第一篇：警示三月心得體會

“警示三月”

行心得體會

中煤集團公司召開了”警示三月行”的動員大會,決定在全公司范圍內開展”警示三月行’’的活動，動員全體干部職工銘記歷史,警鐘長鳴。我公司領導及時組織干部傳達中煤集團公司提出”警示三月行”活動的具體內容,提出銘記教訓防范事故，牢固樹立以人為本得觀念，關注安全、關愛生命，進一步認識警示三月行活動的重要性，堅持不懈得把“警示三月行”活動的工作抓細、抓牢、抓好。

作為一名采區跟班隊長,我深知安全生產責任重大，在開班前會中，向職工傳達集團公司警示三月行活動的內容，深刻吸取小3.28王家嶺透水事故的案例教訓，進一步加強安全生產，杜絕生產安全事故。教育職工改掉習慣性的違章作業，提高技能，狠抓三違,重點要抓好現場管理，做好安全生產工作尤為重要,要高度重視當前安全生產工作,扎實開展好警示三人行得活動，認真查找現場工作中存在的問題和不足，增強全員完全意識，實現中煤公司又好又快發展。安全生產的根本目的是保障職工在生產過程中的安全和健康。安全生產責任重大，任務艱巨，讓我們以警示三月行的活動為起點，求真務實，真抓實干，我公司提出全面實施 1235工程，推進安全質量標準化“實施年”活動工作的順利進行，提供我們一采區有力的安全保障。

第二篇：警示三月行心得體會

“警示三月行”安全學習心得體會

通過開展第二個“警示三月行“活動，我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟，事故主要源于人的安全意識淡薄。每一次觸目驚心的事故，都有當事人僥幸心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對家庭、親人造成了傷害。下面將我自己的心得體會總結如下：

一、加強新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業要定培訓計劃，組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作；通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習，為安全生產奠定了良好的基礎。

二、開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，班組長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作，將隱患消滅于萌芽姿態。

三、安全學習。要定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業；組織學習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

四、落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

五、以人為本，提高職工素質。要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件。

我會牢記住自己的責任，時刻以安全為前提。在以后的工作中，杜絕事故在我手上發生，并關心身邊的隊友，防止事故在我身邊發生。

通風隊： 雷 順 2012年3月20日

第三篇：警示三月行總結

掘進三隊警示三月行活動總結

按照礦警示三月行活動安排，我隊緊緊圍繞活動中心開展各項工作，在礦黨政的正確領導下，在機關科室及有關單位的大力支持下，經過全隊干群的共同努力，頑強拼搏，克服種種困難，三月份開展的礦重點工程勞動競賽，競賽目標260米，實際完成360米，工程質量全優，煤巷系統第一名，實現了安全生產。

1、認真貫徹學習礦3月1日“警示三月行”動員會和礦有關于開展“警示三月行”活動的通知精神，利用井上下班前會、周二、周四、周五學習“警示三月行”活動文件、安全生產簡報及學習材料，明確活動主題，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、認真貫徹落實規程、措施、質量標準化等工作要求，通過學習提高了思想覺悟，增強了責任意識，適應新形勢、跟上時代步伐，積極同黨中央保持一致，同礦黨政保持一致，牢固樹立安全第一，質量第一的思想，緊緊圍繞礦黨政工作部署開展工作，進一步強化現場安全管理，把安全工作提高到政治的高度，抓好、抓實、抓牢，上標準崗，干標準活，做安全人。

3、積極參加警示三月行各項活動，進行了安全承偌，寫出了對安全工作重要性的認識，安全承偌92份，參加了工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。

4、狠抓落實，在三月份遇見大斷層的情況下，堅持一工程一措施一貫徹一預知，嚴格按措施施工，主管技術員宋晨蘇盯在現場嚴把質量關，關鍵時候跟班作業，確保了工程全優，順利通過斷層；隊長尹國新精心準備、精心安排，一天一個井，不怕苦、不怕累、同職工同下同上，發揮了一名黨員干部的模范帶頭作用和表率作用，在他的帶領下，順利完成了礦下達的各項任務。

5、積極參加工會組織的 “警示三月行”、“三八婦女節”黑

板報展評活動，積極參加由工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。加強了值班、帶班、跟班制度，做到了班班有跟班隊長現場指揮、安排、落實。

7、積極開展各項隱患排查，做到了班前會重點講安全、井下班前會先檢查、排查安全，然后施工，重點地方綜掘機割煤、頂板、斜巷運輸、安裝絞車等安排專人負責，班長、跟班隊長班班檢查，釘在現場，發現隱患及時排除，隊長、技術員下井檢查工程質量、系統是否正常、安全設施是否齊全有效、材料供應情況，過斷層等重點工程釘在現場跟班作業。

掘進三隊

2013.04.01

第四篇：警示三月行活動總結

篇一：警示三月行總結范文

為了加強安全生產管理，進一步強化安全意識，我礦開展了以銘記教訓、防范事故為主題的警示三月行活動，通過活動，我充分認識到了安全的重要性，下面將心得總結如下：

安全生產必須做到執行安全規定不打折，完善安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟。

安全生產必須做到三個到位：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給職工講安全生產課，要定期不定期地到現場檢查安全措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

安全生產必須加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。一要建立技術管理體系。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二要加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。三要確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。四要加強礦井一通三防的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實一通三防專項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進工作面實行三專兩閉鎖；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五要加強礦井水害的防治管理。嚴格執行預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原則，落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六要及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產。

安全無小事，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

篇二：工貿公司警示三月行活動總結

按照集團公司和平朔公司統一部署，工貿公司結合自身實際，認真開展了警示三月行活動。

加強領導，精心組織，做到組織、責任、激勵、處理四到位

一是成立領導小組，制定活動實施方案，明確目標、責任，做到組織到位。二是按照誰主管、誰負責和管生產必須管安全的原則，全面落實領導班子成員一崗雙責制度，建立健全安全生產全員責任制，確保安全生產責任落實到位。三是根據警示三月行活動總結評比要求，對照考評內容對各廠隊的安全工作進行考評、考核，樹立先進典型，確保激勵約束機制到位。四是按照四不放過原則，檢查各類事故的原因、整改措施和責任人追究情況等，確保責任事故處理到位。

廣泛發動，營造氛圍，為警示三月行活動奠定思想基礎

平朔公司警示三月行動員會召開后，該公司立即行動，召開警示三月行活動動員大會，傳達平朔公司關于開展警示三月行活動的會議精神，并要求各部門、各廠隊按公司的活動要求積極開展警示三月行活動。

各單位負責人高度重視此次活動，分別成立了活動領導小組，制定了詳細的活動方案，并在辦公區域、施工現場懸掛了大型橫幅，向職工群眾發放了宣傳材料，制作了宣傳牌匾，營造了人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產氛圍。

創新形式，豐富內容，深入開展五個一活動

一是開展一次警示教育活動。組織召開了各部門、各廠隊負責人專題安全辦公會，要求參會人員汲取事故教訓，查找安全生產中存在的問題隱患和原因，落實解決措施，認真做好本職工作；公司領導分別深入基層廠隊進行安全宣講，再次重申警示三月行活動的重要性和當前需注意的安全事項，覆蓋面達到１００％；各部門、廠隊認真組織梳理和制定了現場各崗位的安全紅線，并制作成牌匾懸掛在工作現場，方便職工記憶，同時要求每位從業人員掌握本崗位安全紅線，達到人人按照安全紅線的要求工作，有效防范事故。

二是開展一次反思活動。通過組織各級管理人員觀看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片，要求各級管理人員從思想、管理、技術等方面全方位查找自身不足，找出安全生產工作的突出問題和深層原因，落實隱患整改措施，牢記自身安全責任。同時對警示三月行活動中查出的問題做了重點安排，要求各單位負責人深入現場、明確責任、關注重點、落實具體工作，確保警示三月行活動扎實有效開展；組織全體員工書寫對安全生產重要性的認識，以抵制三違、按章作業為主題的安全承諾和一份結合自身崗位，對開展警示三月行活動的心得體會；要求每位職工將反思出的問題，有針對性地指導今后的日常工作。

三是開展一次全員崗位安全操作規程和危險源識別的學習活動。各部門、廠隊針對安全防范重點，組織全體員工學習崗位安全操作規程和危險源識別知識；要求每位員工抄寫自己崗位的安全操作規程；組織開展警示三月行應急預案專題學習會，修訂審核應急預案，并組織全體員工學習。

四是開展一次安全檢查活動。各廠隊對主要設備設施、生產系統安全保障能力、領導干部帶班、特種作業人員持證上崗等情況進行了自檢自查，覆蓋率達到１００％；組織安全大檢查，檢查組每到一處都強調警示三月行活動的重要性，并根據當前安全薄弱環節，要求各廠隊增設專兼職安全員，制定整改措施，嚴格整改安全隱患，切實把安全工作抓緊抓實；維修、保養所有車輛、設備，檢查、更新辦公、生產區域的滅火器材，加固財務室、倉庫的門窗、防盜設施，全面提高安全管理水平。五是開展一次安全質量標準化現場推進活動。赴安全質量標準化優秀單位現場觀摩、交流學習，總結推廣好的經驗和做法，制定提升現場安全質量標準化建設的專項方案和措施，力爭使現場安全質量標準化工作有較大提升。

警示三月行活動雖然結束了，但工貿公司將認真總結、充分借鑒警示三月行活動的好經驗、好做法，切實抓好安全宣傳教育工作，進一步提升職工安全生產意識，夯實安全生產基礎，完善安全生產制度，提高安全生產管理水平。

篇三：孔莊煤礦黨委扎實開展警示三月行宣教活動總結

警示三月行活動開展以來，孔莊煤礦黨委認真按照活動有關要求，結合礦井時段特點，礦兩級組織緊緊圍繞銘記教訓、防范事故、人人有責活動主題，結合杜絕生產安全事故，實現平安一季度工作目標，充分利用各種宣傳陣地，深入開展警示三月行活動系列宣傳，把思想統一到中煤集團、公司、礦的安排部署上來，使廣大干部職工深刻銘記事故教訓，自覺承擔主體責任，全過程防范事故，確保全國兩會期間安全穩定，為奪取首季開門紅、實現平安一季度、全年安全生產目標奠定堅實基礎。

一是深入宣傳，明確職責。將近期中煤集團、公司關于安全生產的文件、指示、決議、決定精神以及中煤集團、公司、礦安全1號文件精神、警示三月行活動文件精神、礦行為規范年文件精神進行認真梳理，2010年以來發生的3.28王家嶺礦透水事故、3.30新疆沙吉海煤礦冒頂事故、9.16元寶灣煤礦突水事故等案例。認真總結。組織廣大黨團員和干部職工學會議精神、重溫事故經過，深刻吸取事故教訓，進一步明確活動開展的重要意義，統一思想，明確目標，全面完成活動的各項任務。通過學習和宣傳教育，做到四個明確兩個確保：四個明確即明確活動的重要性，明確活動奮斗目標，明確活動的主題，明確活動的措施；兩個確保即確保警示三月行目標順利實現，確保平安一季度活動目標順利實現。

二是結合重點，特色鮮明。在組織宣教過程中，做到與全國兩會的勝利召開相結合、與平安一季度活動相結合、與行為規范年活動相結合，從講政治、講大局的高度出發，以堅定不移地抓好安全生產責任制在現場的落實和兌現為著力點，加大對安全為天，生命至尊、零死亡、無人則安、慎終如始、止于至善等先進安全理念的灌輸，融入職工心靈深處，讓安全行為成為干部職工的自覺行動；通過四抓：抓行為落實、抓制度落實、抓考核落實、抓責任落實，不斷規范各項管理，從根本上規范職工的安全操作行為，切實將公司平安一季度活動落實到現場、落實到每個職工。通過活動讓職工明白規范行為的重要意義，明確只有真正做到規范行為，才能減少甚至徹底消滅三違行為，才能保證礦井的長治久安，才能不斷提高職工的收入。

三是豐富載體，宣貫到人。編制一批朗朗上口、寓意深刻、職工喜聞樂見的標語、口號和小短片、小視頻，充分利用網絡、廣播、電子顯示屏、橫幅、燈箱、排牌、宣傳欄、學習園地進行廣泛宣傳，全面打造轟轟烈烈搞活動，扎扎實實抓生產的活動氛圍；繼續深入開展以中煤集團、公司和我礦工作會議、安全工作會議精神為主要內容的形勢任務教育活動。先由安全文化聯絡員下區隊進行講課、宣傳，在學習的基礎上進行現場知識競賽，增強教育的趣味性。同時加強對班前班后會、周五安全活動日和職工的日常安全教育考核，要做到人員、時間、內容、簽字、效果五落實；利用班前（后）會、周五安全活動日安全座談會等形式，針對2010年以來發生的各類事故案例及帶來的各種損失展開大討論。安全文化聯絡員要參加各單位的討論會，并進行檢查和指導。討論要圍繞如何結合自身本崗位工作實際，吸取事故教訓這一目的，做到人人表態發言。通過討論查找在思想上、工作上、現場管理上、措施落實上、職工行為上存在的安全隱患，使職工進一步認清三違的危害性，做到上標準崗、干標準活，把各項安全措施、安全規程落到實處；開展小演講、小報告、小演出、小競賽等形式多樣的安全教育活動，把安全教育融入到職工工作、生活的各個層面，使安全教育真正做到寓教于樂。

四是做好轉化，寓教于行。全面圍繞黨管安全工作要求，黨政工團齊抓共管，牢筑安全防線。繼續深入開展黨代表、職工代表安全巡視、監督活動；發揮群監員安全監督作用，及時反饋并處理安全隱患；建立共產黨員、共青團員安全示范崗、青年安全監督崗；開展青工安全理念倡樹競賽、創建青年文明號（生產線）、青崗安全論壇、導師帶徒、優秀青崗員競賽等活動，踐行安全生產，青年當先。通過組織開展群眾性的安全競賽、評選優秀班組長和舉辦女職工學習班；召開三違職工家屬座談和討論會，保證安全生產群抓群管、群策群力；按照井下班前會黨委書記負責制的要求，認真組織對各單位井上下班前會、危險預知、安全活動日、三個一學習教育活動進行專項檢查。真正使 警示三月行活動深入人心，落實在工作上，表現在行為上，驗證在效果上。

篇四：中煤集團通報公司督查警示三月行活動

3月29日，中煤集團副總經理都基安在招待所主持召開大屯公司警示三月行 活動督查情況通報會。都基安對大屯公司警示三月行活動作了總體評價，并對下一步安全工作提出五點要求。

警示三月行活動開展以來，中煤集團警示三月行第四督查組先后兩次來屯督查警示三月行活動開展情況。督查組認為，大屯公司按照中煤集團統一部署，認真開展警示三月行各項活動，公司負責人帶頭行動，公司 6個督查組深入主要生產單位進行安全宣講、安全督查和現場安全檢查工作，活動取得較好效果。

都基安指出，大屯公司對中煤集團開展的警示三月行活動非常重視，傳達、部署及時，針對性強，措施得力，效果明顯，實現了安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執行有力、杜絕生產安全事故的目標。通過公司上下共同努力，整個警示三月行活動消滅了輕傷及以上人身事故；未發生三級及以上非傷亡事故。大屯公司呈現以下幾個特點：一是領導重視，組織有序，集團公司會議精神傳達及時、活動安排措施得力。二是對中煤集團三個一活動進行了拓展。廣泛開展了五個一活動，即：開展一次警示教育活動，開展一次反思活動，開展一次安全檢查活動，開展一次危險預知和自查自糾違章活動，開展一次作業行為對標活動。并啟動了為期三個月的生產系統安全性評估工作。三是督查活動全覆蓋。公司成立了6個督查組，分別由公司領導班子成員帶隊深入到五個礦井單位（包括新疆106煤礦）、九個地面生產單位進行安全宣講、安全督查和現場安全檢查等，分三個階段有序開展各項督查活動。四是積極宣傳造勢，渲染氛圍。在警示三月行活動中，大屯公司按照中煤集團安排部署，制訂了活動宣傳方案，從上級文件、會議精神、主題目標、考評目標、理念誓詞、典型案例、做法經驗、活動動態八個方面開展了全方位的造勢宣傳，通過宣傳通訊、手機短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結等11個載體構筑立體的宣教網絡。相繼組織開展了警示三月行安全知識競賽、舉辦了警示三月行職工演講比賽、電視現場知識演講競賽等活動；組織宣講員到12家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題，廣泛開展了各具特色的安全活動，確保了警示三月行活動扎實、深入、有效開展。

都基安對大屯公司下一步安全工作提出了五點要求：一要持續推進安全質量標準化工作。安全生產工作沒有捷徑可走，必須從基礎建設抓起。近幾年中煤集團大力推進安全質量標準化建設，取得了顯著成效，大屯公司安全質量標準化一直走在全集團前列，要在原有基礎上不斷提升安全質量化標準內涵，堅持高于標準、嚴于標準，只能加強、不能削弱的原則，不斷豐富內涵，拓寬渠道，促進安全質量標準化建設逐步向程序化、規范化、本質化的方向發展，努力打造行業內領先企業的國家級安全質量標準化樣板企業。

二要抓好創建安保型企業活動。落實安全主體責任，創建安保型企業三年行動，是中煤集團當前和今后一個時期安全工作的重點。最近，中煤集團正在研究制定工作方案，對照組織體系健全、制度標準完善、安全環境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓強化、員工權益保障、應急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領十個方面編制初級安保型標準及評級辦法。標準出臺以后，大屯公司要嚴格對標，系統梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，細化目標任務，制定落實措施，進行層層分解，把責任落實到區隊、班組和崗位，做到全員參與，整體推進，爭創集團公司首批安保型企業，促進安全生產形勢穩定好轉。

三要加快安全緊急避險系統建設。中煤集團決定2011年完成緊急避險系統建設40%，而孔莊煤礦的緊急避險系統建設是中煤集團的試點，大屯公司要按照這一目標，早啟動、早安排、早實施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團做出表率和示范。同時要做好其他五大系統的完善升級、管理維護以及員工培訓等工作。四要強化現場管理，全面提升安全生產水平。切實加強一通三防工作，切實加強防治水工作，切實加強頂板、機電運輸管理等工作，嚴格安全隱患排查治理流程，嚴格五定原則落實隱患整改，確保閉環管理。五要深化安全文化建設，提高隊伍整體素質。要以警示三月行凝聚所有力量，形成抓安全的強大合力，營造人人講安全、全員抓安全、安全責任共擔、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭做集團公司安全文化建設示范企業。

大屯公司董事長、總經理高建軍作了表態發言。他說，中煤集團第四督查組通報了大屯公司警示三月行 活動督查情況，對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議，進行認真整改。大屯公司隨著開采向深部和邊遠區域發展，存在系統復雜等問題，尤其是通風管理的難度不斷增大，巷道修復及系統補套工程量將逐年加大，深部地溫災害加劇。尤其是生產礦井地質條件較為復雜，生產環節多，安全管理難度大。對這些問題，我們一定要引起足夠重視，要以警示三月行和平安一季度 活動為契機，著眼長遠，加大工作力度，確保進一步加強現場安全管理，確保安全質量標準化工作，確保六大系統建設，推動安全生產管理上水平，使相關工作走在中煤集團前列，為中煤集團增光添彩。

中煤集團安全監察局副局長王曉明對大屯公司督查情況作了通報。大屯公司副總經理姜華匯報了大屯公司警示三月行 活動總體情況。大屯公司黨委書記義寶厚，副總經理、總工程師吳繼忠、安監局局長丁仁剛出席了會議。

第五篇：警示三月行工作總結 2018

........監理部關于開展2018年“警示三月行”

活動的工作總結

為認真貫徹落實西安設計公司和........有限責任公司關于開展“警示三月行”活動的各項安排部署，強化安全生產責任，夯實安全生產基礎，及時消除事故隱患，確保三月份及“兩會”期間安全穩定，穩步推進全年安全生產工作順利進行，結合........監理部實際情況，制定開展2018年“警示三月行”活動的內容和要求，現將活動的具體工作總結如下：

一、活動主題

銘記事故教訓，提升安全意識。

二、活動目標

杜絕生產安全重傷事故。

三、活動時間

2018年3月1日至3月31日。

四、組織機構和職責分工

（一）組織機構

組長： 副組長： 成員：

（二）職責分工

組長：全面負責活動，部署活動內容，安排培訓學習，進行活動總結；

副組長：負責與施工項目經理部具體工作的對接和檢查施工標段的安全預控工作；

成員：負責專業崗位職責范圍內的安全工作。

五、活動內容總結

（一）學習相關法律法規及文件，參加安全培訓提高安全管理水平。1、2018年2月27日安全總監劉海江及安全監理工程師到中安公司參加安全培訓繼續教育學習。2、2018年3月1日總監理工程師組織監理單位學習《西安地鐵建設分公司元宵節期間建設工地反恐安保措施》。1）、全面排查；2）、強化教育；3）、強化工的管控；4）、加強門衛管理；5）、加強督導檢查；6）、加強信息報送。3、2018年3月6日總監理工程師組織全體監理人員共同學習、傳達了“治污減霾相關落實會議”，主要內容有：1）、責任到人；2）、嚴格落實；3）、樹立典型，抓落實；4）、重獎重罰；5）、近期治污減霾不能出現的問題等。4、2018年3月9日安全總監組織監理部全體人員學習了公司2018年“警示三月行”活動文件，并對2個文件主要內容一一解讀，部署了監理部“警示三月行”活動內容，明確了組織機構成員活動分工和職責、活動主題和活動目標等。5、2018年3月9日總監理工程師組織監理部全體人員學習了陜建質發[2018]30號《關于開展全國“兩會”期間建筑施工安全生產督查有關事項的通知》。6、2018年3月9日總監理工程師組織監理部全體人員學習了市陜建塵治發[2018]3號《關于印發<西安市建設工地和“兩類企業”鐵腕治霾專項整治常態治理工作方案>的通知》。7、2018年3月9日總監理工程師組織監理部全體人員學習了《西安市建設領域揚塵污染防治導則》。8、2018年3月9日總監理工程師組織監理部全體人員學習了《施工工地揚塵排放限值管理辦法》。9、2018年3月9日總監理工程師組織監理部全體人員學習了《大型工程技術風險控制要點》。10、2018年3月9日總監理工程師組織監理部全體人員學習了習近平對安全生產的十條重要論述，要將習近平關于安全生產重要論述的六個要點和十句硬話要作為工作重點，入心入腦，進一步提高對安全工作對思想認識；要求全體監理部監理人員對習近平對安全生產的十條重要論述結合自身工作細心領會，寫出學習體會。11、2018年3月14日監理部總監和總代參加西安市質監站在21標項目部會議室D6TJSG-21標主要管理人員進行的“建設工地質量安全監督首次法律法規宣貫和監督交底會”，并陪同到咸公區間豎井施工現場進行了檢查。12、2018年3月26日監理部總監組織監理全員學習2018年3月住建部發布的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，共七章四十條。

（二)務實工作，主動作為 1、2018年3月1日總監理工程師組織監理單位、地鐵公司、安捷咨詢、設計、地勘、第三方監測及施工單位召開了年后復工的工地例會。對施工現場進行了安全大檢查，對年后復工條件進行了驗收。各方單位對目前施工現場需要注意的各個專業的安全問題進行了強調，對下一步安全管理工作作了要求。2、2018年3月7日地鐵公司安質部一行6人來21標咸公區間豎井施工現場進行春節后復工安全、質量、文明施工督導檢查，監理部參加迎檢。

3、在監理部督促下，2018年3月14日21標咸公區間豎井施工現場安裝視頻監控系統。

4、在監理部督促下，2018年3月16日21標咸公區間豎井施工現場安裝豎井上下井門禁系統。

5、在監理部督促下，2018年3月15日21標咸公區間豎井施工現場進場300千瓦功率發電機一臺。6、2018年3月19日地鐵公司安質部對標咸公區間豎井施工現場進行安全檢查，監理部現場監理迎檢。7、2018年3月20日中安公司左書記和王經理到咸公區間豎井施工現場進行檢查，總監和監理部相關人員迎檢。

6、監理部總監理工程師每周一組織全體監理人員進行監理內部碰頭會，聽取現場監理人員工作匯報，對目前施工項目安全、質量、環境保護等工作進行了安排，強化施工現場安全管理責任。

7、現場安全專業監理工程師落實每天不定時對施工現場進行安全巡視檢查，進行風險評估和安全隱患排查，做好巡視記錄和隱患臺賬，發現隱患及時反應，督促施工單位現場管理人員落實，消除隱患，確?，F場施工安全。

8、安全總監每周三組織現場監理和施工單位主要相關管理人員進行施工現場安全周檢，由安全專業監理工程師編制安全周報，將檢查的問題及時反應給施工單位，并要求施工單位現場管理人員對檢查的問題落實整改；本月編制下發安全周報4份，監理通知單2份，所提問題落實率95%以上。

（三）開展風險評估和隱患排查治理活動

目前僅有21標咸公區間豎井一個工點圍擋開工，豎井已開挖35榀，深度22.5米，使用機械設備有橋式起重機、鋼筋彎曲機、鋼筋截斷機、切割機、空壓機、混凝土攪拌機、電焊機、鋼筋調直機、鍋錐鉆機、注漿機。工班分為鋼筋加工班組、土方開挖班組、降水井施工班組。

1、施工現場存在的安全風險有：地表和附近建筑物構筑物沉降、井壁坍塌、地下管線、通風、受限空間、臨時用電、安全消防、水文地質、施工機械、物體吊裝、工人作業的不規范行為等，現場監理認真履行安全監理職責，對現場存在的各種風險進行了評估，每天對現場的安全風險情況進行了針對性的安全隱患排查并建立安全隱患排查臺賬。

2、本月受降水滯后影響，施工進度緩慢，各方面安全及文明施工基本管理到位，排查的安全隱患有：

1）、2018.3.5日排查出21標咸公區間豎井格柵焊接加工時，一名焊工無證上崗，已現場進行了教育，停止了電焊作業。

2)、2018.3.6日排查出21標咸公區間豎井土倉內降水井施工用的鍋錐鉆機發動機傳動帶無安全防護罩，要求立即安裝防護罩，已落實到位。

3)、2018.3.20日排查出21標咸公區間豎井口西側堆放注漿管高度超過1.5米，且立身向外側傾斜，有傾倒傾向，要求降低高度或挪移，已整改到位。

（四）遠離安全紅線的措施

1、項目監理部結合地鐵施工安全事故案例對施工標段存在的風險源進行了再辨識、再細化、再評估，制定了相應的防控措施。

2、從人的不安全行為，物的不安全狀態，不利的環境因素和管理缺陷等入手，針對性地采取行之有效的約束措施應對風險。

3、對危險性較大的專項工程嚴格審批專項施工方案中的安全技術措施，“四新”（新材料、新設備、新工藝和新技術）工程和超過一定規模危險性較大的專項工程必須有專家論證意見，必須按專家論證意見修訂和公司技術負責人批準后監理才可審批。

4、不折不扣的執行安全法律法規和法律法規標準中的強制性條文要求，規范監理服務，提高安全服務質量。

5、拓展監理人員知識面，提高監理人員綜合素質，工作起來得心應手；高度認識全面掌握新形勢下的安全工作外延和內涵，做到安全工作人人盡責，事事免責。

6、健全監理部管理制度，規范監理行為，嚴格考核，獎罰分明，充分調動人員積極性和主觀能動性，創造性地開展安全監理工作。

7、深刻領會“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針和習近平主席的安全論述，做到不安全不施工，事事有措施，全方位應對風險，斬斷風險鏈條，實現零事故。

8對風險實行動態監管，隨著施工進度、外界環境或施工工藝的變化，調整風險控制措施，始終把風險控制在可接受范圍。

9、加大安全宣傳力度，時刻提醒施工人員隱患就在身邊，后果就在眼前，是他們不敢違章，進而主動消除隱患，實現隱患源頭治理。

10、審查安全防護措施費使用計劃，監督安全文明施工費用的使用，定期檢查費用臺賬，杜絕安全文明施工費用挪為他用。保證安全文明施工費用?？顚Ｓ?。

11、對風險較大工序采取旁站監理，實現無縫控制，嚴格把關，發現隱患及時制止。

12、加強情緒管理，勤于引導，使施工人員從內心不愿違章、主動監督違章，實現本質安全。

13、采取日安全巡查，周安全檢查，月安全大檢查等檢查方式；采用目測、量測和檢測等監理手段；采用與現場人員談話、與安全管理人員座談和召開安全會議等溝通協調方式開展安全管理工作。

（五）、總結和提高

地鐵監理部人員來自不同的監理崗位，安全意識差別較大，通過“警示三月行活動”開展，使監理部全體人員對安全監理工作有了進一步的認識，都能認識到安全和自己相關，風險就在自己的崗位上，都能理解“一崗雙責，失職追責，盡職免責”的深刻含義，地鐵監理部上下都在用心學習、努力工作，形成團體凝聚力，為地鐵六號線工程監理部爭先創優做好了奠定了安全基礎。

........有限責任公司

工程監理部

2017年3月29日