿

關注安全，平安是福，昔時賢文，誨汝諄諄。

是呀，有了安全，才有平安，才有家家戶戶，人人眾眾的幸福，那多少的事故和眼淚，夾雜著悔恨和淚水，讓我們隨之黯然，那多少的教訓和哭泣，伴隨著心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更深刻地體會到只有關注安全，才有平安，才有幸福！是呀，生命璀璨奪目，美好無限，而不安全和事故卻對生命進行著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕；雖然，在天災面前顯現了人類在自然災難面前的脆弱，那么，那些不講安全的血和淚的事故的隱患，則是純粹的人禍呀！正是無視安全的無良之人，強取豪奪，取人性命。是呀，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去歡笑的權利，讓無數個母親和孩子在號啕哭泣。安全，是天倫，是親情，是人性。安全，只有安全，才能讓我們遠離那如泣如訴的痛苦和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求快樂生活，得到平安幸福。

在我們物貿公司，安全工作是工作的重心，它是每周例會上，領導們必談的話題，公司擔負著集團各類廢舊資產的處置，其中又存在大量拆、裝、卸、安全保衛等工作，集團領導多次到公司檢查，關心著公司的運作安全，公司領導也定期組織安全會議，布置安全

工作，落實安全議題，每一次拆運工地的現場，每一回工程作業的動火登高，每一篇拆裝卸運的安全報告，都是經理書記們最為關心的問題。聽，舊法院集團大樓的現場，集團領導正以安全為主題指導著物資清拆工作的開展；看，漢陽煤建兩段爐的拆卸現場，經理和書記們正在仔細觀察著可能存在的隱患；瞧，耐火磚的運輸現場，同志們在“安全第一，預防為主”的警醒下，正以我們滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全工作程序進行著裝運。起始于辛勞，歸結于平淡，是對我們這些保證安全的領導和員工最好的寫照。

俗話說得好，“不怕一萬，就怕萬一”，作為燃氣這一特殊行業中的一員，我們深深了解，當我們看見其它的事故，在凝重思考的同時，還要多一些“萬一”的思考，魯迅說得好：幸福永遠存在于人類不安的追求中而不存在于和諧與穩定中。真的，鋪滿榮譽的路上，并不鋪滿著鮮花，真的呀，做好安全工作，只有居安思危，未雨綢繆才是最好的方法。上海兄弟單位拆卸過程中一人死亡的慘痛教訓，讓我們深深懂得，事故所具有的突發性、不可預見性來得多么的突然，那是由于思想的麻痹大意，也是在“防”字上少花了氣力，多存了僥幸，吸取兄弟單位的教訓，真正從本質上做到“生于憂患，死于安全”，絕對是做好安全工作的一劑苦口良藥。安全，對于我們每個人來說真的是至關重要，對于從事燃氣行業的我們更是必不可少。不懂安全，哪怕是動動久置不用的閥門，也會導致煤氣中毒；不講安全，哪怕只是一個小小的違章就能讓生命處于危境；不要安全，哪怕只有星星之火也會導致重大事故的發生。正是“安全”，保持著我們燃氣行業快速穩定的發展，正是“安全”，讓我們燃氣行業不斷走向光輝的明天，正是“安全”，讓我們煤氣職工家庭幸福，合家團圓，正是“安全”，讓我們高高興興上班來，平平安安回家去。

觀今宜鑒古，無古不成今，我們吸取教訓，制定出完善的安全規章制度，安全工作沒有空架子，不搞走過場，也正因為對安全工作的一絲不茍，物貿公司將會三百六十五天如一日，用我們的耐心、細心和誠心，向著公司的光輝前景邁進。

xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第二篇：公司2010年安全生產主要事跡

夯實基礎 責任落實 投入到位做好安全生產工作

——2009年安全生產主要先進事跡

山陽縣銀華礦業有限公司位于山陽縣銀華鎮五色溝村，是一個民營股份制企業。公司現有生產規模為年產500噸五氧化二釩，第二條年產1000噸生產線已于2008年8月動工，可望于2010年3月份建成投產。公司現有生產工人247名，管理人員25名，工程技術人員18人。

2009年是全國“安全生產年”，又是我公司加速發展的關鍵年，我公司一邊要確保正常生產，一邊要加快二線擴建，安全生產工作壓力很大。一年來，在上級政府的正確領導下，各主管部門的精心指導下，我公司克服金融危機帶來的巨大影響，以科學發展觀和上級的安全生產指示精神為指針，以“三項行動、三項建設”為抓手，強力推進安全生產工作基礎工作，強化日常監管，狠抓隱患整改，有效遏制了重大事故的發生，實現了公司安全生產無事故的目標，促使公司取得良好的經濟效益。2009年我公司順利通過金屬非金屬礦山三級安全標準化達標驗收，二線擴建工程順利按期施工，全年生產釩產品300.4噸，實現工業產值2463萬元，創利稅340萬元。

主要工作歸納如下：

（一）建立健全安全生產體系，全面落實安全生產責任，著力推進安全生產長效機制建設

為了加強體系建設和責任落實，我們緊緊抓住“安全生產責任制”

這個關鍵，完善安全生產責任體系，形成“統一領導，綜合協調，分級監管、全員參與”的安全生產工作格局。一是明確主體責任和監管責任。公司各科室、車間對本部門安全工作負主體責任，公司安環科對全公司安全工作負監管責任，礦山施工隊和二線擴建施工隊對本施工隊安全工作負主體責任，公司礦山部及基建部分別對施工隊安全工作負監管責任。二是認真落實“一崗雙責”制度，把上至公司總經理，下至員工的安全生產責任以《安全生產目標責任書》形式，層層分解，逐級落實到車間（工區）、班組（工段）和職工個人，真正做到了“安全重擔眾人挑，人人肩上有指標”，確保安全生產的各項法律、法規、政策、措施得到全面貫徹執行。

（二）進一步整章建制，完善企業安全生產基礎管理工作。今年公司結合企業實際，在安全教育培訓、安全檢查、隱患整改、事故管理等方面對工作職責、程序、問題處理及獎罰辦法等重新進行了修改完善。為了確保公司安全標準化達標順利通過驗收，我公司根據國家《安全生產法》、《礦山安全法》和金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法等法律、法規、規章和規程，完善了各種安全生產管理制度共23項，安全生產責任制32項，安全操作規程107項.安全生產基礎管理形成制度化，有效提升了公司本質安全水平。

公司制定《安全檢查考核標準》。對管理人員的安全工作進行嚴格地績效考核。每月根據安全生產大檢查結果，對各部門進行安全等級評定。根據評定結果，在當月工資中兌現獎罰。

公司制定了安全會議制度，每周必須召開一次安全例會，每半年

進行一次安全總結評比。

（三）強化安全檢查工作，加大隱患整治力度。

加強安全生產監督檢查是公司安全管理的基本方法和手段之一，各部門每日對所屬區域的安全進行自查，并將自查結果報公司安全部門備案，公司安全部門人員對分片負責的區域每周安全巡查不少于2次，安全部門全體成員參加的安全巡查每月保證2次，全公司安全大檢查每月1次。同時公司還根據季節特點，組織了春季安全大檢查，冬季安全大檢查，汛期安全大檢查以及礦山、尾礦庫、三品庫等重點危險源的安全大檢查等專項檢查活動。

對檢查出的安全問題和隱患，當場下發隱患整改通知單要求責任部門限期整改，整改結束后申請復查驗收，如到期未整改或整改不到位的按照規定給予處罰。今年累計提出安全生產方面的問題、隱患和建議226個，整改完成率達100％，有效預防了各類事故的發生。

（四）突出抓好重大危險源和危險品的監控和治理工作。本著“突出重點、整體推移”的原則，在全面抓好生產安全的基礎上，對尾礦庫、礦山、民爆物品、危險品等危險源重點監控，確保萬無一失。

尾礦庫除了落實人員24小時值班外，還安裝了視頻監控和內線電話，并給值班人員配備了對講機，通信聯系能力大為改觀；嚴格執行尾礦庫安全日查和日報制度，發現隱患，立即整改；重視尾礦庫隱患治理工作，按照市、縣安監部門和尾礦庫專家韓利民教授提出的“尾礦庫專項治理六點意見”，進行了尾礦庫的專項治理。

對民用爆破物品管理方面，認真開展了民爆物品安全專項整治和隱患排查治理工作，切實加強對民爆物品儲存、運輸、領用、發放、使用等各個環節的安全監管，嚴格執行民爆物品的各項安全管理制度，確保萬無一失。

對危險化學品管理方面，切實加強對危險化學品儲存、運輸、領用、發放、使用等各個環節的安全監管，將硫酸高位槽和氨水高位槽列入特種設備和重大危險源進行嚴密監控，實行日查制度，指定專人管理，責任到人。嚴格執行各項危險化學品安全管理制度，教育員工提高防范意識，要求操作人員嚴格執行危險化學品操作規程，堅決杜絕人身傷亡事故的發生。

（五）真抓實管做好二期擴建工程施工安全的監管工作。進一步明確安全主體責任，強力推行先簽安全目標責任書，再簽施工合同的制度。認真落實建設項目法人負責制，嚴格施工現場管理，嚴密防范腳手架和起重機械倒塌、工地坍塌、模板支撐垮落、人員墜落等事故，重視對農民工的安全教育培訓，嚴防各類事故的發生。今年以來，陸續參加公司二期擴建工程施工隊伍達8支，參加工程建設人員300多人。至今未發生一起安全事故。

（六）增加投入，實施科技興安戰略

為了抓好本質安全，我們在資金緊張情況下，不惜在硬件投入上下功夫，大力實施科技興安戰略。在建設過程中，我們按照國家有關法規、規章及標準的要求，嚴格執行“三同時”制度，今年共計投資500余萬元同步配套建設了礦山、尾礦庫重點危險源的各項安全設施，礦山和原尾礦庫均已通過了“三同時”驗收，并做到持證生產和運營。新建尾礦庫已通過市安監局組織的初步設計安全設施設計審查，開工建設。

（七）多種方式開展安全生產宣傳教育活動，強化安全教育培訓。今年國家將安全生產宣傳教育作為“三項行動”之一，我們以“關愛生命、安全發展”為主題，開展了多種形式的安全教育和培訓活動，廣泛宣傳了安全生產法律法規、方針政策和安全知識，營造了安全生產的良好氛圍，大大增強了全員安全發展意識。

對新進員工、轉崗員工、特殊工種人員都按照三級培訓制度規定進行了培訓，狠抓基礎教育，提高員工的安全意識，安全環保科還多次組織對礦山、尾礦庫、基建科相關安全管理人員、涉爆相關人員有針對性地進行安全培訓，通過培訓，深化了安全工作的自覺性和責任感，增強了安全意識。2009年2月21日至27日，公司還邀請縣人力資源局來廠進行了為期一周的安全管理人員和特種作業人員培訓班，共培訓人員76人，另有18人次參加了省、市、縣級各類培訓班。全年共培訓安全管理人員32人次，特種作業人員62人次，全部做到持證上崗，從業人員安全素質有了明顯提高。

（八）加強應急管理工作，做到有備無患。

我公司專門請商洛市礦山救護大隊為我公司先后制訂了11個應急救援預案，其中：公司綜合預案：1個；礦山：4個；選礦廠：1個；尾礦庫：1個；地質災害：1個；環境突發：1個；防洪搶險：1個；建設工程：1個。按照應急預案的要求，公司組建了防洪搶險突

擊隊和尾礦庫應急搶險隊，各種防汛和應急物資器材均已準備到位，各種自救裝備已配備齊全，以應付突發事故

2009年3月25日，專門請商洛市礦山救護大隊陳道建隊長和楊奉平副隊長，來我公司舉辦了為期一天的應急預案培訓班，參訓人員近200人，使員工學到了應急救援的基本知識，提高了員工參與應急救援的自主意識。

（九）切實加強安全生產監管隊伍建設，進一步增強履職能力。今年以來，根據公司安全生產工作的實際需要，我們充實了安全環保科人員，注重安全監管人員思想政治作風建設和業務培訓，并組織部分人員參加省市安監部門組織的培訓活動。不斷提高安全監管人員的專業素質和業務水平。

總之，2009年，我公司堅持安全發展的科學理念，不斷強化主體責任意識，提高安全管理水平，加大安全投入，綜合治理事故隱患，創造了良好的安全生產環境，為促進地域經濟又好又快和諧發展做出了應有地貢獻。

山陽縣銀華礦業有限公司 二O一0年二月二十日

第三篇：公司安全生產先進車間事跡

公司安全生產先進車間事跡

2005的生產任務已經完成，這一年來，車間根據公司的安全工作方針和指示精神，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持防治結合、加強教育、群防群治的原則，制定了“安全網絡”健全“規章制度”修訂了“操作規程”，對各種規章制度堅持“四不放過”的原則，不護短、不手軟，有獎有罰，使廣大員工在思想上重視安全，工作中注意安全，克服了習慣性違章和麻痹大意的思想。通過開展“安全生產月”的活動，宣傳“遵章守法、關愛生命”，以人為本的理念，收到了積極的效果，車間開展了事故為零的活動，堅持班組必須開全周會（要求廣泛發言、并及時將公司精神傳達到員工），進行安全檢查。車間每月開安全例會進行傳達公司及安質部的文件和精神，討論未解決的安全隱患，車間領導堅持每月下班組檢查安全工作落實情況，車間安全生產工作收到了較好的效果，確保在工作任務繁重、人員少的情況下未發生一起事故。這種車間領導層層抓安全，安全員具體管組織和實施，職工認真執行安全規程是取得安全無事故的重要保證。在工程安裝中，車間領導親自過問個人勞保落實情況，在看到工作人員在烈日酷暑中工作，又專門買來綠豆和冰糖派專人煮好送到施工現場，并且每周和安全員到施工現場了解詢問各工作進程檢查安全隱患。車間領導認真查閱個班組安全檢查記錄中內容，并讓安全員反饋問題整改情況。在新車間成立的半年多的時間里，成立了十二人組成的安全網，并且每個班組都設置了兼職安全人，制定了班組的安全目標，車間和班組簽訂了《安全目標責任書》，結合電工和儀表工的工作性質，制定了《XX車間安全標化班組考核表》和獎懲方法。加強安全工作的現場管理，對進入轉型站現場的人員配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套，開了技術交底的安全會。自新車間成立以來，車間召開安全例會8次，分別傳達和學習了上級的文件和精神，班組開安全例會300余次，參加者達10000多人次。本車間電工共計 48 人，特種作業證 51人，100%持有作業證。認真落實安全檢查制度，注重隱患整治工作，全年班組開展安全檢查49次／班組，車間定期綜合性安全檢查12次／每班,及時處理68處隱患。通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過制度建設，明確車間員工安全生產責任和生產行為的規范；通過召開定期安全會，營造車間員工關心和支持車間安全工作的局面；通過隱患檢查治理，改善了車間安全生產環境；通過倡導車間新理念，形成車間新氣象，從而切實保障員工安全和公司財產不受損失，優質完成《公司2012全生產管理目標責任書》的各項指標。

第四篇：公司安全生產工作先進單位演講稿

公司安全生產工作先進單位（工程分公司）發言稿

尊敬的局領導、公司領導、同志們：

你們好！

2007年在公司領導和安委會的正確指導下，圍繞國家、省、市各關安全生產工作的規定和要求下，我分公司始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，根據自身戶外施工作業的實際情況，積極采取加強安全生產管理的新方法、新途徑，狠抓、細抓安全生產檢查防范工作，努力實現了全安全生產工作平穩運行的工作目標，并在安全體系建設、日常安全生產管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績，使得生產經營工作健康發展。

現在將一年來我們在安全生產管理方面所做的工作匯報如下：

一、切實抓好安全生產宣傳教育工作，強化全員安全生產意識

提高安全意識是安全工作的前提。我分公司充分利用生產安全會、班務會等一切有利時機積極向員工宣講安全生產的重要性，組織學習安全生產相關知識，及時傳達公司有關安全生產指示精神。通過班組學習討論、工地現場安全交底、平時交流總結等多種形式，所有員工的安全生產認識程度明顯提高，自覺性不斷加強。以班組為單位，所有人員、機械設備工具、車輛運輸等的安全責任全面劃分到各個班組，從而通過日常的工作和多頻次地安全檢查，使安全教育全面、細致，不留死角，真正做到了安全教育經常化、制度化、全員化，并嚴格要求相關協作施工單位的安全設施不斷完善，培養和強化安全意識。

二、加大安全生產物質投入，促進安全工作全面落實

我們采用安全生產逐級負責制，建立以公司經理為安全第一責任人，設有專職安全員，并由各個班組長擔任安全第二責任人，各班組設有兼職安全員的管理體系全面負責安全生產檢查工作。今年以來，我們陸續添置了安全警示標識牌、警示墩、警示隔離帶等現場施工安全警示用品；考慮到現場施工存在夜間無電源的情況，專程到長沙等地購置蓄電式安全警示燈，所有施工人員均配備了安全帽、安全警示背心、防護手套、專業操作服等勞動保護用品。夏季高溫條件下作業以及長時間進行戶外露天作業的人員采取必要的防暑措施，做好高溫防暑藥品的發放，采用避開高溫時段作業的辦法有效地保證了作業人員的安全勞動保護。

三、進一步落實安全生產責任制，完善安全生產管理體系

在抓好日常安全生產管理的同時，加強監督管理，全面落實各項安全生產規章制度。每天由專人到各安全巡視點進行認真巡視檢查并做好記錄，對發現的安全隱患及時排查，DN300以上管道安裝及特殊施工工程在進場前必須進行詳細的安全技術交底并履行簽字手續，從而有效地保證了安全生產，做到了大型管道工程由專職安全員全過程進行現場安全監督。

四、結合實際制定《安全技術操作規程》，完善安全技術規程建設

安全生產需要技術支持，嚴格按照安全技術操作規程實施生產管理就能最大程度地保障安全生產。我公司參照已形成的國家或行業相關標準的基礎上，結合實際工作經驗總結整理了一套較完整的《安全技術操作規程》；制定了《給水工程施工實用手冊》，基本涵蓋了各類技術工種和各類機械設備，進一步完善了安全技術操作規程標準化建設。

五、存在的問題和不足

1、安全工作檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

2、負責日常安全工作人員的觀念、意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變，主動性要加強。

3、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還要加強。

2008年我們工作的思路主要是：

1、加大安全知識宣傳、學習、培訓次數和力度。要讓各崗位員工全面了解安全生產規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

２、加強安全工作計劃性，做到有方案，有動員，責任落實到人。

3、健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得較好的班組和個人給予精神和物質獎勵。總而言之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作。安全生產管理只有起點，沒有終點。展望未來，我們將始終貫徹安全第一的思想，在今后的工作中總結經驗，發現不足，把安全工作做得更好。

謝謝大家！

第五篇：安全生產個人事跡

安 全 生 產 個 人 事 跡 材 料

浪子，男，1973年9月出生，中共黨員，現任第一采油廠第五油礦試井隊高壓測試班長。他先后經歷過普通員工成長，低壓測試班長，高壓測試班長。在安全生產方面表現突出。

一、以身作則，率先垂范，帶領班組創造18年無安全事故的驕人業績

1993年，浪子畢業于技校，在學習中，他通過自學，力求上進、刻苦學習，在2004年取得了石油工程專科學歷，在2006年考取了助理技師，在2010年考取了技師，在技能方面他也有過硬的技術本領，在礦、廠、油田公司測試工技術比賽中，他多次參加，并多次獲得名次，技術能手的稱號，在2009的黑龍江省第一屆職工職業技能運動會中，他以優異的成績獲得了測試工比賽第二名的好成績，并且在當年獲得了廠級技術能手，油田公司技術能手，黑龍江省技術能手的稱號。在工作中他也多次獲得廠、礦優秀員工稱號。這些榮譽的取得使他的思想更加堅毅，并且帶到實際工作中，為做好班組安全生產工作奠定了基礎。在他的帶領下，班組人員也都不斷學習，使整個班組在學習、創新上“趕、幫、超”之風氣。

在當班長期間他深感責任的重大，如何堅持正確的引導班組成員學習，增強班組人員對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高班組人員安全意識，是一個很值得探討的問題。蘇喜山憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在礦積極營造安全文化氛圍下，在小隊形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了班組成員安全生產意識，在上井測試工作中，他大膽創新，提出來班組三要三不準的安全生產理念：三要內容是：“一要有安全意識；二要有安全思考；三要有安全態度。”三不準內容是：“一不準帶情緒工作；二不準違章操作；三不準盲目工作”樹立了班組安全生產新形象。

他帶領班組人員, 在他18年的工作中從來沒有在生產中，出現過安全事故。他覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常感到疲勞，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

二、嚴明班組紀律，提升班組安全管理水平

在安全生產管理工作當中，蘇喜山始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從班組每名員工入手，抓好思想工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行班組之間業務學習和交流，使班組成員都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。

其次，在嚴格落實廠安全管理制度的前提下，根據油田公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。

在日常班組管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，不斷豐富自己的安全知識。

三、發揮黨員先鋒模范作用，踐行安全生產職責

作為一名黨員，浪子嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名測試班長，安全責任的重大，他處處以大局和集體利益為先，注重班組細節，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如

一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名試井隊的測試班長，他更深知安全生產工作對于企業的重要，他常說：“安全是每一名班組成員的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業當成自己的家，把班組成員當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累!”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。

總之，浪子始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在工作崗位，率先垂范、走在前沿。在測試的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。可以見得：他不愧是最具有安全責任心的班長!