第一篇：在其位謀其政,有事做也是一種幸福（定稿）

在其位謀其政，有事做也是一種幸福

讀了《責任、忠誠、專注》一書，我感觸極深，思考很多，也反思許久，人們天天在講責任，什么是責任？如何才叫有責任心？什么是忠誠？怎樣才是忠誠？什么是專注，如何做到真正的專注？。。。記得在某雜志上讀到，論責任心來講，中國排在全球的七十多位，在中國，論行業(yè)來比較，機關(guān)事業(yè)單位最低。原因是多重的，我在這里不作分析，我只談談在其位謀其政，有事做也是一種幸福。身在其位要謀其政。政治家就應該利用形勢開創(chuàng)新局面，軍人就應該去保衛(wèi)國家，法官就應該負責地幫助社會維護公平，老師就應該為人師表為學生釋疑解惑，學生就應該好好學習，職工就應該以主人翁的姿態(tài)投身到建設和發(fā)展單位的各項工作中去。。。，在工作中盡其所能，盡職盡責努力完成好每一項工作任務，不要恐懼問題，不要逃避麻煩。有智慧就奉獻智慧，沒智慧就奉獻漢水。

在每個崗位上，都有自己的選擇。一位職場達人說過這樣一句話她說：“在我的職業(yè)生涯中，每一步都是組織上安排的，自己并沒有什么自主權(quán)，但在每一個崗位上，我都有自己的選擇，那就是要比別人做得更好?！泵總€人都想成功，都想得到領(lǐng)導的賞識、同事的尊重，這其中沒有捷徑可走，只有落實起來，不把責任當成負擔，積極承擔責任，才能創(chuàng)出業(yè)績。有的人，工作中遇到問題就找任何理由說自己不能夠，辦不到。所有的理由都是借口，實際上他可以做得更好，只是在回避問題，感覺差不多就行了，而把“事情太困難、太花時間、問題太大”等種種理由合理化，要比相信“只要我們更努力，更聰明、更有信心，就能解決任何問題”的念頭容易的多。

實際上，從一個職工對待工作中問題的態(tài)度，就可以直接反映出他的敬業(yè)精神和責任心。一個有責任感的職工，當面臨困難和問題量，他會迸發(fā)出比以往強大若干倍的能力和勇氣。一個回避困難、不敢面對挑戰(zhàn)的職工，很難讓人相信創(chuàng)見會真正為單位擔當責任，作為單位的領(lǐng)導，有誰敢賦予他更大的使命呢？

向責任要效益，做奉獻煉人生，有事做也是一種幸福。有事做，證明你正值可以做事的年齡，有事做，證明你的身體還比較健康，有事做，證明你可以向社會展示你的價值。。。有事做就是幸福的?？墒俏覀兒苌偃四芟氲竭@一點，我們只是看到眼前的利益，為工作當中出現(xiàn)的各種事情喋喋不休地抱怨?？墒?，如果某一天我們被告知沒有工作時，我們會是怎樣的反應?不是工作需要我們，而是我們需要工作，我們離開了，工作可以再找適合它的人去做，可是，我們沒了工作，很可能連自己的一日三餐都保證不了，更別提為自己的理想奮斗了。人們常說，要干一行，愛一行。當你把精力全身心投入到工作中去時，你就會感到一種無形的壓力和責任感，也會感到一種滿足。有事做就是最大的幸福，只要我們不計較個人得失，認真地做好我們手頭的工作時，我們離成功就不遠了。不知道這樣解釋責任、忠誠、專注可否呢？

第二篇：資料：領(lǐng)導干部如何做到在其位謀其職[最終版]

領(lǐng)導干部如何做到在其位謀其職

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來源：七一社區(qū)時間：2012年7月24日16:

31中組部部長李源潮25日與新任市委書記座談，勉勵他們要做一名為黨負責、為民盡職的干部。作為一名為黨分憂、為民盡職的的領(lǐng)導干部，就要切實增強責任意識，做到想干事；提高責任能力，做到能干事；強化責任行為，做到真干事；深化責任成效，做到干成事還不出事。

一是思想上盡忠盡智，想干事。天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之責。領(lǐng)導干部要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，凝心聚力干事業(yè)，盡心盡責謀發(fā)展。領(lǐng)領(lǐng)導干部尤其要立志干大事、成大業(yè)，以事業(yè)為生命的寄托，要時時處處善于尋找干事的動力；在新的發(fā)展起點上，一如既往地干事；在與別人發(fā)展的差距面前，緊追快趕地干事；在黨和人民的信任中，義無反顧地干事。要把心思用在干事業(yè)上，把精力放在促發(fā)展上，一心一意干事業(yè)。

二是能力上盡心盡力，會干事。會干事，是一種能力、一種素質(zhì)，就是在干中學、學中干，時時刻刻把水平和能耐用在干事創(chuàng)業(yè)上。他山之石，可以攻玉；取人之長，補己之短；講求實效，貴在創(chuàng)新。領(lǐng)導干部的思想水平、工作水平，最終要體現(xiàn)在會干事上。各級領(lǐng)導干部要在科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上有所作為，不斷提高理論與實踐相結(jié)合的本領(lǐng)，提高結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)，提高分析和解決復雜問題的本領(lǐng)，促進工作的落實。干部干事的條件和環(huán)境，都在不斷調(diào)整之中。

三是行動上盡職盡責，真干事。我們干什么事，都要講個“實”字。人最寶貴的精神是實干的精神，最重要的行動是實干的行動。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。要時刻把群眾的安危冷暖放在心上，抓在手上，高標準、高質(zhì)量推進各項“民心工程”，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，使改革發(fā)展的成果體現(xiàn)在人民生活水平的提高上，體現(xiàn)在城鄉(xiāng)面貌的改變上，體現(xiàn)在老百姓的笑臉上。

四是效果上盡善盡美，干成事。形成重實際、說實話、干實事、求實效的良好風氣。要堅持一切從實際出發(fā)的思想觀念，不搞“假、大、空”，不做表面文章；作風要務實，講真情、說實話，不夸夸其談，不弄虛作假；工作要扎實，工作份內(nèi)的事，領(lǐng)導交辦的事，做到事事有交待，件件有回音，說干就干，干就干好，不搞花架子，處處抓落實；辦事要踏實，做到言必信，行必果，不敷衍塞責，不推諉扯皮，不攬功推過；做人要老實，說老實話，辦老實事，以形象為保證，以紀律為準繩，忠于職守，清廉務實，勤奮理政，踏實做事，本色做人，既干成事還不出事。

第三篇：黨課講稿：身在其位，當謀其政，要勇于擔當

黨課講稿：身在其位，當謀其政，要勇于擔當

一、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“講政治、顧大局”放在首位。“講政治、顧大局”是一個黨員干部的“生命線”，也是一個黨員干部最基本的政治素質(zhì)、政治本色和政治要求。組織上考驗一個干部是否過硬、是否可靠、是否忠誠，最根本的就是看其是否講政治、顧大局，而能力、學歷都要放在其后。組織上選拔任用干部有一個明確要求，如果一個黨員干部政治上不過關(guān)，能力再大也堅決不用。從大處講，講政治、顧大局就是要求我們每一名黨員干部，必須堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。從小處講，講政治、顧大局就是要求我們每一位黨員干部，必須堅決貫徹落實局黨組作出的各項決策部署，一切行動聽指揮，堅決服從黨組安排，絕不允許講條件、打折扣、搞變通，更不允許各行其是、各自為戰(zhàn)。但是，我觀察發(fā)現(xiàn)，有極少數(shù)同志對局黨組、局領(lǐng)導安排的工作，不是自覺行動、堅決服從，而是能推就推、能拖就拖;不是立說立行、馬上行動，而是想干就干、不想干就不干;特別是個別科室負責同志對不是分管領(lǐng)導安排的工作，有的竟然挑三揀四、推三阻四。我告訴大家：每一個班子成員都是我們局里的領(lǐng)導，所以作為科室或下屬單位，分管你的領(lǐng)導交辦的工作，你必須堅決服從、抓好落實，不分管你的領(lǐng)導交辦的工作，也必須堅決服從、抓好落實。同樣，對于領(lǐng)導班子來講，每一個科室、每一個單位也都是我們XX局的科室、下屬單位，上級領(lǐng)導交辦的任務，必須不折不扣、堅決服從、抓好落實。希望從今天開始，務必要深刻反思、幡然警醒!更希望從今天開始，務必把“講政治、顧大局”真正放在首位、落在實處，重塑我們XX部門良好形象。

二、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“懂規(guī)矩、守紀律”挺在前面。“懂規(guī)矩、守紀律”是一個黨員干部的“高壓線”。國有國法，黨有黨紀。我們黨研究出臺了一系列規(guī)定、一系列條例和紀律，對黨員干部的要求、標準越來越高，紀律、約束越來越嚴。但是，我觀察發(fā)現(xiàn)，有早走的，有晚來的，也有中間早退的，還有上班時上網(wǎng)打游戲、聽音樂、玩手機的;有的不請假、不報備，想來就來、想走就走，自由散漫;有的不按程序、不守規(guī)矩。從今天開始，XX系統(tǒng)每名黨員干部務必要嚴守“四條底線”。一要嚴守法律底線，真正做到依法用權(quán)、秉公辦事。二要嚴守紀律底線，尤其是工作紀律、生活紀律、財務紀律，原來建XX，我就說過，絕不能一批大樓起來了，一批干部倒下了，必須嚴格招投標程序，嚴格財務紀律。三要嚴守道德底線，堅決做到明大德、守公德、嚴私德，真正做到忠誠老實、言行一致、表里如一。同志們，嚴是愛、寬是害。如果我們身上有毛病、有問題，組織上不提醒、不嚴管，毛病、問題就會由小變大、由輕變重，就會逐步走向被處分、被問責，甚至被法辦的境地，到頭來最后受損失的還是我們自己。四要嚴守干部選拔底線，堅持憑實績用干部，把真正想干事、愿干事、真干事、忠誠、擔當、聽話的干部選出來、用起來。

三、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“盡職責、敢擔當”落到實處?！氨M職責、敢擔當”是一個黨員干部的“根本線”。2019年，XX系統(tǒng)精誠團結(jié)、密切協(xié)作、盡職盡責，開啟了文化旅游工作新征程，實現(xiàn)了XX事業(yè)的新發(fā)展。特別是我們XX局在全市機構(gòu)改革中實現(xiàn)了三個“率先”，一是在全市率先進行了科室調(diào)整;二是在全市率先完成了領(lǐng)導班子分工;三是在全市率先召開了黨員代表大會。這些工作，我們都走在了全市乃至全省的前列。但是，通過這幾個月的觀察，我發(fā)現(xiàn)也有極個別同志習慣于當甩手掌柜，習慣于大而化之，對工作過問得不細不嚴、抓得不緊不實，特別是對一些不良現(xiàn)象，不敢旗幟鮮明的批評，甚至縱容;有的科室負責人對一些復雜困難的工作不去深入研究、不去積極尋找解決問題的辦法，要么直接安排科室其他同志，要么上交給分管領(lǐng)導;還有的按部就班、平推平庸，當一天和尚撞一天鐘，還有不推不走、不拉不動，甚至連鐘也不撞。這些問題都是制約工作順利開展的阻力，必須堅決克服。各科室、各單位一定要把協(xié)調(diào)指導、落實到位作為第一責任，把化解矛盾、破解難題作為第一要務，要迎著困難上，追著問題走，牢固樹立“只為成功想辦法，不為落后找理由”的理念，用心、用力、用情推動工作。特別是對上爭取工作，更要盡職責、敢擔當，對上級的項目、資金、榮譽，必須強化力爭精神。項目報上去了，不一定能批;資金申請上去了，不一定能給;榮譽推薦上去了，也不一定能評。必須竭盡全力、集中精力、不遺余力對上爭取協(xié)調(diào)，最大限度地爭取支持，千方百計匯報協(xié)調(diào)，力爭推一項成一項、報一項成一項，項項得到回應，件件得到落實。

四、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“抓學習、強本領(lǐng)”貫徹始終。“抓學習、強本領(lǐng)”是一個黨員干部高效履職的“保障線”。選擇學習就是選擇進步。我有一個樸素的認識，一個人與另一個人最本質(zhì)的差別是學習的差別，是掌握知識的差別。學習的進步是一切進步的先導，學習的落后是一切落后的根源。我們的工作思路、工作措施、工作對策，一切來自學習，一切取決于學習。只有不斷學習，才能增長新才干，才能提高新水平，才能跟上新時代。學習抓好了，才會有大思路、大境界、大氣魄。反之，不抓學習，我們的本領(lǐng)怎么增強?我們的能力怎么提高?所以，我希望大家要向書本學習、要向工作學習、要向?qū)嵺`學習、要向同事學習，把學習貫徹工作生活的各個方面。同志們，世事洞明皆學問，人情練達即文章。細節(jié)決定成敗!我們讀一本書是學習，聽一堂課是學習，開一個會也是學習，關(guān)鍵是一定要做一個有心之人。希望大家從今天開始，迅速掀起學習的熱潮，開展一個學習競賽，努力做一個XX事業(yè)發(fā)展的行家里手。

五、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“重團結(jié)、促和諧”一以貫之?！爸貓F結(jié)、促和諧”是一個黨員干部的“基準線”。團結(jié)對于一個單位干部的成長、形象的樹立太重要了，也太關(guān)鍵了。一個科室兩個科長不團結(jié)，不僅影響和諧、影響氛圍、影響工作，而且影響身體健康。一個班子不團結(jié)，不僅影響工作、影響機關(guān)形象，更影響干部成長、干部進步。凡是鬧不團結(jié)的科室沒有一個進步快的，凡是鬧不團結(jié)的單位、部門，沒有一個領(lǐng)導得到提拔重用的。為什么?鬧不團結(jié)就影響工作，鬧不團結(jié)就分散精力，鬧不團結(jié)就互相告狀。有的甚至在測評時你打我一個不稱職，我打你一個不稱職，在干部推薦時你打我一個差票，我打你一個差票，這樣帶來的后果、惡果，只能是兩敗俱傷。特別是年底考核，雖然市里組織考核，但實際上是自己給自己測評，自己給自己打票，有的因一點小矛盾、小意見、小不快，就泄私憤、報私仇，互相打不稱職，造成這個機關(guān)、這個單位烏煙瘴氣，使這個機關(guān)排名在全市墊底。同志們，這樣的教訓一定要吸取!一定要引以為戒!為了大家共同的進步，為了我們共同的事業(yè)，為了我們共同的形象，我希望從現(xiàn)在起，在我們XX局、在我們XX系統(tǒng)所有單位，這種現(xiàn)象不再發(fā)生。同志們，有一句話講得實在太好了，互相補臺、好戲連臺!互相拆臺、人人垮臺。大家在一起工作是一種緣分，我希望大家一定要珍惜團結(jié)、珍重友誼、珍視崗位，要像愛護眼睛一樣愛護這個單位，維護我們這個集體，只要大家做到大事講原則、小事講風格，互相諒解、互相支持，沒有處不好的團結(jié)。

我堅信，只要我們共同做到上述五點，我們XX部門、XX戰(zhàn)線，社會地位就一定會提高，社會形象就一定會提升!拜托大家!感謝大家!