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護士崗位競聘書

時間:2019-05-15 03:50:00下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《護士崗位競聘書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《護士崗位競聘書》。

第一篇:護士崗位競聘書

護士崗位競聘書

尊敬的各位領導::

大家好!

我叫xxx,今年x歲,大專畢業,于 xxxx年參加工作,在xxxx從事臨床護理工作,現有職稱為護師.今天我有機會站在這里競聘演講,接受各位領導、老師和同事的審視和評判,心里非常激動和興奮,首先感謝各位領導提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時也感謝各位老師、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵。這次競聘上崗,我競聘臨床護理N2級崗位。

自參加工作以來,我一直在xxxx工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習她們的好經驗好做法,通過不斷學習理論知識,提高專業水平,提高自身的整體素質和業務能力,順利完成各項任務,加強巡視,及時、有效、準確處理好危急重病人。

多年來的理論學習和工作實踐及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,在工作中我做到了不斤斤計較個人得失,服務熱情、周到細致,關心病人,以身作則,服從安排,團結同志,以誠懇踏實的工作態度嚴格要求自己,認真負責的工作態度贏得了病人的贊揚以及領導和同志的好評。

在工作中注意文明用語,態度和藹,相互尊重,加強責任心,把工作區視為自己的家一樣,保持工作區的整潔,為患者提供良好的醫療環境,減少糾紛、醫療事故的發生,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然,心里想著是“病人安全,我才安全”的道理。

護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己成為這支隊伍中的一員而自豪,我要感謝我的職業,感謝在座的各位領導、各位老師、各位同事,是你們用自己的行動讓我明白了平凡就是幸福,奉獻就是美麗。今后的我將會一直盡職盡責履行護士職責,做到時刻為病人著想,為病人負責。在工作中,不斷學習不斷積累,不斷提高自己的工作能力和思想道德素質。在臨床護理N2級崗位上,我相信自己可以做得更好。

謝謝大家!

競聘人:xxx年月日

第二篇:護士崗位競聘書(本站推薦)

護士崗位競聘書

以下是小編收集的關于《護士崗位競聘書》的文章,歡迎借鑒參考!

大家好,今天有幸參加公開競聘演講,我感到非常高興。這是領導對我的信任和鼓勵,使同志們對我的支持,在此,我首先先向大家表示誠摯的謝意!

我叫XXX,今年XX歲,XX年畢于XX衛校。畢業后在XXX工作至今。經過這些年的輾轉,本人對護士護理及相關業務工作已經得心應手,積累了不少工作經驗。醫學`教育網搜集整理因此,我愿將我掌握的專業知識和實踐經驗,再繼續奉獻給公共衛生事業,本人愿意受聘于XX衛生院。

本次參加競聘護士崗位,是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值,為單位作出更多貢獻。我認為自己具有以下幾方面優勢:首先,我認為自己具備擔任護士職務所必須的業務素質。我從事護士護理工作的時間里,在配合醫生對危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,這些經驗將會讓我的工作順利展開,在工作中助我一臂之力。

其實,我認為自己有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。我有健康的身體和充沛的精力,辦事穩妥,處事嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己,有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。同時,我有很強的敬業精神,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工作:

第一、在護理部領導的指導下,堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,不管提高護士禮儀和個人修養,努力深化“以人為本”的思想,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作,提高病人的滿意度。

第二、加強護理管理,增強法律意識,認真落實各項規章制度。把《醫療護理劑是常規》作為護士職業行為的準繩,擺正醫患關系,尊重病人權利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,強調主動服務意識,加強巡視,并做好心理疏導。同時,提高自我保護意識,加強護理記錄質量管理,避免了醫療差錯事故的發生。

第三、扎實工作,銳意進取,不斷學習,不斷進步。不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優質親情服務。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作。

各位領導、各位同志,以上是我競聘護士崗位的一些想法,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同仁:

你們好!

我叫------,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業于----衛校,分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中心電***律專業和江西電大高護專業大專班,現在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜志》上。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理治理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現代化護理隊伍的治理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理治理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控,強化量化治理,保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要,是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量治理要求用數據說話,要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的治理措施和監督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化治理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿足度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化治理,就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放系數分別是、、、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通,增進協調,處理好人際關系,為提高護理質量和治理提供有力的契機。

護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的非凡地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和治理水平提供有力的契機。

五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿足醫院。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿足醫院的最有力的保證。

溫馨病房的創立不僅要求護士天天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(具體的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院具體的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為營造群眾滿足醫院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院,為了培養真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養,更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點。

八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。

護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,果斷杜絕浪費現象的發生。一經發現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。

以上九條就是我的竟聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創建群眾滿足醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝!

第三篇:護士競聘書

護士競聘書

尊敬的各位領導,各位同事:

您們好!

我叫XXX,今年X歲,XX學歷,護理專業,現在在XX崗位工作。

競聘崗位:XX護士

在XX工作期間,嚴格遵守各項規章制度,從無遲到曠工等現象。始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,對工作認真負責,對領導尊敬服從,團結同事,克服一切困難,圓滿完成指派的各項護理任務。工作中嚴格執行“三查八對”,無任何醫療差錯事故的發生。嚴格執行學生帶教,全力配合科室帶教任務。

競聘理由:熱愛本職工作,具有相關專業知識和業務操作技能。今后打算如此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力:積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科護理知識,提高護理服務質量,提高護理操作技術。堅持理論聯系實際,堅持批評與自我批評,堅持崗位職責和護理理念。

2012-11-7

第四篇:護士競聘書

護師職稱競聘書

工作情況

我于2006年3月來本院參加工作至今,一直在五病區(康復科)從事護理工作,嚴格遵守醫院的各項規章制度,不遲到、不早退,不計較個人得失,現因哺乳期從事病區日巡工作,工作繁忙瑣碎,經常主動加班,很少享受哺乳期提前半小時下班的待遇。嚴格遵守各項護理技術操作規程,工作兢兢業業,不怕臟、不怕累,吃苦耐勞,嚴格要求自己。業務能力

理論水平接受過正規的護理教育,擁有扎實的護理基礎知識,一直在康復科從事護理工作,具備扎實的康復護理知識,工作中注重學習,并不斷積累,疾病知識全面,藥理知識豐富 實踐技能動手能力強,熟練掌握各項護理操作技能,護理部的操作技能考試名列前茅,從事6年的康復護理,具有豐富的康復護理經驗

溝通能力思維敏銳,心理素質良好,能和患者取得有效溝通,能換位思考,體恤病人痛苦,視病人如朋友一般

取得成績工作條理性強,分得清主次及輕重緩急。護士長安排分管的分級護理工作,能出色的完成。現從事的日巡工作,在管理病房物品及清點,物品申領方面都做得井井有條。工作期間取得自學考試護理大專學歷,并赴三甲醫院進行臨床實踐。2009年取得個人先進提名獎。

存在不足

性格不夠沉穩,在耐心方面有待加強

發展方向

1.在科室中能起到中流砥柱作用,配合好護士長、主管護師工作,吸取她們的經驗并認真學習,不斷總結。

2.認真了解國內外護理發展動態,以強烈的事業心和責任感投入到康復護理工作中,今年我也申報參加本科室的課題組。

3.不斷提高自身業務水平和素質,保證護理質量,增長護理經驗,以身作則,建立良好的護患關系,在年輕護士面前起到榜樣示范作用。

第五篇:崗位競聘書

《國際成套公司李冰2011年競聘報告》

尊敬的各位領導、同事,大家好!

首先感謝公司能夠提供競聘這個機會。過去的一年我主要從事技術主管及土庫曼項目副經理崗位,2011競聘的崗位是技術部部長。

一、2010年主要工作回顧:

1、技術部工作:全年配合市場部及項目管理部完成國內外30多個項目的技術投標支持及技術方案制作,其中土庫曼項目、拜城項目及獨山子二區改造項目成功中標。

2、土庫曼項目國內工作:

① 上半年完成土庫曼35kV輸變電工程的供貨項目,其中35kV線路為EPC項目。完成了35kV整套線路設計圖紙的數次修訂。參與了設備材料供貨的全程管理。

② 下半年完成了土庫曼110kV線路項目,變壓器項目、消弧裝臵項目、門型架/避雷塔項目、增補物資等項目材料供貨的全程管理與技術對接工作。

二、崗位認識:

技術部作為公司具體項目的技術支撐部門,技術部的主要職責為做好項目前期技術方案、項目實施中技術支持、提高施工質量、節約項目成本。因此,技術部部長應做好如下工作:

(一)技術部基礎管理工作:

1、建立和完善技術管理體系,健全技術流程。總結項目技術管理制度在項目的應用,及時補充并不斷完善,使其在項目實施中嚴格執行。

2、根據以往工程投標及施工總結經驗,修改完善項目投標技術支持流程,與市場部做好投標階段相關體系方面的對接工作,確保項目前期體系流程更簡化、更優質。

3、根據公司發展,制訂公司工程技術類人才的規劃。

4、保持行業關系網,在10年基礎上繼續加強與疆內外設計院、設備廠家之間的聯系。使其能在重大項目運作過程中為公司提供技術支持,并提供高質量的優化方案設計,從而降低我公司項目前期運作成本,提高項目中標率。

5、完善改進本部門的資料庫的建立、負責審核相關技術資料模

板編寫工作,逐漸完善220kV及以下變電站及線路的典型設計方案,為以后施工前期投標階段能夠及時準確的根據項目信息及招標文件做出項目前期初步設計及方案的編制工作。

6、組織并加強培訓工作,結合公司發展對相關人員進行電力專業知識培訓。主要培訓內容為:輸變電工程專業知識、工程管理等方面。通過培訓,增強溝通能力,提高員工的業務水平和工作技能。

(二)項目技術支持

1、項目投標階段:

在項目運作前期,根據所提供的項目概況結合該項目特點,根據已有的技術方案模版,進行修改優化,完成技術方案的編制及施工組織設計編制,積極向預算及采購推薦設備廠家,進行擇優選取,降低采購成本,配合財務部做好報價工作,提高項目中標率。

2、項目實施階段:

根據項目特點及項目部需求,積極協助項目部進行專業技術人員的配備。對項目施工過程中所發現技術問題,盡快向項目部提供技術方案的支持。

在項目實施過程中同時加強技術人員思想意識建設,加大技術體系制度、流程執行在項目部的檢查和監督,嚴格實行技術交底制度,及安全交底制度,做到分工明確,責任劃分到人。確保達到施工進度、施工質量及技術安全要求。

3、項目竣工階段:

在項目竣工階段,配合項目經理,組織實施項目竣工自檢驗收工作,根據電力行業相關驗收標準,做好項目驗收工作,結合項目施工特點,從技術上給予大力支持,要求技術人員做好驗收記錄,發現質量及安全上的隱患及時處理,為項目試運行做好前期質量及安全上的把關工作。

(三)團隊合作意識的加強

技術工作管理的好壞將直接影響到市場和項目的執行和實施的效果。所以在做好基礎管理工作及項目技術支持工作的同時,應不斷增強技術部團隊合作意識,及時消除“事不關己、高高掛起”的服務態度,對于新市場的開拓及項目的執行做好支撐及保障。

(四)智能電網工作的推進

根據2010年收集到的智能電網相關資料、標準,進行分析、消化,在公司內部開展智能電網專題的培訓,提高各部門、各崗位員工

對智能電網的認知度,同時有針對性安排技術人員參觀智能電網的建設項目,學習掌握智能電網的核心技術,提高市場競爭能力

三、對競聘崗位現狀分析及擬采取的改進措施。

現狀分析(存在問題)

1、結合公司今后發展及十二五規劃要求,技術部目前專業技術人員、技術員缺乏,技術人才引進較慢,無有效的引進措施,影響了市場開拓及項目建設的支持。

2、技術部傳、幫、帶未能落到實處。技術部現有年輕人員技術經驗缺乏,與公司的發展節奏不對稱,2010年土哈2個項目幾乎動用了技術部所有人員,如果以后通過項目的增加,年輕人員是否能獨立完成新項目的技術支持。

3、溝通不到位。雖然公司各部門都建立了其工作流程,但在實際操作過程中,往往還是出現工作界限不明確,任務分配不合理、工作推諉、團隊合作意識差、缺乏有效的資源共享等問題,這些問題的出現,很重要的一個方面在于缺乏有效的溝通。

4、缺少國際工程的投標經驗,全年參與的國際項目投標基本都是EPC類型,投標前的溝通、對接環節脫節,加之現場勘測不到位,招標文件、資料獲取不全,直接影響到投標設計的準確性,甚至無法進行設計。同時,對于當地國家的標準規范、設計習慣以及現場各類因素考慮不夠,不能夠準確把握工程項目特性,以至于在工程量計算時,往往是憑“估”、憑“猜”,最終的結果導致投標價格偏高,失去機會。

5、技術部人員崗位變化較快,職責不清,原職責內應負責的事情常因項目技術支持的開展所耽誤,甚至沒有大的推進,如資質升級工作。

解決問題的基本思路和改進措施

1、加大專業技術人才引進(500kV及以下),建立有效的人才引進措施,通過高管、總工程師、專業工程師引薦為渠道,人力資源配合,進行定期走訪,交流。以公司發展前景及人文關懷、待遇等方面加大人才引進力度,盡快滿足公司220kV及以上輸變電項目施工技術支持。

2、可以建立相關制度加大公司各崗位的傳幫帶力度,可以通過專工與技術員進行一對一進行培養,做到言傳身教,為公司后期發展儲備技術人才。

3、技術部內部與公司其他相關部門之間應加強溝通,落實崗位職責,提升服務意識,提升工作主動性和積極性,提升專業技術能力,為市場開拓及項目支持提供保證。

4、對市場開拓新項目,公司應嚴格按照項目評審程序執行,因此對重大項目以及把握較大項目可以進行實際勘測,邀請設計院及相關廠家共同參與方案設計工作,以合理的方案做好項目前期投標階段技術支持。

5、明確崗位職責,以公司項目順利開展為主,盡量避免人員崗位頻繁變遷,保證員工本職工作的順利開展。

四、對公司可持續發展的建議

2011年是公司加大開拓新興市場(非洲、中東地區)的一年,也是公司面臨挑戰的一年,如何能在競爭中穩健發展,個人建議如下:

1、市場開拓應盡快明確相關目標市場

2010年市場主要目標市場在中亞、非洲、中東地區,國家較多。標準各異,通過2010年標書的制作來看,阿曼、約旦等國家EPC項目較多,信息來源廣泛,應加大人員投入,實地勘測,并及時了解當地人機物費用,設計習慣、行業標準。積極爭取當地市場。為公司創造新的利潤市場。

2、加大人才引進力度

2011年公司即將開展220kV項目的工程建設,現有項目管理人員、專業技術人員基本沒有220kV項目工程的施工管理經驗,為保證公司在未來超高壓等級項目具備施工管理能力,技術在上一個臺面,所以應加強項目管理人員、專業技術人員的引進力度。為公司更好的發展儲備人員力量。

3、加強與其他專業項目專業人才的交流與合作關系

2010公司內部技改有路橋、新能源等項目,后期還有水利水電等項目。技術部在煤炭、路橋、水電及新能源領域的技術力量比較薄弱,后期應加大對上述行業領域相關資料的收集、加強相關設計院的聯系,并加強與水電、新能源領域內的專家復合型人才之間的聯系。為公司明年類似項目提供技術支持

4、加強與同行業之間的對標學習

公司應積極組織向行業優秀單位進行對標學習(項目管理機制,項目實施辦法,成本、質量、安全控制計劃),取其所長,努力提高公司自身管理水平,適應未來發展。

5、發揮技術部專業優勢,組建調試隊伍

2011年,應由技術部牽頭,總工程師指導,實現調試隊伍的組建,增加新的市場開拓方向,實現新的利潤增長點!

6、加強項目質量、安全的管理工作

近幾年來,通過公司項目(獨山子、土庫曼、巴基斯坦)實施來看,項目實施中質量、安全問題時有發生,對老市場的開拓及維護帶來很不利影響,因此,公司應盡快建立起質量、安全機構,形成項目質量、安全管理辦法。為公司目標市場做好堅強保證。

7、應盡快完成資質升級及設計資質的辦理

公司目前資質等級為電力施工總承包叁級,只能承接110kV及以下電力施工項目,已經不能滿足公司未來發展要求,同時制約著市場開拓及項目承接。對此,2011年應盡快完成資質升級辦理工作,同時針對EPC項目,了解設計資質辦理要求,全員配合,盡可能完成設計資質的辦理工作,這樣小型項目就大大減少對設計院的依賴,節約成本。初步實現公司具備EPC項目的工程總承包能力。

五、小結:

以上是我的競聘發言,與大家一塊交流,不管競聘成功與否,我都會積極的做好本職工作,為公司的發展盡自己的一份力量。有不足之處請各位領導及同事予以指證。!謝謝大家!

李冰2010-11-29

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