第一篇：節(jié)約用電方案

山西介休0000煤炭有限公司節(jié)約用電方案

電是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的命脈，電能的利用管理是煤礦管理的重要一環(huán)。隨著電價(jià)的提高，電能的成本在煤礦總成本中的比例逐漸上升。因此，分析煤礦各部分的節(jié)電空間顯得尤為重要，節(jié)約電能既可緩解電力緊張的局面，又是提高經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑。為節(jié)約電能，現(xiàn)提出我公司節(jié)約用電方案，具體方法如下：

一、強(qiáng)化節(jié)電體制

建立由公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)的企業(yè)各部門(mén)相互配合的節(jié)電管理體制。

1、把節(jié)電作為企業(yè)生產(chǎn)的主要工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)處理節(jié)電領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)督促、檢查和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)電工作。

2、企業(yè)節(jié)電領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專(zhuān)職管理辦公室，企業(yè)的節(jié)電管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)是負(fù)責(zé)制定企業(yè)節(jié)電管理制定，實(shí)施計(jì)量考核的組織、管理工作。

3、為確保節(jié)電措施落到實(shí)處，成立節(jié)電檢查小組，并確定節(jié)電檢查日，每月進(jìn)行一次井上、下節(jié)電檢查。主要針對(duì)機(jī)關(guān)部室、生產(chǎn)單位的照明、空調(diào)、電風(fēng)扇、電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備和井下大馬拉小車(chē)等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不執(zhí)行節(jié)電措施的單位給予通報(bào)和罰款。

二、強(qiáng)化意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣。

1、普及節(jié)電知識(shí)，強(qiáng)化節(jié)電意識(shí)。

公司要加大節(jié)約用電的宣傳力度，通過(guò)各種方式，向員工宣傳電能的正確使用方法和節(jié)電的基本常識(shí)，幫助員工樹(shù)立“節(jié)電光榮，浪費(fèi)可恥”的節(jié)電意識(shí)。只有掌握了相關(guān)的節(jié)電知識(shí)，了解能源合理利用，這樣才能將節(jié)電變成行為習(xí)慣。

2、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，促使員工自覺(jué)節(jié)電。

積極引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣。在開(kāi)關(guān)等顯著地點(diǎn)張貼類(lèi)似：“省一分鐘電，多一分鐘電”“ 隨手關(guān)燈一小步，節(jié)約能源一大步”“ 隨手關(guān)燈，隨時(shí)有燈”“電力連著你我他，節(jié)約用電靠大家”等通俗易懂、形象生動(dòng)的節(jié)電標(biāo)語(yǔ)，促進(jìn)員工將“隨手關(guān)燈，人走關(guān)機(jī)”等節(jié)約用電行為變成一項(xiàng)自覺(jué)的行動(dòng)。

3、制定嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)制度，加大考核力度。罰款單由機(jī)電部填寫(xiě)，每月匯總交財(cái)務(wù)部扣款。（后附具體考核辦法）

三、加強(qiáng)節(jié)電管理

在煤礦供電網(wǎng)絡(luò)中，合理布線、降低損耗主要采取合理提高供電電壓、縮短供電距離、雙線路并聯(lián)運(yùn)行、增大線路截面以及均衡線路負(fù)荷等措施來(lái)減少電能損耗。

1、統(tǒng)籌調(diào)度全礦用電負(fù)荷，通過(guò)“避峰填谷”、變頻技術(shù)改造等手段降低電耗。大功率用電設(shè)備的使用時(shí)間盡量避開(kāi)高峰時(shí)段，如主水泵排水時(shí)間盡量安排在夜間。此外，還需提高設(shè)備的負(fù)載率，減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，堅(jiān)決杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)和“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)大功率用電設(shè)備的合理控制，重要場(chǎng)所應(yīng)裝設(shè)電能

表分別進(jìn)行計(jì)量考核。

3、電動(dòng)機(jī)應(yīng)與主機(jī)合理匹配。

4、對(duì)能耗高、效率低和國(guó)家公布淘汰的風(fēng)機(jī)、水泵、變壓器、電動(dòng)機(jī)等機(jī)電設(shè)備，必須有計(jì)劃地進(jìn)行更新改造，以使設(shè)備和系統(tǒng)相匹配。

5、在擴(kuò)建和改造過(guò)程中，應(yīng)選用高效節(jié)電設(shè)備。

四、主要節(jié)電措施

（一）加強(qiáng)用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高檢修質(zhì)量

1、經(jīng)常檢修變壓器，消除其過(guò)熱因素，可降低鐵芯損耗。

2、經(jīng)常檢查接頭是否良好，即使修復(fù)漏電的導(dǎo)線，可減少漏電和接觸不良發(fā)熱引起的電能損失。

（二）提高用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

1、提高設(shè)備利用率（如提高變壓器、電動(dòng)機(jī)的負(fù)載率，提高電熱設(shè)備的利用率等）；

2、提高功率因素；

3、提高變壓器、電動(dòng)機(jī)、泵和風(fēng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

（三）大型設(shè)備節(jié)電措施

礦井提升設(shè)備、風(fēng)機(jī)、水泵及空壓機(jī)的技術(shù)性能每年測(cè)定一次，并調(diào)整最佳工況運(yùn)行點(diǎn)，使其保持高效率經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

1、提升系統(tǒng)：合理選用提升設(shè)備和電動(dòng)機(jī)容量，減少在加速電阻上的電能電能損耗，加強(qiáng)維修，定期維修提升機(jī)的電動(dòng)機(jī)和減速裝置，以保證潤(rùn)滑良好，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。減少提升機(jī)的工作時(shí)間，避免提升

機(jī)輕載或不平衡運(yùn)行。比如為使提升機(jī)高效節(jié)電運(yùn)行，可以提出“副絞在提人時(shí)除了三班職工集中上下井以外，其它時(shí)間每小時(shí)開(kāi)鉤一次，而且每罐必須不少于15人，特殊情況經(jīng)調(diào)度室同意才可提升”的要求。

2、通風(fēng)系統(tǒng)：根據(jù)礦井風(fēng)量的實(shí)際需要，確定開(kāi)啟風(fēng)機(jī)的數(shù)量、葉片的角度，提高風(fēng)機(jī)的效率，降低電能消耗。加強(qiáng)巷道維修，定期清掃巷道，減小通風(fēng)阻力，以減小電能的消耗。

3、排水系統(tǒng)：在滿足生產(chǎn)需求的前提下，通過(guò)合理開(kāi)啟設(shè)備臺(tái)數(shù)、選擇用電谷區(qū)開(kāi)啟等方法進(jìn)行節(jié)電。此外，還應(yīng)減少礦井用水量，防止地面水滲入井下，減少充填用水，以減少礦井排水量；及時(shí)消除排水管中的水垢盡量減少排水管路粗細(xì)不一致的現(xiàn)象發(fā)生，以增大排水管路的阻力；水泵揚(yáng)程過(guò)大時(shí)，應(yīng)減少水泵葉輪級(jí)數(shù)，水泵揚(yáng)程選擇過(guò)大，耗電太多；多級(jí)排水時(shí)采用多臺(tái)水泵串聯(lián)，提高排水效率。

4、壓風(fēng)系統(tǒng)：合理布局和集中安排生產(chǎn)，力求做到同一時(shí)間打眼，同一時(shí)間用風(fēng)，縮短運(yùn)行時(shí)間，避免輕載或空載運(yùn)行。經(jīng)常清洗過(guò)濾器，減少逆風(fēng)阻力，保證良好冷卻，減少機(jī)器漏風(fēng)和傳動(dòng)裝置的摩擦阻力，降低輔助設(shè)備的能耗，以提高整機(jī)運(yùn)行效率。合理組織開(kāi)拓掘進(jìn)作業(yè)，實(shí)行定時(shí)供風(fēng)，以減少開(kāi)機(jī)時(shí)間定期檢修風(fēng)動(dòng)工具，提高其效率。

5、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)

加強(qiáng)對(duì)皮運(yùn)系統(tǒng)的實(shí)際監(jiān)控。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，定時(shí)開(kāi)啟，定時(shí)關(guān)閉，對(duì)節(jié)約電費(fèi)和降低設(shè)備磨損起到“一舉兩得”的作用。杜絕

“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象發(fā)生，當(dāng)皮帶空載或輕載時(shí)耗能很大，而集中放倉(cāng)集中運(yùn)煤電流較小，不僅可以節(jié)約電能，還可以最大限度地控制設(shè)備的使用時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命。

山西介休wwwww有限公司機(jī)電部

二O一O年八月

第二篇：工廠節(jié)約用電方案

關(guān)于節(jié)約用電的方法與建議

電能的有效使用可以使企業(yè)減少電費(fèi)開(kāi)支，降低企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高，增加財(cái)富的積累，從而促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。我們公司是大工業(yè)用電戶，電價(jià)包括基本電價(jià)、電度電價(jià)和力率調(diào)整電價(jià)三部分組成?；倦妰r(jià)：是按客戶用電容量計(jì)算的電價(jià)；電度電價(jià):是指按客戶用電度數(shù)計(jì)算的電價(jià)；力率調(diào)整電費(fèi):是根據(jù)客戶力率水平的高低減收或增收的電費(fèi).所以我們從以上三部份來(lái)分析，怎樣來(lái)節(jié)約電費(fèi)。

（1）基本電費(fèi)；合理選擇設(shè)備容量，發(fā)揮設(shè)備潛力，提高設(shè)備的使用率和負(fù)荷率，準(zhǔn)確報(bào)裝容量的用電設(shè)備，盡量避免‘大馬拉小車(chē)’現(xiàn)象的發(fā)生，這樣可以減少基本電費(fèi)的支出，而我們公司的基本電費(fèi)已經(jīng)占到總電費(fèi)的10%以上，（6%以內(nèi)算正常值）為避免用電設(shè)備長(zhǎng)期處于不經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，報(bào)停部分設(shè)備，從而進(jìn)一步減少設(shè)備的有功損失。

磨浮車(chē)間兩個(gè)系列共報(bào)裝容量達(dá)25800KVA，（4個(gè)回路申報(bào)的負(fù)荷分別是5770kvA、6500kvA、7760kvA、5770kvA）.基本電費(fèi)就高達(dá)近50萬(wàn)元/月，設(shè)備的使用率和負(fù)荷率極低，根據(jù)我們現(xiàn)在的生產(chǎn)，完全可以長(zhǎng)期或短期多次報(bào)停部分設(shè)備的負(fù)荷。根據(jù)磨浮高壓配電室，完全可以在一系列和二系列之間，增加兩套聯(lián)絡(luò)柜，報(bào)停一系列或二系列的任何一個(gè)系列的負(fù)荷用電，這樣通過(guò)聯(lián)絡(luò)柜就可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系列都有電，只要我們不要兩個(gè)系列同時(shí)開(kāi)啟，增加設(shè)備投支也不過(guò)30萬(wàn)元內(nèi)的事，但我們每月就可以節(jié)約一半的基本電費(fèi)，一年就可以節(jié)約290多萬(wàn)的基本電費(fèi)。如果我們時(shí)機(jī)成熟兩個(gè)系列再申報(bào)啟用也不難。

（2）電度電費(fèi)在電費(fèi)中占的比例最大，也是最有潛力的部分，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低啟停機(jī)次數(shù)、提高設(shè)備的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。大功率設(shè)備如破碎機(jī)和球磨機(jī)，盡量避免‘大馬拉小車(chē)’現(xiàn)象的發(fā)生，均勻的給料等等；調(diào)整篩分篩板孔粗細(xì)，使球磨機(jī)進(jìn)料粒度和鋼球的級(jí)配最合理化，最大程度提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，提高電能最大使用效率。

功率710KW的高壓電機(jī)風(fēng)機(jī)，在浮選應(yīng)用中，一旦開(kāi)啟風(fēng)機(jī)，電機(jī)就開(kāi)始額定轉(zhuǎn)速運(yùn)行，并以額定的出口風(fēng)量，風(fēng)量大小，完全依靠出口閥門(mén)來(lái)調(diào)節(jié)。以閥門(mén)的開(kāi)啟度來(lái)調(diào)節(jié)風(fēng)量，這種方法簡(jiǎn)單易行，但是經(jīng)常出現(xiàn)‘大馬拉小車(chē)’現(xiàn)象的發(fā)生，浪費(fèi)了大量的電能。PLC與變頻器調(diào)速恒壓供風(fēng)控制系統(tǒng)，可以克服傳統(tǒng)的運(yùn)行方式，變頻恒壓通過(guò)壓力傳感器采集管網(wǎng)壓力信號(hào)，自動(dòng)控制電機(jī)及風(fēng)機(jī)的工作臺(tái)數(shù)和轉(zhuǎn)速，以達(dá)到不同流量下的恒壓供風(fēng)，這種供風(fēng)方式壓力精度高，大大減少了壓力波動(dòng)所產(chǎn)生的浮選效果和電能損失，與常速風(fēng)機(jī)直供方式相比較，可以節(jié)約大量電能，又可以延長(zhǎng)風(fēng)機(jī)的機(jī)械使用壽命。回水泵房315kw的電機(jī)，每一天的停啟次數(shù)多達(dá)十多次，每一次的啟動(dòng)，大電流都會(huì)對(duì)電網(wǎng)的沖擊影響，又浪費(fèi)了電能；每一次的停機(jī)產(chǎn)生的水錘現(xiàn)象，都會(huì)造成截止閥、水泵、管網(wǎng)等等的嚴(yán)重?fù)p害，縮短了機(jī)械使用壽命。PLC與變頻器調(diào)速技術(shù)的應(yīng)用，就可以解決這些問(wèn)題，通過(guò)水位的高低來(lái)調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速，來(lái)恒定水池的水位，水位超過(guò)設(shè)定值，自動(dòng)調(diào)高電機(jī)轉(zhuǎn)速，加大流量；當(dāng)電機(jī)全速運(yùn)行而水位繼續(xù)上升時(shí)，PLC就會(huì)發(fā)出指令二臺(tái)泵運(yùn)行；水位低于設(shè)定值，PLC就會(huì)發(fā)出指令停一臺(tái)泵，水位繼續(xù)下降，調(diào)低水泵轉(zhuǎn)速，直至水位在設(shè)定值。使用變頻器技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是，每一天基本上沒(méi)有了開(kāi)停機(jī)，減少對(duì)電網(wǎng)的沖擊，不產(chǎn)生水錘現(xiàn)象，節(jié)約了電能，提高了功率因數(shù)，延長(zhǎng)了水泵等設(shè)備的使用周期，又降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度。

（3）做好電力無(wú)功補(bǔ)償工作提高功率因數(shù)，改造和安裝自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償裝置，按照負(fù)荷情況做好無(wú)功補(bǔ)償工作，可以減少很大一部份的力率電費(fèi)支出，如果工作取得一定實(shí)效的話，還可以獲得力率電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，可更進(jìn)一部的減少電費(fèi)的支出。我們磨浮車(chē)間低壓配電室的6臺(tái)2000KVA變壓器，低壓補(bǔ)償柜全投入運(yùn)行的情況下，長(zhǎng)期功率因數(shù)都是在0.85%左右運(yùn)行，有時(shí)更低，無(wú)功的大量消耗，還會(huì)使系統(tǒng)末端電壓降低，造成設(shè)備啟動(dòng)困難或達(dá)不到額定輸出功率；無(wú)功的缺乏，還會(huì)增大線路及電氣設(shè)備的電流增大，使線損增大，設(shè)備發(fā)熱，加大設(shè)備老化程度，并且增加了電費(fèi)的支出。提高功率因數(shù)0.9及以上，不但可以降低電量的損耗，減少電費(fèi)支出，節(jié)約電費(fèi)，電力部門(mén)還對(duì)我們有一定電費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。我們通過(guò)公式的計(jì)算，改造現(xiàn)有的無(wú)功補(bǔ)償柜，把現(xiàn)在功率因數(shù) 0.85%左右提升到0.95%，完全可以把電能電費(fèi)降低3%左右。當(dāng)然節(jié)約用電要進(jìn)行系統(tǒng)的管理，不僅要建立一個(gè)節(jié)約管理機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)完整的管理體系，而且要建立一套科學(xué)的節(jié)能管理制度。實(shí)踐說(shuō)明，實(shí)行能耗的定額管理和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)開(kāi)展工廠節(jié)電節(jié)能工作有巨大的推動(dòng)作用。

2015年8月

第三篇：節(jié)約用電的方案

節(jié)約用電的方案

為了響應(yīng)政府“節(jié)能減排，控電增效”的政策，減少浪費(fèi)和企業(yè)支出，保障能在高溫季節(jié)我們的生產(chǎn)生活能夠持續(xù)供電，結(jié)合自己想法對(duì)公司各部門(mén)用電方面作如下安排：

1.縫制車(chē)間、樣衣組、裁剪車(chē)間、后道

早晨：7：30分之后開(kāi)日光燈，之前可根據(jù)個(gè)人情況打開(kāi)自己區(qū)域內(nèi)的日光燈，其他日光燈處于關(guān)閉狀態(tài)；

做早操5分鐘日光燈和制冷設(shè)備全部關(guān)閉；

正常工作時(shí)間里，可根據(jù)氣溫和室內(nèi)亮度情況酌情打開(kāi)制冷設(shè)備和日光燈。

中午休息時(shí)間：11：00—12：20之間不允許工作，日光燈和制冷設(shè)備不得打開(kāi)（目前公司有560名員工，有280人住廠宿舍，住宿舍人員回宿舍休息，剩下的員工集中地點(diǎn)休息。科室人員在培訓(xùn)室，車(chē)間人員可集中一個(gè)組休息，具體休息地點(diǎn)根據(jù)商討結(jié)果）。

晚上（加班情況下）：5：00—6：00期間，照明燈和制冷設(shè)備全部關(guān)閉，正常工作后，制冷設(shè)備酌情打開(kāi)。

以上監(jiān)管人：各班組長(zhǎng)

2.倉(cāng)庫(kù)、各科室

在需要照明和降溫的時(shí)候可適量打開(kāi)，本著“節(jié)約為榮、少為企業(yè)增加開(kāi)支”的觀念。

晚上下班后：所有電器全部關(guān)閉，夏季高溫季節(jié)電器、電線易發(fā)熱，引發(fā)火災(zāi)，所有人員下班后，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間班組長(zhǎng)務(wù)必檢查總閘關(guān)閉情況，以防個(gè)別電閘有未關(guān)閉現(xiàn)象。

第四篇：節(jié)約用電控制用電方案

1.目的：為了節(jié)約生產(chǎn)/管理成本，減少能源浪費(fèi)，降低環(huán)境污染。2.職責(zé)：

2.1人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)約用電，控制用電方案的制定，及相關(guān)工作的檢查、處理、整改。

2.2各部門(mén)經(jīng)理/主管（各辦公室人員）負(fù)責(zé)本部門(mén)（本辦公室）內(nèi)電的節(jié)約控制使用，人力資源部負(fù)責(zé)公共區(qū)域電的節(jié)約、控制使用。各宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)本宿舍用電的節(jié)約、控制使用。

2.3人力資源部負(fù)責(zé)各部門(mén)每月用電量的統(tǒng)計(jì)、分析（盡量分解到部門(mén)/工組/崗位），應(yīng)由各人承擔(dān)的費(fèi)用，通知財(cái)務(wù)扣款。

2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核定噸產(chǎn)品用電成本，協(xié)助人力資源部落實(shí)各部門(mén)控制用電指標(biāo)。2.5各部門(mén)將電的節(jié)約、控制工作落實(shí)到具體責(zé)任人。2.6工程部負(fù)責(zé)電器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，確保電耗符合標(biāo)準(zhǔn)。2.7名詞解釋“公共區(qū)域”：非一個(gè)部門(mén)使用的地點(diǎn)或場(chǎng)所。3管理方法

3.1辦公用電節(jié)約/控制使用辦法

3.1.1各部門(mén)必須堅(jiān)持“人離崗位，關(guān)閉電源”（包括燈、電扇等電器電具），下班離開(kāi)辦公室關(guān)閉電腦（資訊工程師專(zhuān)用電腦不在此例）。3.1.2公共區(qū)域如樓梯間、走道改裝為感應(yīng)燈，以減少用電消耗。3.1.3空調(diào)由人力資源部負(fù)責(zé)，指定專(zhuān)人管理。

3.1.4公共區(qū)域照明用電如圍墻燈，要使用低伏照明燈，由后勤負(fù)責(zé)改裝。3.2生產(chǎn)用電節(jié)約/控制使用辦法

3.2.1各工作崗位下班離開(kāi)前，必須切斷一切電器設(shè)備電源。

3.2.2生產(chǎn)過(guò)程中的電器設(shè)備，如停機(jī)（待機(jī)）時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就暫時(shí)關(guān)閉電源，重新生產(chǎn)時(shí)再開(kāi)機(jī)。

3.2.3生產(chǎn)照明用電，各部門(mén)按區(qū)域進(jìn)行控制，崗位/工組/車(chē)間停工，相應(yīng)區(qū)域電源不應(yīng)開(kāi)啟（公共通道除外）3.3生活用電

3.3.1各宿舍用電，由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)節(jié)約、控制使用。

3.3.2宿舍公共區(qū)域用電由人力資源部水電工負(fù)責(zé)節(jié)約控制使用。3.3.3各宿舍內(nèi)必須堅(jiān)持人走燈滅，人走電源關(guān)閉。4.檢查及整改

41人力資源部每天下班后，派人到各車(chē)間、辦公室，公共區(qū)域巡查，對(duì)違規(guī)行為予以記錄，并報(bào)人力資源部處理。

4.2凡違反規(guī)定，未切斷電源，造成能源浪費(fèi)，增加公司電費(fèi)支出的，發(fā)現(xiàn)一次，三茅人力資源網(wǎng)：http://www.tmdps.cn

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由人力資源部發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，責(zé)令責(zé)任人寫(xiě)出有效整改措施，責(zé)任人直屬上司跟進(jìn)其措施的有效性。

4.3違反規(guī)定人員，人力資源部除責(zé)令整改外，每次罰責(zé)任人人民幣20元，罰款專(zhuān)項(xiàng)用作彌補(bǔ)電費(fèi)開(kāi)支。

4.4人力資源部保安隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍的用電設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理、上報(bào)，并做好記錄。

4.5人力資源部每月將對(duì)公司水電消耗進(jìn)行抄錄，填寫(xiě)《水電抄錄表》，并將水電分解到相關(guān)部門(mén)及樓層并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫(xiě)《水、電使用統(tǒng)計(jì)分析表》。5.相關(guān)記錄

5.1《安全隱患整改通知書(shū)》 5.2《水電抄錄表》

5.3《水、電使用統(tǒng)計(jì)分析表》

批準(zhǔn) 審核 編制

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第五篇：節(jié)約用電的活動(dòng)方案

2014年石蓮中學(xué)節(jié)約用電活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

通過(guò)在校內(nèi)組織開(kāi)展形式多樣、貼近學(xué)生生活的各類(lèi)節(jié)電宣傳活動(dòng)，充分利用社區(qū)和家庭的資源，開(kāi)展普及型的節(jié)電實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣，讓節(jié)約用電的理念和行動(dòng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

二、活動(dòng)主題：

安全用電、節(jié)約用電。

三、活動(dòng)時(shí)間：2014年7月

四、實(shí)施步驟：

1、宣傳階段：

（1學(xué)校門(mén)口懸掛活動(dòng)主題橫幅：從我做起，養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣。

（2）大隊(duì)部宣讀節(jié)約用電倡議書(shū)。

（3）利用廣播組織宣傳。

2.實(shí)施階段：

（1）家庭用電小調(diào)查。

結(jié)合雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)行節(jié)電小調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容：（學(xué)校）家庭用電情況；月耗電情況；月電費(fèi)支付情況；

（2）用電陋習(xí)大家談。

開(kāi)展十分鐘隊(duì)會(huì)進(jìn)行討論，說(shuō)說(shuō)平時(shí)有哪些不節(jié)約用電的現(xiàn)象，如何改進(jìn)？

（3）節(jié)電金點(diǎn)子征集。

想一想有哪些好辦法可以節(jié)約用電？每班上交點(diǎn)子三——五種。

（4）節(jié)電標(biāo)語(yǔ)征集。

要求：瑯瑯上口、富有童趣、有特點(diǎn)。

（5）制作節(jié)電電腦小報(bào)。

（6）開(kāi)展節(jié)電千人簽約儀式。要求隊(duì)員每人做好對(duì)家長(zhǎng)的宣傳，協(xié)同父母一起簽約，讓節(jié)約用電的理念和行動(dòng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

三、總結(jié)階段

1、評(píng)選最佳“節(jié)電金點(diǎn)子”。

2、評(píng)選最佳“節(jié)電電腦小報(bào)”并展示。

3、評(píng)選最佳“節(jié)電標(biāo)語(yǔ)”并展示。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：袁德福

副組長(zhǎng)：王朝平湛制憲余福

成員：李恒云曾舉應(yīng)曾德川韋忠富劉正東

林方貴王正橋鄧慶剛孫忠誠(chéng)李興余陳磊李敏何永忠廖有利黃光榮

李成康慕義波李恒云曾舉應(yīng)余在梅

石德英石德淑鄧慶剛孫忠誠(chéng)曾贈(zèng)

石蓮中學(xué)

2014年7月1日