第一篇:節能科技專工崗位職責范文
節能科技專工崗位職責
1)貫徹執行國家和行業的有關節能及可靠性政策和上級頒發的有關規章制度;
2)負責組織編制本公司年度節能計劃、規劃、管理辦法及專項獎懲制度,檢查、落實節能
降耗措施的有效執行,負責機組經濟指標的考核,做好節能降耗管理工作;
3)負責將計劃項目分解到公司個部門,并定期檢查執行情況;
4)負責公司生產和非生產用能的使用和管理工作,結合機組運行情況和大、小修,督促協
調各節能措施的完成,抓好熱力試驗及經濟運行工作;
5)定期召開有關節能分析會,會前提出主要議程及會議內容,做好記錄,對重要會議以紀
要形式下發,并監督執行;
6)審核計量設備的申購與檢驗計劃,并監督、檢查執行情況;建立計量設備管理臺帳,安
排進行計量認證;
7)參加能源計量工作的監督與分析;
8)負責組織進行節能降耗工作,對公司各部門的技術經濟指標進行分析和檢查,針對能源
消耗存在的問題,提出節能改進意見和措施,9)組織和協調運行各值進行機組的各項小指標競賽活動,做好機組的經濟運行管理工作;
10)組織機組大、小修前后的各項對比性試驗工作;
11)對有關部門節能措施的效果進行定量分析,并給予確認;
12)負責審核臨時非生產用能(汽、水、電等)的使用;
13)配合各項專工作好技術改造、技術革新和科技攻關項目,實現節能降耗目標;
14)配合黨群工作部做好班組建設中生產技術、設備管理標準的建立等工作;
15)會同有關部門,積極開展能源平衡的測試及分析工作;
16)經常深入現場,了解機組運行狀況、設備檢修及改進情況;
17)學習節能先進技術和經驗,為設備的經濟運行提出新的節能措施和辦法;
18)完成領導交辦的其他工作任務。
第二篇:工程科空調工崗位職責
工程科空調工崗位職責
一、嚴格遵守操作程序,保證冷凍機組及其它制冷設備、空調設備的正常運行。
二、按照主管的安排,依據維修保養制度的要求,按時、按質、按量對冷凍機組和其它制冷設備、空調設備進行維修保養。
三、執行崗位責任制及安全責任制,確保人身和設備安全。
四、堅守崗位,定期巡查本系統設備,并準確記錄各種運行數據,填好運行表格上報。
五、做好設備運行和巡視檢查記錄,發現異常,及時報告。發生事故時,值班人員應保持冷靜,按照操作規程及時排除故障,完成后編寫事故報告,交工程部主管審閱。
六、接到維修通知單應盡快到位檢修恢復正常,維修完畢后做好記錄上報工程部,并盡快回到值班地點。
七、按要求開閉設備,不私自調整設備的運行控制參數、狀態、運行方式、設定值及管線走向。
八、嚴格執行工程部的值班制度、交接班制度,確保在崗時不出任何問題。
九、嚴格執行職工守則和物業公司其它規章制度,確保空調系統的正常運行。
十、負責管轄范圍內的環境與危險源的識別與控制。
第三篇:節能工作總結(節能科)
2發供電分公司2010年節能降耗工作總結
為了進一步落實陽煤發[2010]353號、1005號文件,根據相關節能降耗專題工作會議的安排,特對發供電分公司2010年節能降耗工作總結和2011年工作計劃安排如下:
一、2010年節能降耗工作的完成情況和采取的措施
(一)節能指標完成情況
1、發電標煤耗:三季度實際完成455g/kWh,比計劃457g/kWh減少2g/kWh,比去年同期458g/kWh減少3g/kWh。
2、廠用電率:三季度實際完成12.07%,比計劃12.36%減少0.29%,比去年同期12.22%減少0.15%。
(二)節能降耗工作的完成情況:
1、集團公司節能工作會議召開之后,發供電分公司迅速行動,立即成立了由黨政主要領導任組長的節能降耗工作領導組。
2、從提高機組效率入手,認真研究分析汽輪機的真空度,并且通過檢修汽輪機真空度由0.080MPa提高到0.085MPa;通過研究鍋爐的燃燒工況和減少系統漏風和掉焦滅火次數,截至九月份鍋爐掉焦滅火6次,同比降低了6次,同時也降低了標煤耗和熱損失,三季度發電標煤耗同比減少了3g/kWh。
3、認真研究輸煤系統和制粉系統的最佳運行方式,減少設備啟動次數和運行時間,同時嚴格控制輸送設備和轉動機械的空開時間和照明燈具的開啟時間。
4、將2800只節能燈照明燈具更換為節能燈或LED燈,更換完畢后每小時節約用電256.6KW,按照每天運行10小時,自更換完畢后10天共計節約25660kwh,節能效果尤為明顯。
5、加強設備隱患治理,及時消除設備缺陷運行,保證機組穩定,主設備非計劃停運次數同比減少了18次,降低了35%。
6、認真做好35kV及110kV降壓站功率因數控制,嚴格滿足0.9要求;除必要的照明外,廠區辦公樓、生活區內其他的景觀燈、亮化燈、排版射燈等全部關閉;嚴格控制空調溫度,夏季室內空調溫度盡量控制在26℃以上,冬季室內空調溫度不得高于20℃;在不影響正常工作的情況下,充分利用自然光源,盡量
做到少開燈或者不開燈;辦公場所下班后切斷所有電氣設備電源,減少各類電器的待機消耗,同時盡量減少晚上加班,做到人走燈滅。
(三)節能降耗工作開展以來采取的措施
1、強化設備管理
(1)二電廠加強燃煤配比和鍋爐調節,根據鍋爐運行實際情況并結合鍋爐燃煤設計發熱量,積極組織進行矸石與中煤配比摻燒試驗,既節約了燃煤費用又有效減少了大修周期內鍋爐“四管”磨損造成的停爐事故,同時通過鍋爐燃燒的調整和對空預器的改進,降低了鍋爐爐渣飛灰可燃物的含量和鍋爐排煙溫度,鍋爐效率提高了0.5%;
(2)三電廠通過鍋爐冷態調整,校正了二次風、一次風等擋板的開度,保證鍋爐四角燃燒平衡,通過熱態試驗,確定了最佳煤粉細度,使鍋爐燃燒工況達到最佳狀態,有效提高了鍋爐燃燒效率,鍋爐效率提高1%,供電標煤耗比年初計劃指標降低2g/kWh左右;
(3)加大設備缺陷管理工作力度,使設備缺陷得以及時發現和消除,確保了設備的完好率,同時嚴格遵守“應修必修、修必修好、計劃檢修”的方針和“運行三制”有關要求,進一步強化了設備的計劃檢修、巡查和維護制度的執行,使設備達到了一個較長的安全運行周期。
2、組織技術改造,采用新技術
(1)二電廠4#爐采用考登鋼空預器,在有效解決空預器的防腐防磨、引風機能力不足難題的同時,風機用電量同比每天下降了4000kWh。
(2)三個煤層氣發電站放散系統改造,使管道部分盲區排放不盡、系統不能分別排放等問題得到及時解決,大大提高了瓦斯管理的可控性。通過技術改造不僅解決了生產技術難題,更使設備的潛力得到進一步挖掘和發揮。
二、節能降耗亮點工作
1、燃燒器改造
第三熱電廠1#、3#、4#鍋爐為煤粉鍋爐,設計煤種為無煙煤。由于無煙煤存在揮發份低、著火溫度高、燃燒不穩定等不足,同時從2007年以來受煤種變化、燃煤含硫量高等因素影響,鍋爐頻繁掉焦滅火、過熱器超溫爆管事故增加、鍋爐燃燒效率偏低等突出問題成為制約鍋爐正常運行的最大‘瓶頸’。
針對鍋爐掉焦滅火問題,發供電分公司會同省電科院、清華大學、西安交通大學等有關技術專家及時開展課題攻關。通過努力,第三熱電廠1#、3#、4#鍋爐燃燒器改造工程取得預期效果:每年減少鍋爐掉焦滅火事故投用燃油180噸,節約燃油費用100萬元,減少發電損失270萬元,經濟效益達360萬元。
通過對1#、3#、4#爐燃燒器的改造,使改造后的排煙溫度、排煙熱損失實現大幅降低,熱效率由改造前的87.751%提高至89.328%。
2、冷凝熱工程
2010年3月,世界上最大的溴化鋰吸收式高溫熱泵機組群落戶第三熱電廠,并經72小時試運行效果初步顯現:余熱水溫度明顯降低,電廠循環水的低位熱源得到有效利用,同時也大量減少了循環水的蒸發,每天節約循環水500——1000噸;在保持供熱出水和回水溫度不變的情況下,可明顯減少機組抽汽,每臺熱泵機組在基本達到設計工況的前提下可減少抽汽15——17噸/小時,若按照整個采暖期額定負荷投運6臺熱泵,每年可節約標準煤3萬余噸。冷凝熱工程一期工程投運后,可增加供熱面積近150萬平方米。
3、煤層氣發電節能減排
2007年6月,瓦斯發電項目首期工程竣工,總裝機容量為28.9MW、主機全部使用國外先進設備的三個煤層氣發電站拔地而起。按照機組全年運行7500個小時計算,三個煤層氣發電站每年可發電2.18億kWh。參照小火電標煤耗375g/kWh計算,可等效節約標準煤8.2萬余噸,可燃燒濃度為30%的瓦斯氣體約1.8億立方米,可減少二氧化碳對空排放量80余萬噸。CDM管理接受并順利通過了由聯合國的第七次核查,到目前為止七次核查的減排量是254萬t,最低經濟收入2.03億。CDM管理工作取得了豐碩的成果,步入了規范化、制度化的軌道,這使節能減排工作從本質上躍上了一個新臺階。
4、天然氣發電節能減排
2007年6月,瓦斯發電項目首期工程竣工,總裝機容量為28.9MW、主機全部使用國外先進設備
第四篇:節能領導小組崗位職責
節能崗位職責
1、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準,組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
2、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。
3、組織制定并實施規劃,節能技術改造和節能計劃。
4、組織審定各類能源消耗指標和節能指標。
5、檢查單位內部各項節能工作。
6、組織召開節能工作例會,進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
第五篇:2017年節能科工作總結
2017管理評審
節能科工作總結
時光飛逝,轉眼2017年即將過去,本節能科主要負責建筑保溫材料(保溫砂漿231組,膠黏劑134組,界面砂漿30組,抗裂砂漿159組,保溫板355組,鋼絲網65組,網格布118組)、門窗及玻璃性能57組、管材管件70組、保溫塑料錨栓拉拔421組、保溫板系統拉拔399組、保溫鉆芯114組、現場門窗檢測21組。本科室克服了今年工作量大、人員少等困難,努力完成了工作,并在無錫市質量技術監督局組織的EPS保溫板導熱系數能力驗證中獲得滿意結果。
本科室著力加強科室人員的質量意識、服務意識;健全和完善必備質量管理;完善了工作制度,使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。根據中心和科室安排,對員工進行崗位理論知識、質量體系內容及新標準的學習,極大的提高了科室員工的檢測水平。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一方面還存在著不足,仍有許多需要不斷改進和完善的地方。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;試驗過程中由于粗心導致試驗結果出現誤差等。還有個別試驗做得不夠熟練,不夠完善,有待在今后的工作中加以改進。
2017年即將過去,中心節能科全體人員帶著本科室這一年的工作經驗及教訓邁入2018年,優點發揚光大缺點一點一點改正,努力做好本職工作,為中心貢獻自己的力量,在這個競爭激烈的檢測行業中立于不敗之地。