第一篇：改善飲食管理對糖尿病影響項目實驗方法說明

改善飲食管理方便與準確性對于2型糖尿病治療的影響

實驗方法說明

一、病例納入

1、隨機選擇明確診斷的2型糖尿病愿意參加實驗者。

2、排除肝、腎功能衰竭（尿毒癥）、較重高尿酸血癥等需要限制飲食蛋白疾病。

3、生活可自理，能夠獨立完成自主血糖監測、飲食及其相關記錄。

4、同意參加實驗并簽署《知情同意書》。

二、實驗方法

同一患者，同一飲食管理控制目標，普通食物與實驗食物自身對照。即：隨機選擇患者先使用普通食物管理控制四周，再使用課題組免費提供的實驗食物四周，或先用實驗食物。實驗食物為安陽立凡營養食品有限公司生產的衡一牌營養平衡一號面粉所制作食物。該產品生產標準號：Q/AYM0001S-2013。國家安全食品生產許可證號：QS4105 0104 0092。

治療期間只增減藥物使用量，也可增加不同種類藥物，但不變換基礎已用品種。觀察時間4周。實驗食物觀測其間，如需調整食物，需按指定交換份交換部分食物。

三、觀察指標：

1、使用前一切飲食與治療不變監測一日三餐餐前，餐后2小時與零時血糖（7個時間點），開始觀察后，原來血糖控制接近正常者三天，一般一周后再次監測上述7個時間點血糖，以后每周末重復直至項目結束。

2、糖化血紅蛋白。實驗前后各檢查一次。

3、餐前與餐后2小時血胰島素與c-肽，實驗前后各檢查一次。

4、血脂監測。實驗前后各檢查一次。

5、肝腎功能

四、實驗食物介紹

1、實驗食物來源

本研究擬采用安陽市立凡營養食品有限公司生產的衡一牌營養平衡一號特膳面粉為主食，患者只需減少肉蛋奶，果蔬等其它基本不變即可。

該技術由安陽市人民醫院田建華主任醫師歷時20年研發，1995年取得初步成果，1997年獲得國家發明專利，專利號：ZL97103207.6；2000年列入河南省科技發展攻關計劃。項目號：1001180401；2001年通過河南省科技成果技術鑒定。鑒定號：豫科鑒委字（2001）第392號；2002年獲得河南省衛生廳科技成果獎。成果號：200273；河南省衛生廳核準的生產標準 1

號：Q/AYM0001S-2013。國家安全食品生產許可證號：QS4105 0104 0092。

2、為什么選擇該食物進行實驗

兩個創新破解三高飲食失控（1）科學營養統籌，按照治療飲食要求，結合患者飲食習慣設置食物營養。患者幾乎不用改變原來生活狀態，只要同量替代原用主食，減少肉蛋奶，果蔬等其它基本不變即可接近滿足需要，納入計算同樣方便準確；（2）創新天然食物成分分離整合科學搭配新技術，一方面通過優化互補，保障質量，自然糾正代謝紊亂，解除飲食病因，消除并發癥危險因素，改善胰島素敏感性，促其自然修復，逐步減少藥物需求；另一方面通過穩定延緩淀粉等食物糖類分解吸收，讓患者的自身殘余代謝能力自然改善血糖血脂，減少藥物需求，同時減少血糖波動，提高藥物治療安全。

從而改善自然狀態下，高蛋白食物多脂肪；高膳食纖維食物多淀粉等糖類，蛋白卻量少質差。受各種因素影響各種成分變化大，搭配取舍過程復雜，質量及其飲食過程血糖不易穩定。實現飲食管理過程講解、學習困難、干擾患者正常生活，且不易做到，進而對于糖尿病高血脂預防、治療、康復及其用藥安全等所造成限制干擾破壞。

3、該食物已有研究

不主動降糖，三條路徑減少藥物，自然改善血糖：（1）穩定緩釋營養，讓患者殘余胰島功能與運動自然代謝，同樣淀粉等食物糖類比較一餐可見。實驗較普通小麥面粉降低 62.3%（p＜0.01）。同時，減少飲食過程血糖波動40%（p＜0.01），有效改善降糖藥不能有效使用；（2）直接減少脂肪攝入，同時減少胰島素幫助降糖合成脂肪，不足需要蛋白脂肪參與糖異生，同時還要代替其維持生命回流入血，升高血糖血脂。從而一方面減少脂肪阻礙血糖進入細胞，提高胰島素敏感性及其工作效率，一方面自然減輕胰島負擔，改善血糖，減少藥物需求。實驗四周節省降糖藥物 44.9%（p＜0.01）；（3）保障糖類與蛋白正常需要，自然消除糖類不足需要蛋白參與糖異生與直接產能過度消耗。在保障人體正常免疫與組織修復能力，減少其導致并發癥的同時，減少脂肪代謝及其充斥胰島，破壞供血，促進胰島功能自然修復，自然進一步減少藥物需求。

不主動降脂，三條路徑自然減少其進入血液，節省藥物，阻止并發癥：（1）減少肉蛋奶及其伴隨飽和脂肪，改由主食強化去脂優化植物蛋白保障需要，既為炒菜油改善生活留出空間，自然降脂，同時有效減少飽和脂肪燃燒導致并發癥：（2）保障糖類基本需求，勿使過多，勿使不足。既減少其過多合成脂肪，也減少其不足需要脂肪甘油基異生血糖，釋放低密度脂肪及其為代替糖類維持生命進入血液；（3）通過主食強化去脂優化蛋白，一方面有效彌補肉蛋奶減少蛋白不足缺口，保障人體免疫與自修復能力，減少其導致并發癥。一方面避免饑餓導致患者多吃粗糧與炒菜油，破壞脂肪管理，加重病因并發癥。實驗四周甘油三酯、總膽固

醇均顯著下降（（p＜0.05）），血壓同步趨向正常。

從而為更有效幫助解除糖尿病飲食病因，改善預防，自然阻止并發癥，保護運動藥物治療成果，提高治療用藥安全提供更好條件。

4、食物成分

搭配優化植物蛋白≥22%，搭配優質膳食纖維≥3%，脂肪含量≤3%，碳水化合物（谷類淀粉）≤65%。同樣實現糖尿病治療指南飲食管理目標較普通食物成本較低。

5、營養管理目標來源

美國糖尿病協會糖尿病治療指南管理目標：總熱能維持理想體重。其中，蛋白占總熱能15－20%，其中優質蛋白一半以上；碳水化合物55－60%；脂肪25-30%，其中，飽和、單和多不飽和脂肪酸比例1:1:1。

五、飲食管理方法

1、講解糖尿病治療“五駕馬車”及其飲食管理意義；

2、計算患者能量類營養需要及其各種食物需要量；

六、實驗食物的簡易用法與特殊情況處理

（1）制作饅頭、面條、烙餅等食物，同量代替病前原用主食，減少肉蛋奶，其它基本不變即可接近飲食達標。也就是如果患者每日或一袋牛奶或一個雞蛋或半兩瘦肉（50克）；新鮮蔬菜500克-600克、食用油20克-25克，一般用量在300克-400克之間。特殊情況與生活不規律患者最好進行計算選擇食物。

（2）實驗食物交換方法：如需更換口味，可按本產品100克=水煮后的豬里脊肉或醬牛肉37克+大米45克+全小麥或燕麥、苦蕎麥45克－烹調油2克（小麥、燕麥、苦蕎麥因膳食纖維主要集中在皮殼中，因此整粒不去皮食用可延緩淀粉分解。否則，需要另外增加葉莖類蔬菜100克）。

（3）特殊飲食情況處理：如遇赴宴等特殊情況，蛋白質與脂肪可能已經攝入較多，可用暫停本產品一次。建議宴會之后的1-2頓飯采用帶皮殼的粗糧。如：燕麥、苦蕎麥、整粒小麥等代替主食。

七、減增藥物

1、實驗開始后，只調整藥物使用量不能更換藥物，一種不能控制可聯合其它品種。

2、餐前血糖低于6mmol/L，餐后2小時血糖低于8mmol/L減少第二天對應時間降糖藥，直至完全停用。調整幅度胰島素每次2個單位，其它藥物1/4片；

3、突然出現餐前或餐后2小時血糖過高，可能為低血糖后的人體糖異生自動補充效應，也為減藥信號之一。確認可增加監測時間密度。如：餐前過高，可增加餐前2與1小時血糖。

餐后2小時過高，可增加1小時血糖等。過度頻繁低血糖可改用連續血糖檢測儀或暫停降糖藥1-3天，同時監測血糖變化。

4、低血糖處理：一般表現為心慌、出汗、惡心、頭暈等。長期高血糖患者血糖正常值稍低也可出現，也要處理。一般口服糖塊、糖水、餅干、饅頭均可，20分鐘不緩解需醫院處理。

八、項目主持人與聯系電話

項目主持單位：安陽市人民醫院，主持人田建華主任醫師，聯系電話：***；聯系人：蔡學兵副主任醫師，聯系電話：***

第二篇：企業文化對項目管理的影響

企業文化對項目管理的影響

來源：項目管理資源網 時間：2009-10-10

不同企業的項目管理成功率之間存在著區別，而造成這種結果的原因之一就是有些企業在培訓項目經理方面的工作做的好些，有些企業則做的差些。那些做的好些的企業所培訓出來的項目經理在項目管理方面的技能更為豐富，知識更為淵博。但是，一家企業對待員工培訓的方式只是其整個企業文化的一個方面而已。對企業的項目成功率產生影響的因素還有很多很多。下面就讓我們來看看其中的兩個方面：企業文化和企業結構。企業文化對項目成功率具有巨大影響

一家企業的企業文化對其項目成功率具有巨大的影響。希望大家明確一點，我在這里提到的項目是指整個企業范圍之內的所有項目，而不是某一個特定的項目。文化一詞通常意為“我們在這里的做事方式”。設想一下，現在有人問你“你的企業的項目成功率如何?”。如果你說“我們在這方面做的很差”，那么你的回答正是你對自己企業的文化的一個方面的理解。在很多領域，企業文化都會對項目成功率產生重要的影響。

方法定位

很多企業都擁有很好的項目管理方法，員工在進行項目時通常都會遵循這些方法。這可能也是整個項目取得成功的最重要的因素之一。如果你的企業能夠遵循一種好的、可以不斷升級的項目管理方法，那么企業在項目管理方面不斷取得成功的可能性就越大。整個項目小組通常都了解如何制定和執行工作計劃，并且能夠利用標準化的方法來有效地對風險、變化范圍和各項問題進行控制。

統轄

很多企業都有自己的項目管理方法，但是卻得不到遵循。這突出的反映了管理統轄的問題。簡單的說，統轄是一種管理職能，是確保員工做他們應該做的事。一般來說，如果企業的管理結構能夠積極參與項目并對項目抱有足夠的興趣，如果項目經理能夠確保企業的項目管理方法得到遵循，企業的項目管理取得成功的機會就會增加。如果每個項目經理都按照自己的意愿行事，置企業的項目管理方法于不顧，那么企業的項目就很容易遭到失敗的命運。有些企業在培訓項目經理方面工作做的很差。一般來說，這些企業的培訓工作從整體上就很差，而不只是在項目經理的培訓方面存在問題。如果項目經理普遍沒有掌握正確的技能，那么企業的項目管理是很難取得成功的。

角色與職責

在成功的企業當中，大家一般都了解自己在項目當中所扮演的角色，知道自己的職責所在。這里所說的“大家”包括積極的主辦人，感興趣的客戶和忙碌的管理股東。比如說，主辦人需要擔當起質量擔保人的角色，要支持企業正在進行的項目。如果企業開始進行項目時給項目經理留下了權力真空，那么項目就不會不斷的取得成功。

企業的項目能否取得成功，最重要的一個因素可能就是企業文化了。如果企業在成功完成項目方面存在困難，是不能夠責備項目經理的。因為他們只不過是在一種并不能夠為他們提供支持的企業文化里工作。管理人員，包括企業的領導人在內，都需要提升項目文化并對其進行評估。除非企業文化發生改變，否則的話單憑項目經理的努力是遠遠不夠的。企業結構對項目成功率的影響

一家企業的企業結構也會對項目成功率產生一定的影響，對項目的成功起到支持或阻礙的作用，只不過它的影響同企業文化的影響相比要小得多了。之所以說它的影響要小得多，是因為從某種程度來看，企業結構是可以改變的。事實上，企業可以經常的對自己的章程進行修改，有些公司也正是這樣做的。而從另一方面來看，企業文化可不是能夠輕易改變的。一家大型企業要建立起一種優秀的企業文化有時要花費很多年的時間。

有些企業的企業結構會削弱其成功完成項目的能力。首先就是那些項目小組進行支持工作的企業。如果企業的項目部門也進行支持工作，那么這通常就意味著支持工作將成為壓倒一切的重點。如果想要把精力從支持工作轉移到項目工作上來，項目小組要承擔多項繁重的工作任務，通常很難按時優質的完成項目。如果企業的員工隊伍規模很小，那么這種結構對企業來說可能是一種不得已的選擇。例如，在我工作過的最后那家公司，我們只有十五名員工，這些人要承擔起支持、項目和改進的工作。但是，我們沒有足夠的人手來專門從事支持或是項目工作。這就使得項目目標的完全實現變得非常困難。

企業結構同樣可能會阻礙其共享資源的能力。比如說，如果你的項目小組需要一位在某一方面具有豐富經驗的專家的幫助，由于受到企業結構的影響，你可能很難同另外一個職能部門共同分享這名專家。這有時也同企業文化相關。可以問問自己，如果采用一種不同的企業結構是否能夠起到幫助作用。如果能的話，那么可能就是企業結構存在問題。而如果不能的話，那么可能就是企業文化不能夠為資源的共享提供支持。例如，我曾經在一家飲料公司工作，公司的管理小組為了建立起一種濃厚的在項目之間共享資源的企業文化花費了兩年的時間。但是，新的CIO和新主管的到來使一切的努力都付諸東流了。

總結

很多因素都會對企業的項目成功率產生影響。企業文化是一個廣義的概念，也是最重要的一個因素。想要提高項目成功率，企業不能夠在單獨的項目上做文章，而是應該從廣義的角度對企業文化進行判斷與衡量。

企業結構同樣也會對企業的項目成功率產生影響。它能夠決定企業對項目的關注程度以及企業內部資源共享的難易程度。企業文化問題的解決對企業結構問題的解決是會起到積極的影響和幫助作用的。

第三篇：妊娠期糖尿病的孕期管理對妊娠結局的影響觀察

妊娠期糖尿病的孕期管理對妊娠結局的影響觀察

【摘要】目的觀察妊娠期糖尿病的孕期管理對妊娠結局的影響。方法 83例妊娠期糖尿病患者，按照硬幣法分為參照組（41例）和實驗組（42例）。參照組予以常規管理，實驗組予以孕期管理。比較兩組孕婦圍生期并發癥和新生兒并發癥發生率。結果實驗組孕婦圍生期各并發癥發生率明顯低于參照組，差異有統計學意義（P<0.05）；實驗組新生兒各并發癥發生率低于參照組，差異有統計學意義（P<0.05）。結論妊娠期糖尿病進行孕期管理可顯著改善妊娠結局，具有積極的臨床使用價值，值得臨床推廣。

【關鍵詞】孕期管理；妊娠結局；妊娠期糖尿病

DOI：10.14163/j.cnki.11-5547/r.2016.15.206

妊娠期糖尿病是產科臨床常見病和多發病，其主要是指妊娠期間首次出現或發生的糖代謝異常的現象，對母嬰均有較大危害，妊娠中晚期發病率較高[1]。近年來，隨著生活水平的不斷提高，妊娠期糖尿病發病率呈現明顯上升趨勢，目前分析與胰島素抵抗或胰島素分泌受損存在密切關聯。妊娠和糖尿病會彼此影響，這在一定程度上加大了母嬰圍生期的危險性。所以，做好孕期管理工作對控制母嬰并發癥、改善妊娠結局至關重要[2]。本文選取本院收治的83例妊娠期糖尿病患者作為研究對象，現將結果報告如下。

資料與方法

1.1 一般資料選取2013年4月～2015年4月本院收治的83例妊娠期糖尿病患者為研究對象，均符合中華醫學會妊娠期糖尿病診斷標準[3]。年齡24～36歲，平均年齡（27.8±3.3）歲，孕周5～40周，平均孕周（20.3±6.6）周。按照硬幣法分為參照組（41例）和實驗組（42例）。

1.2 方法參照組予以常規管理，即給予患者孕期一般護理措施。實驗組予以孕期管理，具體包括：①健康教育：大多數的產婦對妊娠糖尿病的了解有限，鑒于這種情況，在患者入院后，醫護人員要及時對其進行健康指導，向患者及其家屬耐心解釋相關的醫學知識，幫助其明確孕期管理對孕婦和胎兒的重要性；增強與患者家屬之間的交流溝通，以通俗易懂的語言耐心回答患者提出的問題，強化其自主配合臨床治療和護理工作，以便提高臨床治療效果。②飲食調控：專業的營養師根據患者實際情況制定出切實可行的針對性的飲食計劃，使患者及其家屬了解飲食控制對血糖調節的重要意義，促使胎兒正常成長發育。對患者進行飲食調控的過程中必須要綜合考慮其實際情況和胎兒對營養的需求，對含熱量較高食物的攝入量要進行嚴格控制，遵照醫囑少食多餐，倡導多樣化飲食。控制患者糖類物質的攝入量，禁止食用脂肪量過高的食物，禁忌煙酒。為了幫助患者飲食保持在平衡狀態，指導其在每天三餐的空檔時期少量加餐。③運動指導：在患者自身條件允許的情況下指導其進行適度的運動，活動項目主要選擇孕期體操、散步等體力活動，持續時間30 min/次，每餐后進行1次，偏肥胖的孕婦可遵照醫囑適當的進行有氧運動，以利于幫助患者控制體重。以患者實際情況為準，為其制定針對性的運動方案，指導其保持身心放松的狀態，提高睡眠質量。④定期進行血糖監測：針對病情并不嚴重的孕婦，只需每3～4天監測1次血糖；若患者病情比較嚴重，則可根據其實際需求適當的增加血糖監測次數。倘若進行飲食、運動調控2周之后，患者血糖水平仍未控制至正常范圍，則可在孕婦每次進餐之前注射小劑量的胰島素，以便對血糖水平進行有效控制。

1.3 觀察指標①產婦圍生期并發癥有羊水過多、生殖道感染、妊娠期高血壓疾病、產后出血、剖宮產。②新生兒并發癥有胎兒畸形、高膽紅素血癥、巨大兒、胎兒窘迫、死胎。

1.4 統計學方法采用SPSS22.0統計學軟件對數據進行統計分析。計數資料以率（%）表示，采用χ2檢驗。P<0.05表示差異具有統計學意義。

結果

2.1 兩組孕婦圍生期并發癥發生率比較實驗組孕婦圍生期各并發癥發生率明顯低于參照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表1。

2.2 兩組新生兒各并發癥發生率比較實驗組新生兒各并發癥發生率低于參照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表2。

討論

3.1 分析妊娠期糖尿病對孕婦妊娠結局的不良影響在孕婦懷孕期間，若血糖水平控制不佳，對母嬰影響極大，母嬰的近遠期并發癥較高，妊娠期糖尿病會引起微血管病變，增加妊娠期高血壓疾病的發病幾率，若同時存在血壓過高的情況，就會導致孕婦腎衰竭或胎兒宮內缺氧等情況[4]。血糖過高會刺激羊膜分泌大量羊水，進而導致早產[5]。除此之外若孕婦血糖始終屬于較高的水平，胎兒的血糖也會受到間接影響，其在子宮內過度發育，脂肪大量累積之后容易形成巨大兒，增加難產幾率，子宮膨脹過度的情況下又會導致產后出血。與正常兒童相比，這些胎兒將來更容易出現肥胖癥、糖尿病等疾病，甚至會使幾代人持續受到影響[6]。本組研究之中，參照組孕婦圍生期各并發癥發生率明顯高于實驗組（P<0.05），由此充分證明上述觀點。

3.2 分析妊娠期糖尿病實施孕期管理對妊娠結局的重要性

本研究結果顯示，實驗組新生兒并發癥發生率明顯低于參照組（P<0.05），這充分說明了實施孕期管理的重要性。對血糖水平進行調控是孕期管理的關鍵所在。因為妊娠期孕婦的生理和身體情況都比較特殊，伴隨著分娩期的不斷臨近，孕婦每天需要進食一定的熱量以保證胎兒的正常生長，不同孕周的妊娠期糖尿病孕婦對胰島素抵抗程度也會表現出明顯的差異，所以醫生必須根據孕婦的實際情況制定合理的飲食運動方案，對其血糖水平進行定期監測，多數妊娠期糖尿病孕婦經合理的飲食控制和適當的運動治療，均能控制血糖在滿意范圍 [7]。飲食控制及適當運動方案，對改善孕婦病情和妊娠結局具有重要作用。

總之，妊娠期糖尿病進行孕期管理可顯著改善妊娠結局，具有積極的臨床使用價值，值得臨床推廣。

參考文獻

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第四篇：工程項目與項目管理對人才培養的影響論文

目前，隨著科學技術的不斷進步，人們的生活水平得到了飛速的發展，這也使得人們對于居住空間提出了越來越高的要求，而工程建設管理也在這樣的背景下得到了長足的進步，建設項目對管理人員也提出了更高的素質以及專業技能個方面的需求。在工程項目人才培養的過程當中，工程實踐雖然是十分重要的組成部分，但是單純的依靠管理實踐的方法是難以對人才素質的需求進行滿足的，而工程管理教育專業由于需要培養出能夠滿足時代發展的人才，就更應該承擔起更多的教育重任，將實踐與理論進行有機的結合，從而有效的培養出具有較高素質的專業人才，從而使得人才需求得到有效的滿足。

一、現代工程項目的發展以及對管理人員的主要影響

1、大規模建設項目數量增加

現如今，我國正在越來越多的參與到國際事務當中，而為了能夠更好的對我國國民經濟發展的需求進行適應，很多大型項目立項上馬，例如，為了能夠使得我國經濟增長對點需求的缺口進行滿足，對長江三峽水電工程進行了開工建設；而為了能夠更好的承辦奧運會，也專門對水立方、鳥巢等工程進行了建設，我們能夠看到，復雜性、大規模都是這些工程的重要特點，這樣的特點也對工程項目管理提出了更高的要求。而面臨著嚴峻的挑戰，這也使得管理人員負擔了更大的責任，對其素質提出了更高的需求。

2、現代工程建設項目提高了對科技的需求

與傳統的工程建設項目進行比較我們能夠看到，高科技元素在現代工程建設項目當中得到了十分突出的體現，與此同時，在現代工程建設項目當中科技的含量以及數量正在不斷的提高。這樣的特點，也對管理人員提出了更高的要求，管理人員應對加強對科學技術的認識，對以往的管理方法進行積極的變更，從而在現代工程項目建設施工活動當中承擔更多的責任。

3、項目管理的重要性不斷提高

在傳統的工程項目建設過程當中，工程施工進度、工程施工質量等都發揮著十分重要的作用，并組成了施工績效的主要指標。但是，目前的市場競爭正在變得愈加激烈，不管是承包商還是設計單位都面臨著很大的壓力。因此，對工程施工進度進行提高，能夠對市場實現有效的占領，并使得企業的工程風險得到有效的降低。由于工程項目管理的重要作用，很多企業也對其產生了越來越高的重視，想要更好的對工程項目的進度進行更提升，就需要管理人員能夠對各種活動進行合理的安排，對先進的管理技術進行應用，從而使得工期最短化。

二、提升適應現代工程項目管理發展需求的管理人才建議

當前，我國工程項目管理人才的教育工作仍然存在這一定的滯后性，難以與當前的時代發展情況進行很好的結合。而培訓機構也很少對學院就專門應對管理問題的技能進行培訓，與此同時，學生對于即將面臨的挑戰也缺乏一定積極性。在下文當中，本文根據新時期對工程建設的需求，提出了兩點建議。

1、對教學活動進行及時調整

從高校的角度來看，對工程項目的時代特征以及變化需求進行反應，是高校開設工程管理專業的重要原則。高校應利用科學的方法對教學計劃進行制定并不斷完善，保證知識結構體系的合理設置，從而培養出在市場當中具有較高競爭力的管理人才。而在對管理人才的培育過程當中，還應對課程的均衡性進行注重，保證管理、工程等不同學科之間的均衡發展。目前，我國對該專業的開設對于工程并不重視，這樣的情況缺乏這相應的合理性。不管是工程管理專業當中的任何教學，都應該注重學生知識結構的完善，使得學生能夠成為高素質的人才，從而對工程管理挑戰進行更好的適應。

2、注重應用教學方法

在工程專業的教學過程當中，對教學方法應用以及改變的注重，就是要將學生的理論與實際進行有效的結合，使得學生能夠善于對問題進行思考以及發現，并使得學生對問題的解決能力進行有效的提高。由于受到傳統教育理念的影響比較深，因此我國的工程管理專業教學普遍對理論應用能力的培養較為欠缺。現如今，我們也能夠看到一些相關的研究學者提出將協作教學、問題啟發等方法應用在工程教學當中，這些教學方法的利用，都能夠有效的提高工程類課程教學的教學效果。例如，寫作教學方法的使用，能夠使得學生的學習方式得到改變，而競爭學習的方法則能夠使得學生分析問題的能力得到有效的培養，使得學生更好的對正確的學習態度進行形成，并培育學生的溝通能力，使得學生能夠在學習過程當中建立起自信。

三、結束語

工程管理專業有對具有技術、法律的相關人才進行培養的重要任務，而工程管理專業人才的素質則對我國建筑行業的發展的競爭力具有十分重要的影響力。近些年來，我國的工程項目管理發展正在出現一定的變化，本文針對這樣的情況，提出了工程管理知識專業教學的一些建議，希望能夠將教育與實踐進行銜接的問題進行有效的解決。

參考文獻：

[1]劉暢.項目管理在軌道交通制造項目中的應用[J].中國管理信息化.2016(16)

[2]劉明峰.項目管理在汽車研發中的應用[J].統計與管理.2013(01)

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[5]胡旭,于鑫淼,劉洋.芻議我國項目管理的現狀及發展[J].遼寧建材.2011(05)

第五篇：項目管理對工程質量的影響和對策

項目管理對工程質量的影響和對策

簡介：近年來，隨著建筑企業深化改革和“一法兩條例”的頒布實施，建設工程質量有了明顯的改善。但是通過實踐來看，實施工程項目管理因受企業內部環境以及項目部自身因素的影響，項目管理還有待進一步完善和加強

關鍵字：項目管理 工程質量

項目管理對工程質量的影響

建設工程的項目法施工對推進建設工程質量提供了一個有效便捷的途徑，特別是項目經營責任制和質量責任終身制的實行和完善，可以說是對工程質量起到了保證作用，但是項目施工是施工組織的最小機構，它的健全與完善取決于項目部自身的發展，影響項目部發展的因素就使項目管理產生對工程質量的影響。

1、企業內部環境的影響。

建筑施工企業雖然進行了不同程度的改革，但是企業與項目在管理上的關系還沒理順，還沒有真正形成企業主體對項目的約束體系，一方面是因項目管理重心下移，企業的管理職能有所減弱，致使項目上出現的問題得不到及時解決；另一方面，有些項目經理大權獨攬，隨意指控，分配不均，根本不能調動項目部成員的積極性，難以保證施工過程的嚴肅性、規范性，也就無法保證工程質量。

2、要完善項目經理隊伍管理。

實行項目管理的目的是提高工程質量，這就要求項目經理必須懂業務、善管理，既能抓住重點，又能調動項目部成員的積極性。而實際上有很多項目經理業務水平低，一個項目經理承包施工多個工程，或者是高資質項目經理承包工程而

由低資質項目經理施工，都會影響工程質量。

采取有效措施提高整體素質

推行項目管理，是促進工程項目建設重要的一步，它對高質量、高標準、高效益地搞好工程建設具有重要意義。加強項目管理就是采取多種措施，充分發揮項目的優越性，發揮項目管理小而精、小而專、小而活的優勢，把工程質量建設

推向一個新臺階。

1.轉換企業經營機制，理順企業和項目的關系

項目管理實施以后，管理重心下移，企業管理和項目管理的矛盾日益突出，因此，轉換企業經營機制，理順企業和項目的關系成為推進項目管理的必要環節。實行項目管理，目的是發揮項目短小精悍的優勢，使企業從全面干預轉向行使決策、監控、協調、指導、服務職能，保障項目經理順利行使其職權，保證工程建

設有序進行，推進現場管理、質量管理和安全生產管理。

2.提高項目經理隊伍素質

項目經理合格與否是保證項目管理成敗的關鍵。提高項目經理隊伍素質，第一是實行項目經理資質認證制度，要經過考試和考核相結合的辦法，實現人盡其才；第二是實行項目經理答問制度，對任何工程的投標或承包施工，都應由評委根據工程特點和需要提出問題讓項目經理回答，再根據回答問題的情況，確定是否中標或承擔施工；第三是加強對項目經理的跟蹤管理，通過詳細、全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場經濟優勝劣汰的競爭原則，把外部壓力變為內

部動力，促進項目經理自身素質的提高。

3.加強項目內部管理項目內部管理是項目管理的核心，更是工程質量好壞的落腳點。加強項目管理首先是建立一支能打硬仗的領導班子，精誠團結，配合默

契。加強項目管理，就是要堅持施權到位、管理到位、責任監督到位。其次是要求每個項目部在工程開工前編制項目管理大綱，建立質量保證體系，包括組織體系、責任體系、分包監控體系和經濟約束體系，把工程項目質量落到實處。