第一篇：行政經(jīng)理職責(zé)

（1）行政制度、流程、工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行：負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評(píng)估制度和流程的貫徹執(zhí)行；制定行政部工作年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施；

（2）行政費(fèi)用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制；制訂行政部年度、季度費(fèi)用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實(shí)施過(guò)程，合理降低行政費(fèi)用；

（3）文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)，落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；

（4）行政日常事務(wù)管理：接待工作、禮品采購(gòu)配發(fā)、會(huì)務(wù)工作、重要證照及公章管理、資料圖書管理、表單管理、員工活動(dòng)福利管理、分公司的籌建；

（5）后勤事務(wù)管理：財(cái)產(chǎn)物資管理（物業(yè)、車輛、辦公用品、固定資產(chǎn)管理）、安全衛(wèi)生工作（安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、綠化）；確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足公司運(yùn)營(yíng)需要；

（6）部門人員管理：負(fù)責(zé)部門人員選拔及培訓(xùn)，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善；

（7）公共關(guān)系維護(hù)：外部聯(lián)系（負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位（包括上級(jí)單位）的來(lái)訪，處理地方關(guān)系和社會(huì)益事務(wù)，處理重要函件）、內(nèi)部聯(lián)系工作。

第二篇：KTV行政經(jīng)理職責(zé)

行政經(jīng)理職責(zé)及處罰責(zé)任狀

一、紅灣KTV會(huì)所行政經(jīng)理職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。在老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

2、建立本部門的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

3、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓(xùn)考核和選拔人才，通過(guò)組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

5、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關(guān)系。

6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。

7、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。

8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。

9、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

二、紅灣KTV會(huì)所行政經(jīng)理處罰責(zé)任狀

1、準(zhǔn)時(shí)主持每天班前例會(huì)，傳達(dá)老總的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。違反一次罰款100元。

2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，處理好有關(guān)請(qǐng)假、休假、遲到、曠工等一此事務(wù)，確保樓面運(yùn)作所需人手充足。如處理不公，員工投訴經(jīng)查屬實(shí)一次罰款100元。

3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺(tái)、凳、椅等是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。老總不定期檢查，檢查家具柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不好，罰款50元一次。并勒令改正，重新打掃。

4、認(rèn)真檢查包廂內(nèi)基本設(shè)施完好無(wú)損，如出現(xiàn)破損當(dāng)天安排維修或更換，老總會(huì)安排不定期檢查，發(fā)現(xiàn)包廂東西破損不報(bào)，一次罰款100元。

5、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛。

6、行政經(jīng)理每月有業(yè)務(wù)中包兩個(gè)，超出消費(fèi)自己買單。送酒權(quán)限每次每個(gè)廂12支啤酒，包廂費(fèi)不再打折。行政經(jīng)理掛帳總計(jì)金額不得超過(guò)3000元，掛帳不準(zhǔn)打折，誰(shuí)打折誰(shuí)付款。

7、行政經(jīng)理每月公休三天（包括事假病假），事假病假需向老總提出書面（或電話）申請(qǐng)，如老總不批準(zhǔn)按曠工處理，曠工一天扣除三天工資。連續(xù)曠工三天以上者立即自動(dòng)離職，并停發(fā)當(dāng)月工資。

8、行政經(jīng)理上下班時(shí)間為19--0時(shí)，值班時(shí)除外。遲到早退一次（不超過(guò)15分鐘）罰款20元，如發(fā)現(xiàn)上班中途私自外出一次罰款100元。

責(zé)任人簽名：

日期：

第三篇：行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

1、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

7、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、管理和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境衛(wèi)生和安全;

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容21、媒體、行政管理

行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景;

2、協(xié)調(diào)總

監(jiān)與各部門之間的溝通，做好總監(jiān)辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄;

3、掌握總監(jiān)的日程安排做好預(yù)約提醒工作，安排商務(wù)出差等事宜;

4、積極完成總監(jiān)委派的各項(xiàng)工作，工作細(xì)致、條理清晰、時(shí)間管理出色;

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容3

1，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要

2、根據(jù)公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度;推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展，以及公司企業(yè)文化的建設(shè)與推廣;

3、負(fù)責(zé)行政管理體系搭建，各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理等;

4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容41、負(fù)責(zé)公司整體后勤工作((含辦公室管理、車輛管理、印章管理、會(huì)務(wù)組織、重要接待等)，建立完善后勤保障服務(wù)體系，促進(jìn)公司后勤服務(wù)工作健康發(fā)展;

2、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施公司后勤工作計(jì)劃、措施和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況;

3、負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算，進(jìn)行決算，主管公司預(yù)算資金籌集的規(guī)范管理和專項(xiàng)使用，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;

4,負(fù)責(zé)保障公司各類會(huì)議的組織順利進(jìn)行(含會(huì)議場(chǎng)地布置、商務(wù)接待、用餐安排等)。

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容51、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政戰(zhàn)略與人事戰(zhàn)略，完善管理制度與流程，負(fù)責(zé)公司員工招聘、人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核等工作;

2、貫徹落實(shí)公司的管理制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)、監(jiān)督、制度考核、晉職考核，對(duì)各部門人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問題;

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容61、統(tǒng)籌管理公司的行政事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)、對(duì)外公關(guān)全面管理監(jiān)督;

2、建立有效的行政管理體系，負(fù)責(zé)后勤保障工作;

3、負(fù)責(zé)公司年審換證等工作;

4、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、大型活動(dòng)的場(chǎng)地布置、及員工福利籌辦;

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的籌備和安排，對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);

行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容7

1.協(xié)助建立健全管理體系、制度體系、流程優(yōu)化;

2.開展內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)作;

3.協(xié)助建立培訓(xùn)工作、對(duì)企業(yè)文化宣導(dǎo)及文化各類載體推廣;

4.協(xié)助開展人力資源管理，建立健全人力開發(fā)與人力資源管理體系;

5.內(nèi)部活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)組織策劃和實(shí)施;協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來(lái)訪接待、商務(wù)隨行等工作;

6.協(xié)助總監(jiān)促進(jìn)與政府相關(guān)部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，開展對(duì)外公共事務(wù);

7.協(xié)助總經(jīng)理辦公服務(wù)工作，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;

8.負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔___以及總經(jīng)理會(huì)議資料的發(fā)放和收集，做好大事記錄;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或應(yīng)急性各類事務(wù)等。

第四篇：行政經(jīng)理工作職責(zé)

行政經(jīng)理工作職責(zé)

1.協(xié)助建立健全管理體系、制度體系、流程優(yōu)化;

2.開展內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)作;

3.協(xié)助建立培訓(xùn)工作、對(duì)企業(yè)文化宣導(dǎo)及文化各類載體推廣;

4.協(xié)助開展人力資源管理，建立健全人力開發(fā)與人力資源管理體系;

5.內(nèi)部活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)組織策劃和實(shí)施;協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來(lái)訪接待、商務(wù)隨行等工作;

6.協(xié)助總監(jiān)促進(jìn)與政府相關(guān)部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，開展對(duì)外公共事務(wù);

7.協(xié)助總經(jīng)理辦公服務(wù)工作，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;

8.負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔___以及總經(jīng)理會(huì)議資料的發(fā)放和收集，做好大事記錄;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或應(yīng)急性各類事務(wù)等。

行政經(jīng)理工作職責(zé)21、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

行政經(jīng)理工作職責(zé)31、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司人事行政方面計(jì)劃的執(zhí)行;

2、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善行政管理制度;

4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成本;

5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣，加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力;

7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

8、負(fù)責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。

9、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實(shí)實(shí)施。

行政經(jīng)理工作職責(zé)4

對(duì)公司總經(jīng)理及董事會(huì)負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成團(tuán)隊(duì)日常管理工作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣;

傳承集團(tuán)企業(yè)文化，弘揚(yáng)正確的價(jià)值觀，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);

建立人才發(fā)展體系，做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，保證核心骨干力量的穩(wěn)定;

根據(jù)公司戰(zhàn)略，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供行政管理方面的建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

主動(dòng)與管理層、業(yè)務(wù)主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，搭建公司內(nèi)部溝通渠道;

在業(yè)務(wù)版塊內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率。

行政經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政、人事等管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定考核及薪酬方案并實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌、宣傳、企業(yè)文化的建設(shè)工作;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作等相關(guān)事宜及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜。

5、根據(jù)集團(tuán)要求，制定行政管理的方針、政策和制度。

行政經(jīng)理工作職責(zé)61、建立完善績(jī)效考核體系,梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程,包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

2、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)工作,保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問題和效果,并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整;

3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度;

4、組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展修改完善各項(xiàng)制度;

5、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;

6、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件;

7、負(fù)責(zé)企業(yè)的大型會(huì)議和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作;

8、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作;

9、組織編制企業(yè)的行政性資產(chǎn)、物資購(gòu)買計(jì)劃以及組織預(yù)算，合理控制企業(yè)行政經(jīng)費(fèi);

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項(xiàng)工作及計(jì)劃執(zhí)行情況。

行政經(jīng)理工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，編制各項(xiàng)行政制度與流程，確保公司制度有效執(zhí)行，并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

2.負(fù)責(zé)行政預(yù)算方案、行政費(fèi)用控制等并監(jiān)督執(zhí)行，組織落實(shí)行政、月度工作計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)行政類文件、固定資產(chǎn)、辦公室環(huán)境、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)行政事務(wù)的管理與統(tǒng)籌;

4.負(fù)責(zé)重要伙伴的關(guān)系維護(hù)融洽，建立維護(hù)公司對(duì)外的公眾關(guān)系，參與重要商務(wù)會(huì)談;

5.提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù)，負(fù)責(zé)內(nèi)部的溝通、協(xié)作，組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng);

第五篇：工廠行政經(jīng)理職責(zé)

工廠行政經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)訪接待，包括餐飲接待、茶會(huì)接待，對(duì)外維護(hù)良好關(guān)系，建立企業(yè)形象，提升公司公眾形象;

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤事務(wù)，維護(hù)辦公室良好的安保秩序及衛(wèi)生環(huán)境，協(xié)助管理公司固定資產(chǎn);

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，編制各項(xiàng)行政制度和流程，確保公司制度有效執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)公司車隊(duì)安排與管理;

5、統(tǒng)籌安排員工福利，包括員工食堂管理、員工團(tuán)建活動(dòng)安排，開展公司文化建設(shè)及宣傳工作;

6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

工廠行政經(jīng)理職責(zé)21、組織制定公司行政管理規(guī)章制度及督促制度的貫徹執(zhí)行，建立與完善行政管理體系。

2、公司日常會(huì)議、接待活動(dòng)的組織協(xié)調(diào);

3、組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

4、宿舍分配、水電管制、園林清潔建設(shè)、檢查與員工進(jìn)出的管理。

5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)和管理;

6、負(fù)責(zé)餐廳的管理工作，做好公司車輛的日常調(diào)度管理;

7、做好行政管理的成本控制。

工廠行政經(jīng)理職責(zé)31、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理;

2、負(fù)責(zé)后勤相關(guān)對(duì)外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)重要行政指令的督察督辦工作，確保行政管理渠道暢通，建立良好辦公環(huán)境;

4、負(fù)責(zé)組織部門管理制度、標(biāo)準(zhǔn)建立、流程規(guī)范及實(shí)施工作;

5、負(fù)責(zé)擬訂部門目標(biāo)及目標(biāo)分解，部門人才需求分析、選用、培訓(xùn)與考核。

工廠行政經(jīng)理職責(zé)41、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

7、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理。

工廠行政經(jīng)理職責(zé)51、根據(jù)公司行政管理的方針、政策和制度，負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)行政工作進(jìn)行組織和管理，并有效與高效地推行實(shí)施和監(jiān)督跟蹤完成;

2、建立和完善行政、后勤管理體系流程與制度;

3、負(fù)責(zé)行政資源的分配、分析和優(yōu)化行政費(fèi)用成本，監(jiān)督和提升公司后勤資源的使用效能;

4、負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)各類證照的資質(zhì)辦理變更、年檢、項(xiàng)目專利申報(bào)或各項(xiàng)申請(qǐng)等管理工作;

5、京翰企業(yè)文化塑造建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展與傳播的工作;

6、公司固定資產(chǎn)管理，保障各校區(qū)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)，保證賬務(wù)相符;

7、定期組織行政人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高行政管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;

8、統(tǒng)籌規(guī)劃行政部門人員培養(yǎng)、激勵(lì)與工作的考核;

9、做好行政與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

10、其他上級(jí)交代的臨時(shí)事務(wù)。

工廠行政經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)廣州分公司行政后勤管理工作，貫徹和執(zhí)行公司規(guī)定和指示;

2、公司資產(chǎn)、辦公用品、辦公環(huán)境、飯?zhí)谩T工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等監(jiān)督管理工作;

3、行政費(fèi)用資金預(yù)算編報(bào)，行政各項(xiàng)費(fèi)用的審核、登記與管控;

4、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)外關(guān)系維護(hù)，公司企業(yè)文化活動(dòng)落實(shí)與執(zhí)行，會(huì)議組織等工作;

5、分公司的證照管理，工商登記;

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工廠行政經(jīng)理職責(zé)7

1.配合完成日常經(jīng)理安排的工作。

2.監(jiān)查采購(gòu)物流數(shù)據(jù)，跟物流操作溝通交接。

3.協(xié)助各種包括采購(gòu)合同條款的談判，產(chǎn)品成本分析，協(xié)作采購(gòu)?fù)诰蚪当究臻g，控制采購(gòu)成本。

4.各種數(shù)據(jù)整理及統(tǒng)計(jì)。

5.采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化建議。

6.跨境電商運(yùn)營(yíng)協(xié)作，運(yùn)營(yíng)助理(需要英語(yǔ)書寫能力)。

7.行政事務(wù)與公司各種與會(huì)計(jì)相關(guān)的事務(wù)。