第一篇：做好節(jié)能減排文章促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

做好節(jié)能減排文章促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，首先，我代表全廠干部職工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來我廠檢查指導(dǎo)節(jié)能減排工作表示衷心的感謝！棗莊廬山水泥廠認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法規(guī)和節(jié)能減排政策，大力推行技術(shù)改造和清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。受集團(tuán)公司董事長委托，下面，我把節(jié)能減排工作作一簡要匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、企業(yè)概況

棗莊廬山水泥廠始建于1993年，設(shè)計生產(chǎn)能力40萬噸/年，2009年對水泥車間進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)際生成能力達(dá)到了60萬噸。企業(yè)現(xiàn)有職工350人，其中機(jī)電、自動化專業(yè)及其他專業(yè)工程技術(shù)人員40人，所生產(chǎn)的P.C 32.5#、Ｐ.O 42.5#“魯泰”牌水泥技術(shù)指標(biāo)、富裕標(biāo)號均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)，以其性能穩(wěn)定，抗凍、抗?jié)B、凝結(jié)時間短等特點(diǎn)被廣泛應(yīng)用于公路、鐵路、水下施工、房產(chǎn)開發(fā)等工程，暢銷江蘇、安徽、河南、山東等十幾個省市。是山亭區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。2011年，完成水泥產(chǎn)量48.9萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 9573萬元，完成利稅 1107萬元。解決了1059名正式職工的吃飯問題；支付150多萬元養(yǎng)老金為40名職工辦理了退休手續(xù)；職工的生活費(fèi)、工傷補(bǔ)助金按時足額發(fā)放；償還了原始債務(wù)、拖欠的職工工資1000多萬元，為社 1

會穩(wěn)定和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能管理

根據(jù)國家節(jié)能減排政策和市、區(qū)節(jié)能管理部門的要求，廠里把節(jié)能減排納入重要議事日程，作為挖掘內(nèi)部潛力、激發(fā)企業(yè)活力、降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能管理。一是成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。全面加強(qiáng)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作，對節(jié)能減排實(shí)時動態(tài)管理。二是健全能源管理組織。成立了能源管理科，配備了專職能源管理干部，對能節(jié)能減排實(shí)行現(xiàn)場跟蹤管理。三是推行目標(biāo)責(zé)任制度。在企業(yè)法人與上級政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時，廠里與各車間簽訂了節(jié)能減排責(zé)任書，把節(jié)能減排目標(biāo)量化分解，一崗雙責(zé)，對節(jié)能減排實(shí)行目標(biāo)管理。四是加強(qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè)。隨著節(jié)能減排工作的深入，先后建立了《節(jié)能減排統(tǒng)計報表制度》、《能源統(tǒng)計計量制度》、《節(jié)能減排培訓(xùn)制度》、《節(jié)能減排指標(biāo)考核制度》等，獎罰分明，工資中兌現(xiàn)。節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)了制度化管理。五是加強(qiáng)能源計量器具管理。根據(jù)能源管理需要，配置能源計量器具，專人負(fù)責(zé)能源計量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，定期對能源計量器具檢定和校準(zhǔn)，確保能源計量數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。

三、加大節(jié)能減排技改投資力度，產(chǎn)品能耗達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn) 為實(shí)現(xiàn)既節(jié)約能源、減少污染、又增加效益的工作目標(biāo)，廠里加大了技改工作力度。一是建設(shè)了一條水泥粉磨生產(chǎn)線。投資5000萬元建設(shè)了一條120萬噸/年水泥粉磨生產(chǎn)線，根據(jù)《環(huán)境

評估報告》要求，全部采用新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備，無廢水產(chǎn)生和外排，廢氣、粉塵和噪音污染排放均符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)要求。二是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)改造工作。先后投資150多萬元，對立窯4臺布袋除塵器進(jìn)行了技術(shù)改造，增設(shè)余熱管和預(yù)加水成球，利于除塵器使用和立窯煅燒，降低了煤耗、電耗，提高了臺時產(chǎn)量，減少了污染物排放，經(jīng)山亭區(qū)環(huán)保局檢測，粉塵排放在可控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。三是淘汰部分高污染設(shè)備。為保持節(jié)能減排成果，先后淘汰了4臺2.2*7M的水泥磨，1臺1212破碎機(jī)，減少了污染源。四是單位產(chǎn)品能耗控制達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)。2011年，單位產(chǎn)品能耗平均為：噸水泥綜合能耗106.71kg標(biāo)準(zhǔn)煤，比國家規(guī)定值降低7.29kg可比熟料綜合煤耗114.63kg，比國家規(guī)定值降低5.37kg，可比熟料綜合電耗54.62kw/t，比國家規(guī)定值降低11.38kw/t，可比熟料綜合能耗121.46kg標(biāo)準(zhǔn)煤，比國家規(guī)定值降低17.54kg；粉磨站臺時產(chǎn)量84t/h，電耗32.8kwh/t，比國家規(guī)定值降低5.2kwh/t，完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)限額要求。

四、下步工作計劃

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排政策，深化節(jié)能減排管理，建立節(jié)能減排長效機(jī)制，確保節(jié)能減排發(fā)揮最佳效益。一是加強(qiáng)節(jié)能減排法規(guī)政策宣傳，樹立長期節(jié)能減排意識。利用企業(yè)現(xiàn)有的《魯泰簡報》、《安全信息》、黑板報等企業(yè)文化載體，大力宣傳節(jié)能減排法規(guī)，宣傳節(jié)能減排成果，引導(dǎo)廣大職工樹立節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。二是規(guī)范管理，建立節(jié)能減

排長效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè)，加強(qiáng)用能節(jié)能現(xiàn)場管理，加大節(jié)能和浪費(fèi)能源獎懲力度，建立長效機(jī)制，力爭節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化管理。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高節(jié)能減排技術(shù)水平。有針對性的對中層管理人員、機(jī)電技術(shù)人員、計量檢測人員和用能操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)水平，使其在節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。四是加強(qiáng)計量、統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)采集。為廠科學(xué)制定下一步節(jié)能減排方案，提供真實(shí)的信息資料和科學(xué)的決策依據(jù)。

我廠在節(jié)能減排方面雖然做了大量工作，也給企業(yè)帶來了一定的的經(jīng)濟(jì)效益，但工作中還存有不足之處，離上級的要求還有差距，今后，我們將嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排政策，不斷完善節(jié)能減排措施，積極探索節(jié)能減排工作的新思路、新方法，努力提高節(jié)能減排水平，為改變?nèi)协h(huán)境質(zhì)量、做好節(jié)能減排工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第二篇：節(jié)能減排文章

一、節(jié)約電能。要注意隨手關(guān)燈，可以使用高效節(jié)能燈泡。據(jù)美國的能源部門估計，使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡，就能避免四億噸二氧化碳被釋放。除了電燈，在使用其它電器方面也要注意，盡量選擇低消耗節(jié)能產(chǎn)品，不用電器時要切斷或關(guān)掉電源，冰箱則讓它處于無霜狀態(tài)。夏季天氣不算十分炎熱時，最好用扇子或電風(fēng)扇代替空調(diào)。使用空調(diào)時，不要把溫度調(diào)得太低，26℃左右就行了。

二、節(jié)約水資源。許多廢水都可以循環(huán)使用。洗臉、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都可以收集起來擦地板、沖廁所、澆花等。淘米水則是很好的去污劑，可以留下來洗碗筷。沾了油的鍋和盤子要先用用過的餐巾紙擦干凈，洗起來節(jié)水有方便，還可以少用洗潔精，減少水污染。

三、節(jié)約用紙。紙張的循環(huán)再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣，還能少砍伐樹木。據(jù)統(tǒng)計，回收一噸廢紙能產(chǎn)生800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹，節(jié)約用紙就是保護(hù)森林資源，保護(hù)環(huán)境。

四、減少廢氣排放。交通廢氣和工業(yè)廢氣是生活廢氣的主要來源。我們出門盡量乘坐公共汽車或出租車，還可以騎自行車，盡量少乘坐私家車。工廠里的燃燒垃圾、生產(chǎn)商品等而產(chǎn)生的大量滾滾的濃煙彌漫在城市里。他們應(yīng)該把廢氣經(jīng)過加工和過濾，再排放出來就可以減少污染。植物可以吸收二氧化碳，然后釋放出氧氣，所以我們要大量的種樹，尤其是在公路旁。

五、垃圾分類處理。垃圾分類可以回收寶貴的資源，同時減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。例如：廢紙被直接送到造紙廠，用以生產(chǎn)再生紙；飲料瓶、罐子和塑料等一次性物品也可以送到相關(guān)的工廠，成為再生資源；家用電器可以送到專門的廠家進(jìn)行分解回收。家里可以準(zhǔn)備不同的垃圾袋，分別收集廢紙、塑料、包裝盒等，每天進(jìn)行垃圾分類和回收，盡量做到“變廢為寶”。

有人說得好：社會的主體是人，節(jié)能減排的主體也必須是人，節(jié)能減排必須從每一個來抓起。是的，要想使我們生活在一個美妙而和諧的世界，我們不僅只是認(rèn)識到環(huán)保的重要性，更要付諸于行動。所以，我們應(yīng)該攜起手來，共同創(chuàng)造我們的美好生活；讓我們行動起來，節(jié)能減排，挽救地球家園的命運(yùn)，維護(hù)人類的一個繼續(xù)生存的未來！

從我做起，從小事做起，從自身崗位做起

：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。

節(jié)能降耗的潛力在哪里？

2002年起，隨著我國重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟(jì)增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進(jìn)程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯了板子。

因?yàn)椋饬恳粐?jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個經(jīng)濟(jì)對能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購買力平價法算。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開錯了藥方。因?yàn)椋毓I(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。

之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設(shè)，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺活躍的跨國公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設(shè)。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時，產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資；市場疲軟時，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動。因此，要提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會，啟動內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn)，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強(qiáng)主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標(biāo)，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提高。如對輸煤運(yùn)行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運(yùn)行時間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價將繼續(xù)攀升，加上水費(fèi)價格的不斷上揚(yáng)，管理費(fèi)的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點(diǎn)：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項(xiàng)效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動起來，以這兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實(shí)和檢查；推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過開展運(yùn)行四值競賽活動，保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，同時，加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

節(jié)能降耗，從我做起

為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動。活動以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費(fèi)是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項(xiàng)就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強(qiáng)化保障；節(jié)能意識的樹立是實(shí)現(xiàn)的基石。”這充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑椋恳幻麊T工都從我做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。

l 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

l 洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。

l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。

l 在實(shí)驗(yàn)室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實(shí)驗(yàn)大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

l 制劑實(shí)驗(yàn)室有時的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導(dǎo)致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機(jī)器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。一個企業(yè)的風(fēng)氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補(bǔ)好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組，集思廣義，大家想辦法。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個人都應(yīng)從點(diǎn)滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務(wù)必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點(diǎn)子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強(qiáng)市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)

節(jié)能降耗的提案

發(fā)布人：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 發(fā)布日期：2010-03-17 09:53 共

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節(jié)能降耗——顧名思義，可能有人會說無非是物耗與功耗罷了，那還有什么方面呢？！說高些（戴個高帽）現(xiàn)在中國改革開放已近30年并融入全球經(jīng)濟(jì)一體化中，現(xiàn)在是知識型市場經(jīng)濟(jì)、人本經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)經(jīng)濟(jì)、精神訴求經(jīng)濟(jì)、時空轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)等之時代，所以要真正的做到現(xiàn)實(shí)、客觀、公正節(jié)能降耗之根本，必須將信息、物質(zhì)、精神、人本、時空歸屬到節(jié)能降耗中來，才能真正地做到節(jié)能降耗！

1、重視打造知識文化型企業(yè)：企業(yè)之產(chǎn)品需能體現(xiàn)出企業(yè)文化底蘊(yùn)、文化內(nèi)涵及其理念訴求，否則此企業(yè)就如個體人一樣，因無相關(guān)基底而成為行尸走肉。在此我們須結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營管理及業(yè)務(wù)流程、相關(guān)職責(zé)范圍、權(quán)責(zé)利職責(zé)職能進(jìn)行卓有成效的培訓(xùn)，包括管理知識、技術(shù)操作能力等。有人會問，如此一來必將增加成本，并不能節(jié)能降耗——不錯（短見與即得利益者喜之），但是企業(yè)能真正的做到企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃融合——企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大了，員工各項(xiàng)素質(zhì)提高，在生產(chǎn)管理各線也不就是使企業(yè)產(chǎn)品節(jié)能降耗做到實(shí)處——研發(fā)部門研發(fā)時間縮短、效率提高、福利提高，損耗減少、優(yōu)秀員工流失減少（無形成本下降）；生產(chǎn)車間各線員工實(shí)際操作技能提高、生產(chǎn)周期縮短、效率提高、福利提高、損耗降低并能根據(jù)各生產(chǎn)流程及管理流程提出合理化建議與意見來節(jié)能降耗提高生產(chǎn)效率及管理績效；采購部門可以優(yōu)化物料采購價格、采購費(fèi)用、物流半徑等綜合提高各項(xiàng)物料使用效率、降低采購綜合成本等；倉儲配送部門配合生產(chǎn)、采購、銷售部門等部門及分支機(jī)構(gòu)優(yōu)化物料使用時效、降低損耗及相關(guān)無形成本等；財務(wù)部門提高財稅險管理水平，使企業(yè)運(yùn)營綜合風(fēng)險降低、掌控企業(yè)監(jiān)督控制經(jīng)濟(jì)活動整個流程，提高流程運(yùn)營實(shí)效。以上就是知識型市場經(jīng)濟(jì)時代的必然，也是企業(yè)識時務(wù)之使然——做為企業(yè)管理者、管理決策層、董事長等勢必能知曉此辯證關(guān)系及其中績效內(nèi)涵——得失之道（否則我現(xiàn)在最好走人，以免在此浪費(fèi)生命）。

2、重視企業(yè)人本管理：人是社會的主體，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也基本是圍繞人而展開，點(diǎn)亮人性的光輝；回歸生命的價值；共創(chuàng)繁榮和幸福是人本經(jīng)濟(jì)的基點(diǎn)。企業(yè)文化重視人文文化、員工素質(zhì)培養(yǎng)、員工績效福利及相關(guān)產(chǎn)品銷費(fèi)群體權(quán)益等內(nèi)容，在狹義（狹義）講企業(yè)員工綜合素質(zhì)高低、績效好壞、福利待遇是否公平、管理水平能力高下、科研研發(fā)能力等直接反映出其企業(yè)管理人員、決策管理層（包括經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長、總裁等）素質(zhì)的高低、能力高低、理念的好壞、眼光短見或長遠(yuǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略與決策成功或失敗，反過來相應(yīng)管理人員、決策管理層也能映射出企業(yè)員工綜合素質(zhì)高低、員工素質(zhì)培養(yǎng)、績效福利、管理水平、科研研發(fā)能力高低等企業(yè)綜合文化與人文文化水平——這是現(xiàn)實(shí)中的客觀實(shí)在——是客觀現(xiàn)實(shí)的平衡與協(xié)同。現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)是容不下新人、新事物存在的，這點(diǎn)各位是很清楚的，同時也容不下相應(yīng)技術(shù)員工，而成為一個短暫培訓(xùn)學(xué)校。主要是人本管理未做打破利益、權(quán)力、藩邦、人本狹隘、愚人弄人之籬障。無形有形成本與能耗浪費(fèi)就可想而知，節(jié)能降耗必須將人本經(jīng)濟(jì)思想真實(shí)、有效應(yīng)用于企業(yè)管理中來，才能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗之根本。

3、重視物質(zhì)實(shí)用、實(shí)效性，投入與產(chǎn)出透明、對等性：物質(zhì)經(jīng)濟(jì)是滿足人類基本需求的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，而其基本也構(gòu)成了物質(zhì)價值鏈基本形式，做為企業(yè)對外提供優(yōu)質(zhì)、有功效、有功用、安全穩(wěn)定等產(chǎn)品或商品用于目標(biāo)客戶群，同時也可能由目標(biāo)客戶來定位公司產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)并投入相關(guān)市場；在企業(yè)運(yùn)營流程中，物質(zhì)包括各種物料供應(yīng)鏈相關(guān)流程與其控制、優(yōu)化、重組過程，使其健康、良性、有續(xù)且有序運(yùn)營發(fā)展，盡量避免相關(guān)流程、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)工序、相關(guān)時點(diǎn)上明或暗損耗與浪費(fèi)，并將員工的物質(zhì)需求落實(shí)到實(shí)處，避免中間利益者損害員及企業(yè)合法權(quán)益。從而提高企業(yè)凝聚力、向心力、學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)用能力、運(yùn)作協(xié)同能力等，真正做到節(jié)能降耗之愿景。

4、重視精神訴求：實(shí)為文化訴求內(nèi)容中的一個部分，但在此處分離出來，世界萬物都有內(nèi)在規(guī)律及相關(guān)訴求，而做為人類其精神訴求運(yùn)營而就有其經(jīng)濟(jì)活動存在，從運(yùn)古至今相關(guān)行業(yè)、供求表現(xiàn)形式越來越細(xì)，做為企業(yè)其精神訴求外在表現(xiàn)形式如員工的精神面貌、員工精神氣質(zhì)及相關(guān)素質(zhì)、產(chǎn)品傳媒表現(xiàn)（包括廣告反映形式、推廣、業(yè)務(wù)促銷人員傳播、包裝形式、品牌塑造等）形式、文化公益活等無不反映出一個企業(yè)其精神訴求如何，同時也反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、決策管理層的綜合素質(zhì)、其精神訴求到底如何。做為企業(yè)內(nèi)部管理、要進(jìn)行節(jié)能降耗，管理人員、決策管理層、領(lǐng)導(dǎo)者須做到知己、明事、達(dá)人，明白員工除滿足其基本物質(zhì)需求外，必須清楚員工的精神需求：做到知人、知己、用人，同時企業(yè)管理者在其公平公正績效考核基礎(chǔ)上，必須放下其虛偽的架子做到：學(xué)習(xí)感、成就感、歸屬感或成就感、學(xué)習(xí)感、歸屬感，而非歸屬感在前其他在后或沒有（也就是說員工到企業(yè)用很好的時效之績效考核其才能及其才華，讓其人盡其才，先有成就感或?qū)W習(xí)感再成就感最后而有歸屬企業(yè)的自愿）。識才、選才、用才——企業(yè)用才其能、才盡其才，給其平臺，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從而做到真正的節(jié)能降耗。而非部分管理者為維護(hù)其即得利益、其權(quán)力、其位置而愚昧人才、或以各種手段讓人才成為其虔誠驢子（信徒）、或騙取人才之才技食糧到企業(yè)決策管理層（包括經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長、總裁等）騙取功勞、貪天之功。而使人才得不到重用、得不到應(yīng)用、得不到應(yīng)有之功、得不到應(yīng)有之境而離去，同時也反映出企業(yè)決策管理層之軟弱、無能、企業(yè)發(fā)展之暗淡無味。節(jié)能降耗更之無用。

4、重視流程管理的時效性、有效性：現(xiàn)在及將來國內(nèi)及國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展之趨勢——在企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)文化先進(jìn)性、權(quán)益角度換位實(shí)際性、科技研發(fā)時效性、團(tuán)隊(duì)之激情性與協(xié)同性等方面，無非體現(xiàn)在企業(yè)管理流程、業(yè)務(wù)流程等流程先進(jìn)程度及協(xié)同程度，與普通企業(yè)管理能力區(qū)別上主要差異在時空轉(zhuǎn)換時效高低之分上，企業(yè)要保持健康、良性發(fā)展必須做到時控轉(zhuǎn)換流程順暢、高效性上，為此相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動及咨詢行業(yè)由此產(chǎn)生。由此為之的世界大企業(yè)很多，如IBM等，都轉(zhuǎn)換成以流程為主進(jìn)行控制、分析、考核的流程企業(yè)。同時在時效、增效、節(jié)能降耗等方面做得非常到位。XXX集團(tuán)雖然是港資企業(yè)，但XXX管理是傳統(tǒng)民營家族管理模式，企業(yè)主要是以職能部門的組職架構(gòu)模式，而非以流程為主組織架構(gòu)模式。以流程管理為主體組織架構(gòu)模式是以客戶、銷費(fèi)群體服務(wù)及時效績效為終極目的管理模式，其在企業(yè)軟、硬件資源配置上都以流程需要、流程創(chuàng)造效益、節(jié)能降耗為基準(zhǔn)點(diǎn)管理形式。在此之所以將此歸屬到節(jié)能降耗中來，因她是上面做好之后是企業(yè)節(jié)能降耗重中之重關(guān)健措施，否則一切付出與幸苦也是枉然。當(dāng)然，流程管理不僅僅是某一單項(xiàng)流程、某一環(huán)節(jié)或工序能做到位的，這需要企業(yè)全體管理人員、決策管理層、董事長（老板）等一起共同完成項(xiàng)目。因?yàn)樽枇χ刂兀щy非常之大。例如：新產(chǎn)品研發(fā)流程，要做到為誰研發(fā)、誰提出來的、功能效用如何、目標(biāo)市如何，什么時間開如，由誰來做，誰能承擔(dān)職責(zé)、用多少時間、什么時間結(jié)束，預(yù)計效益怎樣。新產(chǎn)品流程：什么時間開如投產(chǎn)、由誰來主管、誰能主管并負(fù)責(zé)、需要什么物料、多少相關(guān)技術(shù)人員、多少環(huán)節(jié)、每個環(huán)節(jié)需要多技術(shù)人員、什么樣機(jī)器設(shè)備、多少時間能達(dá)產(chǎn)、什么時間投放市場以及每一環(huán)節(jié)按配方需要多少配料、什么配料等等，使時效性達(dá)到最好、企業(yè)效益最大化。流程優(yōu)化不但要優(yōu)化以前及現(xiàn)在管理流程、業(yè)務(wù)流程，還要優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)軟硬資源配置，同時如果相關(guān)軟硬資源（包括人力資源、其他資產(chǎn)資源等等）、實(shí)行末位淘汰、無用淘汰、無時效淘汰、低效益淘汰等，使企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)資源充滿活力與激情。這樣是不是在增效的同時也做到了實(shí)際的節(jié)能降耗呢！

5、重視思維理念變革一個傳統(tǒng)民營家族企業(yè)，創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)不易、做到持健康、良性發(fā)展更不容易也更難，當(dāng)然企業(yè)做大了，企業(yè)也就成社會的一分子，掌門人也不是原來那個老板或股東了，因?yàn)樗麄兂袚?dān)的不僅僅是自己或股東（合伙人）權(quán)益，而他們更代表及維護(hù)其整個企業(yè)所有利益相關(guān)者社會責(zé)任（如員工權(quán)益、家族權(quán)益、整個企業(yè)權(quán)益、其利益相關(guān)權(quán)益等等）——具有社會性質(zhì)的企業(yè)。

所以企業(yè)（企業(yè)集團(tuán)）的掌門人、創(chuàng)建人、股東、功臣等因時效（時效變躍）產(chǎn)生或?yàn)轭櫦懊孀拥鹊仍虍a(chǎn)生思維趨同。壞的思維趨同使企業(yè)失去斗志、失去激情、失去發(fā)展的動力如因利益與權(quán)力關(guān)系公司人員臃腫、效率低下、職責(zé)不明、幫派結(jié)立或內(nèi)耗加大、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售不暢、研發(fā)能力低下等等，越是如此，思維因即得利益、權(quán)力權(quán)益斗爭而向壞的方向趨同——增效、節(jié)能降耗每次也就基本成為空談；好的思維與上面正好相反，有人說，這是為什么呢，主要是因?yàn)槠髽I(yè)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)掌門人、股東都能清楚一個非常簡單辯證法則：企業(yè)積極與時俱進(jìn)、進(jìn)行研發(fā)投入、管理模式變革，使企業(yè)做大做強(qiáng)、更能有效地健康、良性發(fā)展也更能維護(hù)他們（企業(yè)、家族及相關(guān)利益者）權(quán)益與權(quán)力。即得利益重即短見思維趨同與長遠(yuǎn)明確利益關(guān)系的思維趨同差異如此之大，這也就是我們中國為什么民營企業(yè)、家族企業(yè)及其他部分企業(yè)短命根本原因所在。

現(xiàn)實(shí)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，是客觀實(shí)在，所謂識時務(wù)者為俊杰，我說識時務(wù)者、得到道而得天下，變革就是改革與妥協(xié)平衡關(guān)系。

第三篇：努力做好節(jié)能減排這篇大文章

努力做好節(jié)能減排這篇大文章（學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀論壇）

吳新雄《 人民日報 》（2009年1月23日07 版）

節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。我們應(yīng)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度深刻認(rèn)識節(jié)能減排的戰(zhàn)略意義，努力做好節(jié)能減排這篇大文章。

提高思想認(rèn)識

做好節(jié)能減排工作，第一位的是提高思想認(rèn)識。只有深刻認(rèn)識節(jié)能減排的重大戰(zhàn)略意義，才能增強(qiáng)推動節(jié)能減排工作的自覺性和堅定性。

節(jié)能減排是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，既要在思想認(rèn)識上有新提高，又要在發(fā)展實(shí)踐中有新舉措。抓好節(jié)能減排這一難度較大的工作，就是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。對于工業(yè)化程度相對不高、正處于加快崛起階段的江西省來說，節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)增長之間的矛盾更加突出，抓好節(jié)能減排工作的難度更高、意義更大。江西省緊緊抓住開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動這一契機(jī)，要求各級干部正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與節(jié)能減排的關(guān)系，把節(jié)能減排任務(wù)的完成情況作為檢驗(yàn)是否貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn)，使經(jīng)濟(jì)增長建立在節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上。

節(jié)能減排是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的關(guān)鍵舉措。近年來，我國經(jīng)濟(jì)增長速度雖然很快，但粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式尚未根本改變，經(jīng)濟(jì)增長所付出的代價很大。有限的能源資源和脆弱的自然環(huán)境已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸，靠大量消耗資源和犧牲環(huán)境來維持經(jīng)濟(jì)快速增長的路子難以為繼。我們必須增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，本著對國家、對歷史、對未來、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，從建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的高度深刻認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作抓細(xì)抓實(shí)。

節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明的基礎(chǔ)性工作。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境退化、資源危機(jī)已成為全球性現(xiàn)象，人與自然的關(guān)系日益緊張。黨的十七大報告指出，“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費(fèi)模式。”我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不能為了眼前的利益竭澤而漁，不能以犧牲子孫后代的發(fā)展空間為代價，而必須把良好的生態(tài)環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要前提，按照生態(tài)發(fā)展規(guī)律，合理利用和保護(hù)生態(tài)環(huán)境資源。節(jié)能減排正是形成這樣一種文明生產(chǎn)方式、生活方式的著力點(diǎn)。

推進(jìn)制度創(chuàng)新

設(shè)計并構(gòu)建合理的制度，是讓節(jié)能減排從政策要求走向具體實(shí)踐、從口號變?yōu)樾袆拥年P(guān)

鍵。制度創(chuàng)新是系統(tǒng)工程，要從政策法規(guī)、體制機(jī)制等方面統(tǒng)籌考慮，在完善有利于節(jié)能減排的法律和政策的同時，加快形成保證節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

建立促進(jìn)節(jié)能減排的法規(guī)制度。通過明確的法規(guī)導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體開展節(jié)能減排。加快完善節(jié)能減排的法規(guī)體系，制定必要的能耗標(biāo)準(zhǔn)、排放標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，特別是完善重點(diǎn)行業(yè)能耗和排放標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)耗能產(chǎn)品及新建建筑能效標(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)能減排有章可循。同時，加快建立能夠反映能源稀缺程度、市場供求關(guān)系和環(huán)境成本等完全成本的價格形成機(jī)制。研究建立節(jié)能減排指標(biāo)交易機(jī)制，試行能源使用權(quán)和排污權(quán)市場化交易，形成企業(yè)之間的配額交易市場，用市場力量引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。

建立保障節(jié)能減排的獎懲機(jī)制。獎懲機(jī)制注重發(fā)揮市場機(jī)制作用，綜合運(yùn)用價格、財稅、信貸等經(jīng)濟(jì)手段，既著眼于企業(yè)等具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體，又著眼于政府部門等負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的主體。對在規(guī)定時間內(nèi)沒有采取有效措施、沒能完成節(jié)能減排任務(wù)的地區(qū)、企業(yè)，采取停止享受有關(guān)財稅金融等優(yōu)惠政策、停止除環(huán)保設(shè)施外的項(xiàng)目審批、取消評先評優(yōu)資格等剛性懲罰措施。對節(jié)能減排任務(wù)完成得好的地區(qū)、企業(yè)，落實(shí)獎勵措施，如環(huán)保設(shè)施的用電實(shí)行電價優(yōu)惠、用于環(huán)保的投資經(jīng)財稅部門批準(zhǔn)可享受優(yōu)惠政策等。同時，明確各級政府是完成節(jié)能減排約束性指標(biāo)的責(zé)任主體，建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

建立推進(jìn)節(jié)能減排的長效機(jī)制。在實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)、完成階段性任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照標(biāo)本兼治、重在治本的方針，建立節(jié)能減排長效機(jī)制。首先，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)立法。修訂《江西省生態(tài)環(huán)境污染防治條例》，制定《關(guān)于“五河一湖”源頭污染防治的若干意見》，進(jìn)一步健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)體系。其次，嚴(yán)把項(xiàng)目核準(zhǔn)關(guān)。項(xiàng)目審批實(shí)行環(huán)保一票否決制、項(xiàng)目違規(guī)責(zé)任追究制。同時，建立和完善科學(xué)的節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測體系、考核體系，將節(jié)能減排列入干部政績考核范圍。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是推進(jìn)節(jié)能減排的根本性舉措。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，就必須在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)水平上下功夫。

推進(jìn)有利于節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。節(jié)能減排的關(guān)鍵是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對江西省來說，應(yīng)通過搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拓展升級第一產(chǎn)業(yè)。在第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，堅持一手抓發(fā)展低投入、低能耗、低污染、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè)，一手抓壓縮淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè)。同時，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是把發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、會展、旅游、文化、傳媒、信息等附加值高、能耗低、污染少的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

放在優(yōu)先位置。這是做好節(jié)能減排工作的治本之策。

為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走新型工業(yè)化道路，緩解能源資源和環(huán)境壓力，必須克服技術(shù)瓶頸的制約。近年來，江西省著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與推廣，建立節(jié)能減排的科技支撐體系。一方面，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的攻關(guān)和突破。在政府層面，將節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的共性和關(guān)鍵性技術(shù)納入科技開發(fā)計劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，積極組織科研力量，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)的研究開發(fā)和自主創(chuàng)新；在企業(yè)層面，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，并積極開展消化吸收再創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和裝備。另一方面，在企業(yè)中大力推廣節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)，并注重總結(jié)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣應(yīng)用。

建設(shè)綠色生態(tài)江西。江西省應(yīng)充分利用“綠水青山”的生態(tài)優(yōu)勢，積極探索一條適合省情的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路。在工業(yè)方面，發(fā)展技術(shù)含量高、污染排放少的生態(tài)工業(yè)；在農(nóng)業(yè)方面，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，減少面源污染。近年來，江西各地探索形成了一批科學(xué)發(fā)展模式，如小流域綜合開發(fā)治理模式、紅壤丘陵立體開發(fā)模式、“豬—沼—果”生態(tài)農(nóng)業(yè)系列模式、生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品系列模式等。同時，實(shí)施了一系列生態(tài)經(jīng)濟(jì)重大工程，如贛中南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、生態(tài)功能保護(hù)區(qū)建設(shè)、生態(tài)示范區(qū)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等。目前，江西省正大力規(guī)劃建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，力爭用15—20年時間構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系、永續(xù)利用的自然資源保障體系、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的人居環(huán)境體系、豐富多彩的生態(tài)文化體系、繁榮穩(wěn)定的生態(tài)社會體系，建設(shè)綠色生態(tài)江西，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

（作者為江西省省長）

第四篇：節(jié)能減排論文-加快技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排

加快技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排

郭海軍 李巨東張傳勇 張孝義 王首旗

河南省商丘商電鋁業(yè)集團(tuán)有限公司

地址：商丘市青年路251號，郵編：476000，電話：03702806098近年來，我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得很大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。同時溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路。《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》提出了“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低２０％左右，主要污染物排放總量減少１０％的約束性指標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我省出臺了《河南省重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》，制定了《河南省重點(diǎn)耗能行業(yè)“3515節(jié)能行動計劃”》，提出針對全省鋼鐵、化工、有色、煤炭等9大行業(yè)、300家企業(yè)年均綜合能耗降低5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)我省 “十一五”節(jié)能1500萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)。

鋁行業(yè)作為高耗能行業(yè)，節(jié)能減排的任務(wù)非常重大。2009年國務(wù)院出臺了《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，要求重點(diǎn)骨干電解鋁廠噸鋁直流電耗下降到12500kWh以下。要實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃所確定的目標(biāo)，只有對現(xiàn)有電解槽進(jìn)行節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新研究和節(jié)能技術(shù)改造才能實(shí)現(xiàn)。

河南省商丘商電鋁業(yè)集團(tuán)公司是一家集電解鋁生產(chǎn)、鋁深加工、造紙、發(fā)電、機(jī)械加工、安裝、建筑等為一體的企業(yè)集團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，集團(tuán)公司加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以董事長為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確節(jié)能指標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，將節(jié)能任務(wù)層層分解到各二級機(jī)構(gòu)、車間和班組，細(xì)化完善了車間和班組小指標(biāo)競賽的節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)。同時，為了加強(qiáng)節(jié)能減排和降耗管理，集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源政策以及相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，編制能源計量和統(tǒng)計制度，制定能源定額，并按定額進(jìn)行考核，確保集團(tuán)公司能源計量和統(tǒng)計的規(guī)范化、制度化，促使能源的合理分配與使用。

節(jié)能減排除加強(qiáng)能源管理外，更重要的是靠技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來達(dá)到節(jié)能減排效果。因此，集團(tuán)公司不斷加大科研投入，以河南省鋁冶煉節(jié)能工程技術(shù)研究中心為平臺，選能耗高、排污多的生產(chǎn)項(xiàng)目為突破口，加快技術(shù)創(chuàng)新研究，加快節(jié)能技術(shù)改造。鋁冶煉節(jié)能工程研究中心和鋁廠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇電解槽異型陰極技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新研究，并對部分200KA預(yù)焙電解槽進(jìn)行了技術(shù)改造，取得了顯著的節(jié)能減排效果。

在電解鋁行業(yè)目前的技術(shù)水平下，鋁電解的電能利用率只有不到50%，也就是說真正用于電解反應(yīng)和將常溫原材料加熱到電解溫度所需的能量，只占到實(shí)際電耗的50%，其余的能量均通過散熱損失掉了。與此同時，由于電解槽的大型化，單位散熱面積的發(fā)熱量越來越大，如何將更多的熱量散發(fā)出去，已經(jīng)成為電解槽熱平衡設(shè)計的重要課題。這就存在一個悖論，一方面電解槽的能量利用率很低，大部分能量都散發(fā)損失掉了；另一方面，又不能通過加強(qiáng)保溫來減少能量的損失，反而還要加強(qiáng)散熱以維持電解槽的熱平衡。出現(xiàn)這一問題的根本原因在于，電解槽自身的電阻較大，電流通過時產(chǎn)生的壓降較高，發(fā)熱量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際加熱物料所需能量。因而提高電解槽能量利用率的根本途徑只能是降低槽電阻，即降低槽電壓。電解槽的壓降主要由母線壓降、陽極壓降、電解質(zhì)壓降、分解電壓、陰極壓降和效應(yīng)分?jǐn)偨M成，在現(xiàn)有技術(shù)條件下，電解質(zhì)壓降是有可能進(jìn)一步降低的。

電解質(zhì)壓降主要由極距控制，目前電解槽的極距一般控制在4-5cm。由于電解槽中強(qiáng)大電流產(chǎn)生的磁場作用，槽中的鋁液是按一定規(guī)律流動的，因而鋁液表面必然會產(chǎn)生波動，并隨鋁液流速增大而加劇。有文獻(xiàn)表明，鋁液的波動在2cm左右。如果鋁液不波動，生產(chǎn)中極距就可以降低2cm，對應(yīng)的槽電壓將降低約700mv，節(jié)能效果將非常顯著。為了解決上述問題，有人發(fā)明了異形陰極技術(shù)，采用在陰極表面形成若干凸起，阻擋鋁液流動的方式降低鋁液波動，進(jìn)而降低極距和槽電壓，起到節(jié)能降耗的作用。該方法經(jīng)有關(guān)企業(yè)試驗(yàn)，結(jié)果表明槽電壓由4.1v降至3.8-3.9v，槽況運(yùn)行穩(wěn)定，噸鋁節(jié)電700-800

度，節(jié)能效果相當(dāng)可觀。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中還存在大量的工程化難題。一個是這種異型的陰極只能在新電解槽或者在電解槽大修時才能采用。電解槽的使用壽命一般在5-7年，使得大量正在生產(chǎn)的電解槽需要在多年以后才能啟用該項(xiàng)技術(shù)。陰極結(jié)構(gòu)的改變，使電解槽啟動方式必須相應(yīng)改變，增加啟動費(fèi)用。另外，異形陰極凸臺的壽命較難維持，經(jīng)試驗(yàn)企業(yè)一年多的應(yīng)用，已經(jīng)有很多凸臺被破壞掉了。當(dāng)大量凸臺破損后，不但不能起到降低鋁液流速，減緩鋁液波動的作用，反而加劇鋁液的波動，使電解槽難以穩(wěn)定運(yùn)行，甚至影響整個電解槽的壽命。

針對上述技術(shù)問題，我們設(shè)計了一種鋁電解槽配重式陰極擋鋁墻。這種配重式陰極擋鋁墻既可裝配于新槽，又能用于正在生產(chǎn)中的舊槽改造。將新型擋鋁墻技術(shù)對現(xiàn)有200KA電解槽進(jìn)行改造后槽電壓由4.12v降至3.8-3.85v。按此計算：我公司改造130臺電解槽后，全年可節(jié)電5600萬度，實(shí)現(xiàn)節(jié)標(biāo)煤19600噸，相當(dāng)于每年可減排CO2 43120噸、減排SO2 326噸、減排粉塵4600噸，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益

和環(huán)保效益。該擋鋁墻項(xiàng)目現(xiàn)已申請了專利一項(xiàng)，并利用此技術(shù)已完成全公司90多臺電解槽配重式擋鋁墻改造，有關(guān)改造仍在進(jìn)行中。

在電廠脫硫方面，公司對鑫源熱電廠兩臺240噸鍋爐排煙系統(tǒng)進(jìn)行了脫硫技術(shù)改造。我們采用了較先進(jìn)的干法脫硫?qū)＠夹g(shù)，將幾種塊狀脫硫劑，粉碎到2mm以下細(xì)小的顆粒，通過壓縮空氣泵按量打到爐內(nèi)，和煤一同燃燒，脫硫效果達(dá)到96%。按每年燃燒煤量54萬噸計，將減排二氧化硫5415噸，環(huán)保效益非常明顯。

2009年，商電鋁業(yè)集團(tuán)公司通過加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，使供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗降低至503克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時，較2008年513克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時下降了10克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時,實(shí)現(xiàn)節(jié)能量7367噸標(biāo)準(zhǔn)煤；供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗42.43千克標(biāo)準(zhǔn)煤/吉焦，較2008年供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗42.55千克標(biāo)準(zhǔn)煤/吉焦下降0.12千克標(biāo)準(zhǔn)煤/吉焦，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量149噸標(biāo)準(zhǔn)煤；單位電解鋁綜合交流電耗14178千瓦時/噸，較2008年單位電解鋁綜合交流電耗14405千瓦時/噸下降了227千瓦時/噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量23009噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2009年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量為30525噸標(biāo)準(zhǔn)煤。依賴于加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，2009年商電鋁業(yè)集團(tuán)公司在資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗諸方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

商電鋁業(yè)集團(tuán)公司雖然在節(jié)能減排方面做了一定的成績。但隨著集團(tuán)公司的發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部分設(shè)備不能和調(diào)整后的生產(chǎn)相適應(yīng)，有的工藝技術(shù)不合理，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)。在能源計量系統(tǒng)的管理方面還有薄弱的地方，雖然集團(tuán)公司的一、二級計量儀表配置較為完善，但三級計量儀表配置還需要完善。因此，我們?nèi)孕枰诠?jié)能管理、節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造方面下大功夫。今后將繼續(xù)依托河南省鋁冶煉節(jié)能工程研究中心這一科技創(chuàng)新平臺，在電解鋁生產(chǎn)方面，重點(diǎn)進(jìn)行電解槽擋鋁墻技術(shù)、電解鋁不停電停槽節(jié)電技術(shù)、電解鋁船型陽極技術(shù)、電解鋁陽極鋼爪聯(lián)接技術(shù)等進(jìn)行創(chuàng)新研究；在制漿造紙生產(chǎn)方面，繼續(xù)進(jìn)行化學(xué)制漿造紙-氧化鋁聯(lián)產(chǎn)的工藝研究、造紙節(jié)水工藝研究、造紙污水深度治理研

究、造紙污水零排放工藝研究、造紙污水與電廠循環(huán)水綜合利用研究等。不斷加大技術(shù)研發(fā)投入，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新，使技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排生產(chǎn)改造結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能減排目標(biāo)提供技術(shù)和項(xiàng)目支持。

第五篇：申論節(jié)能減排類文章

一 節(jié)能減排類文章

【范文】細(xì)水長流 讓節(jié)能減排常態(tài)化

中央政府在“十一五”規(guī)劃綱要中明確提出了節(jié)能減排的目標(biāo)，這是在我國長期以來經(jīng)濟(jì)與能耗、污染共同增長的背景下向我們發(fā)出的一個信號，我國將痛下決心打破以犧牲資源環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟(jì)的痼疾。

節(jié)能減排不能前松后緊，手段單

一、粗暴，不分企業(yè)居民，關(guān)鍵時刻“拉閘限電，一刀切”。

節(jié)能減排必將伴隨我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的每一個階段，這是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。地方政府采取這種非正常手段，以損害企業(yè)和群眾利益為代價來應(yīng)付差事，也必然不能逃過輿論的譴責(zé)，更逃不過問責(zé)機(jī)制的利劍。

節(jié)能減排要細(xì)水長流，不停不息。要建立節(jié)能減排的長效機(jī)制，使節(jié)能減排工作常態(tài)化。建立節(jié)能減排的長效機(jī)制，內(nèi)容涉及多個方面，需要行政手段的命令型機(jī)制與基于市場手段的激勵型機(jī)制相結(jié)合。在這一過程中，地方政府應(yīng)疏堵結(jié)合，通過淘汰落后產(chǎn)能、技術(shù)改造、兼并重組等多種手段來進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，而不宜采取“一刀切”式的簡單關(guān)停。行政性手段的作用不可忽視，比如，加大淘汰落后產(chǎn)能力度，嚴(yán)控高耗能、高排放行業(yè)過快增長，加快實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程等等，都需要依靠行政性的命令及政府的政策推動來強(qiáng)化執(zhí)行。對可能完不成任務(wù)者，還要輔以嚴(yán)格的問責(zé)制。在節(jié)能減排這種關(guān)鍵問題上，制度太軟不行，問責(zé)無力也不行。

建立節(jié)能減排長效機(jī)制，讓節(jié)能減排常態(tài)化，我們要立足完成短期目標(biāo)，更加著眼于長遠(yuǎn)的態(tài)度和行動，以此來兌現(xiàn)我們向國內(nèi)民眾、國際社會做出的承諾。

節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，對于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高人民生活質(zhì)量，具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義。也是我國對國際社會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。我們要充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。

第一、節(jié)能減排是中國可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

關(guān)于中國的能源家底，有一種說法是中國富煤、貧油、少氣。而實(shí)際上，煤炭資源雖然絕對數(shù)量龐大，我國節(jié)能的壓力比世界上任何一個國家都要大，特別是，我國還是世界上能源浪費(fèi)較為嚴(yán)重的國家之一。我們必須走一條新興工業(yè)化道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。”

第二,節(jié)能減排是應(yīng)對資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇。近年來，我國的資源環(huán)境問題日益突出，節(jié)能減排形勢十分嚴(yán)峻。人均水資源占有量僅為世界平均水平的1/4，到2030年將成為世界上嚴(yán)重缺水的國家。石油、天然氣人均占有儲量只有世界平均水平的11%和4.5%，45種礦產(chǎn)資源人均占有量不到世界平均水平的一半。我國人均耕地面積不足1.5畝，不到世界平均水平的1/2。目前，我國能源利用效率比國際先進(jìn)水平低10個百分點(diǎn)左右，單位GDP能耗是世界平均水平的3倍左右。環(huán)境形勢更加嚴(yán)峻，主要污染物排放量超過環(huán)境承載能力，流經(jīng)城市的河段普遍受到污染，土壤污染面積擴(kuò)大，水土流失嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢仍未得到根本扭轉(zhuǎn)。發(fā)達(dá)國家上百年分階段出現(xiàn)的環(huán)境問題，近20多年來在我國集中出現(xiàn)。

在資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的情況下，傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式已經(jīng)走到了盡頭。不加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，資源難以支撐，環(huán)境難以容納，社會難以承受，科學(xué)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)。

第三,節(jié)能減排是遵循人類社會發(fā)展規(guī)律和順應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展潮流的戰(zhàn)略舉措。工業(yè)革命以來，世界各國尤其是西方國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展是以大量消耗能源資源為代價的，并且造成了生態(tài)環(huán)境的日益惡化。節(jié)約能源資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，已成為世界人民的廣泛共識。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)達(dá)國家應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任。發(fā)展中國家也要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，避免走發(fā)達(dá)國家“先污染、后治理”的老路。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是積極應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要，是樹立負(fù)責(zé)任的大國形象、走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略選擇。

《提高認(rèn)識 加快實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排》

“節(jié)能”就是要節(jié)約能源，“減排”就是要減少污染物排放，節(jié)能減排在我國現(xiàn)階段成為了各級領(lǐng)

導(dǎo)干部的工作責(zé)任制，是衡量我國經(jīng)濟(jì)是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)，成為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)。

我國經(jīng)濟(jì)自改革開放開始，一直快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但同時我們也應(yīng)該看到，這種增長是在付出了巨大的資源和環(huán)境代價的基礎(chǔ)上形成的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。

只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要，是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

在節(jié)能減排形式十分嚴(yán)峻的情況下，十七大報告明確提出，加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制。這是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一種政策性抉擇。那些沒有節(jié)能技術(shù)、沒有環(huán)保意識，依靠粗放型方式發(fā)展的生產(chǎn)企業(yè)必定沒有出路。

但是當(dāng)前，我們必須看到，節(jié)能減排工作依然遇到許多困難，需要我們高度重視。這不僅反映在那些不實(shí)行節(jié)能減排的生產(chǎn)企業(yè)，也存在于行政領(lǐng)域以及體制機(jī)制上。例如干部的認(rèn)識尚未完全到位。一些地方的干部片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把GDP增長作為硬任務(wù)，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，對節(jié)能減排不夠重視，沒有制訂節(jié)能減排總體性方案。其次，由于遇到的阻礙和矛盾比較復(fù)雜，淘汰落后產(chǎn)能的總體進(jìn)展十分緩慢。再次，鼓勵研發(fā)、生產(chǎn)和使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品以及抑制高耗能、高排放產(chǎn)品的財政稅收政策還不完善，影響了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。最后，價格機(jī)制不健全，一些資源性產(chǎn)品的價格不能充分反映資源稀缺程度和市場供求關(guān)系。此外，監(jiān)管不到位，監(jiān)測體系和考核體系尚未建立也影響了節(jié)能減排的進(jìn)度，必須予以高度重視。

節(jié)能減排工作在這種嚴(yán)峻形式下，如何實(shí)現(xiàn)成為了各級政府當(dāng)前亟待解決的重大問題之一。我認(rèn)為，節(jié)能減排能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是要抓好以下幾點(diǎn)：

從政府來說，必須落實(shí)好政府節(jié)能減排工作責(zé)任制。地方政府能否重視轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是節(jié)能減排工作成敗的關(guān)鍵。必須將節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。此外，政府還應(yīng)加大引導(dǎo)資金的投入，形成節(jié)能減排的激勵機(jī)制。只有好的機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)只有好的技術(shù)才能在節(jié)能減排中繼續(xù)生存和快速發(fā)展，才能最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)進(jìn)行。政府在嚴(yán)把土地、信貸兩個閘門，提高節(jié)能環(huán)保市場準(zhǔn)入門檻的基礎(chǔ)上，應(yīng)在財政預(yù)算中安排一定資金，采用補(bǔ)助、獎勵等方式，支持節(jié)能減排重點(diǎn)工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新機(jī)制推廣、節(jié)能管理能力建設(shè)及污染減排監(jiān)管體系建設(shè)等。同時制定節(jié)能、節(jié)水等相應(yīng)稅收優(yōu)惠政策。

從企業(yè)來看，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任最為關(guān)鍵。堅持“誰污染、誰治理”的原則，對惡意排污的行為實(shí)行重罰。另一方面，加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)資源環(huán)境高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和研發(fā)基地建設(shè)，推動建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。

從社會角度來分析，必須加強(qiáng)宣傳，提高全民節(jié)約意識。在主要新聞媒體重要版面、重要時段進(jìn)行系列報道，刊播節(jié)能減排公益性廣告，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性，把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透在各級各類學(xué)校的教育教學(xué)中，提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識。

此外，還應(yīng)注重法律和制度的建設(shè)，健全資源有償使用制度和生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，這樣才能從根本上保證節(jié)能減排的實(shí)現(xiàn)。

節(jié)能減排的成功實(shí)現(xiàn)，事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，必須作為政府工作的重中之重，提高認(rèn)識，抓緊抓好。