第一篇：徐州市政府與蘇州高新區經濟發展集團總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項目合作協議

1.徐州市政府與蘇州高新區經濟發展集團總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項目合作協議。根據合作協議，彭城歡樂世界（暫名）總投資15億元，預計明年7月開工建設，一期項目計劃于2012年7月建成并對外開放。規劃：融多種主題于一體

彭城歡樂世界選址市區西南部，在云龍湖風景區規劃范圍內，擬建成集樂園、生態社區于一體的綜合性項目。項目總規劃面積2500多畝，其中樂園面積1200多畝、商貿及生態社區面積約1300畝。

樂園將引進技術水平和技術含量國內一流的游樂設施，建設一批形式新穎、內容豐富、活潑健康、驚險刺激、寓教于樂、參與性強的主題項目，使其成為融多種主題于一體的時尚動感樂園，成為淮海經濟區乃至全國一流的第五代高科技樂園。

根據初步計劃，彭城歡樂世界將分為多個區域：商業購物區，集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務與文化為一體的現代化大型都市綜合體。其中第一期工程主要包括兩個部分：浪漫水公園，充滿驚奇的水上探秘之旅，游客在這里可以感受世界先進的真空造浪技術；兒童游樂區，為孩子們打造一個幸福的樂園。

意義：讓更多的游客

在徐州旅游過夜

市旅游局有關負責人表示，彭城歡樂世界項目是建設區域性旅游中心的核心項目。項目建成后，將與我市其他旅游景區形成呼應，讓大量游客在徐州停留過夜，延長徐州旅游產業鏈，必將成為徐州旅游產業轉型升級、提速發展的重要龍頭。

徐州師范大學歷史文化與旅游學院孫天勝教授在采訪時談到，這個大型旅游項目的建設和運營將豐富和提升我市旅游業態，為市民帶來更多、更新鮮、更有趣的娛樂選擇，還將輻射周邊地區，吸引更多的外地游客前來游玩，對城市的旅游和其它相關領域都將帶來新的商業機會，“是一個產業鏈條的機遇。”

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蘇州高新區經濟發展集團總公司（簡稱蘇高新集團）成立于1990年，是蘇州高新區管委會的全資公司。目前注冊資本40.55億元人民幣，總資產超過230億元人民幣，擁有全資、控股、參股企業50多家，其中上市公司1家（蘇州高新）。

蘇州樂園發展有限公司為蘇高新集團下屬公司，樂園占地54萬平方米，以名聞遐邇的獅子山為依托，有“東方迪斯尼”之稱，是華東地區規模最大和最具吸引力的現代游樂場之一，年接待游客150萬人次。（彭城晚報）

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美國迪斯尼的每一次異地復制都會在引入地掀起空前關注，風光無限，迪斯尼往往被視為對落戶地的一次很好的經濟拉動，會帶來看得見的發展機會。作為長三角舉足輕重的“主題樂園”品牌，蘇州樂園的這次“異地復制”也令人聯想到迪斯尼，作為輸出方，蘇州樂園、包括蘇州樂園背后的蘇高新集團，都期待著借這醞釀已久的一著棋，盤活“旅游+商業”整盤棋，“蘇州樂園、歡樂世界”這個本土品牌也將會更響、影響力更大。自1995年蘇州樂園開業以來，作為蘇州樂園控股公司的蘇高新集團

旅游產業不斷發展壯大。從“迪斯尼太遠，去蘇州樂園”這句深入人心的“宣傳語”，到“樂活樹山”，再到生態新城的“綠心”，近年來該集團在旅游產業不斷嘗試全新旅游模式，不僅做精做強了蘇州樂園這個獨有品牌，更在推廣休閑游、生態游方面進行積極地探索，不斷整合高新區旅游資源。

作為未來三到五年內旅游產業轉型升級乃至整個集團“走出去”的關鍵性一步，蘇高新集團在徐州彭城歡樂世界項目上可謂傾盡了全力

——10年時間的籌劃打磨、60億元總投資、超過2500畝土地的開發建設。穩固本土市場號召力

從主題樂園成長為“五大世界”

蘇州樂園開業初期，國內有許多城市拋來繡球，希望能將樂園復制到其他地區，但集團當時承擔著高新區基礎設施開發的重任，并不具備向外拓展的條件。2000年，蘇高新集團進行了第一次轉型，其主業由原先的基礎建設轉為了房地產開發，并借助當時的形勢很快使企業進入了快速上升的通道。但2005年以后，單一的房地產開發模式已漸顯疲態，“拍地—建房—賣房”的產業之路越走越窄，于是蘇高新集團又進行了第二次轉型，由房地產戰略逐步轉向商業地產推進，并最終發展形成了“住宅+商業”雙輪驅動的產業發展模式。“縱觀蘇高新集團近十年來的發展歷程，產業調整與轉型一直是企業不斷前行的指導思想。”蘇高新集團黨委委員、蘇州高新股份有限公司總經理徐明在接受采訪時表示，作為本地的老牌國有企業，蘇高新一直有“走出去”的念頭，但集團深知向外擴展業務的機遇與風險并存，何時、何地、以何種形式踏出向外擴展的關鍵一步，就顯得格外重要。“10年間，蘇高新集團做了許多嘗試，開發各類房地產、商務樓、大型商業廣場等等，其目的就是為了探索一種可持續性發展的產業模式。”而就在這時，蘇州樂園自身的發展也遇到了瓶頸——單一的主題樂園生命力有限，蘇州樂園在發展了一段時間后，急需尋找一個突破口，來穩固其市場吸引力。經過一番市場調研，蘇州樂園借鑒美國、新加坡、香港等地的多個主題樂園經驗，結合本地特色開發出了以蘇州樂園為平臺的“五大世界”。自此，蘇州樂園從單一的主題公園，發展成為了集吃、喝、玩、樂于一體的旅游休閑聚集區，并最終創建了一個“旅游+商業”優勢互補的產業發展模式。

謹慎大膽邁出走出去第一步

成功了還會有第三個第四個??

有了蘇州樂園的成功經驗，蘇高新集團也有了“走出去”的底氣，徐州彭城歡樂世界就在此背景下應運而生。為了踏出這關鍵的一步，蘇高新集團傾盡了全力——一口氣投入60億元，計劃建設一個超過2500畝土地面積的城市綜合體。對于這個前所未有的“大手筆”，徐明認為這是一次企業“轉型+升級”最實質性的體現，“彭城歡樂世界既是蘇高新集團對外擴展業務的一次嘗試，同時也是企業打響自身品牌的關鍵一仗，如果這一仗打勝了，那么今后還會有第三、第四個歡樂世界，蘇高新集團也將從此走上一條可持續性發展的康莊大道。”徐明還表示，彭城歡樂世界建成后的面積比蘇州樂園還要大1000畝，開發一個規模如此大的項目并不是沒有風險。

而當初在為這個“大手筆”選址時，蘇高新集團也是十分謹慎，前

后用了近兩年的時間在全國各地調研，最終徐州因其獨特的“地利”和“人和”優勢，擊敗了無錫等城市地區成為了蘇州樂園的“第二站”。據徐明介紹，彭城歡樂世界的地理定位與蘇州樂園一樣——“輻射2小時車程范圍內的城市”，而徐州地處江蘇、河南、安徽、山東四省交匯處，當地交通便利，四周人口密集，2小時車程范圍內可輻射的人群多達1億。不僅如此，徐州及周邊地區的旅游業目前仍相對薄弱，彭城歡樂世界一旦建成，將對當地居民形成非常巨大的吸引力。“根據我們的預計，彭城歡樂世界建成后，將成為江蘇北部區域人氣最旺的旅游休閑聚集區。屆時，蘇高新集團也將依托這個新的經濟增長點，實現三年跨越計劃，升級成為總資產超400億元的大型企業集團。”

“開路先鋒”全新嘗試

彭城歡樂世界不是簡單復制

作為徐州彭城歡樂世界的“開路先鋒”，投資15億元開發的一期主題樂園項目眼下正日漸成為人們關注的焦點，對此蘇州樂園總經理陸俊的心里充滿自信，“新的樂園不是蘇州樂園的簡單復制，它將作為蘇高新集團探索“旅游+商業+住宅”產業模式的一次全新嘗試，并由此開創主題旅游生活的新概念。”

陸俊表示，“旅游+商業+住宅”，是目前最新穎的一種城市綜合體開發模式。它首先依托于旅游，依靠優越的旅游項目來聚集人氣、帶熱地塊。彭城歡樂世界位于徐州的云龍湖景區，這里依山傍水，風景迷人，獨特的自然條件給樂園的整體形象錦上添花。其次，彭城歡樂世界距離市中心很近，當地擁有便捷的交通(公路+輕軌)，這也給樂園聚集人氣準備了良好的地理條件。在樂園的項目建設上，彭城歡樂世界本著高投入、高起點的原則，計劃將引進目前世界上技術水平和技術含量最高檔次的游樂設施，建設一批形式新穎、內容豐富、參與性強的主題項目。陸俊表示，這些游樂設施的年齡覆蓋面廣，既有為兒童準備的寓教于樂式項目，也有為15歲-30歲青年游客準備的驚險刺激類項目，并且這些項目之前在國內還從未引進過，“比如樂園將引入一種站立式過山車，游客全程站在過山車上，全方位360度體驗空中飛翔的感覺，這比過去常見的懸掛式、坐式過山車更具視覺沖擊的效果。”不僅如此，蘇高新集團還將結合徐州當地悠久的漢文化背景，為其量身打造一個帶有鮮明地方特色的主題樂園，“讓游客一眼就能看出這里是徐州主題，而不是蘇州樂園的簡單翻版。”有了優秀的旅游資源，還必須有優秀的商業配套，才能留住游客的心，使旅游常態化。陸俊表示，作為一個大手筆投入的項目，主題樂園若僅僅依靠門票收入，將永遠處于虧本狀態。“最早將旅游和商業融合進同一主題的成功案例就是迪斯尼，每一個去過迪斯尼還想再去的孩子，大部分都是沖著里面新奇的玩具去的。”在配套開發上，彭城歡樂世界將吸收蘇州樂園的成功模式，有選擇地引進與樂園主題相符的商業設施，如大型3D影院、兒童購物Shoppingmall等等。除此之外，蘇高新集團還計劃在彭城歡樂世界引入大型品牌直銷購物中心“奧特萊斯”，開設一些諸如阿瑪尼、范思哲等國際一線品牌的專柜，從而進一步提升當地的商業消費檔次，刺激周邊城市居民來此消費。陸俊表示，這樣“強強聯合”對游客所產生的吸引力將遠遠大于單一的旅游項目，同時，“旅游+購物”的行程也更適合旅行社開發線路，吸引整個長三角地區乃至全國各地的客流。

不過，僅僅擁有以上兩點，還無法達到“城市綜合體”的要求。陸俊表示，如果能在“游+購”的基礎上，再配以“住”，就能很好地延長游客旅游與購物的時間，發揮三大產業互補互助的優勢。彭城歡樂世界的占地面積遠大于蘇州樂園，因此在這一點上，蘇高新集團有了更多的發揮空間，“我們的目標是打造一個切合樂園主題的高檔社區，里面的每一個元素都與樂園有關，并配以主題包裝化的服務，如卡通人物套房、特色主題美食等，讓游客從樂園出來后，一看就想住下來體驗。”不過，陸俊也表示，這種一站式的“主題社區”的概念目前只在國外得到實踐，國內尚無經驗可循，因此如何開創與主題旅游、購物完美結合的居住社區，讓游客在離開樂園后仍能停下腳步收獲驚喜，將成為蘇高新集團未來必須攻克的難題。