第一篇：礦產區域整頓方案

一、指導思想

認真貫徹黨的十七屆四中全會、全國、全省、全市政法工作會議精神，按照中辦發〔2009〕46號和中央綜治委〔2010〕zzxu.cn/js/fenxiang.js'>

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第二篇：安徽省整頓和規范礦產

安徽省整頓和規范礦產

資源開發秩序領導小組文件

皖整規礦 [2006]1號

關于印發《2006年全省整頓和規范礦產資源

開發秩序工作計劃》的通知

各市整頓和規范礦產資源開發領導小組：

現將《2006年全省整頓和規范礦產資源開發秩序工作計劃》印發給你們，請根據工作計劃，認真研究安排2006整頓和規范各項工作，采取措施，狠抓落實，確保今年任務的全面完成。

二〇〇六年二月二十七日

2006年全省整頓和規范礦產資源

開發秩序工作計劃

為貫徹國務院《關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》（國發?2005?28號）及國土資源部等九部門《關于全面啟動整頓和規范礦產資源開發秩序工作的通知》（國土資?2005?198號）精神，落實《安徽省全面整頓和規范礦產資源開發秩序實施方案》（下稱《方案》）中整頓工作要求，2006年全省整頓和規范礦產資源開發秩序工作計劃是：

一、建立領導組織，完善工作制度。

（一）認真落實《方案》，制定本地整規工作方案和工作計劃，做好國務院28號文的學習宣傳，切實建立省、市、縣（區）整規工作組織領導機構，落實“四專”（即專門機構、專門人員、專門辦公場所、專項工作經費）工作。

（二）結合本地實際，建立違法案件舉報制度、重大案件督辦和責任追究制度、聯絡員制度和信息交流制度等整規工作制度。

（三）全面建立政府主導、部門聯動、社會參與、責任落實的整規機制。在2月底前，各地要完成上述工作。

二、全面完成“三查”任務，依法處理違法勘查開采和管理行為。

（一）認真貫徹落實省國土資源廳等九部門《轉發國土資源部等九部門關于全面啟動整頓和規范礦產資源開發秩序工作的通知》（皖國土資?2005?199號），在3月底前，各級政府要組織有關部門按照各自的職能分工，對本地區礦產資源勘查、開采過程中的各種違法違規行為進行一

次全面排查、清理，進行分類、梳理并依法處理。重點對越界開采的，以采代探的，非法轉讓礦業權的，不按期進行勘查施工或未依法完成最低勘查投入的進行依法處理。

（二）在6月底前，各級政府要組織聯合執法，對礦產資源開發管理中的執法行為進行全面查處，并依法追究有關人員的責任。

三、依法關閉破壞環境、污染嚴重、不具備安全生產條件的礦山和取締規劃禁采區內的礦山。在11月底前，有關部門要按照各自職責對不符合條件的礦山依法責令限期整改或停產整頓，逾期達不到要求的依法吊銷證照，并予以關閉。集中開展對普通建筑材料的砂、石、粘土礦進行專項整治。對礦產資源總體規劃禁采區內的礦山一律予以取締，為切實調整和優化礦業權布局奠定基礎。

四、全面推進資源整合工作。

（一）綜合運用法律、經濟和必要的行政手段，全面推進資源整合工作。在2月底前，各地要對大礦周邊地區，礦業權布局不合理、一礦多開、大礦小開、礦山布點過密、生產規模過小和個體礦山集中區以及礦區范圍平面或立體交叉重疊的地區，礦產資源開發秩序較為混亂和因礦業權布局不合理而導致安全隱患較多的地區為重點，按照省整規辦《關于抓緊制訂資源整合方案的通知》（皖整規礦辦?2006?1號）要求，確定整合區域，編制資源整合方案，并逐級報批，認真收集整理背景材料。

（二）及時組織實施資源整合方案，依法取締整合范圍內的無證和

其他違法開采的礦山。按照政府引導、市場運作、平等有償、擇優扶強、依法組建的原則，設立采礦權，組建新的礦山企業，辦理有關手續。在11月底前，完成資源整合工作。

五、認真做好礦業權設臵方案的編制工作。

（一）全面加強煤炭資源的勘查和開采管理。在7月底前，各地按照國土資源部《關于進一步加強煤炭資源勘查開采管理的通知》（國土資發?2006?13號）要求，切實做好小煤礦的資源整合工作，深入開展煤炭資源回采率的檢查，嚴格煤炭礦業權市場準入，認真編制煤炭國家規劃礦區內探礦權采礦權設臵方案。

（二）對于非煤資源，在全面實施資源整合方案基礎上，核查本行政區域內礦產資源情況，以保護和合理開發礦產資源、滿足經濟發展對礦產資源的需求為目的，在10月底前，科學編制礦業權設臵方案，逐級報批。

六、認真做好2006年整規工作自查和驗收。各市人民政府要按《方案》和本工作計劃要求分階段認真組織檢查，11月底至12月上旬省整規領導小組對各市2006年整規工作進行驗收。

第三篇：整頓方案

殷司（2009）19號

安陽市殷都區司法局關于在全區

法律服務隊伍中開展集中管理整頓的實施方案

為認真貫徹落實7月30日政法工作會議精神，全面加強法律服務隊伍的思想建設、業務建設、制度建設和行風建設，使整個隊伍成為貫徹依法治國基本方略，建設平安、和諧殷都的積極力量，為我區產業大發展提供優質高效的法律服務，針對目前法律服務隊伍中存在的問題，區司法局決定在全區法律服務隊伍中開展集中管理整頓活動。具體實施方案和要求如下：

一、充分認識開展集中管理整頓工作的重要性

近年來，我區法律服務隊伍積極發揮職能作用，在訴訟和非訴訟法律活動、法律援助、建立和完善社會主義市場經濟秩序、為我區經濟建設、社會發展等方面做了大量工作。但是，當前在我區法律服務隊伍建設中也存在一些不容忽視的突出問題，集中表現在：個別律師和基層法律工作者在執業中重經濟效益、輕社會效益、漠視職業道德和執業紀律，或是收費不規范、對當事人委托事務玩忽懈怠，向辦案人員請吃現象、向當事人拍胸脯打包票，影響了司法公正，缺失了賴以生存的誠信基石。有的律師事務所、法律服務所制度不規范、管理松懈、甚至有個別人服務意識不強，只求過得去、不求過得硬的現象等。這次開展集中管理整頓活動不僅是維護司法公正、促進依法治國的重要舉措，是堅持執法為民、防止司法腐敗的必要保證，也是建設一支讓人民群眾充分信任和滿意的、能適應新形勢發展要求的法律服務隊伍的必然要求。

二、開展集中教育整頓的主要任務

在法律服務隊伍中深入開展“三個教育”，做到“二個規范”。

“三個教育”即：一是深入開展政治思想、政治信念的教育。組織廣大律師、基層法律工作者認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學的理論武裝頭腦，用堅定的政治信念指導每項行動，不斷提高隊伍的政治素質。二是深入開展法制教育。組織廣大律師、基層法律工作者認真學習憲法和律師法等法律法規，增強律師的憲法觀念和依法執業觀念，提高依法執業的能力和水平。三是深入開展職業道德和執業紀律教育。通過學習中央領導同志關于加強隊伍建設的重要批示，各種集中教育整頓活動的有關文件和職業道德、執業紀律的法律法規等，提高律師、基層法律工作者職業道德的水準，強化執業紀律的觀念。

“二個規范”即：一是規范律師事務所、法律服務所內部管理。建立健全律師事務所、法律服務所內部的各項制度，引導各所完善自我約束機制，解決個別所在人員管理、業務質量、收費、財務等環節存在的問題。堵塞各所管理中存在的漏洞，加大各所主任對本所律師執業行為的監督責任，使各所在人員管理中的基礎作用得到發揮。二是規范律師、基層法律工作者個人的執業行為。認真解決個別律師、基層法律工作者片面追求經濟利益、商業化傾向日趨嚴重、責任感不強、誠信缺失、亂收費等違規行為和進行不正當競爭等問題，嚴格規范律師、基層法律工作者執業的各個環節，強化律師、基層法律工作者自律。

三、集中管理整頓的方法和步驟

這次集中管理整頓活動主要通過自查自糾、集中處理、總結驗收三個階段進行。

第一階段：自查自糾（8月1日——8月20日）

(一)律師事務所：對律師事務所管理和律師執業方面存在的問題進行自我剖析，對照安陽市司法局提出的律師所內部管理“十個一”標準、律師執業規范“四個一”標準認真進行排查。律師事務所要重點查找在管理上是否存在“散、亂、差”的情況，各項制度是否健全，是否真正得到落實，對于有投訴、且查證屬實的律師是否作出處理等。律師個人要重點自查職業道德和執業紀律方面是否存在問題、是否存在不良執業行為等。各律師事務所要在排查的基礎上，寫出自查報告，報區司法局，對自查中發現的問題要提出整改方案，并予以落實。

(二)基層法律服務所：要組織全所人員學習討論，對照整頓內容進行自查，對其他所違反整頓要求的行為進行檢舉，并做好自查自糾情況記錄。自糾的主要內容包括：

1、各所對擅自設立的分支機構、咨詢站一律撤銷，除本辦公場所外，其它地方所掛招牌一律摘除。

2、對辦公場所設置區域違反規定的限期改正。

3、對擅自印制的虛假名片以及不規范人員名片統一收繳銷毀，一律不予注冊并清退。

4、對本所不具有執業條件的或執業資格的人員一律清退。

5、對跨所執業的人員進行批評教育，責令撤回本所執業。

6、對法律服務所收費不公開、制度不上墻、沒有正式帳目的，一律不注冊。

區司法局要在全區范圍內進行廣泛宣傳，深入到農村、社區、廠礦、商店等各個角落、行業，發動廣大群眾對律師、基層法律工作者的違規、違紀、違法行為進行檢舉揭發。要在各鄉辦、本局及各司法所、律師事務所、基層法律服務等明顯位置設立舉報箱和舉報電話，并通過殷都外網公布投訴電話，擴大范圍。要對2005年以來辦理過的所有法律援助案件進行回訪，查看在辦案過程中有無收費等違規行為。同時要積極進行各所之間的互查互糾。

第二階段：集中處理（8月21日——9月10日）

區局根據上級文件精神，結合本區律師、基層法律工作者隊伍的現狀，集中時間組織力量，召開有人大代表、政協委員等各方面人士參加的座談會，通過聽、查、上門征求意見方法摸清律師、基層法律工作者隊伍的底數，發現違規違紀現象一查到底，做到件件有調查、有結果、有交代；對于事實清楚、證據確鑿的律師、基層法律工作者違法違紀行為，特別是經法院生效判決確認屬實的涉案律師、基層法律工作者，堅決依法做出處理。對管理混亂的律師所、法律服務所依法依紀予以整頓；對自查工作不徹底、敷衍搪塞、行動遲緩的單位和個人要通報批評并加重處理。

第三階段：總結驗收（9月11日——9月20日）

各所要對檢查中發現的問題及時進行整改，區局要組織力量對教育整頓情況進行驗收。驗收的標準：律師、基層法律工作者職業道德和執業紀律規范是否做到律師、基層法律工作者人人皆知，律師、基層法律工作者自律意識是否增強；律師所、法律服務所的管理和律師、基層法律工作者執業行為是否還存在未查處的問題，已查處的問題是否采取了糾正措施；律師、基層法律工作者投訴的案件是否件件有回音，已查實的律師、基層法律工作者違法違紀案件是否都依法作了處理；律師所、法律服務所是否建立健全了規章制度、收費標準等規章制度是否公示等。各所對每一名律師、基層法律工作者作出教育整頓評價并備案。同時要對這次法律服務隊伍管理整頓活動中的經驗做法和不足進行總結，對今后的工作提出意見和建議。區局對每個律師所、法律服務所作出驗收鑒定并備案。驗收不合格的，要責令重新整改。

四、幾點要求

（一）高度重視，切實加強領導。各所要把這次法律服務隊伍集中教育整頓活動切實擺上重要位置。為確保這次教育整頓活動進展順利，加大對這次教育整頓的領導，區局決定成立殷都區法律服務隊伍教育整頓活動領導小組：由局長李牛栓任組長，紀檢組長馬廷瑞任副組長，組員為：范文昌、唐士其、楊小杰、尹艷紅。領導小組辦公室設在局辦公室。辦公室主任由馬廷瑞兼任。實行組長親自抓、副組長配合抓、各位組員齊心抓的齊抓共管，進一步推動我區法律服務隊伍建設。并將此活動開展情況及時向區委、區政府報告。

（二）求真務實，務求實效。這次集中教育整頓活動要力戒形式主義，不搞花架子，不做表面文章，堅持原則，不徇私情，禁止走過場、弄虛作假。要從學習教育、依法管理、嚴格監督、行業自律等方面著手，扎扎實實地抓，堅持不懈地抓，確保抓出成效。同時，要采取上門進行集中教育整頓活動方式，通過各種形式，征求社會各界和各政法部門的意見，廣泛接受社會的監督。

（三）整頓秩序，嚴格執行。區局根據區委的統一部署,對轄區的法律服務所進行整頓和規范。依法取締非法設立的法律服務機構。凡超越核定業務范圍、違規從事法律服務的機構，一律限期整改。嚴禁各類社會團體提供有償法律服務。依法打擊以律師、法律工作者名義從事有償法律服務、欺騙群眾的非正式人員。依法嚴肅查處違法執業，擾亂法律服務秩序，危害群眾利益和公共利益的案件。本次管理整頓工作于9月底前全部結束。凡在規定日期前不能撤銷、銷毀或清退的，屬于單位責任的將停止該所的年檢和注冊，直至吊銷其執業執照，注銷該所；屬于個人原因的，將給予嚴厲批評教育，拒不悔改的，停止其執業證年檢注冊、直至吊銷其執業執照；對其它單位和個人拒不執行司法行政機關決定的，將提交有關部門依法依紀處理。

二○○九年七月三十一日

第四篇：整頓方案

乘務八分部作風紀律整頓方案

1、發揮分隊長、乘務長的連帶管理作用：

現廣州乘務組實行為定組執行航班，乘務組組員之間有一定的感情基礎，在此基礎上也方便了乘務長對組員的管理，但也不可避免的在工作中夾雜著私人情感。因此建議此后乘務員的事病假及會議出席率，儀容儀表不合格項等扣分事項直接與定組綁定乘務長掛鉤，乘務長負連帶責任，師徒綁定者，徒弟犯錯，師傅連帶，以控制乘務員不合格率。

具體措施：乘務學員出現航前儀容儀表問題，帶飛教員連帶扣5分；乘務員出現會議缺席、分部檢查不合格項，定組乘務長連帶扣5分；乘務學員出現會議缺席、分部檢查不合格項，帶飛教員連帶扣5分。

乘務長由分隊長直接管理，乘務長擔當責任較重，壓力也較大，是分隊的核心力量，乘務長的能力代表著整個分隊的實力強弱，首先，分隊要給乘務長一定的權利下放，使其有歸屬感，并從人性角度去關心各乘務組的困難，并給與一定程度的支持，協助乘務長協調乘務組之間存在的問題。乘務長的績效表現與分隊長掛鉤。

具體措施：分隊績效合同責任制。

2、培養分隊長的協調管理能力，完善分隊管理體制：

目前隊員的工作和生活需求直接反饋經理，造成分隊長工作比較被動，建議培養乘務員有問題直接反饋分隊長，形成逐級匯報、逐級審批的分隊管理體制，分部經理通過每周召集分隊長的協調會議解決分隊長困惑，給予分隊長管理指導。

具體措施：充分下放管理權力，3天（含）以上的病事假、外出入住、請銷假等等先經分隊長審批，分隊長和經理簽字后方可生效。

3、加強值班經理力度，分隊長日常抽查，經理發現問題： 分隊長在值班當天充分發揮值班力度，內容包括：至少兩個準備會抽查、二組備份在位情況（圍裙、隱形眼鏡、儀容儀表等等）抽查、每日一問內容抽查、航班生產情況、特殊情況匯報協調處理等等。具體措施：在分隊長周匯報中加入值班經理抽查反饋一欄，在分隊長做周匯報時直接反饋值班經理抽查整改結果。

4、加強部門檢查力度：

分部例會檢查中發現很多問題：儀容儀表突出問題、乘務長對于廣播詞不熟悉、廣播詞無插頁或缺失等等。部分短板乘務員存在對于績效處罰不敏感、自我約束力不強、缺乏集體榮譽感等問題。

具體措施：

A、每月月度例會上形成定期月檢機制，內容包括乘務員圍裙整潔度、近期儀容儀表監察問題、《周重要信息通報》和《業務通告》內容抽查、最新手語表演和竄詞等等。會議結束直接納入考核和整改項。B、分部會上點名通報分隊月度績效指標橫向對比中出現問題人員，分析造成各個分隊指標降低的根本原因和涉及人員。

5、加強短板面談、關注：

分隊短板由經理和分隊長兩人面談，分隊長在周匯報中要反饋短板人員，并提出短板整改措施和跟進情況，避免未及時發現人員問題導致后續工作被動。

具體措施：分部經理加大航前檢查力度，對于出現問題的人員進行現場處罰，問題跟進由分隊長針對性處理。短板人員休息日來分部整改，填寫《分隊整改地面培訓檔案》，分隊長提出短板人員整改計劃，計劃分為地面和空中兩方面，關注短板人員的每月績效表現。對于連續兩個月出現D、E檔人員問題連帶分隊長績效。

6、劃分乘務長隊伍，形成長期有效激勵機制：

針對目前新乘務長出現對前艙號位工作不熟悉、新乘務長管理薄弱項較多等問題，分部劃分乘務長隊伍為預備乘務長（可在帶飛教員中選拔）、新乘務長（帶班飛行二年內）、資深乘務長（帶班飛行二年以上）。針對乘務長等級進行分類管理和分類培訓。針對張總在2010工作會議上提出的加強培訓力度要求基礎上增加人員激勵制度。尤其是預備乘務長隊伍中的有效激勵和定期培訓。例如：優先頭等艙培訓航班申請，獎勵申請航班權限等。具體措施：加強分隊的人員信息變更管理，分隊長熟悉人員晉級情況、各項資格認證情況。

7、統一管理標準：

針對目前兩個管理團隊中出現的加分機制不統一問題，分部完善績效考核管理補充細則，在不違反乘務部績效細則的基礎上增加補充規定。

具體措施：結合過去所有新舊管理規定整合出臺《分部績效管理補充細則》。

8、抓好分隊長管理：

分隊長管理經驗較淺，管理技巧缺乏，各個分隊管理難度不同，人員管理存在問題。

具體措施：

A、每月召開分隊長例會，分析分隊橫向指標比較，拿數據說問題。

B、每周將分部經理周匯報和三個分隊長周匯報發到各自郵箱，每半月例會上分析比較每個分隊周工作落實情況。

C、各個分隊指標橫向管理，根據分隊長的管理優勢劃分職責，每人每月向分部匯報如下數據：

吳可佳：負責一二三分隊每月臺賬數據維護，分部月考題目擬定和考核數據整理，會議、培訓出勤率統計。王聰穎：負責一二三分隊每月短板人員數據維護，分部短板整改措施擬定，分部裝備物資發放數據統計，分部各項監察數據統計。

李劼：負責每月分部宣傳稿件、創新、申報表揚、安全服務等特殊事件數據整理，作為分部兼職安全監察員月度飛行監察報告數據統計。

分部經理收集以上月度數據，結合分部各分隊橫向指標對比召開月度例會盤點月工作，對于分隊短板出現較多、排名后的分隊長給予多加關注和建議性指導。

以上方案自2011年3月起試行。

乘務八分部 劉靜 2011-3-12

第五篇：區域經銷方案

區 域 經 銷 方 案

一、經銷制劃分 1.1 省級經銷 1.2 直轄市經銷 1.3 地市級經銷 1.4 縣市（區）級經銷

1.5 社（小）區特約專賣店連鎖經銷

二、區域經銷制機構規劃

經銷中國榮賽義門陳酒業有限公司產品（陳酒；義門酒。）2.1 分級建立公司制

2.1.1 省級：具有獨立法人的XX省XX公司。2.1.2 直轄市：具有獨立法人的XX市XX公司。2.1.3 地市級：XX省XX公司XX市分公司 2.1.4 縣市級：XX省XX公司XX縣（市）總代理 2.1.5 社區代理：XX公司XX批發服務部。

三、經銷細則

公司實行區域式經銷模式，經銷區域實行獨家保護制度。

3.1 省級經銷首批進貨不低于200萬元；

首批進貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務再享受5%的現金或8%酒水獎勵。3.2 直轄市經銷首批進貨不低于120萬元； 首批進貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務再享受5%的現金或8%酒水獎勵。3.3 地州級經銷首批進貨不低于80萬元；

首批進貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務再享受5%的現金或8%酒水獎勵。3.4 縣級經銷首批進貨不低于15萬元；

首批進貨享受30%的廣告品嘗酒支持;二批以后享受15%的廣告品嘗酒支持，年終完成任務再享受5%的現金或8%酒水獎勵。3.5 社區專賣店首批進貨不低于5萬元； 由公司配送1萬元的產品； 享受10%的廣告費（酒水）支持；

年終完成任務再享受5%的現金或8%酒水獎勵。

四、進貨價格

公司配貨額均按照公司規定經銷級別價格計算。

五、物流費用

每次進貨5萬以內由經銷商自付運費，超過5萬以上（含5萬）由公司負擔。

六、各級經銷商經銷條件

6.1 必須是合法的自然人及獨立法人。

6.2 必須按照國家的法律法規獨立經營，依法納稅，自負盈虧。6.3 必須具有一定的經濟實力，必須具有開發市場的能力。6.4 必須認同義門陳酒業有限公司所有有關市場營銷策略和相關政策，并自愿加盟。

6.5 具有一定的社會背景和較強的社會公關能力。6.6 具有較雄厚的經濟實力。

6.7 有一定的企業經營與管理經歷和理念。6.8 認可并遵守公司規定；同意交納規定的保證金。

6.9 在當地區域為業界龍頭企業的，在行業內為領軍人物且具備良好市場行銷通路及網絡普及面比較廣，具有良好的商德、政商兩界風云人物且創造良好的社會效益。

6.10 各區域市場酒類經銷商認可本公司市場政策，具有以上條件者優先加盟。

6.11 經銷商一人只能經銷一個區域，不可以同時經銷2個區域。6.12 區域代理可以是一個人，也可以幾人聯合，推舉一人為法人代表。

6.13 各市場經銷商負責人下屬人員在經銷區域之內的，同意做經銷商的可以在其經銷區域內辦理經銷手續。

七、經銷加盟程序 7.1 申請：

電話、傳真或在線形式向公司招商部負責代表咨詢了解相關加盟情況，或參加公司定期舉辦的招商會議提出加盟申請，并且填寫申請加盟表格，由公司備案。經銷商申請流程 7.1.1 參加“****酒業有限公司”基礎銷售知識學習，了解公司理念和文化。

7.1.2 與公司市場部人員做進一步溝通，加深認識和了解。7.1.3 提交以下信息資料： 7.1.3.1 填寫區域經銷申請表。

7.1.3.2 提交公司營業執照及稅務登記證復印件各二份。7.1.3.3 申請人如非公司法人須提交企業法人授權委托書。7.1.3.4 申請人身份證復印件二份，照片二張。7.1.3.5 填寫帳號確認表。

7.1.3.6 簽定經銷合同，一式三份，本人一份，公司兩份。7.1.4 市場部審核 7.1.5 公司辦公室復核 7.1.6 總經理簽字批復。7.1.7 付款（加盟金、押金）

7.1.8 公司授予：授權書、授權牌、展業夾、相應代理級別所配送的各種手續。

選址：自行考察當地市場，選擇適宜的商圈（如：商業區，高檔生活區，超級市場里面店中店）。

考察：攜帶公函或居民身份證以及經營場地平面圖赴公司或分公司辦事處現場考察洽談，雙方互動交流詳細情況，確立加盟合作意向。

證件：加盟商需申請中華人民共和國正式營業執照，并在當地稅務機關進行登記。簽約：加盟商交付首批進貨全額貨款，加盟費及等相關費用，并向公司提供工商營業執照復印件和當地稅務登記復印件傳至公司備案。公司將與其簽訂正式加盟合同，并辦理其特許加盟授權。裝修：根據公司統一制定的連鎖店裝修風格，按照公司提供的裝修效果圖，結合各連鎖店具體裝修設計構想，由加盟店自主裝修。公司也可根據加盟商申請，由公司委派專業設計師前往現場勘察、測量繪制平面布局圖、效果圖、施工圖等，協助加盟商積極組織完成工程裝修及工程監理。

配貨：公司與加盟商協商，根據店面裝修工程進度，確定發貨時間，在雙方確定的時間內將全部貨品及時發至加盟商指定地點。培訓：公司協助進行營運前準備，專業技術培訓，免費提供《新入店員培訓手冊》、《店長管理培訓規程》《專業酒類培訓教材》等文件資料。

開業：在公司指導下進行一段時間的試營業、開展開業前宣傳及促銷活動，擇日正式開業。

八、合同履約保證金

8.1 三級代理商均收5000--2萬元的保證金。8.2 代理保證金為一次性交納。

8.3 合同簽定之日起三日內交納保證金，逾期視為自動放棄。8.4 合同簽定并交納保證金起15天內代理商首批進貨。

九、對經銷商工作要求

9.1 經銷商限時拓展所經銷區域業務； 9.2 按季度要求業績指標； 9.3 制定各級經銷利潤分成比例。

9.4 省級公司 3個月完善各分公司管理、教育、培訓工作，能獨立開展工作，同時為區域內的分級經銷商開展上述免費服務工作。

十、區域經銷商設施要求

10.1 省級特許區域經銷商設施要求： 10.1.1 200平方米的營業辦公會所 10.1.2 臺式電腦一臺 10.1.3 手提式電腦一臺 10.1.4 電腦打印機一臺 10.1.5 傳真機一臺

10.1.6 固定電話總機兩線以上 10.1.7 小型會議室一個（10人）10.1.8 復印機一臺

10.2 地市級特許區域經銷商設施要求： 10.2.1 100平方米，營業辦公場所 10.2.2 臺式電腦一臺 10.2.3 手提式電腦一臺 10.2.4 電腦打印機一臺 10.2.5 傳真機一臺

10.2.6 固定電話總機兩線以上 10.2.7 辦公設施需要配置 10.3 縣級特許區域經銷商設施要求： 10.3.1 60平方營業辦公場所 10.3.2 臺式電腦一臺 10.3.3 手提式電腦一臺 10.3.4 電腦打印機一臺 10.3.5 傳真機一臺 10.3.6 固定電話兩部以上 10.3.7 辦公設施需要配置

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年9月