第一篇：環峰鎮召開經濟社會發展表彰暨“項目推進年大建設大招商大發展”動員大會

環峰鎮召開經濟社會發展表彰暨“項目推進年大建設大招商大發展”動員大會

2月7日，環峰鎮在縣影劇院隆重召開經濟社會發展表彰暨“項目推進年大建設大招商大發展”動員大會，全鎮各村（社區）黨小組長、村民組長以上人員，23個行政村、6個社區以及機關全體干部，鎮直單位負責人、中小學校校長、非公有制企業法人代表等1000多人參加大會。

會議確定大會主要任務是，認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會及市委、縣委擴大會議精神，全面總結2011年工作，周密部署2012年各項工作任務。2011年環峰鎮在堅持發展為上，攀升綜合實力；堅持統籌發展，改善城鄉面貌；堅持民生為先，促進社會事業和諧進步；堅持風清氣正，優化政治生態等方面取得巨大成績。獲得縣經濟發展第二名，社會治安綜合治理第三名，文明創建工作第一名，武裝工作第一名，宣傳思想工作第一名，組織工作第二名等榮譽，并有多項工作獲得縣直有關單位表彰。

會議號召全鎮上下，努力拼搏，務實創新，力爭2012年環峰鎮經濟社會發展把握“穩中求進，好中求快”總基調，推進“三化”同步、“三區”共建，加快工業化、城鎮化、農業現代化進程；加速工業園區、現代農業產業園區、農村新社區建設，為把含城打造成為“皖中明珠”、“親水生態園林城市”，建設成為馬鞍山的副城區、承接產業轉移經濟輻射的前沿陣地做出應有的貢獻，努力成為科學發展示范鎮、城鄉一體化發展示范鎮、社會管理創新示范鎮、生態建設示范鎮，實現環峰跨越式發展，走在全縣科學發展前列。大會還對全鎮先進集體和先進個人進行表彰。

第二篇：全市城鄉建設暨“大滁城”建設總結表彰動員大會

全市城鄉建設暨“大滁城”建設總結表彰動員大會強調

奮勇跨越 敢為人先 全面掀起大建設熱潮

韓先聰發表重要講話 江山作動員報告 江俊 張裕發 李耀才等出席

本報訊（記者喻松 見習記者蔣波）1月31日下午，全市城鄉建設暨“大滁城”建設總結表彰動員大會在滁州大劇院隆重召開，動員全市上下迅速把思想和行動統一到中央、省和市委市政府的決策部署上來，進一步提振精神，堅定信心，明確目標，強化責任，著眼城鄉統籌，著力城鎮建設，以“大滁城”建設為龍頭，以“豐樂杯”競賽為抓手，奮勇跨越,敢為人先, 全面掀起城鄉大建設熱潮，努力開創“大滁城”建設與城鎮發展的新局面。

市委書記、市人大常委會主任、“大滁城”建設指揮部政委韓先聰發表重要講話；市委副書記、市長、“大滁城”建設指揮部指揮長江山作動員報告。市領導江俊、張裕發、李耀才、何希勇、袁華、徐發成、陳書華、章義、張陸彪等出席會議。會議由副市長黃秀生主持。

韓先聰在講話中代表市委市政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，向支持“大滁城”建設、為“大滁城”出謀獻策的廣大滁城市民及為大建設“舍小家顧大家”的被拆遷市民表示衷心感謝。他說，兩年來，我們解放思想，拉高標桿，打開城門，破難奮進，“大滁城”建設經歷了一年全面啟動、兩年拉開框架的激情歲月，高標準編制了各項規劃，高標準推進了一系列重點工程，高標準落實了民生為先，城市面貌不斷改變，城鎮功能日臻完善，我們的拆遷、建設數量均創下了歷史之最，是城市建設速度最快、成果最多、城市管理力度最大、服務水平提升最迅速的兩年。通過“大滁城”建設，促進了城市競爭力有效提升，引領了民心民力空前凝聚，磨練了干部隊伍實戰能力，這些都為我們繼續大步推進城鎮化建設進程奠定了堅實的基礎。

韓先聰強調，“大滁城”建設成效明顯，速度加快，但是這個速度是關起門來與自己比的速度。和合肥宿遷等周邊市相比，我們現在還是顯得辦法不多，創新不夠，深感遜色，如果不加快進度，我們會被甩得很遠。當前，沿海發達地區經濟轉型升級，產業、資本加速向內地轉移，中央又提出了加大中小城市和小城鎮建設力度，特別是皖江城市帶承接產業轉移示范區建設已經上升為國家戰略，滁州市同樣進入到國家戰略的核心區。我們是前沿，是承接產業轉移的第一站，目前仍是“低成本”的城市建設良機，這些機遇都逼著我們要快，越快越好，否則稍縱即逝的機遇將給我們留下一個巨大的遺憾。要堅持快字當頭，全力推進大建設。他說，今年是“五年展現新貌”承前啟后的關鍵一年，也是歷年投資規模最大、建設項目最多、建設工期最緊的一年，任務將十分繁重，困難將難以預料，對各級干部都將是前所未有的考驗，容不得我們有任何遲疑和懈怠，要把壓力轉化為內生動力，加快進度，力爭創出“滁州速度”，打好今年的攻堅戰。

與此同時，我們要快中見好，快中合法，科學地快而不是盲目地快，決不能一味求快而使各項工作粗枝大葉，甚至出現豆腐渣工程，決不能一味求快而忽視法定程序，甚至出現未批先建工程，如果那樣就很可能會導致勞民傷財、事與愿違、欲速則不達。

韓先聰強調，要堅持重點突破，全力推進大建設。要抓住“大滁城”這個重點，在初見成效上實施突破。為此要把好“四關”：一是規劃關，二是進度關，三是質量關，四是廉政關；要抓住拆遷這個重點，在最大難點上實施突破。拆遷工作最能反映一個地方干部的政策水平、執行能力和工作作風，這項工作做好了，就贏得了整個建設工作的主動權，隨著我們城市開發建設力度加大，拆遷安置任務十分繁重，我們必須研究透，解決好。同時，拆遷工作對于我們來講是一個機遇，一年多大拆遷大建設廣泛地動員了群眾，他們在拆遷中看到了政府各個部門是真心為群眾做事，真心實意為他們排憂解難，群眾發動起來了是我們最根本的動力，所以現在是我們一氣呵成做好拆遷工作的最佳時期，要抓住機遇解決拆遷的問題。同時在這過程中要把握好三個問題：一是利益問題，二是政策問題，三是方法問題。要抓住體制機制創新這個重點，在執行操作上實施突破。

創新永無止境，要近學合肥，遠學蘇南，真心學蘇北，在指揮協調體制、工作推進機制、融資、土地保障機制、“雙向約束”、“建管分離”機制、督查督辦機制等方面力爭創新出更多靈活、務實、管用的好機制、好辦法，不斷探索建立更加快捷順暢的工作體制，更加務實管用的工作機制，使組織架構更科學，工作方法更有效。各縣（市、區）要把加快推進城鎮化進程作為全年工作的重要任務，確保各縣城、重點鎮建設有大幅度、實質性進展；要搶抓機遇，破難奮進，以堅定的信心投身城鎮建設；要精心組織，勇于突破，以堅定的決心推進城鎮建設，要科學嚴謹，有成有效，以堅定的恒心持續城鎮建設。

韓先聰強調，要以硬朗的執行力，全力推進大建設。要把硬任務轉化為強大執行力。要有寢食難安、如履薄冰的緊迫感，時刻保持時不我待、快馬加鞭的超越意識，不達目標決不收兵的責任意識，對照要求，掛圖作戰，高效運轉，務求必勝；要樹立起更加鮮明的導向，獎優罰劣。堅持在實踐中鍛煉干部、檢驗干部、發現干部、選拔干部，把各級干部在重點工作中的表現、成就，作為干部考察使用、表彰獎勵的重要依據，以豪邁的氣概、必勝的信心、創新的舉措、過硬的作風，奮力鑄就滁州光輝燦爛的明天。

市長江山代表市委、市政府作總結動員講話，他在回顧去年城鎮建設時指出，要看到城鄉面貌的新變化，敢于下定大滁城建設和城鎮發展的重要決心。他說，去年全市上下積極應對危機挑戰，努力化解各種矛盾，認真落實市委市政府的各項部署，深入開展城鄉建設活動，取得了明顯成效，主城區建設加速發力，發展勢頭明顯強勁、“大滁城”組團加速集結，大跨越發展態勢明顯形成、“縣鄉村”建設加速推進，大熱度發展氛圍明顯濃厚、產業化支撐同步推進，大力度融合明顯增強，大滁城建設成為滁州的一個新品牌，擴大了滁州對外的知名度和美譽度，增強了滁州對投資者的吸引力，激發了滁州人民熱愛家鄉的自豪感和建設家鄉的信心。

江山強調，要認清城鄉發展的新形勢，勇于承擔大滁城建設和城鄉發展的重大使命。要進一步提高認識。建設美好家園是全市人民的共同心愿，是加快發展的迫切需要，是全體干部的共同使命，是統籌城鄉發展、實現以城帶鄉的需要，是加快工業化進程、促進滁州崛起的需要，是刺激投資擴張、拉動經濟增長的需要，是重視民生建設、改善人居環境的需要，我們要充分認識到加快城鄉建設的重要性和緊迫性；要進一步搶抓機遇。當前我們的城鄉建設雖然有很多難題，但也有面臨著國家加快推進城鎮化的“大戰略”機遇，宏觀經濟形勢加速回暖的“大環境”機遇，滁州被列為國家、省建設用地置換試點市的“大空間”機遇，國家正式批準皖江城市帶承接產業轉移示范區的“大轉移”機遇，我們要認真梳理分析這些機遇，加快工業化進程，以工業化推進城鎮化；要進一步明確任務。今年是“大滁城”建設初見成效年，也是全市城鄉建設突破年，主城區建設要在政務新區建設、老城成片改造、園林城市創建、分區開發突破、推進組團集結五個方面初見成效；“縣鄉村”建設要在縣城新區建設、集鎮建設、新農村居民點建設三個層面分級突破；要堅決打好拆遷安置、工程建設、市容管理三場攻堅戰。

江山強調，要適應城鄉建設的新要求，善于提供大滁城建設和城鄉發展的重點保障。新形勢對城鄉建設提出了新要求，要適應新形勢的要求，統籌抓好有關工作，為城鄉建設提供有力保障。要加強土地工作，強化供地保障；要加強融資工作，強化資金保障；要加強隊伍建設，強化組織保障；要做好人口文章，強化人氣保障；要發展城鎮經濟，強化產業保障；要科學合理規劃，強化規劃保障；要創新工作機制，強化制度保障；要加強宣傳工作，強化輿論保障。

會議宣讀了市委市政府關于“大滁城”建設、“豐樂杯”城鎮建設、建設用地置換、市“園林式單位”的有關表彰授牌決定，并對安徽華力建設集團等“大滁城”先進集體，定遠縣“豐樂杯”城鎮建設先進縣（市），全椒縣、天長市等建設用地置換工作先進單位，滁州衛校等市“園林式單位”進行了頒獎、授牌。黃秀生代表市政府與各縣（市、區）政府簽訂2010年“大滁城”建設及建設用地置換目標任務責任書。

市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協副主席，市中級人民法院院長、市人民檢察院檢察長、市委黨校常務副校長、市開發區管委會主任、市委市政府督查組副組長，滁州職業技術學院院長；市人大常委會、市政府、市政協秘書長，市委、市人大常委會、市政府、市政協副秘書長，市紀委及市直各單位領導班子全體成員；各縣（市、區）黨委或政府主要負責同志；各有關鄉鎮（街道）黨（工）委書記，17個擴權強鎮試點鎮、“豐樂杯”競賽受表彰的先進鎮和滁來路、滁全路、滁寧路沿線鄉鎮政府（街道）主要負責同志等參加會議。

第三篇：大羅鎮召開城鄉建設用地增減掛鉤項目動員大會

大羅鎮：召開城鄉建設用地增減掛鉤項目動員大會

4月14日，大羅鎮召開了由領導班子、國土所等相關站所以及我鎮第一批城鄉建設用地增減掛鉤項目涉及村（董家梁村、中峰寺村、二郎村、雙漁村）村社干部參加的城鄉建設用地增減掛鉤項目動員大會，市國土局、區國土局、區土儲中心以及增減掛鉤項目實施公司出席了會議。

會上，市、區國土局首先對建設用地增減掛鉤項目基本情況和和巴中市、巴州區出臺的相關拆舊和新建補助補償標準、工作經費、過渡費、獎補等政策作了一一講解。隨后，按照會議議程項目實施公司就項目實施進行了大致安排，土儲中心就具體實施細節作重要發言。會上，我鎮村社干部提出的補償標準、工作原則等熱點問題一一得到了解答。最后，我鎮黨委書記對此項工作進行了安排和部署：一是要求吃透政策。通過學習文件、相互交流等方式將政策爛熟于心；二是做好宣傳發動。我鎮國土所同上級部門銜接制作統一宣傳資料以便宣傳，各村級立即召開會議，采取多種靈活方式擴大政策知曉面；三是搞好協調配合。村社干部和國土所工作人員等要搞好同相關單位的協調和配合，確保此項政策順利落到實處；四是加強領導力量。鎮村兩級成立工作領導小組，強化責任意識，此項工作將納入鎮對村重點目標嚴格考核內容，同時要求嚴肅紀律，對于違背公開公正原則和出現的違規違紀的現象嚴懲不貸。

第四篇：書記在全市大招商暨項目落實工作推進會上的講話

在全市大招商暨項目落實工作推進會上的

講

話

市委書記

張笑東（2012年5月4日）

同志們：

今天，市委、市政府召開全市大招商暨項目落實工作推進會，這不僅是一場現場會，又是一場動員會，還是一場誓師會，目的就是打好招商引資攻堅戰，再現招商引資新高潮。會前，大家認真觀摩了龍安區的招商項目，剛才，林青市長、曼如市長分別對全市近一個時期的招商引資工作進行了全面總結和部署，林州市、龍安區分別作了表態發言，希望大家認真學習，比照先進，查找不足，努力開創全市招商引資工作新局面。下面，我講以下三個方面：

一、正確看待成績，保持清醒頭腦

今年以來，全市上下按照市委、市政府統一安排，不等不靠，主動出擊，不斷創新招商方法，不斷強化工作措施，初步營造了大招商的濃厚氛圍。市、縣、鄉各級領導既當指揮員又當戰斗員，親自帶隊招商、推介項目、拜訪客商、洽談合作。市商務局、市開放辦等部門充分發揮綜合協調作用，積極搭建平臺，不斷加強督查問效，相繼組織參加和開展了 第七屆中國河南國際投資貿易洽談會、“跨國公司對話安陽懇談會”、“百名粵商話安陽”等系列招商活動，取得了良好效果。各縣（市、區）中，有的在經濟發達城市設立招商辦事處，有的利用人脈優勢實施回歸工程，有的以當地商協會為依托開展小分隊招商，還有的成立了招商引資指揮部開展有針對性的招商活動，都取得了良好的效果。特別是借助第七屆中國河南國際投資貿易洽談會在鄭州舉辦這一有利平臺，主動招商邀商，洽談合作項目，（這個投洽會啊，是我們參與省里面招商引資或者類似這樣的會議啊，組織最好的、也是最實的，我們主動出擊，見縫插針，邀商甚至是叩門去招商，去拜訪客商，應該說取得了很好的成績。一部分項目正在洽談，況且有幾個大項目和好項目有望在我市落地）從北京到鄭州，再到安陽，春季大招商“三部曲”連貫有序，達成了一大批合作意向，為全年招商引資工作拉開了序幕。一季度，全市引進省外資金總額位居全省第3位，實際利用外資增幅居全省第一位。這些成績的取得，充分說明了這一時期我們的工作是卓有成效的，是值得充分肯定的。

成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作成效的同時，我們也應清醒地看到存在的問題和不足，主要表現為：一是思想解放不夠。少數單位和部門工作上僅僅滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先意識、創新意識、機遇意識和競爭意識，尤其在引進重量級的大項目、關鍵項目和龍頭項目上缺乏有效的手段和大膽的嘗試。二是個別項目盯的不緊。部分地方的項目跟蹤落實不到位，簽約項目多，落地 項目少，建成的更少。從一季度通報看，全市新簽約億元以上項目的開工率為44.2 %，新開工億元以上項目的資金到位率僅為 10.8%。三是縣（市、區）之間進展不平衡。有些縣區工作轟轟烈烈，勢頭很好，成效明顯，有的地方比較沉悶，尚未取得突破，任務還很艱巨。特別是表現在實際利用外資方面，多達5個縣（市、區）實際利用外資數為零。希望我們在今后的工作中保持頭腦清楚，高度重視，認真面對，切實解決好招商引資工作中出現的各種問題。

二、認真謀劃下步工作，堅決打贏招商引資攻堅戰近些年來，省委、省政府對招商引資越來越重視，在今年全省經濟工作會議上，省委省政府進一步明確把“持續擴大對外開放”提升為基本省策、把推進大招商定為“八策之首”，并一再強調招商引資是事關河南未來前途命運的大事，是“一舉應多變、一招求多效果”的全局性舉措，足見省委、省政府對這項工作的重視程度。這不是心血來潮，一時而為，而是從河南經濟社會發展的歷程，從建設中原經濟區的現實要求，審時度勢做出的重大決策。對我市來講，招商引資事關著安陽的前途命運，經濟要發展，發展要靠項目，項目要靠招商，據統計，近年來我市開工項目80%都是通過招商引資過來的。作為一級政府，工作千頭萬緒，要破解“錢從那里來，人往哪里去，民生怎么辦，糧食怎么?！边@四大難題，最后都需要以經濟發展作支撐，沒有重點項目，增長很困難，跨越發展更無從談起。

從當前我市經濟運行的情況看，形勢非常不容樂觀，經 濟增長的內生動力不足，要扭轉不利局面，確保經濟社會實現“穩中求進”，招商引資工作必須作為我們的“一把手工程”和“第一抓手”常抓不怠。剛才，林青市長也講了，當前正是招商引資的重要戰略機遇期，但是同時地區間的招商競爭也日趨激烈，而我們一旦錯過這個機遇期，安陽的發展將會更加被動。因此，同志們一定要把思想統一到市委、市政府的決策部署上來，以更加扎實的工作,推動招商引資從數量到質量、從規模到層次的跨越，大干二季度，打好主動仗，確保快增長，為完成全年工作目標提有力的支撐。

（一）要強化領導促招商。招商引資能否取得成功，關鍵在領導、關鍵在干部，特別是黨委、政府的主要領導?？梢赃@樣講，縣（市、區）委書記、縣(市、區)長主要做什么？除了日常工作外，就是抓招商引資，就是抓項目，兩個要輪流跑，一個人在家“守”著，一個人出去跑，只要出去跑了，那就必然有收獲。今后，要大力壓縮一般性會議，減少一般事務性活動，各級領導干部特別是主要領導干部的時間和精力要全面向招商引資傾斜。市對外開放領導小組辦公室要繼續堅持招商引資周通報制度，各縣(市、區)、市直各單位外出招商情況和洽談、跟蹤項目情況，每周定期通報，在全市形成“外出招商”的競爭機制，在“大招商”活動結束后，全市統一點評，表揚先進，批評落后，比一比誰的招商工作干的好。

（二）要抓好落實促招商。衡量招商引資的成效，說到底還是看到位資金，看項目能否開工，能否投產達效。招商 項目簽的再多，如果不落地，一切則無從談起。今年省里要專門開展“招商項目落地年”活動，尤其針對重大項目要突出抓落實。要注重項目前期準備工作。項目是招商引資的載體，項目前期工作的好壞在很大程度上關系到招商引資能否成功，特別是在目前各地招商引資競爭激烈的形勢下，對于大客商、大項目、好項目，往往是多地競爭，只有扎扎實實做好項目前期工作，才有可能在競爭中取得更多的主動權。要注重簽約項目的跟蹤推進工作。我們各縣（市、區）究竟有多少個簽約項目、有幾個大項目、好項目簽約或開工，現在進展情況怎么樣，都要清清楚楚明明白白，大項目好項目未能夠落地的原因或制約的因素是什么，都要及時形成專報，我們要在產業政策、創新服務和要素保障方面，向重大項目傾斜，確保重大項目優先落地。北關區與福建鳳竹集團的簽約要抓緊，爭取本月實現；高新區與省投資集團談的高端玻璃項目，文峰區與安化集團談的安化工業園項目、與遠大談的生產基地項目，以及航空運動節中涉及的直升機4S店項目、航空港項目等等，都要積極向前推進。

（三）要優化載體促招商。當前，各個產業集聚區已成為招商引資的主陣地和主要載體。但從目前情況看，各產業集聚區建設進度還很不平衡，有的做的好，有的做的不好。希望各縣（市、區）要全力做好產業集聚區，抓好工業園區的建設。一方面要加快和完善園區供排水、供電、污水處理等基礎設施建設，提升其功能，促使相關產業和上下游關聯產業、企業向園區聚集，形成綜合配套產業鏈條和產業集群，吸引更多的客商在產業集聚區落戶。另一方面要進一步優化產業集聚區服務，為企業從入駐到投產提供全程服務，保證外來資金和項目引得進、留得住、有發展。

（四）要主導產業促招商。內黃縣產業集聚區的投資總額并不是最大的，甚至要排在其他縣市之后，但他們特色鮮明，集聚程度高，通過大力引進陶瓷產業，吸引了相關的物流、包裝、會展、文化等配套產業，實現了一個產業帶動一片的“葡萄串效應”。其他縣（市、區）要充分借鑒他們的經驗，在圍繞主導產業招商上多動腦子、多下功夫，以優化布局、拉長鏈條、轉型升級為重點，積極承接產業轉移，形成特色優勢突出的主導產業。

（五）要破解瓶頸促招商。重點解決好兩個瓶頸問題：一是土地供應。要積極探索規范、協調的招商引資項目用地辦法，努力爭取更多用地指標，同時合理規劃、用好現有指標，讓土地等項目而不是讓項目等土地，特別要優先保障大項目好項目的建設用地。二是資金籌措。要多領域、多渠道籌集建設資金，有關職能部門要充分發揮橋梁紐帶作用，積極爭取上級部門、商業銀行對產業集聚區建設的支持。同時，要用好、用活省里各類扶持資金，撬動銀行和社會資金支持產業集聚區建設，提高財政性資金的放大效應。

（六）要優化環境促招商。招商引資的競爭，歸根結底是投資環境的競爭。要注重保持政策的連續性、穩定性，把誠信建設融入到招商引資實際工作中，言必行，信必果，以實際行動取信于客商。要營造一個安商的環境。簡化辦事程 序，縮短辦事時間，加快審批速度，實行全程代辦，真正做到投資商與群眾零接觸，與辦事部門零接觸。要營造一個富商的環境。招商引資是個互惠互利的過程，要敢于讓利、善于讓利，舍得下本，努力降低企業經營成本，千方百計扶持企業健康成長，既要讓財政增長、老百姓得實惠，又要讓企業賺錢，只有這樣才能真正把項目引進來，促進我市經濟社會加快發展。

三、強化責任意識，牢牢把握招商引資工作的主動權

（一）齊抓共管形成合力。招商引資工作事關全市經濟建設的大局，全市上下務必強化領導，廣泛動員，狠抓落實，形成互相配合、運轉協調的強大合力。各級各部門一定要把招商引資工作提上重要日程，拿出更多精力來抓，早安排，早部署，各盡所能，各展所長，密切配合，協調聯動。各單位、各部門一把手，特別是各縣（市、區）主要領導一定要親自抓項目、帶頭引資金，身體力行，深入招商引資第一線，對招商引資活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協調，切實解決好影響招商引資工作的關鍵性、共性問題，分管領導作為直接責任人，要深入實際，調查研究，腳踏實地開展工作。

（二）落實責任獎罰分明。對于在招商引資工作中作出突出貢獻的有功人員，要給予重獎，完成招商引資目標且成效顯著的單位，評為“招商引資先進單位”，給予物質、精神雙重獎勵。實行這樣的辦法就是為了鼓勵先進，鞭策后進，形成正確導向，改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣” 的局面。各縣（市、區）要對照自己的全年目標任務，做好目標責任的分解落實，特別是利用境外資金工作，盡管客觀上存在著一定的難度，但我想，辦法總會比困難多的。實際利用外資是省里對市里的一個重要考核指標，同樣也是市里對各縣（市、區）進行考核的一項指標，對于未能完成實際利用外資目標的縣（市、區），對于責任單位、負責人和分管領導取消評先評優資格；對于工作不力，影響外資到位的部門和單位，要通報批評。所以，我們要求各縣（市、區）主要領導要親自上陣、親自督戰，對重大項目要逐一過堂，對目標任務要逐一明確，確保能夠不折不扣完成。

（三）強化宣傳營造氛圍。要切實加強輿論宣傳，新聞媒體要開設專欄，開辟專題，大力宣傳擴大開放、招商引資的重大意義，努力在全市營造“人人都是招商環境、人人都是招商人員”的濃厚氛圍，樹立親商意識，形成理解、關心、支持外來客商興業發展的濃厚氛圍，讓所有來安的投資者投資放心、工作安心、發展有信心。同時，要主動走出去，通過各種渠道和方式，宣傳我市經濟社會發展的巨大成就，宣傳我市的投資環境和優惠政策，提升安陽城市形象和魅力，使更多的人了解安陽、信任安陽，增強到安陽投資創業的信心。

同志們，招商引資任重道遠，招商引資時不我待。我們一定要進一步解放思想，堅定信心，搶抓機遇，奮力拼搏，再創我市招商引資事業新輝煌，為實現我市經濟社會又好又快發展再立新功！謝謝大家！

第五篇：大坡鎮召開2012年上半年工作總結推動會暨作風建設整頓轉段動員會

大坡鎮召開2012年上半年工作總結推動會

暨作風建設整頓轉段動員會

2012年7月25日上午，大坡鎮在鎮府三樓會議室召開2012年上半年工作總結推動會暨作風建設整頓轉段動員會，參加會議的有鎮領導班子成員、鎮干部職工、村委會全體干部以及機關單位負責人共86人。

此次會議主要有四項議程，一是王海富副書記進行作風建設整頓轉段動員；二是阮金敏部長宣讀海口市計生委《關于對全區村（居）委會人口與計劃生育工作實行考核排名的通知》；三是吳濟元鎮長作2012年上半年工作總結和下半年工作部署；最后是杜梅英書記作強調講話。

杜梅英書記針對作風整頓活動強調了三點意見，一是全體鎮、村干部要正確認識治理“庸懶散貪”的重要性；二是認真開展第二階段的對照檢查，好好總結一個月以來的整治情況，開展批評和自我批評相結合，正確對待自己的缺點和不足；三是通過濃厚學習氛圍、提高辦事效率和加強紀律，確保整治“庸懶散貪”活動取得顯著的成效，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治貪順民意的目的。杜書記還根據我鎮下半年的工作部署提出了五點工作要求：一是要按照鎮委鎮政府的工作部署，結合本部門的工

作部署，全面理清當前乃至下半年的工作內容；二是要準確掌握本單位各項工作和個人分管工作的進展情況以及在全區、全市的排名情況，好的要繼續保持，落后的要想方設法進步；三是要全面理清工作的思路，注意科學的工作方法；四是要發揚吃苦耐勞的精神，多下村、多與群眾接觸；五是要有集體榮譽感，制定“創一流、爭一名”的工作目標。

整個會議認真總結了我鎮在上半年以來的各項工作情以及作風整頓情況，總攬全局，明確任務，明確責任，理清了下半年的工作思路，全體鎮、村干部團結一心，為不折不扣地完成各項工作任務做好了充分的準備。

2012年7月25日