第一篇:辦公室里七種情況你不能對老板說實話
辦公室里七種情況你不能對老板說實話
1.你的老板或同事個性自戀,會因為你的坦白而受傷。如果你說話過度坦率直白,很可能會讓他們感到受傷、被威脅或是引起反彈。當然,你不需要惡意欺瞞,而是要想辦法轉化你的用語,站在他們的角度思考,用比較委婉溫和的說法告訴他們。
2.當你的情緒氣憤到極點時:當你在盛怒之下說出來的話即使百分之百正確、誠實,但也往往容易被人曲解為是非理智的情緒性發(fā)泄,而不被信任。這時候誠實不是重點,閉嘴才是上策。等情緒恢復后再溝通也不遲
3.你覺得自己的價值被低估、薪水太低:用事實證明自己的價值,具體說出你的工作貢獻,積累到足夠資料之后,用實際的證明去說服主管,而不要抱怨說「覺得」薪水太低。
4.你或你的團隊某個專案失敗:在你誠實向老板報告失敗的壞消息之前,應該先想清楚以下三件事:失敗的可能原因;在這專案中你的角色與工作內容;可能的解決方案。別腦袋空空地便跑去向主管報告壞消息,重點是關于這項「壞消息」,你有沒有做好應做的功課
5.你極度厭惡之前的工作:不論先前的工作是多么不愉快地結束,當你日后談起時,不妨站在旁觀者的立場,客觀地描述事實,不需要再將當時的不愉快情緒一五一十地重述一次。
6.你不認為自己適合這份工作,但又非常需要有份工作:很多時候適不適合,只有實際去嘗試才會知道,不妨將自己的感覺放一邊,接受這份工作,很有可能意外發(fā)現(xiàn)自己對這份工作的喜愛,或者在公司內遇到其他適合的機會
7.即將要離職,提供最后的建言:許多過去不想說或不能說的話,到了離職之際,或許可以攤開來一談。但是也別誠實過了頭,成了批斗大會。這時候更應該不帶情緒,心平氣和地提出自己的對于團隊或組織的看法。至于過去工作時的種種不愉快或抱怨,也不需在此一一數(shù)落,才能留給所有人一個好印象。
第二篇:辦公室里千萬不要做這五類人
辦公室里千萬不要做這五類人
職場是一灘深不見底的渾水。要想在職場里有點成就,不會點技巧還真的不行。不管你愿不愿意承認,現(xiàn)在的職場已經(jīng)不是當初那種靠埋頭苦干就能成功的,而是要學會人際交往、經(jīng)營運作、財務管控、人力資源和營銷策劃等等,只有掌握多方面能力的復合型人才,才會在這個市場里立于不敗之地。然而,職場上卻生存這樣的一群人,他們努力、真誠,沒有野心;他們勤奮、付出,不圖回報??赏褪沁@種“大老好人”卻常常得不到晉升。同窗、同事,很多都晉升,加薪了,而自己還在遠地踏步,這又是為什么呢?
1、不做辦公室的“配角”
現(xiàn)在贏家通吃的道理是越來越明顯,大到企業(yè)之間的競爭,小到辦公室人與人之間的相處,只有永恒的NO。1,沒有受人尊敬NO。2。人家還常常提起,我是公司的第一名,比第二名要多多少分。結果,不僅你得不到稱贊,而且還要被人家拿出來比。“配角”們永遠是那么任勞任怨,認真負責,可是你的工作卻很少別人知道,尤其是被自己的上司知道。別人總是有意無意將你的勞動成果拿去匯報。即使你的內容也渴望得到榮譽、地位和加薪,但沒有學會如何讓別人注意你,尤其是自己的成就,結果智能落得賠了夫人又折兵的下場。
解決方法:適當?shù)臅r候,勇敢的表現(xiàn)自己,對于辦公室中,對影響到自己工作進度的事情,要勇敢的說“不”。在合適的時機,上上司吐露你內心的建議和想法,定期用郵件匯報工作成績,為日后的晉升留下證明。
2、不做辦公室的“便利貼”
小時候,我們飯來張口衣來順手,那是因為對方是我們的父母,他們足夠包容我們。但職場,卻也有這樣的“父母”,他們對任何要求,都笑臉相迎,當別人來要求幫忙的時候,都是本能的放下手中的工作前去支援,自己落下的工作,只好自己加班。說到這個,大家也許會想起有一部電影,里面的便利貼女孩。對,你是職場的“便利貼”嗎?你為別人的事情犧牲不少,得不到別人的感謝和賞識,背后還會說你是無用的老實人。在辦公室受到的委屈,只能無奈的回到家中去發(fā)泄了。
解決方法:找準自己的定位,明確自己該做什么不該做什么。當有人請你幫忙的時候,請對方看看自己的計劃安排,告知對方,自己也很忙。要明白,職場是沒有絕對性被人認可的。無論自己做的再好,都會有人看自己不舒服,與其讓自己身心疲憊又得不到認可,何不如做一回徹徹底底的“壞人”。
3、不做辦公室的“抱怨族”
有些人在公司里一邊埋頭工作,一邊對工作不滿意,這種情況下很容易變成一邊完成任務,一邊愁眉苦臉。雖然工作按時完成了,可別人在和你溝通過程當中,免不了要被你發(fā)幾句牢騷,讓人總覺得你活得被動。同事認為你難相處,而上司認為你是干擾工作、愛發(fā)牢騷的人,被稱之為“刺兒頭”。結果升級、加薪的機會被別人得去了,你只有“天真”的牢騷。
解決方法:如果心里有什么不痛快的地方,靠抱怨是沒有用的,何不如將自己的想法梳理一下,看看有哪些是不切實際的,又有哪些是自己過分擔憂的,還有些可以解決的問題,可以找個合適的機會與上司溝通一下。事情,只要大膽去做了,往往是迎刃而解;很多事情,也不是現(xiàn)在換一家公司,就馬上可以得到解決。所以,學會安靜的思考,比到處抱怨要來得強。
4、不做辦公室的“和事佬”
職場中,老一輩一直告訴我們不能有太多的脾氣,而當自己生存的時候,又發(fā)現(xiàn),必須擁有一定的脾氣,只是發(fā)泄的時機要選擇好。而有些人,一點都沒有脾氣。這種人勤于工作,也有技術和才華,但別人升遷,加薪,晉級,你卻只是增加工作量。對這種境遇,你早就不滿了,但你不能大膽陳述、努力捍衛(wèi),而只是拐彎抹角地講一講。信息得不到傳達,或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。
解決方法:對事情,要有自己的判斷能力,不要別人說什么就允諾什么。這種情況,久而久之,會被人認為是沒有主見。時間久了,大家自然而然不會和你去溝通想法,只會把一些額外的工作交給你去完成。當面對一樣事物的時候,要做好準備,明白如何去做才是最好的,再梳理好思路,等到發(fā)言的時候,大膽的講出來,即使錯了也沒有關系,因為誰會去計較一個人一定要完全正確呢!
5、不做辦公室的“自大狂”
辦公室要有自信,這點是沒有錯的,但很多人能力很強,卻咄咄逼人,這種人不能說不自信,甚至說是自信過了頭。在工作上很能干,表現(xiàn)也很不錯,卻看不起同事,總是以敵視的態(tài)度與人相處,與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆,常常干涉別人。大家對這種人只會“恨而遠之”,無人理會你的好想法、好成績。最終的結果只會落得“天妒英才、無人問津”的下場。
解決方法:不要試想處處都出風頭,高調做事,低調做人的道理在職場一定是行得通的。功勞,讓一半給別人;能力,教一點給別人。沒有人都是想象的那么小人,相反,他們會感激你的付出,在日后的工作中去支持你,這樣一來,你的工作就變得得心應手。試著將自己的姿態(tài)降低一些,因為沒有誰,會是永遠的贏家,說不定人家日后就超過你了,這個時候你就變得無話可說了。
第三篇:你是辦公室里的酷女人嗎
1.如果你在生氣,就承認吧
女人們氣得發(fā)瘋的時候通常會哭或者變得非常沮喪。專家指出,這可能是一種逃避與轉移、對形勢并不會有什么幫助。如果你在生氣,就承認吧。你必須面對你氣惱的原因。如果你正無可奈何地沉問一片陰云慘霧,總也甩不掉那份你不愿承認的不快樂,不妨問問自己:“我是不是在為了什么事情生氣卻又害怕面對它呢?”逃避自己的真實感受并不會令它消失,只是讓它在你的心里換了個位置。真實,工作中的氣惱并不完全是壞事。至少它表明有些事情出了問題。你本能的反映是對你的提示,它可能會幫助你對自己的工作有更加清醒的認識。
2.記住,他們的議論也許并非針對你
女人總是傾向于把別人的批評指責或不友好表示當作是對于她們自身價值的回饋,從而動輒對自己產(chǎn)生懷疑,以為自己是矛盾的核心,而這并不總是事實。
蘇立,26歲,半年前她拿到了名牌大學經(jīng)濟學碩士的文憑,來到這家英國咨詢公司做高級分析員。回想當初,蘇立說“開始的時候日子真不好過。我明顯地感到被孤立。幾乎沒有人主動和我打招呼,而我和他們講話時他們要么表情冷漠,要么是一副敬而遠之的樣子。我甚至萌生了辭職的念頭?!碧K立沒有走。聰明的她在冷靜地分析后看清了形勢。雖然在公司的時間還不長、她已經(jīng)了解到聘用她的時候公司已進行一次全面的人事變動。也許是由于她的學歷較高、她的職位薪金在不少老員工之上?!拔乙庾R到我的同事對我的不友好是出于他們對人事變動的種種不滿,對新人可能帶來的威脅的恐懼。這一切并不是有意要針對我,更不是我的問題。想明白了這一層,我就不再為同事的態(tài)度而悶悶不樂了?!碧K立的分析并沒有錯,由于同事們針對的并不是她本人,隨著時間的推移,同事的態(tài)度逐漸改變了。
3.拒絕苛求
也許你追求完美,但是千萬不要因為不完美而郁郁寡歡,苛求自己或別人。
37歲的子雯是位小有名氣的自由撰稿人。雖說做的是自由職業(yè),可子雯在工作上對自己卻要求頗高,甚至近于苛刻。一次她寄出一篇稿件后才發(fā)現(xiàn)其中有一個錯別字。子雯說:“這個錯字足足讓我一個星期寢食難安。一想起它我就覺得特別尷尬,而且很生自己的氣。”
實際上子雯的問題在于她根本不能接受工作中的錯誤。這樣的例子并不罕見。有的人會把追求完美演變?yōu)榭燎螅瑢π〉募劼┎灰啦火?、耿耿于懷。而這往往會弊大于利,因為在工作中保持良好的情緒非常重要。假如你拿不準自己是捅了個大婁子還是只犯了個小的錯誤,可以請你的同事來客觀的評斷。
4.學會察顏觀色
也許這四個字聽起來不大順耳,但是在辦公室里學會“察顏觀色”絕對會令你受益無窮。
千萬不要把坐在那間辦公室里的老板想像成不食人間煙火的圣人,推斷他“應該”怎樣怎樣,指望他隨時都會客觀公正,不知深淺地去動“老虎胡子”,你要做的是在完成工作的同時留意他的脾氣秉性、喜怒哀樂。比如,假如你的上司在下午特別易怒,就盡量爭取在上午向他請示工作,而在午飯以后,和他保持距離。
5.緊急降溫、保持冷靜
就要失去控制了嗎?且慢!千萬不要就這樣發(fā)泄?現(xiàn)在,屏氣凝神,從1數(shù)到10,然后做幾次深呼吸。如果還是覺得怒氣難抑,最好先借故離開一下,去給自己倒一杯冰水。也許它不能完全熄滅你的心頭火,至少可以讓你降降溫。挨過了最初的一刻,一般來說,你就可以比較冷靜地看問題了,只要你愿意。這時你可以問問自己“這樣的形勢下我想要得到的是什么?”也許你想要的是對方的道歉,也許你會發(fā)現(xiàn)你的怒氣來得這樣快只因為想要借機發(fā)泄情緒,無論如何,問題的答案可以引導你采取冷靜而明智的行動,避免不知所謂的莽撞之舉。時刻提醒自己,關鍵是要解決問題,而不是導入一場唇槍舌戰(zhàn),讓事情變得更糟。
6.化氣憤為力量、扭轉局勢
明白了你要的是什么,你的確可以解決問題,而你的氣憤也許正是你扭轉局勢的有利因素。氣憤,如同悲痛,可以成為你行動的巨大動力。所以,假如你因為工作上的問題憤憤
不平,爭取化氣憤為力量,把不利的形勢變成導向積極轉變契和。前面提到的莊娣就非常典型。這里的關鍵是:直接找可以幫助你解決問題的人。比如因為長期加班而牢騷滿腹,與其向老公訴苦,不如去找你的頂頭上司,因為他可能有機會改變你的處境。乍看之下,這也許讓你惴惴不安,許多人都會在上司面前把自己的不滿意咽回去,但上司最有可能切實解決你的問題。事實上,精明的老板是樂于聽到下屬的反饋的。董方,34歲,跨國公司的部門經(jīng)理,告訴我:“我寧愿一名員工面對面地和我談,告訴我她的不滿。這要比她向別的員工抱怨好得多。如果我知道她的不滿,我可能著手解決?!?/p>
××工資調整和升職是上班族最敏感的問題,也是談及工作不滿時不可回避的問題。想像你的公司剛剛進行了工資調整,坐在你對面的同事工資漲了20%,而你的工資原地踏步,你們的職位相同,你干得也不比她差,這一定點燃了你的“導火線”,令你大發(fā)心火。這時,你的出路并不僅限于辭職或消極接受,你可以扭轉局面。當然你要有備而戰(zhàn),首先客觀地考慮你的氣憤有沒有充分理由。假如你的理由只是撁揮泄鴕燦鋅嗬蛿,那你最好的出路是將不平化為在業(yè)務上更進一步的動力,因為時值今日這樣的理由實在不夠份量,而如果你有充分理由相信,公司沒有把你列入升職加薪的名單是對你的不公,那么不妨整理思路,準備出擊。具體情況或許要具體分析,但以下幾點必須考慮。
1.搜集你所有的工作成績,如果你的老板是新官上任,對你還不熟悉,應該清晰而全面的描述你的業(yè)務范圍,如果可能,提供一些對你的業(yè)務持肯定態(tài)度的高級職員或客戶的名單;
2.詢問加薪或升職的考量標準,婉轉而明確地提出你的疑問和不滿。
3.表示你希望做好工作,和上司探討你的努力方向,爭取和他在對你的考量上達成一個約定,比如,如果你的業(yè)績出眾,年底加薪,或者幾個月后升職。當然,如果你能令他及時悔悟,馬上給你公正待遇,(一般情況下這比較難,因為你的上司可能會考慮他的威嚴或者別的下屬的反映等等因素),或者你抱了決心,除非立即“平反”,否則你就另尋高就、那么第3條自然就省了。
7.集中火力,選擇戰(zhàn)役
千萬不要把工作中每一點不如意都發(fā)展成為一場轟轟烈烈的戰(zhàn)役,那會令你精疲力盡而且最終聲名狼藉--成為辦公室里的“怨婦”或“麻煩制造者”。
所以,你必須精心挑選你的戰(zhàn)役。你的不順心是否值得動一下干戈呢?首先,判斷這件事情對你的工作會有怎樣的影響,如果關系到升職加薪,工作分配,即便背水,也要一戰(zhàn);如果你只是不滿公司的飲用水牌子,那還是省省力氣吧。
其次,判斷事情的影響是否會長期存在。如果認為事情會很快過去,而且不會留下什么后遺癥,不如就這樣算了;相反的話,如果認為它會越變越糟,會對你的心情產(chǎn)生長期影響現(xiàn)在就著手解決它。
8.和不可救藥的工作說byebye
假如以上所有方法仍然無法令你擺脫困難,你的情緒日益惡劣,心里的怒火不斷升溫,那也許你就該另謀出路了。
工作上的氣惱不但會令你在辦公室的8小時變得難熬、還可能影響你的家庭生活甚至危及你的健康,所以一旦你判定這份工作不可救藥--比如你的公司小人得志,你的上司是個妒賢嫉才的吝嗇鬼--現(xiàn)在就打點行裝,和這份工作說bye bye吧。永遠不要因為一份沒有指望的工作委屈求全,因為那是得不償失的。
不能接受工作中的錯誤。這樣的例子并不罕見。有的人會把追求完美演變?yōu)榭燎?,對小的紕漏不依不饒、耿耿于懷。而這往往會弊大于利,因為在工作中保持良好的情緒非常重要。假如你拿不準自己是捅了個大婁子還是只犯了個小的錯誤,可以請你的同事來客觀的評斷。
第四篇:老板辦公室里掛什么字比較好 顯得有內涵、品味高雅
老板辦公室里掛什么字比較好 顯得有內涵、品味高雅
辦公室,作為一個工作的地方,營造的質量和氛圍是極其重要的,良好的書法裝飾不但能夠美化工作環(huán)境,還能提高工作效率和陶冶情操!——易從網(wǎng)
老板辦公室里掛什么字比較好?辦公室是領導和員工專屬的工作空間,而營造出寧靜又舒適的辦公環(huán)境至關重要。“環(huán)境育人”四個字不僅適用于學校,還可用于各大商業(yè)場所,甚至整個社會。就拿辦公環(huán)境來講,在滿足干凈、整潔、協(xié)調這些基本要求之外,想要打造出高檔、時尚、藝術的辦公室,那就不得不考慮中國的傳統(tǒng)藝術品——書法字畫。
一、老板辦公室宜掛那些能夠揭示商道精髓的書法字畫。
比如誠信贏天下、誠信共贏、誠信興業(yè)、商道酬信、“言必信,行必果”、李嘉誠辦公室唯一書法《發(fā)上等愿》(“發(fā)上等愿結中等緣享下等福,擇高處立尋平處住向寬處行”)、“小勝靠智,大勝靠德”等。
誠信為本 共贏天下 中書協(xié)會員李成連行草書法《誠信贏天下》助您福緣遍四方(作品來源:易從網(wǎng))
二、老板辦公室宜掛那些勵志開運的書法字畫。
比如天道酬勤、積健為雄、自強不息、龍馬精神、縱橫天下、志存高遠、高瞻遠矚、“有志者,事竟成”、“上善若水,厚德載物”、“海納百川有容乃大,壁立千仞無欲則剛”、“天行健君子以自強不息,地勢坤君子以厚德載物”、《沁園春雪》等。
第一勵志書法 啟功大弟子李傳波行書書法作品《天道酬勤》(作品來源:易從網(wǎng))
三、老板辦公室宜掛那些擁有深刻文化內涵的書法字畫。
比如厚德載物、海納百川、寧靜致遠、上善若水、紫氣東來、惠風和暢、難得糊涂、厚德載福、“寧靜致遠,淡泊明志”、“靜以修身,儉以養(yǎng)德”、“慎終如始,則無敗事”等。
修身養(yǎng)性 開闊心胸 觀山書法《海納百川 有容乃大》客廳書房辦公室經(jīng)典書法作品(作品來源:
易從網(wǎng))
四、老板辦公室宜掛那些表達企業(yè)愿景的書法字畫。
比如大展鴻圖、鴻業(yè)騰飛、興旺發(fā)達、寶地生金、招財進寶、財源廣進、生意興隆、大鵬展翅、駿業(yè)宏開、積玉堆金、馬到成功、融通四海、高瞻遠矚等。
啟功體書法家李傳波行書書法作品《招財進寶 迎喜接?!?作品來源:易從網(wǎng))
親,無論您是選辦公室字畫、客廳字畫、書房字畫,還是公司開業(yè)送禮、祝壽送禮、感恩送禮,或者茶樓、賓館、酒店、餐廳、飯館裝飾,或者進行書畫收藏,您都可以在易從網(wǎng)進行“任性選擇”或“私人定制”。最后,易從網(wǎng)全體員工衷心祝愿您家庭幸福美滿,事業(yè)步步高升!
辦公室風水小貼士:不要選錯辦公桌
現(xiàn)今辦公桌的質量一般都以木質的為主,但假如對于命理上忌木的人使用木質的辦公桌反而會出現(xiàn)不好之事。我們可以針對自己命理上的喜忌選擇有利于自己的辦公桌。
第五篇:請不要用《勞動合同法》起訴你的老板!
請不要用《勞動合同法》起訴你的老板!
文/CSH 來自公號前沿真相 授權轉載 良好的動機≠良好的效果
判斷一項政策的好壞,并不是看政策制定者的出發(fā)點高尚不高尚,有沒有情懷,而是要看這項政策能否達到它的預期目標。經(jīng)濟學家常說的某項政策不好,說的就是這個政策的結果與其目標背道而馳了,《勞動合同法》現(xiàn)在就是最典型的例子了。《勞動合同法》的出發(fā)點是對的,保護低收入階層,幫助工人和弱勢群體。但事與愿違,這部法律的最大受害者恰恰是這些低收入群體,具體包括普通工人,女性工作者,剛剛畢業(yè)的大學生,高齡工作者等。不合理的條文(1)解雇難
勞動合同法有個神奇的條文:當勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的,企業(yè)才可以按法例解雇,否則就要給高額的賠償金。我看了八年還是對此條文無法理解。眾所周知,要證明一個人能勝任一份工作,是比較容易的,調查成本也低。但你要證明一個員工無法勝任工作,而不是因為工作失誤,在法律取證上的難度,簡直是駭人聽聞,比火星救援還困難。就算你拿攝像機拍他三個月,也做不到。無固定期限勞動合同。這條法例是指,一個員工在一個企業(yè)連續(xù)工作滿10年,法定退休前企業(yè)不能解雇,否則就要付出巨額的賠償金。這就導致了40歲以上的中年大叔,很難再就業(yè)了,正規(guī)企業(yè)如果雇傭這些中年大叔,是要冒很大的法律風險的。所以,廣州現(xiàn)在遍地都是不上班的中年大叔,這是對人力資源的極大浪費。這些中年大叔的唯一出路是:做散工,擺地攤,開專車。勞動合同法有一條規(guī)定:需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員。中國大部分的小企業(yè)不足10人,也就是說,招聘由你來決定,但解雇1人也要勞動部門審批。先不說有可能遇到麻煩的科長,光是讓你去跑幾次勞動局的無名壓力,就會讓你的心情瞬間惡化到極點!我曾經(jīng)打過電話給12333,咨詢人社部一個問題。如果一個員工一個月之內連續(xù)22天上班遲到,企業(yè)能不能辭退?人社部這樣回答:如果員工手冊或合同沒有這一規(guī)定,就不能辭退,否則就是違法了。不信?你自己打個電話問問!勞動法對企業(yè)的保護力度不足。企業(yè)要解雇員工很難,員工要離職卻很容易。你把員工送到歐美學習一年,員工回來之后不是努力工作,而是悄悄的四處投簡歷,上班請假去面試。一旦找到合適的下家,就開始找各種理由鬧矛盾辭職。雖然簽了競業(yè)協(xié)議,但他辭職后,你根本不知道他跑去哪里了!廣州辭職的可能去上?;虮本┝?,你怎么取證調查?一般企業(yè)是沒有精力搞這些的。(2)最低工資條例 勞動法規(guī)定,用人單位支付勞動者的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。這條法例的初衷是保護最弱勢的勞動者,但初衷歸初衷,效果歸效果,不計其數(shù)的法例都說是為了維護勞動力,結果卻有了反作用。首先必須要搞清楚一件事,你的工資是由市場決定的,而不是由老板決定的?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的碼農(nóng),春風得意,畢業(yè)三年以上的,普遍月薪過萬,遠遠超過了法律所規(guī)定的最低工資,也超過了同齡人的平均工資。大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在都在燒錢,基本處于虧損的狀態(tài),老板為什么還舍得發(fā)那么高的工資?難道是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老板普遍道德高尚,特別有情懷?真正的原因是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越多,對碼農(nóng)產(chǎn)生了巨大的需求,但基本功扎實的碼農(nóng)數(shù)量有限,僧多粥少,真材實料的碼農(nóng)收入自然水漲船高了,供需關系決定勞動力價格,與老板的道德水平0關系。老板的道德水平跟普通人其實是一樣的。員工最理想的工作狀態(tài)是:錢多事少離家近,老板的想法則剛好相反,老板最想你天天上班不拿錢,然后還使勁吹捧他。為什么現(xiàn)在的老板不敢“剝削”員工呢?那是因為現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭者無數(shù),勞動力自由流動,不善待員工,結果必然是死路一條。回到剛才的問題,為什么我們不需要最低工資呢?如果勞動合同法規(guī)定的最低工資低于企業(yè)提供給勞動者的薪酬(比如說碼農(nóng)),那么勞動合同法是毫無意義的。如果勞動合同法規(guī)定的最低工資高于企業(yè)提供給勞動者的薪酬,那么結果會是怎樣的呢?這就要看企業(yè)在市場上的地位了。如果是國企的話那就無所謂了,成本高了?那就漲價唄,反正我們的汽油價格已經(jīng)領先全球好多年了。如果是私企的話就倒霉了,不能隨意漲價,只能被動的選擇縮減經(jīng)營規(guī)模,減少人員招聘。執(zhí)行最低工資的結果是產(chǎn)品價格高了,企業(yè)賺的少了,就業(yè)率下降了,三輸。我們現(xiàn)在唯一要做的就是相信市場。農(nóng)民工和家政保姆,因為沒勞動合同法管,行業(yè)得到了空前的發(fā)展,現(xiàn)在保姆的月收入已經(jīng)完爆普通研究生了。所以,有關部門千萬不要以為自己管的多就是愛民如子。打擊了制造業(yè)
勞動合同法對制造業(yè)的打擊,主要分為兩個層面。第一個是制度層面的,例如解雇困難,辭職容易,高額賠償。第二個是精神層面的。這幾年,街頭巷尾到處都是“貫徹勞動合同法,打擊無良黑心廠”的橫幅。每年春節(jié)前,勞動維權節(jié)目必定上頭條,搞的小老板身名狼藉。內外一壓,工廠更被人看不起了?,F(xiàn)在出口下滑,有關部門又想把小老板拉回來創(chuàng)造外匯。哈哈,不可能了,心都散了,產(chǎn)業(yè)升級也基本放棄了,勞動仲裁的罰單一大本,誰還有心思來搞制造業(yè)???(1)訂單減少了
每年圣誕節(jié),CCTV2都會報道來自歐美的圣誕節(jié)訂單越來越少了。歸根到底,這是勞動合同法帶來的負面作用。勞動合同法的目標是,穩(wěn)定就業(yè),解雇要高額賠償。而圣誕訂單是隨機性的,季節(jié)性的,兩者并不能對接?,F(xiàn)在的情況是:工廠只愿意招零工,工人不知道自己明天的飯錢在哪里,于是索要高工資,大家互相惡搞。最后海關發(fā)現(xiàn),出口下降了。(2)質量變差了
勞動合同法降低了制造業(yè)的產(chǎn)品質量。以前制造業(yè)的做法是,訂單一多,馬上買設備招工。訂單下滑,就縮減規(guī)模?,F(xiàn)在即使訂單多了,也不敢多招聘,因為一旦招聘,就很難解雇了,走正規(guī)的合法程序,成本實在太高了。大企業(yè)有錢不怕,黑作坊也無所謂,中小企業(yè)就怕了。于是現(xiàn)在的思路是,大廠接單后迅速分給各個黑作坊,質量就可想而知了?,F(xiàn)在中國小工廠的典型樣本:工廠開在市郊的農(nóng)民房里,里面全部都是破舊的設備,工人30個左右,都是沾親帶故的好老鄉(xiāng),不用交社保,工資現(xiàn)金發(fā)。小老板也知道勞動合同法,所以隨時準備拉卷閘門。這些小廠混一天算一天,根本不考慮產(chǎn)品質量,技術更新,知識產(chǎn)權。(3)跑路更多了
受全球經(jīng)濟低迷和國際產(chǎn)業(yè)轉移的影響,中國很多的工廠訂單越來越少了,按常理,這些企業(yè)肯定是需要裁員的。但是勞動合同法規(guī)定解雇要高額賠償,小老板沒那么多錢,于是一直拖下去,拖不下去了,就直接跑路。所有破產(chǎn)的企業(yè)都是給不起工人遣散費的。如果給的起的話,他就不需要破產(chǎn)了。勞動合同法的最大悖論:企業(yè)盈利了,不會解雇員工;企業(yè)虧損了,沒能力賠償工人。所以,溫州企業(yè)就發(fā)明了,虧錢就跑路的技術,實在令人啼笑皆非。(4)產(chǎn)業(yè)轉移了
你看看現(xiàn)在的東莞就一清二楚了,本來是舉世聞名的世界工廠,現(xiàn)在一去不復返了。因為東莞是勞動合同法監(jiān)管最嚴的地方,工人起訴老板是家常便飯?,F(xiàn)在外資臺資都不敢去東莞了,勞動合同法帶來的種種問題你可以親自去東莞看。這幾年很多國內的企業(yè)都跑到越南開廠了,這并不是產(chǎn)業(yè)升級的結果,而是勞動合同法帶來的負面作用。增加了失業(yè)率
大學生為何就業(yè)難?一是被老師騙了,讀了四年大學啥也不會,怎么就業(yè)?二是勞動合同法減少了他們的工作機會,企業(yè)一旦錄用了不合格的大學生,解雇的成本太高了,于是企業(yè)不敢招應屆生了?,F(xiàn)在的用工荒是企業(yè)和年輕人的雙輸。目前勞動力市場的供給和需求失衡了。大量的年輕人要求享受勞動合同法的各種福利,企業(yè)根本無力滿足,于是雙方僵持,斗智斗勇。結果是年輕人,騎驢找馬,時刻保持一顆跳槽的心。企業(yè)招聘了這些生手,前期培訓費用就打水漂了,于是工資越開越低。到了最后是大學生活的差,企業(yè)也活的差,雙輸。推動了房價上漲
勞動合同法和房價上漲有間接關系。2001年-2007年,是中小企業(yè)發(fā)展的黃金時代。那時候,各行各業(yè)的老板都一門心思的搞生產(chǎn),炒房的人很少。賣掉住房建廠房,一家人都住在產(chǎn)里的,比比皆是。勞動合同法來了之后,中小企業(yè)的利潤大面積縮減,許多企業(yè)慘淡經(jīng)營,再也不敢擴大生產(chǎn)了。于是溫州炒房團應運而生,許多小老板放棄制造業(yè),走上了炒房的巔峰!珠三角以前有一個口號,一鎮(zhèn)一品。意思是一個鎮(zhèn)集中發(fā)展一個具有本地特色的產(chǎn)品,比如小欖的五金制品,佛山西樵的紡織,現(xiàn)在基本不提了,因為勞動合同法的存在,使得勞動力密集型企業(yè)利潤微薄,不如投資房地產(chǎn)暴利,小老板都關廠買房了,制造業(yè)逐步萎縮。其實每個老板都是有自尊心的,如果生意好的話,沒人去囤房的。炒房有多暴利?舉個例子。2009年,如果你在上海內環(huán)線買了一套150萬的房子,首付50萬,貸款100萬,今年的價格是500萬了,兩倍多的暴利。如果你2009年投資50萬開了個工廠,那就是為勞動合同法做貢獻了。各國啟示錄
歷史數(shù)據(jù)顯示,但凡勞動合同法越強大的地方經(jīng)濟越不好。法國是所有發(fā)達國家中,勞動合同法執(zhí)行的最嚴厲的?,F(xiàn)在法國年輕人的失業(yè)率是25.7%,部分少數(shù)裔聚集區(qū)的失業(yè)率高達50%!發(fā)展中國家的情況也是一樣,南美國家的勞動合同法最牛,經(jīng)濟卻一塌糊涂,員工動不動就集體躺在街上和老板談工資,生產(chǎn)效率是越來越低了。非洲就更加厲害了,突然修改勞動合同法,剝奪了投資方的選擇權,對外資企業(yè),關門打狗,痛下狠手。短期看,好像占了點便宜,長期來看,投資減少,就業(yè)凋零?,F(xiàn)在非洲的很多地方,外資要么不來,要么就開著戰(zhàn)斗機來。多一分理解
我認識的一個老板,上周在工業(yè)區(qū)關閉了一個大廠,借了親戚不少錢,才把工資全部發(fā)完。我去看他的時候,有幾個員工在索要各種福利和賠償,他戴著副眼鏡,被鬧的臉色陰沉。去年旺季的時候,老板連續(xù)3個月睡在車間,結果還是收不抵支,心力憔悴。那天晚上,我陪他一起傷心了好久。現(xiàn)在的勞動合同法,對員工非常有利,只要你肯堅持打下去,勝算至少90%。但我還是想心平氣和的跟年輕人說幾句話,錢是靠自己掙出來的,不是靠打官司打出來的。員工有貢獻,公司賺到錢,加薪是鼓勵,老板也開心,皆大歡喜。公司不幸關門了,員工想拿回自己的工資,天經(jīng)地義,但沒有必要再為了賠償金、遣散費對簿公堂了。下面請參與一個小調查
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