第一篇:怎樣交流有學問 避免談話雷區
怎樣交流有學問在和別人交流的時候,我們有很多需要注意的。別人說要注意對方的喜好、對方的身份、交談的目的等等。但是,最重要的也是最根本的,就是要避免引起對方不快的語言和行為。那么,我們具體需要注意什么呢?首先是要避免對話的雷區:壞消息(例如:飛機墜毀,共同認識的熟人得了癌癥)。宗教。政治哲學。自己的健康狀況。你是否受晉升。最近的開銷。別人的過失或不幸。要知道哪些是禁問的:如果對方年過三十,特別是女性,不要問他(或者她)的年紀。不要問一個偏胖或者偏瘦的人的體重。如果你認為對方瘦了,做了整形手術或者懷孕了,只需說“你看上去棒極了”。如果對方主動告知原因,你可以禮貌地問幾個問題。不要問他(她)為什么沒有帶家眷出席宴會。不要問這些問題:辭退或裁員,性生活,流產,嚴重的或者晚期疾病,離婚。涉及金錢的也不要問:薪水和獎金;高檔服裝、住房、汽車的花費;抵押貸款的規模;假期的開支。再有,要知道哪些是禁止的行為:不要懶洋洋的,但也不要站著直挺挺的。不要雙臂環胸,不要用手指摸頭發和面部。不要講長而無聊的笑話。絕對不要說粗俗或黃色笑話。講的笑話應該和討論的主題相關。不要表演。你過多注意自己和極力維持自己在別人心中的印象時,這種現象會發生。不要語速過快,不要拼命地在每一個分句里填充過多的信息。當你一有機會就反復那些固定詞組時,這種現象也會發生。不要用模棱兩可的或者過時的詞匯,外來語、技術術語點綴對話。不要引進模糊的或者具有挑釁性的話語。不要說話過慢,這非但不會讓你顯得深思熟慮,只會讓人覺得你枯燥無味。如果你沒有陳述觀點,別人就已經開始為你結束陳詞,或者點頭表示已經明白了。這種現象就發生了。不要交火。避免這樣的話:“這完全行不通。”或者,“你摩拳擦掌不對。”表示反對當然可以,但是你應該試著說,“從另個角度看”,或者,“我反對,因為……”不要在有人對你說話的時候,盯著在房間里走動的其他人。來源:北京未來之舟禮儀培訓,
第二篇:怎樣還禮有學問專題
贈送,是人際交往中的一項重要舉措。成功的贈送行為,能夠恰到好處地向受贈者表達自己友好、敬重或其他某種特殊的情感,并因此讓受贈者產生深刻的印象。而怎樣還禮,同樣很有學問。她體現你的修養、友尚以及尊重。
有一個故事說的是鄰里之間的禮尚往來。為表示友好,甲家用小碗給乙家送了一碗餃子;為了還禮,沒過幾天,乙家用中碗給甲家送了一碗餃子;來而不往非禮也。于是,甲家過幾天給乙家用大碗送了一碗餃子;乙家一看急了,不能失禮呀,于是用盛湯的磁盆給甲家送了一盆餃子;甲家一看,嘿!不能讓人小瞧了!趕緊做了一鍋餃子給乙家送去……
禮尚往來,是人之常情。但要把握分寸、把握時機,千萬不能因送禮、還禮而受累。
在許多時候,接受別人禮品后,應該銘記在心;在適當的時候,向對方還禮。我們要注意還禮的時間和還禮的形式等兩個問題。
如果還禮過早別人不是以為“等價交換”,就是懷疑“劃清界限”;如果拖延太久,等事情完全冷淡了再還禮反而效果不好。
選擇還禮的時間,要講“后會有期”。我們推薦幾種很好的機會:一是和對方贈送自己的相同的機會。二是在對方或家人的某個喜慶活動。三是在此后登門拜訪時。還禮不是“還債”,而且要講自覺自愿。還禮次數也不要過多,完全沒有必要再三再四地還禮,就像上述故事中的那樣,成了雙方的一種負擔。
那么我們在還禮的時候就要選擇得體的還禮形式。如果還禮的形式不對路,“還”不如不“還”。下面還禮的幾種形式,可以讓我們借鑒:
一是贈送所送的同類物品。比如,你送我書刊,我可以給你影碟。
二是可以選擇和對方相贈禮品價格差不多的物品作為還禮。
三是可以用某種意在向對方表示尊重的方式來代替,不必非要還禮,一般對方也是非常愿意接受的。比如,在受禮后,口頭上或書面上向對方致謝;或者見面的時候使用對方的贈禮等。
第三篇:189大學生創業應避免三大雷區
大學生創業應避免雷區一:眼高手低
比爾·蓋茨的神話,使it業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦,以至于不少學生不屑于從事服務業或技術含量較低的行業。其實,高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金,創業風險和壓力都非常大,大學生如果對自身經驗和能力認識不足,對創業的期望值又過高,一開始就起點較高,很容易失敗。因此,大學生創業者不妨放平心態,深刻了解市場和自己,然后從小做起,從實際做起,第一步走穩了再走第二步。
大學生創業應避免雷區二:紙上談兵
缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題,不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查,而是進行理想化的推斷,例如:“如果有3億人需要我們的產品,每件售價100元,我們就有300億元的銷售市常”這種推斷方法是站不住腳的,而且常常起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研,一些可行性研究也可委托專業機構進行,在了解市場的基礎上創業,才能長久。
大學生創業應避免雷區三:單打獨斗
在強調團隊合作的今天,大學生創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創業素質,風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性,自信心較強,在創業中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創業的成功率。因此,對打算創業的大學生來說,強強合作,取長補短,要比單槍匹馬更容易積聚創業實力。
第四篇:應屆生面試應避免的雷區
應屆生面試應避免的雷區
四種雷人類型你倆是葫蘆兄弟嗎?(對企業缺乏基本的誠信)
上周肖婷的客戶是全國最大的電信運營商。還沒開始面試,兩個名字就被她重重畫了線。這倆人就像是動畫片里的葫蘆兄弟:遮上姓名后,一樣的學校、一樣的專業、一樣的考試成績,甚至是完全相同的“擅長彈吉他、會打網球”。
一問才知,校園網上有一份簡歷模板,兩個人只改了名字和專業,其他的直接就使用了。他們甚至連模板的內容都懶得背,回答得“驢唇不對馬嘴”。
肖婷:面試他倆時我甚至有一種“被惡作劇”的感覺。
以前我還發現過室友互抄簡歷,居然還敢把簡歷投往同一家公司。你是想說還是不想說?(對他人缺乏起碼的尊重)
5分鐘、10分鐘、15分鐘……一位應屆生在面試時的自我介紹毫無結束的征兆。肖婷提醒他:之前公示過,每人面試時間總共20分鐘,其中自我介紹只需3分鐘。對方竟怒目相向:你為什么不早點打斷我?
肖婷:還有男生在分組討論時一言不發,我好心連問他四五個問題,他一直說“不知道、沒有”,最后居然沖我笑笑說:“沒什么可說的。”有數學很差的出納嗎?(對工作崗位沒有認識)
應聘出納崗位的學生,簡歷標明的薪酬是每年6000元,這自我砍價也忒狠了點吧?原來,他少打了一個“0”。
肖婷繼續翻簡歷,“你的高等數學和財務專業的成績很不好。”
對方答:“我對數字的敏感性挺差的。”
肖婷:還有一個女同學,我在面試不同公司的4個崗位中都看到了她的簡歷,這些崗位包括行政助理、銷售、市場統計、人事助理。對于過個同學,我認為她要么能力過強,要么就是對崗位毫無認識。你是家里的“小可愛”嗎?(對未來毫無規劃)
某煙草企業要招募應屆畢業生,工作方向為產品原材料檢驗。
肖婷:為什么應聘這個崗位?
學生:爸媽說這個公司好,非讓我來試試。
肖婷:應聘這個崗位的人可能需要品煙。
學生:你能讓我回家問問嗎?
肖婷:曾有個女生應聘,說在這個城市求職就是為陪男友。如果倆人分手了呢?她說自己“不知道怎么辦”。
分析
這種雷人有多少?據來自智聯等招聘機構的統計,在面試中表現低于正常水平(如以上四類表現)的約占應聘者的20%。
多數雷人應屆生屬于家庭條件相對較好,父母一直“關懷備至”。因此,他們缺乏基本的自我規劃和社交能力。
哪些單位招聘易被雷?名企(比如各大銀行、中國移動、聯想等)招的人多,又希望“不拘一格”,因此很多崗位對專業限定得很寬泛。
而應屆生都覺得自己的特點“沾邊”,就盲目應聘。一個進入面試階段的應屆生,大概要花掉企業前期成本500元至800元。
對于多數純技術類崗位,由于專業要求比較嚴,反而不會出現這種情況。
他們為何能進入面試?據分析,這主要還是企業的前期審核出了問題(具體見下)。由于崗位限定寬泛,導致簡歷太容易“通關”
很多企業目前仍不夠重視性格篩選,這方面外企相對更專業
一些中小公司報名者不是很多,前期篩選不認真。
第五篇:考察干部談話避免四種傾向
考察干部談話避免四種傾向
一是談話內容“格式化”傾向。雖然組織考察對談話的內容有一定的要求,但是考察談話是一個雙向互動的過程,因此,考察談話過程中談話人不能僅停留在簡單地拋出諸如“考察對象具有哪些優缺點”、“生活圈、社交圈有什么具體表現”、“工作開展如何”等幾個“格式化”的問題,然后充當一名用心聽、專心記的“記錄員”。談話人應根據談話對象性格、性別、年齡、職務等實際情況,做到因人而異,運用各種技巧,啟發引導被談話人“掏”出心里話。適時增加多方印證、原因深究、事例舉證等環節,這樣既能避免談話內容枯燥或無話可談現象,又能做到最大限度了解被考察對象的現實表現,真正談出效果。二是談話方法“簡單化”傾向。實踐表明,并不是所有的干部考察談話都能取得良好的效果,這其中有談話對象性格特征、情緒心態和思想障礙等方面因素的影響,更重要的是有的談話人方法簡單,缺乏技巧,未起到支配和主導作用。應針對不同的談話對象,采取不同的談話方法。在談話中,對于性格偏內向、不善言談的人,宜用提問式和鼓勵式的方法進行引導;對于性格偏外向的人,適宜采取漫談式和商討式的方法,多方面多角度了解干部情況;對于職務較高、年齡較大或者了解情況多的關鍵性人員,宜用征詢式的方法;對考察對象本人,宜用提問式和分析式的方法提出一些問題,觀察其獨立見解、表達能力等。
三是談話效果“表面化”傾向。干部考察談話中,談話人態度不 1 /
2真誠,談話基本功不扎實,甚至個別談話人只看第一印象等方面的原因會造成談話效果的“表面化”。想要“教育引導”談話對象真實反映情況,自己首先要真誠地對待談話對象,認真聽取他們的意見,特別是重視與平時看法不一致的內容而不是用過程序、走過場的態度對待談話使談話對象反映情況的積極性受挫。另外,談話中不僅要聽懂談話對象的正常表述,而且要聽懂言外之意,“察言觀色”,抓住反常現象,從談話對象的神態、語氣變化,甚至是肢體語言中,捕捉信息,發現問題,深究實例,剖析原因。此外,談話中應避免“第一印象效應和定勢效應”給干部考察工作帶來的消極影響。
四是群眾公論“瘦身化”傾向。在考察干部的個別談話過程中,多數談話對象能夠如實反映情況,客觀評價干部。但也有少數談話對象心存冷漠不想談、心存偏見不愿談、心存疑慮不敢談和心存應付不全談的心理,表現為“這個不太清楚”、“那個不太了解”、“應該還可以吧”的敷衍了事現象,你好我好大家好、既沒有缺點也沒有不足的說“過年話”現象等等,以致真實的群眾公論“縮水”、“瘦身”。改變這種現象,關鍵在解決考察和任用干部相脫節、保密工作未做到位以及對談話對象意見重視不夠等問題。同時,引導談話對象增強責任感,實事求是反映情況/ 2