第一篇：能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

據(jù)***號文件精神，為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求，我公司高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)。

密切配合我公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制，層層抓落實(shí)，將公司總經(jīng)理做為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，將公司各部門按照分部包干原則，將節(jié)能減排責(zé)任具體落實(shí)到部門經(jīng)理，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局特成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：**

副組長：**

成員：**

周 偉**

二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識。

加大對節(jié)能減排環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，認(rèn)真組織各部門對《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全公司的節(jié)能減排意識，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任。

三、節(jié)能減排主要措施。

在措施方面主要有：嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定和其它用電規(guī)定；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險，并以記帳方式定點(diǎn)加油規(guī)定，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出；加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用；充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)印）和使用傳真的頻率，嚴(yán)格控制公司系統(tǒng)文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷等等。

狠抓落實(shí)，全面監(jiān)督。要做好節(jié)能減排工作抓落實(shí)是關(guān)鍵。總經(jīng)理辦公室作為抓節(jié)能減排工作的職能部門，正確認(rèn)真履行職責(zé)，及時制訂計劃和工作措施，及時組織宣傳發(fā)動，及時根據(jù)不同時間發(fā)布節(jié)能減排工作通知，并且抓住工作重點(diǎn)，克服工作難點(diǎn)，一一把各項(xiàng)節(jié)能減排工作措施認(rèn)真的落實(shí)。如：為了廢紙回收的方便，辦公室在每個部門放置廢紙專用回收箱，確定專人回收，并進(jìn)行統(tǒng)計；為了使節(jié)油工作落到實(shí)處，辦公室開始把每輛汽車的用油情況進(jìn)行登記，每月掌握每輛汽車?yán)锍虜?shù)，以此來控制車輛的用油，并在不影響正常工作的前提下盡量做好幾個人或者多個部門的拼車工作，以減少派車量。從這半年來的實(shí)踐，辦公室的同志們時時不忘節(jié)能工作，處處考慮以節(jié)能為本，充分發(fā)揮了職能部門的作用。在實(shí)施節(jié)能減排工作的過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)常對各個部門進(jìn)行檢查和督促，夏天時檢查辦公室人離開以后有否關(guān)空調(diào)，節(jié)日期間檢查有否切斷電源，晚上時檢查下班以后有否關(guān)掉辦公室所有電源等等。并每次把檢查情況進(jìn)行通報，以進(jìn)一步提高全公司對節(jié)能減排工作的自覺性。

三、強(qiáng)化監(jiān)督作用，敦促施工單位節(jié)能減排

⑴是強(qiáng)化對施工單位節(jié)能減排工作的督察工作，多次召開了施工單位負(fù)責(zé)人的會議，宣傳節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求施工現(xiàn)場控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作意見》和《中央企業(yè)任期節(jié)能減排管理目標(biāo)》要求。組織施工單位的相關(guān)人員對相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，并派專人登記，學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，并要求施工單位對相關(guān)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)信息及《節(jié)約能源法》對其嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境造成資源浪費(fèi)等行為將受到最高1萬元罰款。對其實(shí)施節(jié)能減排節(jié)約成本使用新的節(jié)能技術(shù)及材料并造成很好效果及影響的個人、單位給予獎勵。并且設(shè)立“節(jié)能技術(shù)進(jìn)步獎項(xiàng)”、“節(jié)能技術(shù)開發(fā)獎”等獎項(xiàng)并且給予最高1萬元的獎勵。

四、目前還存在的問題

1、人人參與節(jié)能減排工作的意識還需要進(jìn)一步提高，思想和行動上還需要進(jìn)一步重視，主要表現(xiàn)在個別同志忘記現(xiàn)象還確實(shí)

存在，個別部門工作安排上缺少計劃性----臨時需要出車或者是工作效率問題造成重復(fù)派車現(xiàn)象時有發(fā)生；

2、辦公費(fèi)用開支的統(tǒng)計雖然近半年來正逐步下降，包括接待費(fèi)用下降明顯，但是工作上還需要進(jìn)一步完善，統(tǒng)計需要上進(jìn)一步明確，以體現(xiàn)可比性。

總之，在這半年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離集團(tuán)公司對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在公司職員們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

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二OO九年六月二十三日

第二篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會及構(gòu)建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對，充分調(diào)動各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。

項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項(xiàng)目部通過即時通、宣傳欄、標(biāo)語等方式，在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責(zé)任落實(shí)到每個員工，項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。

2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強(qiáng)化自身的知識和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。

3、積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在確保完成2014年施工產(chǎn)值“大干90天”期間，項(xiàng)目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協(xié)調(diào)推動青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實(shí)。在“大干90天”勞動競賽模范評選中，節(jié)能減排也被作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭;各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。

開展節(jié)能減排活動，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動，現(xiàn)場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動為契機(jī)，堅持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。

中鐵十八局集團(tuán)

黃延高速公路擴(kuò)能工程LJ-17合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年7月5日

第三篇：2010節(jié)能減排工作總結(jié)

2010年中線施工局節(jié)能減排工作總結(jié)

2010上半年中線施工局在集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識

中線施工根據(jù)集團(tuán)公司和公司統(tǒng)一布署，成立了以施工局局長肖明方為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門及廠隊(duì)分別根據(jù)各自職責(zé)和管理權(quán)限落實(shí)節(jié)能減排的措施。我局通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)自身建設(shè)的具體行動。大家表示，將積極參與全民節(jié)能行動，爭做節(jié)能表率，形成“節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

二、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)厲行節(jié)約用電

我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間；二是辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護(hù)眼，將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值；三是下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗；四是各部門分發(fā)暖壺，盡量使用鍋爐房的集中供應(yīng)開水，減少電熱水器及飲水機(jī)的使用。

(二)減少公車使用支出

我局公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。提倡在集體公務(wù)活動中合乘用車。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

(三)大力控制辦公用品消耗

一是充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。計劃財務(wù)科每年年初制定采購計劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量，中性筆用完換筆芯；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用；公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。二是進(jìn)一步精簡文件，減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數(shù)，提高會議效率。一般性會議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話。近年來，每年僅召開一次全系統(tǒng)會議，把會議次數(shù)減少到最低。

（四）科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗

1、斯太爾自卸車進(jìn)氣系統(tǒng)改造

目的：通過進(jìn)氣系統(tǒng)改造，從而達(dá)到延長發(fā)動機(jī)使用壽命，降低維修成本，提高設(shè)備完好率，使用率。

方法：在不改變主體結(jié)構(gòu)情況下，在進(jìn)氣系統(tǒng)干式空氣濾法蘭前增加一套濕式空氣濾清系統(tǒng)，由原一級改造為二級過濾，減少由于粉塵異改發(fā)動機(jī)出現(xiàn)早期磨損，從而達(dá)到延長發(fā)動機(jī)使用壽命的目的。

2、旋犁式渠道削坡機(jī)在明渠工程中的應(yīng)用

目的：通過削坡機(jī)使用，提高工效，降低施工成本。

方法：采用旋犁式刀具在刀具旋轉(zhuǎn)的情況下，完成對坡面的縱向切削。綜合評價：通過對現(xiàn)場施工效益的綜合評價，每100m渠道削坡施工，可降低費(fèi)用300元，考慮到渠道二側(cè)施工估價可降低施工成本萬余元。

3、強(qiáng)控管理，努力降低降排水施工成本

目的：針對降排水施工，強(qiáng)控管理，降低施工成本。

方法：依據(jù)降排水實(shí)際，對運(yùn)行水井進(jìn)行優(yōu)化，采取間隔運(yùn)行及分階段運(yùn)行方法，從而達(dá)到降低運(yùn)行成本的目的。

效果：由于采取間隔運(yùn)行及分階段運(yùn)行，降低了運(yùn)行用電費(fèi)用，每月可節(jié)約電3萬余度。在保證現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行前提下，調(diào)整人員數(shù)量，由09年原57人壓縮至現(xiàn)在40余人，從而減少每月運(yùn)行費(fèi)用2萬余元。

4、自制坡面壓砂機(jī)，努力減少施工成本

中線施工局在穿黃項(xiàng)目上自制的壓砂機(jī)，改變了其它項(xiàng)目使用襯砌機(jī)壓砂墊層的狀況，而自制坡面墊層壓砂機(jī)，加快了施工進(jìn)度，提高了質(zhì)量，減少了成本開支。

雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還具有差距。主要原因：一是，工作面不斷拓展，業(yè)務(wù)量加大，人員增加等因素，致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。我們堅決貫徹單位節(jié)能減排的要求，在節(jié)能的工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。二是開展節(jié)能競賽達(dá)標(biāo)活動，積極發(fā)動工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高工作人員節(jié)能意識，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是及時查找工作中存在的問題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。四是做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈、長流水。同時，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)使節(jié)能行動取得實(shí)效，爭取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

中國水利水電第十一工程局

有限公司中線施工局

2011-01-16

第四篇：2010節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

丹江口項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動職工，積極引導(dǎo)職工立足崗位，為節(jié)能減排出言獻(xiàn)策。以搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扭虧為盈中心任務(wù)為主題，以“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)工程活動為載體，全面開展節(jié)能減排、降本增效、人人有責(zé)的良好氛圍。2010年具體做了下面幾方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人，辦公室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。制定了節(jié)能減排實(shí)施方案，督促和推進(jìn)我部節(jié)能減排工作的順利開展。

二、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的宣傳教育，提高節(jié)能減排工作意識 項(xiàng)目部開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的競賽活動。通過競賽活動，引導(dǎo)職工增強(qiáng)危機(jī)意識和節(jié)約意識，牢固樹立珍惜資源和節(jié)能環(huán)保理念。動員職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴做起。在施工生產(chǎn)一線組織開展節(jié)約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一滴油競賽活動，把責(zé)任落實(shí)到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和工藝流程，為項(xiàng)目部創(chuàng)利爭效。在個人生活節(jié)能上積極倡導(dǎo)職工從我做起，做到多使用節(jié)能產(chǎn)品、多使用環(huán)保購物袋、多使用再生紙、多采用自然光源；每天少開1小時空調(diào)、少用一升水：提倡使用節(jié)能燈具電器和節(jié)水用具，提倡廢水再利用，提倡少使用一次性用品等。通過活動宣傳，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

三、取得了顯著成效

節(jié)能減排活動從大處著眼，從小處著手，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，鼓勵全體員工參與到每天少用1升水，每天少開1小時空調(diào)的節(jié)能降耗活動中來。取得了顯著成效:采用合理化建議5條，直接節(jié)能降耗 15．73萬元；技術(shù)攻關(guān)兩項(xiàng)，為項(xiàng)目部創(chuàng)效50余萬元，節(jié)約人員成本10萬元。

1、在閘墩加高施工中，采取預(yù)留梁槽的施工方法，既提高了工作效率又增加了經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)留梁槽是將閘墩加高到設(shè)計高程后，再進(jìn)行固端梁架設(shè)，砼澆筑施工。預(yù)留梁槽及固端梁上澆筑的砼，均按二期砼單價計算。閘墩砼317元/方，二期砼1137元/方，二者差價達(dá)820元/方。這樣，不僅提高了生產(chǎn)效率，又明顯提升了經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目部創(chuàng)收50萬元。

2、在閘墩加高施工中，疊梁門槽、檢修門槽、工作門槽按施工方案要求是采用散裝鋼模和木模施工，這樣施工材料投入大，進(jìn)度慢。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部采用了多卡模板配木模補(bǔ)縫的方法，不僅提高了施工速度，為項(xiàng)目部降低耗材費(fèi)5萬余元。3、1#M900塔機(jī)拆除方案中，項(xiàng)目部沒請專業(yè)拆除隊(duì)伍，而是成立以門機(jī)隊(duì)為主的拆除隊(duì)，經(jīng)過12天的奮戰(zhàn)，安全、順利的將塔機(jī)拆除完畢。此項(xiàng)方案優(yōu)化建議，既鍛煉職工隊(duì)伍，又降低了拆除人員成本10萬余元。

4、綜合辦公室廣泛征求職工建議，采納關(guān)閉廁所長流水龍頭，供水管由一寸換為六分供水管等4條合理化建議，通過強(qiáng)化水電使用管理，前期居高不下的辦公、生活用水、用電得到較好控制，平均每月直接為項(xiàng)目部節(jié)省水電費(fèi)7000余元。

5、針對8月份砼澆筑基本上是以小倉位為主，單倉位生產(chǎn)成本高等突出問題，項(xiàng)目部采用多個小倉位同時生產(chǎn)的方式來降低成本。同時，避開高溫時段盡量采取夜間開倉，降低拌和系統(tǒng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電力消耗，達(dá)到節(jié)能減排、降本增效的目的。僅這兩項(xiàng)合理化建議為項(xiàng)目部降低生產(chǎn)成本5萬元。

今年以來，項(xiàng)目部認(rèn)真開展節(jié)能減排各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效，但也存在不足之處。因此，2011年我們要更進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

葛洲壩集團(tuán)丹江口項(xiàng)目部 2010年11月26日

第五篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，我的工作圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下:

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上，建立了由中心主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人和各試驗(yàn)人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，把能源管理工作覆蓋到各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，根據(jù)院節(jié)能減排規(guī)范，建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。例如：低溫格金干餾試驗(yàn)采用單瓶排氣推算法一次性完成煤氣的收集及半焦和焦油產(chǎn)率，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并且避免多次試驗(yàn)分別得到半焦產(chǎn)率、焦油產(chǎn)率和煤氣的收集。易揮發(fā)性油類彈筒測定，由于油很容易揮發(fā)，給樣品稱量和試驗(yàn)結(jié)果帶來很大麻煩，需反復(fù)多次檢驗(yàn)。選取一顆藥丸的膠囊，講油注入膠囊內(nèi)的方法。可以一次性準(zhǔn)確測得數(shù)據(jù)。節(jié)省能源、資源。

三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施

著重加強(qiáng)了對水、電、氣及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，同時淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。降低中心財物消耗。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)部門學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)院制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照院的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。