第一篇：激情創業十六載火熱青春獻旅游

激情創業十六載火熱青春獻旅游

——記茂名國旅總經理、市青年企業家協會副會長吳卡達

在茂名，有一個響當當的旅行社叫茂名國旅，雖然茂名國旅的品牌名聲家喻戶曉，但是很少有人知道它的發展史。茂名國旅在偏遠的粵西白手興家，從一個年營業額不足300萬元，負債250多萬元，只有員工13人的瀕臨絕境的旅行社迅速成長為年營業收入近2億元，員工近300多人，地區市場占有率高達60%，擁有15間營業部與3個子公司的旅游企業，其鮮明的經營理念、準確的市場定位與創新的銷售策略像一股新鮮而振奮的空氣鼓舞與激勵著茂名本土所有旅游從業者。

吳卡達是茂名國旅的總經理，在茂名旅游界，不認識吳卡達的人很少，因為他的名字總與茂名國旅和茂名旅游有關。十多年前，他從廣東省石油?？茖W校自動化專業畢業后，主動放棄進入大型國有企業的大好機會，毅然投身于剛剛起步前景未卜的茂名旅游業，從基層做起，繼而晉身管理階層，同茂名的旅游業一起成長，對業內情況了如指掌，有獨特的思維和務實的工作作風。茂名國旅連續10多年組織、接待人數高居茂名市第一位，是茂名旅游業的一面旗幟和標桿。公司每談下一個項目，完成一個策劃，送出一趟專列，迎來一批客人，吳卡達都有由衷的自豪感和成就感?！凹で閯摌I，熱愛旅游”這一目標在吳卡達職業生涯里不斷踐行著。

一個充滿激情、堅韌不拔的人。

吳卡達有超人的工作能量，平時不分上班時間和節假日，他一心撲在工作上，為公司推出新的產品和活動出謀獻計,并和他的團隊精心策劃整個單位的發展策略和實施方案，行業內經常傳誦著他全身心投入工作累倒在工作崗位上的感人故事……吳卡達曾當過導游，賣過票，還出去拉過業務。一開始做業務時，他對茂名還很不了解，每天揣著一張地圖，開著一輛破舊的摩托車，起早摸黑，他用了近三個月的時間跑遍了茂名市各個鄉鎮。一碗白粥打發一頓飯，中午就在樹蔭底伏在車上打個盹，曾吃過許多閉門羹。一直到第4個月，他在化州長岐鎮聽說有一個團要到重慶，便從早上9點等到下午4點，見到他這般執著與誠心，組織者心軟了，終于把團交給他。20多人的團最后雖然只賺到了17塊5 1

毛錢。但那是簽下的第一個團，他高興得一個月沒睡好。就是憑著那股初生牛犢不畏虎的精神與誠懇待人的態度，他的業務開展得越來越好，管理水平也得到了極大的提高，很快干到部門經理、副總經理直到總經理。

2005年至2009年期間，動了大小手術四次，2005年第一次查出來，才28歲，初診為膀胱癌，手術一共做了8個小時，術后的傷口連續出血了15天，但就是這樣，手術后才一個月，他就上班了，同事們心疼的勸他要注意身體，他卻堅定說：生當如夏花般燦爛！

吳卡達每天的日程總是排得滿滿的。他用開拓創新、嚴謹踏實的工作作風影響著他的員工；他用嚴于律己、忘我工作的人格力量感召著他的員工；他用享受工作、快樂生活的人生信條激勵著他的員工。

一個工作執著、有創新精神的人。

在國家剛實行黃金周政策的前幾年，吳卡達和董事長費明龍看到了黃金周長假制度下旅游市場巨大的發展潛力。經過研究與分析，他和董事長費明龍決定以開行旅游專列來作為啟動旅游市場的突破口。商機發現后，為了挖掘客源，他們帶著促銷小組上山下鄉，不辭勞苦，經過不懈的努力和長期的推廣，茂名國旅專列游產品開始深入人心，家喻戶曉。隨著一趟趟專列的開行，國旅專列擁有了較大的知名度和較好的美譽度。國旅獨家長年開行的越南專列更是獲得了“越南游組團量全國第一”的美譽，并受越南國家旅游局授以“旅游精英，中越聞名”的隆重嘉獎。通過這些旅游界創新的銷售方式，到2006年10月，茂名國旅共開行179趟旅游專列！創造了中國旅游企業的新紀錄，這也為茂名國旅實現超常規發展、飛躍式的進步提供了堅實的基礎！

吳卡達具有非常強的創新精神，他曾經精心策劃了“沿海優秀旅游城市聯盟之城際旅游萬人行”主題活動，將中山、江門、陽江、茂名、湛江五市旅游客源實現了互換，激發了市場潛力，帶旺了人氣，為各合作方稱贊叫好。另外，他提出的面向茂石化職工免費發放旅游消費券、面向社會推出福利旅游券和天下卡等舉措，創新了營銷服務方式，有效地推動了市場。

這幾年，為響應市委市政府開展“引客入茂，帶旺人氣，發展經濟”的號召，吳卡達所在的茂名國旅率先開展了全方位的茂名旅游宣傳促銷活動，在茂名地處偏遠、景區缺乏吸引力、旅游配套設施差的不利局面下，與周邊的北海、防城、柳州、桂林、容縣以及珠江三角洲地區的旅行社共同合作，逐漸探索出二條“引客入茂”新經驗：一是實現游客互換對接，共同推廣兩地旅游；二是在周邊知名旅游景點中捆綁茂名游。經過鍥而不舍的努力，“游客互換對接”的方式逐漸吸引了大批的同行加入合作，為發展茂名旅游，推動區域旅游合作，搞活地方經濟作出了積極的貢獻，被贊譽為“引客入茂，帶旺人氣，發展經濟”的經典之作。“捆綁游”更是成為業內人士效仿和推崇的營銷利器。

茂名旅游發展很快，旅游景點建設不斷完善，隨著放雞島、御水古溫泉、浪漫海岸等景區的相繼建成，吳卡達對入茂游市場非常看好。近年來，他數十次派出促銷人員前往廣西、云南、貴州、四川、重慶、北京等地宣傳促銷茂名旅游，并針對北京市場策劃推出“粵西五星之旅”，聯合放雞島開行了南寧、湛江至茂名旅游直通車，把放雞島、御水古溫泉、浪漫海岸三大景區包裝設計成茂名旅游“黃金三角”線路......他組織策劃的茂名旅游線路和宣傳推廣活動風生水起，影響不斷擴大，茂名國旅與不少外地旅行社簽訂了客源合作協議，近年來通過國旅組織接待的入茂游客大幅增加，成為了茂名“引客入茂”旅行社的領頭羊。

一個有市場敏銳度、有前瞻意識的人。

2003年非典期間，旅游業遭受重創，從4月到6月底，旅行社門可羅雀，一片慘景，很多旅行社因為無法運轉而倒閉了，也有一些旅行社消極怠惰，全員放假。但茂名國旅利用這段日子加強培訓員工，養精蓄銳，吳卡達和董事長費明龍預測到非典過后旅游一定井噴的事實，他們精心策劃了“擊鼓迎開禁，走進青山綠水”旅游專題，推出了三十多趟爬山玩水旅游專列，事實證明，他們的想法和做法是英明的，三十多趟專列趟趟爆滿。

2010年，上海世博會帶動了出游熱潮。特別是暑期旅游旺季，很多家長都想帶上孩子去看看世博，開拓視野，增長見識。為了更好地服務廣大市民游客，確保所有希望前往上海參觀世博會的市民游客順利成行，吳卡達當機立斷，在暑期斥資1000萬元，提前包下了往返上海的批量機車位、預訂了部分上海黃金地段酒店住房、采購了世博熱門景區門票，為市民游客打造了放心、舒心、性價比最高的世博之旅，得到了市民游客的一致好評和熱烈追捧。當年暑假期間，報名去上海世博旅游的市民非常多，而國旅的世博游產品成為了市場的寵兒。

吳卡達的市場敏銳度和前瞻意識，為公司創造了理想的經濟效益和社會效益。

吳卡達有很強的學習欲望和學習能力，善于總結工作經驗。當同行還在苦于尋找經營利潤增長點時，吳卡達所在的茂名國旅已用四年內成功開行100多趟旅游專列的驕人業績在旅游界寫下了神話；當同行還在思考如何擴張營業網點時，吳卡達所在的茂名國旅早已在茂名各縣市區鋪好了營業網點，將子公司擴張到其他地市；當同行還夢在旅游黃金周的財富床上時，吳卡達和茂名國旅的思維已跳躍到國際機票和商旅自由行的未來發展趨勢上；當同行還留戀在風光不再的旅游專列產品時，吳卡達所在的茂名國旅早已拓展經營視野，著眼于與各大航空公司和各大景區聯盟合作了……

制定行業標準，倡導誠信服務：十大產品品牌、產品服務標準、質量與安全控制制度、導游績效考核制度、一個敬業和充滿愛心的人。

吳卡達是一個非常敬業的人，2012年6月，他喜得貴子，按照公司的文件規定，他本來可以享受10天的假期，但他妻子生產的第二天，他就堅持回公司參加會議，從第三天開始，他就堅持正常上班，沒有因此而耽誤任何工作，他的敬業精神由此可見一斑。

2002年8月1日，國旅開行了一趟北京旅游專訪列。在返程途中，一位70多歲的老太太心臟病復發，情況危殆，她的女兒急得不知所措，此時已是凌晨1時多，國旅專列領隊吳卡達聞訊火速趕了現場，他一面組織導游發動游客中的醫務人員參與救治工作，一面要求導游安撫好客人的情緒，同時還加緊與鐵道部門和前方醫院聯系緊急救護工作，因該趟專列在沿途是沒有計劃停靠的，大家都知道三茂鐵路是單軌道的，臨時停車可能會出現火車碰撞的意外事故，經多方交涉得到鐵道部門的支持，同意在春灣車站臨時?？?0秒鐘。其時，專列離終點站茂名東站只有兩小時的路程了，但多耽誤一分鐘，病人就多一分危險，吳卡達當機立斷，毅然決定在前方小站緊急停車。時間緊迫，列車剛一停穩，吳卡達二話不說，背起已昏迷不醒的老太太像箭一樣沖出站臺，截住了一輛農用車將老太太送至春灣人民醫院。經過搶救老人家終于脫離了危險，醫生對客人家屬說，假如再晚來一小個時，病人恐怕會有生命危險了。考慮到病人還沒完全康復，吳卡達決定留在醫院陪伴著老太太，一天一夜沒有合過眼。

吳卡達是一個充滿愛心的人。作為一個有高度社會責任感的旅游企業，吳卡達領導的茂名國旅一直把幫助下崗工人再就業作為回報社會的第一個目標，近年來先后解決了復員軍人3名，下崗工人、大中專畢業生、勞民工等100余人就業。2010年9月21日，高州、信宜發生的洪災給當地災區人民帶來莫大的損失，知悉災情后，吳卡達第一時間組織員工購買大米、花生油等生活必需品送往災區現場，解決了部分受災群眾的燃眉之急，并向重災區高州大坡桃杏小學和信宜錢排白馬小學各捐贈120套課桌椅及一大批體育用品，大大改善了災區小學生的學習條件。茂名國旅為洪災前后捐款捐物超過7萬多元，以爭做愛心排頭兵的高度社會責任感譜寫了一曲樂善好施、扶貧幫困的贊歌。在茂名國旅榜樣的影響和號召下，茂名旅游企業共為災區捐款捐物超過50多萬元。

在茂名國旅，吳卡達定下了每年固定的兩大傳統活動：一是每年的“六一兒童節”往貧困山區學校捐書助學，二是每年的“九九重陽節”前后往各大貧困敬老院探訪慰問，至今已連續堅持了十多年。作為一個中小型企業，作為一個利潤極低而又要謀求發展的旅行社，能夠堅持十多年做到這兩點，是非常難能可貴的。

吳卡達就是用他所倡導的“激情創業熱愛旅游”這一人生目標，一點點改變著這個企業，而他的付出和努力也換來了很多鮮花和掌聲：2005年，他被評為粵西地區唯一的“廣東省用戶滿意服務明星”，2008年，他被評為“茂名市杰出青年企業家”，他還長期擔任茂名市青年企業家協會副會長職務，2011年，成為茂名市旅游行業總經理中唯一的高級導游……他所在的茂名國旅近年來也先后被評為“茂名市十大明星旅游企業”、“茂名市先進單位”、“茂名市先進集體”、“茂名市文明服務示范窗口”、“茂名市誠信單位”、“為廣東旅游爭光先進單位”、“全國誠信示范旅行社”等等……

現在，在吳卡達的領導下，茂名國旅的企業形象在社會上越來越突出，業務量年年攀升，管理日趨現代化，兩個效益同步增長，兩個文明同結碩果，服務質量更上一層樓。他帶著茂名國旅這個團隊，釀造著具有共同價值取向的企業文化，正大跨步邁向優秀的一流旅游服務企業，為茂名旅游業發展努力作出貢獻。

第二篇：“激情校園青春創業”

第三屆創業文化節之“激情校園,青春創業”征文比賽

一、活動背景

商業的未來在于創業，創業者族群已經逐漸崛起為中國商業力量中不可忽視的一支，越來越多的中國人開始在嘗試著、摸索著、書寫著自己創業人生道路中精彩的一頁。作為全國十佳KAB創業俱樂部，俱樂部將發揮自身優勢、整合各方資源普及創業知識，進一步激發中國創業激情。創業征文大賽為我校學生提供一個展現自我文采、相互學習進步的平臺。

二、活動主題

“激情校園青春創業”

三、作品內容及要求

1、作品內容可以是對未來創業的展望，或者圍繞著KAB 創業俱樂部和大學生創業園的發展談感受抒情懷，也可以寫身邊創業成功的人及其事跡講述親歷親聞親為的創業過程。

2、征文的題材不限題目自擬，文章字數在1000左右；

3、作品要求文章切題，行文思路清晰，語句通順，內容健康活潑生動，體現時代感，充分展現當代大學生的風采。

四、參賽形式

參賽作品可直接以電子文檔的形式在12月16日晚18:00之前發送到俱樂部公共郵箱szxyxscy@163.com中，作品要注明作者姓名、院系、聯系號碼等，方便及時通知獲獎情況。

五、獎項設置

1、組織評選一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名及若干名優秀獎，頒發獎狀、獎品及證書；

2、獲獎者文章刊登宿州學院大學生創業報、宿州學院大學生創業網。

六、注意事項

1、作者著作權歸作者，使用權歸主辦單位。

2、作品有剽竊行為的取消參賽資格后果自負。

3、比賽全程及評分過程均堅持公平公正原則。

第三篇：年輕人青春激情創業演講稿

我們心中始終深藏著這樣一個信念:正是水的沖擊,卵石才臻于完美.迎評促建對我校而言就是那一股股源源不斷的流水,為我校攀登輝煌的高峰不斷地注滲入滲出能量與動力.或許我們曾經徘徊在人生的十字路口，難以決擇前途的方向．陰霾使我們的眼睛模糊，于是光陰荏苒，歲月如梭，飄過了十幾個春秋，然而我們的人生畫片中卻沒有幾筆絢麗的風采．曾自責，曾徘徊，曾死板，默默無聞與世無爭般的面對那個狹窄的空間．然而，如今，我們在不知不覺中蛻化成一群燦爛的蝴蝶，去捕獲心中甜蜜的味道．我們的自己做主，沒有修飾，只是原原本本的自己．那就讓我們去劃破那片黑色的天空，因為我們是曙光得照亮整個星空 我相信,這樣的設想是現實的,可行的,可取的.大家一定知道營銷大師里斯·特勞斯吧,他在其劃時代著作《定位》里寫道“……獲得成功的唯一希望是要有選擇性,縮小目標,分門別類,簡言之,就是'定位'”.“迎評促建”是國家教育部給我校的定位,是對我校目前乃至將來辦學水平的肯定,本質上卻是對我們當代大學生的重視與關懷,是提高我們各方面素質的助推器,積極配合,勇于上入才是我們最好的往返復.一個人今天學到的,將來在工作,生活中用得上多少呢 一個人是否優秀,是不能光觀他的文化知識的掌握程度的,而要觀其綜合組織的高低,將來走上工作崗位,不可能你會說英語,會做數學題就很優秀,更重要的是工作能力.而工作能力是要現在經過鍛煉才會得到提高的.難道我們還要再讓別勵志英語諺語大全人說我們是高分低能的人嗎 難道我們還要讓企業說我們是眼高手低的人嗎 不!我們要因此而清醒!從現在做起,從自身做起!我校的學風還存在這很大的不足,我們一定要重視,要改入它!要針對自己的不足,對癥下藥,努力提高自己,完善自己.青春定義：青春不是年華，而是心境；青春不是桃面、丹唇、柔膝，而是深沉的意志、恢宏的想像、熾熱的感情；青春是生命的深泉涌流。青春意味著勇敢戰勝怯懦，青春意味著進取戰勝安逸。

演講運用技巧：

一、有的放矢，迂回出擊；

二、先退后進，變守為攻；

三、因勢利導，激發共鳴；

四、權衡利弊，以理服人。

第四篇：“青春點燃激情、創業放飛夢想”

“青春點燃激情、創業放飛夢想”

-2013屆三校連動創業大賽策劃書

起草單位：舒易生活網絡平臺 起草日期：2013年9月2日

一、活動背景：

大學生創業群體主要由在校大學生和畢業生組成，由于大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由于大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。大學生創業逐漸被社會所認同和接受，創業者同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等歷史使命。在高校擴招之后越來越多大學生走出校門的同時，大學生創業就成為了大學生就業之外的一個社會新問題。

二、活動目的及意義：

為了適應現代社會發展趨勢，培養同學們的創業意識。為了能夠更好的團結和組織有志青年學習和交流創業知識，活躍校園氣氛，提高學院文化品位，推升營銷類專業的學科建設內涵，給廣大在校學生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間，同時也為大學生提供一個優質的創業平臺。

1.深化創業的知識和技能體系

參賽者在完成團隊營銷任務的過程之中，通過大賽提供的機會學習、交流，全面地接受創業者所應具備的創業的知識和技能體系。

2.結識創業的合作伙伴

參賽者通過比賽，可以結識未來創業的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來形成創業合作關系，開創成功事業。

3.獲得寶貴交流機會

優秀參賽隊將獲得在創業競賽大賽中與來自其他各高校的優秀團隊進一步交流學習的機會及指導老師的各項輔導。各個團隊可以在這些交流活動中集思廣益，開闊思路。

4.培養團隊精神

參賽者將有機會加入一個充滿智慧和活力的小組，與小組伙伴攜起手來，接受挑戰。參賽者將體驗到前進中相互激勵的力量，和交流中靈感火花的跳躍，以及成功時分享的喜悅。在這一過程中，參賽者會感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。

5.提高綜合素質

參賽者通過參加競賽，可以獲得對產品、服務從構想變為現實的全局把握。在完成案例分析的過程中，培養溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰的過程中，增強創業的勇氣、信心和能力。6.營造創業氛圍

通過本次活動的舉辦，在舉辦過程中的大規模宣傳，以及各參賽隊伍在參賽過程中對身邊同學的影響，帶動身邊的同學思考創業，激發出新的創意，迅速的在學校中營造起一種創業的良好氛圍。

三、活動名稱：

“青春點燃激情、創業放飛夢想”

四、活動目標：

1.培養比賽團隊中各隊員的組織、協調能力 2.培養煅煉比賽團隊的創業意識

五、活動開展

1.活動流程

大賽分為三個階段，分別為賽前準備、競賽、總結，以下為整個階段的流程：

1）

大賽動員大會

組織各班班委、代表參與，宣傳競賽的意義、競賽流程、競賽規則、評定標準等。2）組織報名

1>參賽隊伍以5人一組，不接受個人報名。2>組織參賽隊伍進行為期一天的競賽平臺培訓。簽訂參賽公約

3）

參賽團隊需和大賽組委會簽訂一份參賽公約，保證大賽公平、公正的進行，違反公約將取消參賽資格。4）營銷活動

營銷活動周期，即比賽周期為50天 5）

營銷輔導

在營銷過程中，輔導老師定期對各團隊進行業績數據分析、營銷策略指導。6）總結大會

對大賽過程分團隊進行營銷過程總結，指出優點和不足，并對優秀團進行表彰

2.活動規則

1）2）舒易生活為本次大賽的主辦方，最終解釋權歸舒易所有。

參賽團隊分為兩類，一類為系部代表隊，一類為自由組隊（來自協會或不同系部的在校學生），參賽團隊規定人數為5人/組。3）為保證營銷平臺貨源的安全性、可靠性，整個競賽過程中的貨源由主辦方統一配貨，統一配送。4）所有營銷收入統計以平臺移動客戶端為準，即銷售對象下單需從移動客戶端或者web系統進行。

5）根據本次賽事的意義和目的，真正做到培養學生的創業意識和培養營銷策劃能力，在賽事開始初期，需要向主辦方提交營銷策劃方案，包括所要經營的商品條目。6）7）各團隊銷售的商品的底價、銷售價由主辦方統一規定，凈利潤=銷售價-底價。配送周期為半天，即上午上單，下午派送，下午下單，次日派送，賽事結束后，平臺正常配送時間為2個小時內。8）營銷商品范圍：箱包皮具、運動裝備、化妝品、日用商品，數碼/外設、飾品等六大類。9）

3.評定標準 各團隊的銷售凈利潤20%由團隊所得，80%用于賽事監管。競賽周期內（50天），按凈銷售利潤達到4000元先后次序評定比賽名次。

4.獎項設置

1）2）3）業績團隊獎（2）：創業基金1000元（團隊）協作團隊獎(3)：創業基金800元（團隊）勵志團隊獎(5)：創業基金400元（團隊）

5.競賽時間

2013年10月10日~2013年11年20日 6．活動負責人及主要參與者：

主辦方：XXXXX

承辦方：XXXXX學院團委 擬定參與者：

（在校學生代表團隊）

第五篇：用火熱青春點燃創業富民夢想(發言稿)

用火熱青春點燃創業富民夢想

狗街鎮里營村委會 李樟紅

尊敬的各位領導：

大家下午好，今天我交流的題目是“用火熱青春點燃創業富民夢想”，首先感謝組織給予我們這樣一個難得的異地培訓學習機會。

為了進一步開闊眼界、解放思想、推進工作，近期縣委組織部組織鄉黨組織委員、村黨組織書記及部分大學生村官赴宿遷考察，認真學習借鑒宿遷解放思想、改革創新、科學發展的先進經驗和成功做法，特別是對于我們大學生村官來說，大學生“村官”創業及工作的“宿遷模式”更是值得我們學習借鑒。

一、宿遷市大學生村官創業及工作的做法及經驗

宿遷市以推進創業富民為突破口，不斷拓寬大學生“村官”健康發展新路徑，走出了一條大學生“村官”工作的“宿遷模式”。截至目前，在宿遷的837名大學生“村官”中，有604名大學生“村官”興辦各類專業合作組織、經濟實體和科技示范園291個，總投資6932多萬元，撬動民間資本15億元，為當地群眾提供了11136個就業崗位。他們主要的做法和值得我們借鑒的經驗主要有：

1、領導、各級各部門重視大學生村官工作，把栓心留人作為重要內容?！爱斪骱髠涓刹縼砼囵B、當作優秀人才來使用、當作自家孩子來關愛”，三當不是停留在口號上，是實實際際做出來的。從政治上關懷，工作上關心，生活上關愛。具體表現為：領導干部與大學生村官開展結對活動，為大學生村官及時解思想疙瘩，解實際問題，除后顧之憂。建立幫帶制度，在領導藝術、崗位意識、處理復雜問題等方面，有針對性地指導傳授，增強其

做群眾工作、解決實際問題的能力。利用互聯網建立大學生村官網絡交流平臺；切實關心大學生村官的婚姻問題；力所能及地為大學生村官解決住房問題提供便利條件；有條件的地方適當提高工資待遇，讓大學生村官生活更加有盼頭、更有尊嚴。

2、以創業富民為主線的培養路徑，為大學生村官搭臺子、架梯子、壓擔子，促進他們扎根基層建功立業。創業富民這一主題融入到大學生“村官”的管理、教育、培養和服務當中。我們可以這樣理解，選擇了宿遷的大學生村官，注定你就要與創業富民結下不解之緣，好的理念需要搭乘好政策方能到達現實彼岸。扶持大學生‘村官’創業絕不是一句空洞的口號。宿遷各級黨政部門積極履職，創新智慧競相迸發，探索出集項目篩選、技術指導、資金幫扶、政策激勵于一體的創業幫扶機制，有效激發了大學生村官創業熱情。如：以宿遷市委黨校、市職業學校等為依托，宿遷為大學生“村官”建立起65個培訓基地，共舉辦各類培訓班260多場次；成立27個創業專家技術服務團，舉辦村官創業論壇，以提高大學生“村官”的創業能力。在創業政策上向大學生“村官”傾斜。為大學生“村官”提供各種力所能及的幫助。從去年8月份啟動“百園工程”即：全市104個鄉鎮，每個鄉鎮至少要辦一個有一定規模的創業園。今年3月，又啟動了大學生“村官”創業的“四百四聯”工程，即100個規模以上企業、100個機關黨支部、100個機關團支部、100名創業導師，共建100個大學生“村官”創業園。實踐已經證明，推進大學生‘村官’創業，既是大學生‘村官’工作的重要載體，又是實現拴心留人的重要途徑，也是暢通出路的一個重要方面。

二、我縣大學生村官創業及相關工作建議、啟示

1、各級黨委政府領導重視是搞好大學生村官工作特別是創

業工作的關鍵。大學生村官工作、創業是一項系統工程，涉及面廣，工作難度大，需要上下協調，密切配合，下大力氣抓好落實，僅靠組織部一個部門是不行的。領導重視是落實大學生村官工作不可缺少的必要條件。領導重視了，組織各部門落實問題就容易得以解決。同時，領導的一言一行都在對周圍的人產生影響，領導重視，就給周圍的人帶了好頭，作出榜樣。領導重視了，把大學生村官工作列入議事日程，認真部署，認真研究，解決實際問題，調動全社會各方面的力量，走“政府主導、部門協作、社會共同參與”的路子。

2、宿遷探索出“大戶+基地+大學生村官+貧困戶”、“大學生村官+‘雙強’村支部書記”、“大學生村官抱團創業”、“大學生村官+專業合作社”等多種創業模式。其中，“大戶+基地+大學生村官+貧困戶”模式最為普遍，大戶投資、大學生“村官”帶動、貧困戶進入基地務工，這種聯手共創的創業模式得到了習近平副主席的充分肯定。結合我縣實情，我覺得以下模式較適合:“大學生村官+‘雙強’村支部書記”、“大學生村官抱團創業”、“大學生村官+大企業”。

3、多方位的措施調動大學生村官的積極性和主動性，讓大家切實不等不靠，主動上前，主動對接，主動作為，爭取最大支持，積極帶動和引領農民群眾創業致富。

農村是一個大學堂，也是一個大舞臺，我相信做為新時代的大學生村官，我們有信心，也有能力和毅力在這片廣袤的土地上耕耘出成功的果實，給社會一份滿意的答卷，同時也能為自己的人生寫下富有意義的一頁。

謝謝大家！