第一篇：愛心永恒譜寫教育新篇章——班主任感人事跡及工作經(jīng)驗(yàn)交流會

愛心永恒譜寫教育新篇章——班主任感人事跡及工作經(jīng)驗(yàn)交流會 “春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”一句美妙的詩是對教師奉獻(xiàn)精神最好的詮釋，是對教師不計(jì)報(bào)酬、淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)最好的贊譽(yù)。三尺講臺，三寸舌，三寸筆，鑄就的是三千桃李； 十年樹木，十年風(fēng)雨，十萬棟梁，是教師一生的追求。著名教育家馬卡連柯說過：“沒有愛，便沒有教育。”冰心也說：“有了愛，便有了一切，有了愛，才有教育的先機(jī)。”基于這樣的教育理念,學(xué)校德育辦公室結(jié)合廣陵區(qū)優(yōu)秀班主任評選活動，組織各級部于 12月20日 下午五點(diǎn)開展了班主任感人事跡及工作經(jīng)驗(yàn)交流會。會上班主任老師們結(jié)合自己的工作實(shí)踐，帶著對教育事業(yè)的滿腔熱忱和永恒不變的摯愛，交流了自己在班主任工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和感人事跡。那一刻，愛的暖流在每個(gè)人心中流淌??

朱霞老師感慨道：“班主任工作讓我深深體會到：愛是 班主任 老師的天職，是成功的源泉。只要我愛自己的事業(yè)，愛每個(gè)孩子，智慧的火花就會永遠(yuǎn)閃現(xiàn)，熱情就會永駐心間，工作就會回味無窮。未來歲月里，我會一直幸福著，快樂著，我將繼續(xù)忠誠于自己鐘愛的教育事業(yè)，用我的愛心托起明天的太陽！”

朱麗娟老師說：“當(dāng)你以欣賞的心情去看一件事情，你便會看到許多優(yōu)點(diǎn)；當(dāng)你以抱怨的心情去看同一件事情，則會看到無數(shù)缺點(diǎn)。把工作當(dāng)成事業(yè)來做，不僅會收獲到快樂，也會做得很成功，這就是所謂的“雙贏”吧！”

錢晶老師說：“我把每一個(gè)孩子都看成是自己的朋友、自己的兒女，我要用愛心去塑造，用真情去感化，用榜樣去激勵(lì)，用人格去熏陶。憑著這種堅(jiān)定的信念，我在自己的崗位上默默地奉獻(xiàn)，辛勤地耕耘，因?yàn)橛袗郏覠o怨無悔。”

宴靖老師說：“我深深地感受到班主任工作的核心就是愛，班主任藝術(shù)就是愛的藝術(shù)。如果教師適時(shí)地通過眼神、笑貌、聲音滋潤學(xué)生的心田，就會使學(xué)生更加自尊、自信、自愛、自強(qiáng)。只要我對他們投之以愛之桃，他們就會對我報(bào)之以愛之李。”

武蓉老師說：“只有教師擁有了一顆寬容的心，學(xué)生才能感受到老師的真誠，他才能心悅誠服的接受，才會以寬容去對待他人。教育的過程就是愛的傳遞過程。”

姜殊老師說：“班主任工作是一門神奇、充滿藝術(shù)的工作，它需要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)和反思，尤其對于我們這些新班主任來說，這也是一場挑戰(zhàn)。我相信只要我們通過我們的愛心、耐心、責(zé)任心和不斷追求學(xué)習(xí)的熱情，我們一定能夠譜出美好的教育樂章！”

作為班主任，我們不僅僅要獲得他人的尊重、信任和敬仰；更多的是要用真心、愛心、責(zé)任心來回報(bào)這一份情誼。愛我們的學(xué)生，要像手足一樣把心和他們貼得更近；愛我們的學(xué)生，要像朋友一樣與他們風(fēng)雨同舟；愛我們的學(xué)生，不溺愛不袒護(hù)，在他們跌倒時(shí)，鼓勵(lì)他們勇敢地站起來！愿愛的教育，智慧的教育永駐每一位班主任心中。

第二篇：班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會教育信息

召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會

俗話說的好“群雁高飛頭雁帶”，班主任是學(xué)校教育的具體組織者、實(shí)施者，教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者，更是班集體的培育者。為了有效地促進(jìn)班主任工作，分享工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，2014年6月25日上午，學(xué)校召開了以“培養(yǎng)良好習(xí)慣 學(xué)會自主管理”為主題的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，德育副校長劉坤主持了此次會議，校長張廷成和學(xué)校全體班主任參加了此次交流會。

會上，首先劉校長簡要回顧了本學(xué)期的德育工作。接著班主任代表緊密結(jié)合工作實(shí)際，談班主任工作的感受，做法，體會：崔晶茹——一位有愛心、感情豐富的班主任，她介紹了自己如何做學(xué)生的貼心朋友；朱雁冰老師是位經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任，她從一件件小事入手，向大家介紹了如何改變問題學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)；馮玉蘭——年輕而富有朝氣的一位班主任，她以高度的熱情暢談在班級文化活動中如何發(fā)揮學(xué)生的特長，創(chuàng)新理念，深入細(xì)致的開展班集體文化活動。最后，王立麗老師是一位年輕、細(xì)心的班主任，她介紹了自己如何用愛心和耐心解決低年級學(xué)生行為習(xí)慣方面的問題；大家各抒己見，把一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)以交流的形式傳遞給年輕的教師……

最后，校長十分贊賞班主任們的“亮點(diǎn)子”，為擁有這樣一支班主任隊(duì)伍而感動，他肯定了班主任本學(xué)期工作的成績和在維系學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)方面所起的重要作用，強(qiáng)調(diào)了提高班主任管理水平的重要意義，并且深入淺出地闡述了班主任工作在學(xué)校工作、教學(xué)工作和學(xué)生成長等方面的重要地位。他希望班主任進(jìn)一步樹立“培養(yǎng)良好習(xí)慣 學(xué)會自主管理”的教育理念，明確下階段班主任工作的要求和目標(biāo)，希望班主任要讓學(xué)生成為班級管理、班級活動的主人。

交流在會心的微笑、熱烈的掌聲中結(jié)束。這次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，是一次思想的碰撞、心與心的交流，是快樂與經(jīng)驗(yàn)的分享。

第三篇：小學(xué)班主任工作心得體會及班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！說是經(jīng)驗(yàn)交流，我感到有點(diǎn)誠惶誠恐，其實(shí)大家的做法都大同小異，況且干我們這一行經(jīng)驗(yàn)往往會成為拒絕提高的借口，成為自我提升的韁繩，所謂經(jīng)驗(yàn)就是沒有經(jīng)驗(yàn)，不固步自封，要與時(shí)俱進(jìn)。在座的有比我工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任，我的發(fā)言只是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴感受。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。下面我就我當(dāng)班主任以來每天都會周而復(fù)始的面對，而且一直困擾我的五個(gè)問題說說我的體會。

第一個(gè)問題：如何對待違反紀(jì)律的學(xué)生？

學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢孔罱荒甓鄟恚以诎嗌洗罅ν菩羞@樣一種處罰方式：對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動聽的故事，對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們寫一份200字左右的違紀(jì)心理感受，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理，心理感受不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練，寫心理感受的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。

第二個(gè)問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？

記得我剛到環(huán)小第一年，學(xué)校安排上六年級兩個(gè)班的數(shù)學(xué)。由于以前一直上的是語文，而且還要當(dāng)班主任，說實(shí)話自己感到壓力山大，許多實(shí)話火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，想出了一招，我起了個(gè)名叫做：“退三進(jìn)一”。我們看電視時(shí)經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進(jìn)攻！我批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候總是先表揚(yáng)他三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。我覺得每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用凸透鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用凹透鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？

第三個(gè)問題：如何營造良好的班級氣氛？

在班級理念上，我總是有這么一個(gè)天真幼稚的想法：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。我把這個(gè)理念一直貫穿于治理班級的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來鼓勵(lì)自己的，一套是用來鼓勵(lì)他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到嚴(yán)厲的批評，而且我自己一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。

第四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論？

在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。在2013年尹副校長和帶的那班六年級，六年換了六個(gè)班主任，班上一半的學(xué)生都被別人偷過東西，感覺防不勝防每天都有同學(xué)丟失東西，在民主選舉三好學(xué)生的時(shí)候有一個(gè)同學(xué)居然自己給自己寫了二十幾票，對這些現(xiàn)象班上召開過主題班會，主題班會的內(nèi)容是偷東西與弄虛作假，利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論：考試作弊、選舉作假和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別，前兩者是偷別人的精神財(cái)富，后者是偷別人的物質(zhì)財(cái)富。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布，每次測驗(yàn)、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單，結(jié)果這一招還真管用，真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍？

剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我告訴同學(xué)們當(dāng)班委不是榮耀而是沉甸甸的責(zé)任和日復(fù)一日的辛勞，有時(shí)甚至是同學(xué)和老師的誤解，沒有吃苦耐勞的精神和海納百川的大心臟就不要當(dāng)班委。現(xiàn)在我感覺班委的人選選對了，培養(yǎng)起來就快了，管理班級的效率自然就會不斷提高。

當(dāng)了那么多年班主任我突然明白，鐵打的班主任流水的學(xué)生，經(jīng)常會遇到各具特色的班級和學(xué)生，就是同一個(gè)班一年和一年都不一樣，遇到的問題針對不同班級和學(xué)生情況都會有所取舍和側(cè)重，不能一種方法打天下，一條路走到黑。經(jīng)歷了學(xué)校三任領(lǐng)導(dǎo)班子，真的覺得學(xué)校就是一個(gè)大家庭，每個(gè)班就是一個(gè)小家庭，校長書記是老師的老師，他們對學(xué)校的管理方法和辦學(xué)理念，就是我們班主任工作的方向。比如每周一我讓每個(gè)班委在班上安排布置一周的工作和注意事項(xiàng)，接著督促他們每天進(jìn)行檢查落實(shí)，周五進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，表彰先進(jìn)批評后進(jìn)，班主任對班委工作的不足提出建議，全班討論找到科學(xué)合理解決辦法等。又比如周校長和李書記讓我們班主任感覺到什么是行大于言，什么是腳踏實(shí)地做事，總是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題又能有好又快的解決，一個(gè)簡單而又暖心的門鉤徹底解決了安安全全開教室門的問題。如果我們班主任也能夠像他們一樣深入每塊活動場地，學(xué)生在哪我們就到哪，去了解每個(gè)學(xué)生的方方面面，那么班主任工作也就變得很簡單了。

第四篇：小學(xué)班主任工作心得體會及班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

今天我就自己班主任工作以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，因?yàn)槲矣X得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，而且是比較成功的。

第一個(gè)問題：如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生？

學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢孔罱荒甓鄟恚以诎嗌洗罅ν菩羞@樣一種處罰方式：對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動聽的故事，對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理，請大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練，寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。

第二個(gè)問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？

記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進(jìn)攻！我們批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？第三個(gè)問題：如何營造良好的班級氣氛？

在班級理念上，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來鼓勵(lì)自己的，一套是用來鼓勵(lì)他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。

第四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論？

班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。在高一的時(shí)候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過，針對這個(gè)現(xiàn)象我在班上召開過主題班會，班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕，主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論：考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別，前者是偷別人的精神財(cái)富，后者是偷別人的物質(zhì)財(cái)富。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布，每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單，結(jié)果這一招還真管用，考試從來沒有學(xué)生作弊。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損，第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍？

剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好！今天，要我代表機(jī)電工程系做班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、問題探討，我感到有點(diǎn)誠惶誠恐，因?yàn)闄C(jī)電系有比我做的更好的輔導(dǎo)員、班主任，因?yàn)樵谧挠斜任夜ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹，只能粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的，還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

一、班級管理：從嚴(yán)管理，強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識，使班級富有凝聚力

班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：做到了六個(gè)字“跟緊班，緊跟班”。輔導(dǎo)員、班主任，我們大家從新生入學(xué)開始，便盡量與學(xué)生多接觸，從升國旗到上課前查看學(xué)生的到課情況，盡量去控制學(xué)生違紀(jì)情況的發(fā)生，盡量去融入學(xué)生的生活，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。從入學(xué)到現(xiàn)在，機(jī)電系學(xué)生沒有發(fā)生嚴(yán)重違反紀(jì)律的事，學(xué)生的行為習(xí)慣大有

改變，良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)日漸形成，如在12月份，系團(tuán)總支組織了一次計(jì)算機(jī)一級知識競賽，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)一級知識的積極性和備賽的緊迫性，亦加強(qiáng)了復(fù)習(xí)知識點(diǎn)的針對性，同時(shí)，大部分機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)生做到每天都到311上晚自習(xí)或到機(jī)房進(jìn)行機(jī)試訓(xùn)練。

班團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)方面：作為班主任，要做的工作多而繁雜，怎樣才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢？這就要求班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。在日常管理工作中，我系輔導(dǎo)員，班主任都注意培養(yǎng)班干部的組織能力，知人善用，在放手的同時(shí)亦做到“掌握結(jié)果，掌控過程”。各班的一般事務(wù)都由班長負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員及課代表共同負(fù)責(zé)，其他各班委均各司其職。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)建立班級QQ群，班長為連長，團(tuán)支書為政委，班主任為老兵，做到實(shí)時(shí)溝通。對于做得對的，做得好的，輔導(dǎo)員、班主任對其進(jìn)行表揚(yáng)，對于做得不夠好的，都會耐心進(jìn)行引導(dǎo)。如今，一個(gè)良好的班干部團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成。

班級制度建設(shè)方面：俗語云：“無以規(guī)矩，不成方圓”、“家有家規(guī)，國有國法”，班級也有班規(guī)。機(jī)電系雖是一個(gè)新成立的系，但亦是全院最先擁有系徽的一個(gè)系。對于班級制度上亦有完善的管理制度，制定了班級《學(xué)習(xí)管理制度》，并張貼上墻。

二、學(xué)生管理：關(guān)愛學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)意識

作為班主任，除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)，還要關(guān)心學(xué)生的生活和思想動態(tài)，在精神上給予他們鼓勵(lì)和支持。

在實(shí)際工作中，我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學(xué)生，站在學(xué)生的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受，走進(jìn)他們的情感世界。我們通過每天走進(jìn)教室查看學(xué)生到課情況，提醒學(xué)生增減衣服，不定時(shí)走訪學(xué)生宿舍等具體的小事來表達(dá)我們對學(xué)生的關(guān)愛。對于那些生活上有困難的學(xué)生，我們及時(shí)與他們談心，鼓勵(lì)、幫助他們自立自強(qiáng)，目前我系學(xué)生已有兩家勤工儉學(xué)的店鋪。對于那些違反了紀(jì)律的學(xué)生，我們做到及時(shí)處理，并動之以情，曉之以理，讓他們首先認(rèn)識錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，然后在今后的學(xué)習(xí)、生活中不能再犯同樣的錯(cuò)誤。我們經(jīng)常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯(cuò)誤，但踏出校門就不

能犯同樣的錯(cuò)誤”。對于就讀一個(gè)當(dāng)時(shí)校內(nèi)沒有任何實(shí)訓(xùn)室的機(jī)電系的疑慮，我們做到感情留人，外出實(shí)訓(xùn)教書育人留人及實(shí)力留人。在加強(qiáng)師資力量建設(shè)的同時(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，順利完成《機(jī)械制圖實(shí)訓(xùn)室》及《CAD/CAM實(shí)訓(xùn)室》，目前《鉗工實(shí)訓(xùn)室》儀器設(shè)備已全部到位，正在進(jìn)行電纜鋪設(shè)工作。通過這些工作，既掌握了學(xué)生的思想動態(tài)，取得了他們的信任，加強(qiáng)了他們的社會責(zé)任心及對學(xué)院的認(rèn)同感。

三、自身建設(shè)：正人先正己

班主任是全班學(xué)生的組織者和教育者。在學(xué)生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此，要規(guī)范學(xué)生的行為首先要規(guī)范自己的行為，要求學(xué)生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時(shí)，我們輔導(dǎo)員、班主任都能提前到場。這樣，我們的學(xué)生亦會按時(shí)到。這方面，我系多次得到了學(xué)工處的肯定與表揚(yáng)。除此之外，班主任亦課任教師，要想教學(xué)生一滴水，自己必須得先有一桶水。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)，我們亦注重提升我們的專業(yè)知識水平，積極向生產(chǎn)一線的工作人員學(xué)習(xí)。努力將我們的學(xué)生培養(yǎng)為“下得去，用得上，留得住，能發(fā)展”，貼近市場的職業(yè)技能型人才。

總之，作為輔導(dǎo)員、班主任，我們不在于計(jì)較個(gè)人得失，不在于追求名利，而在于學(xué)生的健康成長。正如魏院長所說，班主任就必須要 “一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”。這是合格班主任，成功教師的評定標(biāo)準(zhǔn)，亦是我們機(jī)電系輔導(dǎo)員，全體班主任的追求。最后，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我系各項(xiàng)工作的支持，謝謝大家！

第五篇：小學(xué)班主任工作心得體會及班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿范文

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

各位老師：

今天我就自己擔(dān)任班主任工作以來的心得體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如陳旭慧老師的一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)------言出必行，李蘭蘭老師的量化分獎(jiǎng)罰制度，而且是比較成功的。現(xiàn)在的五三班不管是班容班貌，還是班風(fēng)學(xué)風(fēng)大家是有目共睹的。現(xiàn)在我想談?wù)勗诠芾戆嗉壦龅降膸讉€(gè)問題。

第一個(gè)問題：如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生？

學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢孔罱荒甓鄟恚以诎嗌洗罅ν菩羞@樣一種處罰方式：對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上數(shù)學(xué)晚自習(xí)的前10分鐘講一個(gè)的故事或者笑話，對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們請客，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦嬷v故事時(shí)下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽下講故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生陳鵬華同學(xué)，平時(shí)說話有點(diǎn)結(jié)巴，罵人倒是很高明。有一次也是因?yàn)榱R人，他自己選擇了罰上講臺講故事，結(jié)果他講了一個(gè)笑話，笑得同學(xué)們眼淚都快流出來，全班不由得拍起了掌，在同學(xué)們的掌聲中，他的自信心大大增強(qiáng)了，而且充分的意識到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師的方法。

第二個(gè)問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？

記得我剛當(dāng)五三班班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進(jìn)攻！我們批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？我們班有個(gè)男生汪家樂，性格比較反叛，具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括：老師說什么他都不樂意，班干部做什么他都認(rèn)為不對！但是這個(gè)學(xué)生重感情，講義氣，班級榮譽(yù)感特別強(qiáng)。

第三個(gè)問題：如何建立小組建設(shè)？

記得以前做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的根本原因就在于沒有培養(yǎng)一支高效率的干部隊(duì)伍。

總之，我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學(xué)生，用人品育棟梁。

我的治班方針：公平、民主。

我的治班策略：

一、培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

二、樹立快樂學(xué)習(xí)的心態(tài)；

三、創(chuàng)造輕松學(xué)習(xí)的環(huán)境；

四、發(fā)現(xiàn)幸福學(xué)習(xí)的樂趣。