第一篇：校長個人成長計劃1

校長個人成長計劃

恒源小學張立木

2010.9 面對教育改革與發展的新形勢，在全面推進素質教育和和我縣大力推進“當堂達標教學”課程改革的今天，自己深感責任重大，同時也清醒地看到，自身各方面的能力和水平離上級要求和學校發展還存在著相當大的差距。為了在今后的工作中更好地提升自己，使自己的教育管理水平、教學領導能力和科研創新能力都有長足的進步，努力使自己成為一名名副其實的學習型、研究型和創新型的校長，真正把學校辦成讓學生喜歡、家長放心、社會滿意的學校，實現學校持續、穩定、健康地發展，完整學校五年發展規劃目標，現制定個人成長計劃如下：

一、自我現狀分析：

1、優勢分析：

（1）具有豐富的基層學校管理經驗，對工作始終持有一份信心和執著。我于1990年7月從臨邑師范學校畢業，分配到趙家中學任教，教任語文并擔任班主任送初中畢業班13年，91起，先后任語文教研組長、教導副主任、教導主任、副校長；2004年8月調入恒源中學任業務副校長，2005年9月起擔任恒源小學校長至今。先后通過自學取得大專學歷，無論在那所學校工作，我始終保持著對教育教學的一份熱愛，堅信自己的工作一定會不斷進步，不斷突破。全心的付出贏得了豐厚的回報，各級領導對于我的工作給予充分的肯定：92年、95年兩次獲得縣優秀教師稱號，2001年獲得德州市鄉村教育貢獻獎榮譽。多年基層教學和管理工作的經歷，使我從逐步適應到日臻成熟，積累了豐富的基層學校管理經驗，對于工作中的各種變動具備了較強的應變能力，也有信心和勇氣迎接工作中的每一個新的挑戰。

（2）愛好學習，注重在實踐中不斷提升自我。

參加工作以來，我養成了樂于讀書的好習慣。工作之余，自己經常閱讀古今中外教育名家及教育大師的教育思想和辦學理念方面的書籍，也非常喜歡閱讀教育教學理論方面的專著，不斷地豐富自己的教育理論素養，升華自己的辦學理念。同時還特別注意學習反映全國各地名校成功的辦學特色等方面的各種權威報刊，教育管理水平和教育實踐能力得到了明顯提高。工作以來，自己撰寫了很多理論學習筆記，并注意把自己的學習收獲和在實踐中取得的成功經驗及時地總結出來，論文《潤物無聲育人無痕》曾獲山東省教育科研成果一等獎，2010年8

月撰寫的論文《提升理念創新思維謀求發展辦出特色》被錄入《校魂》一書。在教學管理上充分發揮示范引領作用，組織教師進行業務學習，深入開展“當堂達標教學”課堂改革，多次指導青年教師參加各級教育教學評比并獲得佳績。

2、自身存在的不足：

（1）對教育理論的學習深入度還不夠，不能實現理論學習與管理實踐的有效結合。多年來，盡管自己非常重視對教育教學理論的學習，但由于長期以來自己對理論的學習缺乏周密的計劃，一直以為就這么工作著、努力著、實踐著就是在發展，并未意識到只有在思考中行進才能實現真正的發展，對于日常教學和管理的反思不夠，阻礙了進一步提升自己的人文修養、專業發展水平及管理實效

（2）對學校發展的前瞻規劃和發展策略以及與上級管理部門的協調能力能力亟待提高，思考能力有待加強。

孔子說：“學而不思則罔，死而不學則殆”，學習和思考是我發展的關鍵點。隨著社會的不斷進步和教育改革的不斷深化，個人覺得自己的學識不夠淵博，對學校教育教學發展的思考還有待加強。

二、發展目標：

1、做一個有專業追求的校長。

教師職業作為一種教書育人的的職業，對其勞動質量提出了更高的要求，所以，為了使自己盡快成長為一名合格的創新型校長，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，尤其要注重提升自己的敬業精神、科學精神、創新精神、實踐精神等。

2、做一個有反思素養的校長。

在今后的工作中，我要以名師、名校長為榜樣，進一步養成反思的良好習慣，定期對自己的教學和管理進行審視，尋找工作中的漏洞，特別是細節上的管理，同時要注重記錄、調整與創新，讓反思成為工作新的生長點，逐步形成自己獨特的教學和管理風格。

3、做一個有文化堅持的校長。

隨著教育教學管理改革的深入，學校管理已經步入文化引領的時代，學校的管理的最高境界是文化管理。校長治校既要利用制度的約束力，又要會利用文化的影響力，使學校充滿生機和活力。作為校長如何立足學校文化、促學校發展，需要校長堅守文化信念，在學校教師文化、教育文化、教學文化、課程文化、活動文化、管理文化等諸多方面形成具有符合學校實際而又個性鮮明的特色。當然，這就需要校長帶領師生通過長期艱苦的努力工作、不斷的改進創新才能得以實

現。

三、發展策略：

1、充實與積淀——做學習型校長

要想成長為一個專業化的校長，必須博學多識。作為一個校長，首先應該有自己的專業特色，所以在以后的工作中我還要繼續在小學語文、小學科學學科上進一步學習、研究、實踐，逐步形成自己的教學風格。其次，必須認真閱讀教育管理方面的書籍，認真學習《人民教育》、《山東教育》之類的綜合性教育雜志，為做好校長、加強管理提供厚實的理論基礎。另外，我還將通過向書本學習、向專家學習、向名校學習、撰寫個人教育論文等途徑，不斷改造自己的教育認識、教育觀念，逐步形成教育理念，從而完善自己的管理思想。

2、思考與探索——做創新型校長

學校的管理重在思想的引領，校長首先要具有自己的教育信念和教育眼光，才有可能辦出一所有特色、有個性的學校。“在行動中不斷總結自己的管理經驗，在跟進中不斷調整自己的管理方法”是我堅持行走在管理之路的基礎。今后的工作中，我將繼續正確把握教育內涵，轉變與提升教育理念，形成正確的教育觀、學校觀、人才觀、質量觀、管理觀、師生觀、教學觀、德育觀，在此基礎上形成自己的職業信念、職業態度、職業眼光。以后的工作中，我將本著“管理銳意進取，教學突破創新”的原則，繼續特色學校文化建設，實現“全縣鄉鎮一流學校，努力爭創省級示范學校”的發展目標；繼續良好習慣的養成教育，為學生的終身發展奠基養成，踐行“以生為本”的教育內涵，促進學生的全面發展。

3、實踐與反思——做專家型校長

管理的積累必須在實踐中不斷歷練。在實踐中學習，在實踐中思考，在實踐中鍛煉自己，在實踐中反思應該成為我基本的管理之路。在管理實踐中，我將著力鍛煉自己的基礎能力、職業能力以及管理智慧和藝術；在教學管理、教育科研、文化建設等方面根據學校現有水平進行思考、規劃、整合，然后付諸實施，加大推進力度，定期對自己所做的管理工作進行診斷與反思，以“有效”和“高效”為前提，不斷調整管理方法，在管理實踐、診斷反思、不斷調整中逐步提升自己的校長專業能力。

4、堅持與責任——做自律型校長

作為一名校長，我有責任做好自己的事，也應該堅持自己的一份原則，以坦誠的心、堅實的步伐行走在這一工作崗位上。一是要依法治教、廉潔奉公，對待

教師坦誠公正、對待工作一絲不茍、對待家長熱情周到、對待方針政策法規嚴格執行；二是要通過長期的實踐，逐步培養自己的負責精神、創新精神、科學精神、人文精神和服務精神，以形成校長的職業品質和職業形象、職業魅力；三是要堅持修身養性，不斷優化個性品質，逐步形成兼容并包的胸懷、誠實正直嚴格的品質、友善寬容的態度、長遠的人生目標、樂觀開朗的情緒、良好的現實性和自我知覺、豐富的生活和廣泛的愛好等。

第二篇：個人成長計劃

個人成長計劃

程曉玲

教師要樹立終身學習的理念，“活到老，學到老”。只有不斷學習，才能擔負起培育人才的重任。新時代的教師應該是一個學習型教師，必須將學習進行到底，不斷學習新知識，改進自己的知識結構，拓寬視野，適應高素質發展的現代社會。

一、加強政治理論、教育教學理論學習，提高自身素質

1、認真學習黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關心國家大事，經常和老師們共同探討學習體會，提高自己的思想政治覺悟。

2.二十一世紀是信息時代，科技知識不斷更新，新的理念不斷涌現，學習成為我們現代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作，更需要不斷學習。在工作中，我會繼續認真學習教育教學理論，認真研究課程標準，研究學法和教法，研究教材重點與難點，做到理論指導實踐，實踐充實理論，把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。認真貫徹國家基礎 教育工作會議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進素質教育，深化教育改革。以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革。

二、努力學習提升自我，認真履職做好本職工作

1、積極參加學校組織的各項培訓、學習，并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物，摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落，積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書，多看報，不斷充實自我，提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜志、業務專著等，加強學習、研究，及時掌握所教學科教學發展的動態和趨勢。

2、我們每一個人，無論從事什么職業，都要有良好的職業道德。《中小學教師職業道德規范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規范性的要求。以前,我缺乏對《規范》的學習,只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠,因此，我首先要加強學習，認真領會《規范》中的各項內容，讓《規范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行為。

3、我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。對于素質教育的理論，進行更加深入的學習。

4、在工作中我一定要做到不遲到、不早退，聽從領導分配，不挑肥揀瘦講價錢，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相愛護。作為一名教師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，以教師師德標準嚴格要求自己，工作嚴肅認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，把個人私心雜念置之度外，按時完成領導交給的各項任務。

總之，作為教育教學的第一線教師，作為新課改的實踐者，應追 逐教育教學最前沿的意識，樹現代化的育人觀和人才觀，不斷把握教育的真諦，更新教育觀念，改進教學方法、教學行為和教學手段，擴大知識面，完善知識結構，以適應新課改的需要，并努力成為新課改浪潮中的優秀教師。

第三篇：個人成長計劃

個人成長計劃

我在工作中能認真鉆研教材,認真備課,認真上課.熱愛每一個學生。雖然在低段數學教學中已經有一定的經驗，但也存在很多的不足。比如平時學習理論比較少,撰寫文章比較少。雖然經過課程改革的洗禮，在教育觀念方面有了明顯的轉變，但是，由于自己的惰性，還需不斷學習，特別是業務方面的知識、理論；其次是個人基本功的扎實與提高。

依據新課程標準實施綱要，結合自己的數學學科特點及學校發展需要，向優秀教師學習，努力使自己各方面有所進步.一、階段發展目標

爭取在一年內教科研水平有大的提高，在教學上努力改變學生的學習方式。

二、發展規劃

1、在學習中成長

（1）精讀書籍，積極反思。

本人打算在三年里大量閱讀書籍，做好讀書筆記，使知 識不斷積累，思想與時俱進，使自己的素養不斷提高。用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。在學習內容的選擇上：每周閱讀兩篇教育教學文章，每月通讀一本教學雜志，每學期精讀一本著作，并讓所學知識在實踐中運用，摘錄自學筆記并寫相應的反思。爭取堅持寫教育教學隨筆，養成及時反思和勤于積累的習慣。每天練習粉筆字、鋼筆字。

（2）專業引領，注重實效。

積極主動地參與學習，能自覺的吸納新理念，摒棄舊觀念。理論的學習，交流的碰撞，能使我們更好地認識自己，反思自己，改變自己，明確自己在課改中的責任和角色，懂得把專家的理念變成課堂的實踐。

2、在培訓中成長

在推進課程改革的過程中，學校為教師創造了良好的學習環境與優質的培訓資源，我要利用培訓、聽課的機會，努力向專家、名師、優秀教師學習，使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變，多學習他人經驗，經常反思自己的不足，一步一個腳印，踏踏實實的去實現目標。

3、在反思中成長

（1）自我說課，即自己對自己說課，要求自己用簡潔準確的語言敘述教學設計中的思維過程，使自己內部思維活動充分地暴露出來。

（2）教學后記反思

在一節或一天的教學工作結束后，及時記下自己教學實踐的心得體會。（3）觀摩教學的反思

通過組織現場觀摩或觀看優秀教師的教學錄像，進行相互交流、探討，反思自己的教學活動，發現問題，在內心產生強烈的改進自身教學行為、提高教學水平愿望。通過對優秀教師的教學行為模仿、學習，吸取他們的教學長處和優秀品質，不斷調整改進自己的教學行為，提高教學水平，結合自己的教學實際，形成自己的教學風格。

四、在實踐中成長

為了檢驗自己的課堂教學，提高教學技能。我會積極參與課堂教學活動，給自己展示的舞臺，為教學研究提供載體。爭取每學期上好一節公開課，寫出一篇質量較高的教育教學論文。

師淑會

第四篇：個人成長計劃

2016小學教師個人成長規劃

時間就像沙漏，無聲無息中，2015已離我們遠去，在這一年里，我有幸結緣新教育并成為一名“種子教師”，每天都感到自己肩上擔子的沉重，領導的期待，同事的注目，一切都讓我不敢懈怠！唯有不斷攀登，在自己的專業成長之路上不斷向前，認認真真地學習，扎扎實實地實踐，不斷發展自我，提升自我，才是當務之急。現將個人2016的專業成長規劃如下：

一、目標定位

1、自我認識：

我個人在思想上有惰性，讀書較少，對教育名家及名著的了解不多，不能很好借鑒、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現象，在教學研究上缺少科學的理論知識，寫作水平較低，很少能抓住教學靈感等寫出高質量的教育隨筆。

外出培訓學習不少，但常常不能堅持在自己的工作中加以實踐。老想著有多大的困難，雖然明知“辦法總比困難多”，因此常會裹足不前。

2、總目標：

抓住平時的點滴時間讀書不止，做個學習型教師。

找出成長的方向，做個反思型教師。

在實踐中總結，做個科研型教師。

形成自己獨特的教學風格，做個專家型教師。

3、具體目標：

（1）教學方面

堅持每月磨課一節，逐步形成自己獨特的教學風格。

針對班級開展“海量閱讀”的現狀，及時總結，形成系統。

（2）教育科研方面

準備在2016根據班級開展海量閱讀的市級情況，申報徐州市級課題，開展教學研究，撰寫有質量的教學論文。堅持寫博客，堅持寫教學反思、隨筆，努力成為優秀的博客寫手。

（3）讀書學習方面

上次在南京參加“高研班”跟崗學習時，導師潘文斌老師送了我們5本他出版的書，回來后，我就開始看了，準備利用這個寒假看完兩本，并寫下讀書感悟。2016年我至少要研讀10本理論專著，特別是團隊為我們每個成員訂的教育教學雜志，要細細品讀。

（4）師德方面

學習先進的班級管理理念，緊跟時代步伐，緊握教育脈搏。注重自身的修養，發揮榜樣的潛移默化作用。構建科學的管理模式，學會用心愛護學生，用民主和智慧贏得學生的愛戴、家長的信賴和領導的肯定。

二、具體措施

1、養成良好的閱讀習慣，形成終身學習的信念。

每天給自己定下目標，必須完成一定的閱讀量；擴大讀的范圍，可以讀教育名著、教育刊物、教材等等；不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。

2、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。

積極向新教育種子群里的優秀種子教師學習，堅持參加每周兩次的“網上交流會”。從名家光盤里學習，從名師中汲取，敢于實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。

3、學會反思與總結提升。

堅持每天反思自己的教育教學行為，找出不足，積極客觀地面對。及時記錄教育教學中的現象、靈感，訴諸于筆端，寫出教育案例、故事、論文、隨筆等，并堅持投稿，逐步形成自己的教學思想。

4、練就自己扎實的基本功。

2016年，對于我來講，應該是不平常的一年，我將踏踏實實，不懈努力，讓自己在教育上有所突破。我規劃自己，讓工作有序高效；我成就學生，也一樣成就自己。

第五篇：個人成長計劃

個人成長計劃

2008年3月2日，那是我進入華峰的日子，轉瞬之間，已是6個多年頭，在這期間，公司各方面都有突破性的進步，我也在這里得到了成長，經歷過4.10事件，漿料配電房低壓諧波治理裝置開關爆炸，母排冒煙等等，從中吸取了許多教訓，在電器設備的維修和安裝方面都得到值得突破，而公司不斷的壯大，各方面都在不斷的完善和創新改進，此時的我也必須不斷的學習，才能更好的為公司服務，在此特制訂該計劃來完善自己。

一、自我分析

（一）、自身優勢

1、熱愛自己的專業，對工作有較強的責任心和進取心，做任何事都力求做到更好。

2、學習能力強，對于專業方面的問題，幾乎一兩次就能完全的掌握，3、適應能力強，對于公司制度的革新或環境的變化都能很快適應，對不同的人性格都能很快適應。都能團結在一起。

（二）、自身不足

1、學歷低，2、性格內向

二、成長計劃

面對自身的不足之處，不斷的去完善，和公司內學歷高，經驗豐富的人員不斷的交流，力求掌握更多的知識，遵守公司各項制度，爭取綜合實力達到優秀，精通崗位各項操作技能，達到更好更快的處理各類設備故障，并對出現的錯誤進行糾正和預防，在自身崗位的任何方面都能獨擋一面，除完成自身工作外，積極配合部門完成各項技改任務和新員工的輔導工作，不斷提升自己的學習能力和傳授能力，積極參加公司的各項培訓活動，積極參加公司和地方舉辦的技能比武，并力求達到優秀成績，對公司及部門各項不完善的或存在缺陷的地方提出合理的改進意見，取得高級電工資格證，力求達到技師水平。

三、計劃的達成措施

1、養成及時總結和勤于積累的習慣，對工作中遇到的重點難點進行記錄，分析，得出完善的解決方案，并與同事進行探討，得出更完善更合理的解決措施。

2、發揮自己的優勢，對工作中看到的，聽到的，不完善的設備問題進行處理，不讓問題長期遺留，并遵守安全方針，力求不犯錯，3、學習書本知識，書本是最好的老師，要學習各項設備的操作規程，技術指標，力求讓設備都運行在最佳狀態，讓維修或安裝的設備都達到合格，減少事故的發生，并能達到節能增效的目的。

4、工作之余，取得高級電工資格證，并不斷向技師靠攏，力求達到技師水平，更好的為公司服務。

5、每天和同事交流學習，提升自己各項能力，讓部門同事間增進團結協作的能力，使得部門總體工作效益得以提升，讓部門在公司隨時都發揮著最佳狀態。

設備動力部，是公司設備正常運行的保障，設備出現問題時都力求以最短的時間讓設備正常運行起來，購買的先進設備也必須得以最短的時間正常運行起來才能體現出價值，這時就必須要有一支包括技術水平高、判斷能力強、動手能力強的、出色的精英隊伍，這樣一支隊伍，是需要不斷的磨練，不斷的學習而來的，學習是永無止境的，為了公司，為了自己，為了家人，讓我們一起共同努力吧。

設備動力部中級電工：鄭培勇