第一篇：衛生院請示報告制度

請示報告制度（衛生院）

凡有下列情況之一，必須及時向院領導或有關部門請示報告：

1.發生重大傳染病、突發公共衛生事件、大批中毒及嚴重工傷、重大交通事故時；

2.實施急、危、重病人搶救而病人家屬不在場；接診有自殺傾向或涉及法律和政治問題等特殊病人時；

3.發生醫療糾紛或嚴重醫療過失行為時；

4.發生斷水、斷電、自然災害、安全事件等影響正常工作的各種情況時；損壞或丟失貴重器材、貴重藥品及毒、麻類藥品，發現成批藥品變質及假、偽、劣藥品時；

5.修改、增補院規章制度、技術操作常規時；

6.重大經濟開支報批時；

7.工作人員因公出差、院外會診、接受上級臨時性工作任務時；

8.本院職工參加院外進修學習，接受來院進修、實習人員等。

第二篇：衛生院請示報告制度

請示報告制度

為進一步加強衛生院和局屬衛生院黨風廉政建設，加強監督管理，確保醫療衛生事業的健康持續發展，制訂本制度。

一、進一步加強衛生院領導班子的作風建設。衛生院要堅持民主集中制，健全黨委、黨總支（支部）議事規則，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善集體領導下的個人分工負責制，提高衛生院的領導水平和工作效率，增強抵御風險和拒腐防變的能力。凡涉及到衛生院人、財、物等重大事項，在堅持單位黨政領導集體研究討論的基礎上，要進一步健全向局黨委請示、報告制度，不得自行其是，自作主張。

二、進一步健全領導干部外出的請示報告制度。衛生院的主要領導凡離開元謀縣外出活動均需向局主要領導請示報告，獲準同意后方可外出。

三、進一步健全有關基建、裝修設備工程報建的審批制度及報告制度。醫院基建、裝修、設備購置等金額達2000元以上必須報請衛生局批準，并按有關規定辦理規劃、用地和施工許可證等審批手續。

四、進一步加強經濟財務收支的管理。要認真落實收支兩條線管理規定，凡是納入行政事業收支兩條線管理的一律實行收支兩條線管理，對重大支出項目，必須按規定程序辦理立項、審批手續，強化監督約束機制，嚴格執行銀行存款帳戶的管理，防止私設“小金庫”。建立資金調動雙簽制度，即每筆款項的劃付、支配，必須有衛生院主要負責人和財務部門負責人兩人或兩人以上簽名，會計人員方可辦理。凡涉及到衛生院經濟貪污案件和被盜事件及消防安全等問題，必須及時上報，以便查處。

五、進一步完善招標采購制度。藥品的采購要嚴格按照國家及省、市有關規定進行招標。凡納入政府采購項目的各種設備等，必須按有關規定嚴格執行，統一納入集中招標采購，衛生院不得擅自進行采購。

六、完善衛生院主要領導干部離任的審計制度。要落實和完善院務公開、民主評議、質詢聽證等民主監督制度，建立健全下級定期向上級匯報工作和報告廉潔從政情況的制度。通過抓黨風廉政建設，促進各項工作。

七、請示、報告的程序。凡須向衛生局請示、報告的事項，均以書面文字辦理的相應規定進行審批（特急的情況可先口頭或電話請示、報告，隨后再補辦書面材料）。

第三篇：衛生院請示報告制度

請示報告制度

凡有下列情況，必須及時向院領導、縣（市）衛生行政部門或鄉鎮政府請示報告：

1．嚴重工傷、重大交通事故、中毒、甲乙類傳染病以及必須動員全院力量搶救的病人時；

2．凡有重大手術、首次開展的新手術、新療法、新技術時；

3．發生醫療事故或嚴重差錯，損壞或丟失醫療設備和貴重及毒、麻、劇、限藥品，發現藥品變質失效時；

4．收治涉及法律問題以及有自殺跡象的病人時；

5．發生房地產與周邊單位居民爭執和糾紛，發生自然災害危險和安全問題時；

6．財務開支，藥品、衛生材料和設備采購，房屋維修、基本建設時；

7．增補、修改衛生院規章制度、技術操作常規時；

8．工作人員因病、事請假、因公出差、院外會診、接受院外任務時。

第四篇：請示報告制度

禹城市國家稅務局請示報告制度

第一條 實行行政領導負責制，一級管一級，下級對上級負責。為保證政令暢通，對工作開展情況和遇到的重要情況及問題，應及時向上級請示、報告，不得延誤。

第二條 對上級領導安排的工作和決定的事項，以及局黨組會、局長辦公會、局務會和局領導決定的事項，要堅決貫徹執行，認真抓好落實，并及時報告完成情況和效果。對未能按照要求完成的，也要將未完成的原因、遇到的問題或工作建議及時報告。

第三條 局領導外出要事先向局長請示報告，并告知辦公室。

第四條 科室、分局主要負責同志外出要經局長同意，其他領導干部外出活動要事先征得分管局領導的同意，一般人員外出要經科室、分局負責人同意。外出返回后，要將活動情況報告有關領導，重要情況要向分管局領導或直接向局長報告。

第五條 對發生的緊急事項和重大涉稅案件、國稅干部違法違紀案件、增值稅專用發票丟失、被盜案件以及可能造成不良后果的苗頭性問題，要在發現當日上報分管局領導和局長，并送辦公室備案，同時由辦公室向上級機關報告。

第五篇：請示報告制度

請示報告制度

一、全院各科在責權明確的基礎上，按照下級服從上級、個人服從組織的原則，遵循醫院逐級請示報告制度。

二、請示報告規程：

1、醫院工作中遇重要情況和重大問題，經主要領導批準同意后，及時向市衛生局請示、報告。

2、副院長向院長報告行政醫療工作，向書記匯報黨務工作。

3、各科室負責人向分管領導請示、報告工作。

4、各科室工作人員向科主任、護士長請示、報告工作。

三、請示事項內容：

1、院領導在院務會議安排科室工作的進展或完成情況,需要解決的問題。

2、工作上有重大分歧或科室負責人不便決定，需領導裁決的事項。

3、遇到突發事件，需領導幫助解決的事項。

4、科室的重要活動、重大事項，發生重大自然災害或事故需匯報的。

5、領導交辦事項的落實情況。

6、科室負責人出差或休假時要指定專人來負責本科室的正常工作。

7、職能科室在職權范圍內對工作的考核監督檢查情況。

8、工作中涉及到其他科室的問題，有關科室應與相關部門主動協商配合，提出意見，未取得一致意見的應請示分管領導必要時請院長出面協調，仍未達成共識的將情況如實報告市衛生局。在問題協調解決前不得自行決定。

9、其他應該讓領導知道的事項。

四、請示報告中注意的事項：

1、應按照逐級負責的原則，不得越權、越級、多頭匯報，必要時必須經分管領導同意方可請示匯報。

2、原則上以書面形式報告，遇重大緊急情況電話或口頭報告后再作書面補充報告。

3、特殊事項、緊急事項和久拖不決事項可直接請示院長處理。

4、對一般性請示報告事項，應在五日內予以明確回復，特殊緊急請示報告要求當面予以回復，超過規定時間給工作造成損失的，由被請示人承擔責任。