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執行校長演說稿

時間:2019-05-15 02:50:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《執行校長演說稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《執行校長演說稿》。

第一篇:執行校長演說稿

平凡但不平庸

我,一名普通的人民教師 ,工作在教育第一線,短暫的三年工作時間,我缺乏時間的積累與歲月的沉淀。經驗不足常使自己不夠自信。我是一個再平凡不過的人,指點江山、激揚文字之事似乎離我很遠。

可是這三年來,我也經受住了許多的考驗.在教育一線的所學、所思、所為、所獲,使自己不再稚嫩。特別是從各位老師們身上學到了很多寶貴的經驗和從業激情.我相信,經歷是一種歷練,經歷是一種財富,經歷也常常讓人看到風雨之后彩虹的壯麗.所以今天,我站在了這里,帶著級部所有老師對我的支持和鼓勵,帶著對參與學校管理的期盼和熱忱,參加學校執行校長的競聘.

曾經為自己是棵小草而不能成為參天大樹失落過;曾經為自己當了“孩子王”而不能走向外面的世界遺憾過;但回想和孩子們一起走過的時光,才發現這片凈土可以培育我。這里沒有塵世的喧囂,市井的浮華,有的是一張張天真的笑臉;一聲聲真摯的問候,一顆顆純潔的心靈;一雙雙求知的眼睛。我突然覺得我是一個美麗的天使,我有責任把這一張張白紙繪成一幅幅精美的畫卷,讓他們擁有美麗人生。我想,人生可以平平凡凡地度過,但絕不能平庸。

“學校無小事,處處都育人”。學校中,教學\德育\后勤管理三駕馬車并駕齊驅,相互作用,這樣.學校才能走健康的科學的發展之路.要創建一流的學校,就必須以文化立校為理念,以教學為中心,以管理為突破,激發全體教職員工的執業豪情.想要駕馭好這三駕馬車,就要一個好的校長.

作為執行校長,一定要走進學生與老師.首先,我會關心學生一天的學習生活,"一日之計在于晨",學生一早到校晨讀,班主任老師晨會課對學生的管理和教育,是一天的良好開端;中午學生有序的就餐,愉快的課間活動,又為下午的學習儲備力量;傍晚學生即將結束一天的學習,準時,有序的放學,安全的到家,給一天的學習生活畫上圓滿的句號.點點滴滴,我會記掛在心.事無巨細,從小事做起.從日常細節做起.其次,面對老師,我更應該虛心聽取他們的意見,為我更好的管理學生與學校的日常工作增添源源不斷的動力,同時不斷改進管理措施,幫助老師們更好的做好日常工作.

古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志.”有了做執行校長的志向,我就一定會付諸于行動,珍惜這次機會,豐富自己的閱歷,施展自己的才華,奉獻自己的力量,勤勤懇懇地走好每一步,做一個平凡中有創新,絕不甘于平庸的執行校長。最后,謝謝大家對我的支持。

第二篇:校長就職演說稿

尊敬的各位老師:大家好!

今天對我個人來說是個特殊的日子,從今天起正式成為一中的一員,將在這里和大家一起生活,一起工作,一起奮斗,實現人生的價值和共同的教育理想,此時此刻真是百感交集,又是實誠惶誠恐,更是思緒萬千。在這里請允許我表達以下幾點意思:

一是深表感謝。我是一個農民的兒子,一個普通的教師,能走到今天,雖有個人的努力,但更主要的是組織的培養,是領導的關懷,同志們的幫助、支持。我深知,組織和各位老師上讓我擔任一中校長,不僅是給了我一個職務,更是給了我一份責任;不僅是給了我一份榮譽,更是給了我一份考驗。我深感這份責任的重大,深感考驗的珍貴,我將努力工作,以實際行動和優異成績來回報組織,來感謝領導,來感謝大家!

二是深感榮幸。一中走過了71個春秋,歷史悠久;一中是全縣最高學府,是廣大學子求學的殿堂;一中云集著全縣教育界的精英,是播種和傳承文明的圣地;一中是全縣基礎教育的龍頭,領導極為重視,社會特別關注,不愧為時代驕子,社會的寵兒。一中在縣委縣政府縣教育局的正確領導下,在歷任校長的帶領下,在全體老師的共同努力下,取得了驕人的成績,能在這里工作深感榮幸。我將用這份榮幸來激勵斗志,接過農光校長的接力棒,和大家一道奮勇前行!

三是深感壓力。由于縣域經濟和生源質量等客觀原因的制約,我們一中的發展與領導的期待,與英山人民的愿望,與時代的要求,與學生及家長們的渴求,與周邊縣市的比較,還有較大差距。內部在科學管理、隊伍建設、提升辦學水平等方面有許多工作要做,經濟壓力、升學壓力甚大。我非常理解農光校長的決擇。同時我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距。我將努力學習,潛心研究,盡快進入角色,把壓力變為動力,和大家一道為一中的振興而奮發!

四是充滿信心。信心源于時代和機遇,國家已頒發教育中長期發展規劃綱要,教育優先發展戰略地位更加突出,高中普及在即,全縣高中布局調整方案已定,是我們振興一中的大好機遇。信心源于領導的重視和關懷,縣委縣政府和分管我們的領導xxxxx非常重視和關心一中,縣教育局和姜局長作為我們的堅強領導,對一中倍加關懷和愛護,這是我們振興一中的組織保障和鋼鐵后盾。信心源于我們一中的各位領導和全體教職員工,他們的境界,他們的精神,他們的情感,他們的智慧,是我們一中振興的強大支撐。我將堅定信心,和大家一道為一中的發展進步而奮進!

五是表明態度。在一中校長這個崗位上,我將堅持科學發展觀指導和社會主義辦學方向不動搖,堅持遵循教育規律的科學態度不動搖,堅持高舉質量大旗辦人民滿意教育的目標不動搖,堅持喚醒信心、練素質塑形象、樹品牌意識的決心和信念不動搖,堅持“理念引領,機制激勵,質量品位,保障支撐”的工作思路和“規范,務實,創新,提高”工作要求不動搖。我將嚴格要求自己,盡職盡責,勤奮工作,務實求真,理性思考,科學決策,公正處事,善待師生,為一中的持續發展而奮斗!

第三篇:執行校長

陽光神小2011——2012第一學期執行校長工作職責(試行)

1、執行校長7:20準時到校,并到值周領導處做好簽到工作。簽到后自覺佩帶值周標志。

2、執行校長要與值周領導共同商議,在當周周一中午前到校長室就一周工作進行交流。

3、執行校長7:25準時在路口執勤,維持在校學生的上、放學紀律,確保在校學生的安全。升、降旗、課間操和大型活動集合、散會時,要負責樓口的秩序。

4、執行校長每天巡視校園,同時維持各班級早晨到校路隊,督促各班學生晨間、傍晚打掃工作,做好衛生工作。

5、課間、午間經常巡視、檢查校園內課間、午間秩序,妥善處理偶發事件。對表現較差的同學要注明原因并與班主任聯系。每天下發陽光卡,發現不良情況下發警示卡。

6、每天檢查值周學生的到崗情況,發現有不按時到崗者及時與大隊輔導員聯系管理、督促值周學生的值勤工作,特別檢查早晨、中午各班的紀律情況。

7、每天進行日工作清單匯總整理,當天離校前和值周領導一起匯報校長室,在校長室審閱后方可離校。第二天早上按排學生進行公布。每周進行聽課一次(最好安排在周三),或自行安排,并與聽課老師面對面進行課堂交流。每周三在心語吧組織學生座談(座談學生面應廣),做好活動室使用記錄,并把其談話內容進行記錄,在校委會進行匯報。每周四按要求參與學校校委會。周四晚上進行工作總結,周五中午前工作總結全部結束,發到郵箱。等下周值日領導匯總完工作計劃后,打印出來,下發到相關部門(校委會、各辦公室室長)。接待本周家長駐校辦公、主持或參與當周所有重大活動。下周一利用國旗下進行上周工作匯報。兩周執行校長共同主持執行校長視窗,執行

校長是學校特色沙龍,應提早兩人商議,按學校相關流程確定主題或以學校主題進行全面主持設計,會后把相關電子資料發到學校FTP)執行校長會議后下周一離校前上交執行校長視窗。(值周領導、校長室簽字留言后,把值周相關所有資料再上交德育處)。

8、認真完成學校安排的其他相應值日活動,當周工作全員參與。如有檢查或客人,也參與其接待或相關工作。

9、值周當周要最后離校,如因特殊情況要委托他人代值并做好記錄。離校時,執行校長及時督促學生回家,全部學生離校后檢查辦公室、教室門窗、電器、自來水籠頭等設施的開關情況。

10、執行校長當周周三或周四沒課時抽出一節課,在校長室辦公,和校長進行交流,或負責相關事物,如接待、處理偶發事件等。同時本周負責校長室的部分打印或其他相關工作。

11、執行校長是本周執行的首席管理者和服務者,有權利和責任就學校發展中的任何問題提出自己的意見、建議,或通過申請實現自己的一個小小關于“贈書夢想”。

12、周三進行“陽光服務室每周‘與老師說’記錄、整理和打印,記錄發到周工作總結,打印的此資料和“執行校長視窗”資料一起于下周一全部結束后送交德育處。

13、執行校長當周中午不參與班級分飯,由另外一位老師負責,放午學后迅速吃完午飯后到教學樓巡視,并做好記錄,周四匯總到周工作總結中。

14、值周情況和資料上交等列入考核相關項目。

以上是本學期執行校長制度試行稿,望各位教師按照制度認真值周。

第四篇:校長就職發言演說稿

老師們:

大家好!

今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——四個意識:有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。

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第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

第二,xxx有著一個結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師群體。在我們xxx,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

第三,xxx是一個規模龐大,人數眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。

第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂?,F在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

第三個詞,“有感”。來xxx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

先談談“定位”。

一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導?!眡xx的教育應該是為每一個人的卓越成長與發展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的“最近發展區”內都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內化在每一個教育環節上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰。

二是學校形象、發展目標的定位。學校形象要內外兼修。我們要始終明白,xxx到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網絡平臺的現代教育技術的示范……等等。我們要確立學校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當的艱辛和努力。

三是學校特色的定位。特色是一所名校標志性的內涵;特色是一所學校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

四是學校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話:“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質,也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應該有特殊的氣質和才情的。

第五篇:執行校長工作總結

執行校長工作總結

執行校長工作總結1

在學校各位老師投票選舉及信任下,我成為第一位“執行校長”。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平?,F在,一個月的`執行校長工作結束了,心中感慨萬千,下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正:

一、學校管理應該積極主動,認真負責。比如衛生管理細心,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常常保持了校園的干凈,教室的整潔。

二、協助校長、主任、書記做好學校管理工作。根據上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如:六一童兒節等工作的準備。

三、積極做好其他工作。在平時工作中,做到分工不分家,分管內的事盡力做好,分管外的事,只要知道絕不推諉。

四、嚴格要求自己,努力提高自身的綜合素質,適應新形勢下的教育管理,擺正角色,認真踏實的開展工作。

五、不足之處

由于我是新來的教師,對學校的很多工作不熟悉,考慮不周到。社會經驗不足,缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經常提醒并指導幫助我,同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,回顧一個月來的工作,我對自己的工作問心無愧,同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

執行校長工作總結2

20xx年4月以來,我校為激發教師潛能,培養和發現優秀的管理人才,在徐校長的大力推行下,實行了“執行校長”制度,由教師來管理自己、管理學校。至今,我校西區首任執行校長陳鐵軍老師感悟校長的慷慨之詞猶在耳畔,而我的東區第二任執行校長工作也接近尾聲。

上任之初,校長告訴我:“執行校長的工作其實就是把你的輔導員工作做得更細。”做輔導員工作幾年的我,以為執行校長工作真的可以像少先隊工作一樣單純,但是,實踐告訴我:學校校長是學校實施素質教育的核心,校長的素質在相當程度上將直接影響當今乃至未來的教育事業和社會的發展。有一個好校長,才能辦一所好學校。而我校東區首任執行校長鄧富強的話也讓我受益匪淺:“做執行校長是一次全面為學校、老師和同學服務的機會。”

有了這樣的感悟,我擺正了自己,開始在書報、網上和校長處學藝,開始用心去為身邊的老師、同學服務。

在這一個月,我在學校領導和各位同仁的關心和幫助下,按照學校計劃,主要開展了以下工作:

一、加強思想道德教育

在上個月中,即將畢業的六年級同學,面臨升學考試,情緒波動極大,做事浮躁,常常因此做錯事。因此,我面臨的第一個問題就是要協助畢業班老師,加強學生思想道德教育。于是,我經常利用朝會、課間操、排隊放學等集會時間為六年級學生做思想教育工作,同時,也教育了四、五年級學生,讓思想道德教育隨時進行。針對個別同學的違紀事件,我協助班主任,利用課余時間和他們談心、討論,讓他們發現問題,解決問題。這樣,既讓我更多的了解了學生的思想情況,同時也為緊張復習的老師們減輕了工作負擔,讓他們能更加放心的撲在教學工作上,為這學期的教學工作劃上圓滿的句號。

二、豐富校園文化建設

繼續堅持上任執行校長凈化校園、美化班級的`工作,著重豐富學生的課余文化生活。

首先,豐富學校紅領巾電視臺的節目,進一步加強羌族文化的宣傳、加大各中隊的特色中隊活動力度,同時還在國家教育部的號召下,組織全校師生學習《紅飄帶之歌》,使學生從思想上再次感悟紅軍的長征精神。

其次,倡議學生積極響應“全民健身”的號召,開展形式多樣的課間活動。

再次,為進一步加強學校與學生家長的聯系,在學校的正確領導和移動公司的大力支持下,我校迅速建起了“校訊通”。

三、教學工作井然有序

這個月,雖然沒有市、縣示范課,沒有手拉手獻課,但是,我校的校內教研仍然在緊鑼密鼓地進行著。5月31日上午進行的語文組教研活動中,李瑛、鄭小艷兩位老師分別獻課,課后,老師們在東校區進行了評課。

6月21日,我校六年級全體同學參加了畢業考試,取得了比較優秀的成績。

四、精彩的活動展風采

這個月,是學生放飛心靈的一個月,面臨一年一度的兒童節,孩子們加緊排練各種節目,在六一這天,為領導、老師和家長演繹了他們一年來的精彩:美麗的小葵花、可愛的小小兵、鏗鏘的羊皮鼓、動人的小天使……還有同時展出的一幅幅精美的書畫作品、一個個有趣的科技展品,不禁讓大人們動容。

六一,也是收獲的季節,在這天舉行的中國少年先鋒隊綿陽市第四次代表大會上,我校榮獲綿陽市“十佳少先隊崗位示范學?!狈Q號,這也是全校師生共同努力的回報。5月的課間舞展示,讓我們學校在省內外贏得了一系列的贊譽,6月1日,《教育導報》的記者對我們學校的課間活動進行了采訪,隨后,中國教育網等多家網站和報社對我校的課間活動進行了報道。

假如我是一只鳥,給我一雙翅膀,我將飛得很高。對我而言,學校是我的翅膀,只要我像各位同事們一樣熱愛我們的工作、關心我們的集體、用服務之心來工作,用感恩之心對待身邊的人和事,她將會帶我飛得更高。

最后,再一次感謝敬愛的領導和親愛的同事們。謝謝!

執行校長工作總結3

緊張忙碌的一學期已畫上圓滿的句號,擔任第二屆執行校長又走過了一個學期。靜下心來,進行反思總結,我做了不少事,但也發現了工作中的不少問題,對自己今后的工作也有不少思考。

一、我已做到的

一、監督《匯賢要點》的曲面落實

去年暑假再次對《匯賢要點》集中學習,討論我校教師對落實要點這一工作達成共識。為此,這一學期,我校上之校長,中層領導,下至每位老師甚至是每班學生都十分重視要點的落實,人人知曉,人人重視。

我督查要點落實的一般做法,先是查唐主任,陸主任的每日督查記錄,核查每周,每月部主任這一項的考核記錄;然后抽查教務主任,年級主任,班主任,教師要點落實情況。最后到班級抽查核實要點落實情況。除了抓鬮抽查的方法,戴校長讀博文析課堂的診斷教師工作的方法給我許多啟發。

督查要點落實,我另一個主要做法就是走進課堂,墻上貼出來的也好,文章表述的也罷,耳聽為虛,眼見為實,通過聽課,評課和教師們探討如何落實要點讓課堂更高效,幫助了不少年輕教師快速認識要點,有效運用要點,為他們的成長助力。

二、狠抓課堂教學工作

1、抓教師備課

本學期教師“三定集體備課”較上學期規范,每次備課兩點名,教師的紀律性增強。全校語數組集中備課,便于考勤和管理,同時又可用優秀教師認真的態度影響部分惰性教師。

2、嚴把導學案審批關

小學部語文組導學案改革更規范,進一步加強了教師對導學案設計的要求,同時提高了教師的專業素養。

3、執行案的檢查

每科的導學案執行案每月都要進行層層審查,大部分教師更認真,更規范,備課態度端正。

4、查各層領導的聽課記錄,洞察課堂情況。

5、隨機到教室聽課,評課

提高的主戰場在課堂,本學期我堅持每天都進行課堂聽課,每天都巡查課堂,發現問題隨時和教師交流,共同探討“落實要點,高效學習”的有效方法自我感覺取得些許成效,幫助了部分老師成長。

三、做好接送工作

接送是我校工作中的一件大事,還有老師和曹冬校長說我當執行校長只負責接送和改正“匯賢要典”,其他沒什么事。為這話我并不生氣,我感覺到了這位老師對我重視接送工作的認可,我很欣慰。一年多的接送有條不絮。我能做到的,以身作則,堅守崗位,送時看著學生走完,接時一站半天,等車輛接完才安心。凡是班主任接送老師或家長反映到我這的接送問題,我一定會想方法去解決,努力做到不留問題。這學期的我們的接送還算順利。

四、抓好后勤工作

本學期,感謝周校長在后勤工作方面給予的幫助,和戴校長為食堂伙食改善,把外地廚師請進來推動后勤工作的開展。

為有效考評,把站鍋人員抓鬮分班,量化考評,年級主任和學生代表的打分,調動了食堂工人的積極性。這學期學校生活令師生滿意,我來核發站鍋人員獎金。

五、抓好安全工作

安全重于泰山,這學期我做到了完善各種安全制度,食堂、餐廳、鍋爐、寢室、教室門衛等學校各場所的安全應急預案,安全檢查每日兩部必做,班主任班級安全日志填寫校規范,對校園各種安全隱患排查,做到早發現早處理。校園無安全責任事故及違法犯罪型傷害事件,安全零事故。

六、各種活動的開展

上學期末,校領導班子會決議,每月每年級以玩補助獎勵年級但開展活動。本學期各年級主任都能主動開展,積極籌劃,認真組織,激情高漲,他們有了財權,獎品發放及時,自主,因此年級組自主開展豐富的課間活動,成為我校的一大亮點。特別表揚四年級組楊艷平主任、五年級組榮志強主任、六年級組張玲主任等年級在這項工作上為突出。豐富多彩的校園生活,讓學生真正感受到了師生同參與集體游戲,比賽的快樂,有了家一般的幸福感。

校園活動的校園活動的籌劃與服務工作,也是我工作中的重要部分,出謀劃策,為老師們提供各方面所幫助的物品或服務,力爭使每次活動般的順利,成功!如今的活動師生都能自覺堅守展示結束,各種方案的調整吸引了學生

七、應對上級各部門會議和檢查,付車學校涉外工作。

本學期教育局來我校督查5次,衛生部門督查2次,公安部門來查3次,每次的檢查都對我們的工作給予肯定,提出的建議我們也都能及時改進。教育局安全月報材料,各階級的工作總結,各科室的上級材料,各種方案的整理交送我都能在規定的`時間內完成,決不給學校抹黑。

應對家長方面

領導兩部主任開好家長會,做好家校聯系工作。這學期,為了使家長會能有計劃有組織,有成果的順利召開,我事先定好方案,強行要求,“先集中,后分散”的原則,學部家長會集中開,然后再到各班級家長會,我事先設計了導學案,學生圍繞“收獲”“展望”“感恩”幾大主題展示。家長們靜聽領導們發言,細查孩子成長,他們的“感激”“感動”的淚讓匯賢老師們感到欣慰。往年家長會總有部分家長提這樣斜樣的問題,而今年已寥寥無幾。這次家長會的成功,讓我感受到,成功永遠光顧有準備的人,雖說遭到部分同志的質疑,但我感覺值得,正因為使我們強制要求規范家長會,家長能夠們才會帶著疑惑而來,滿懷感動而歸。

八、主持招開三會:大周行政辦公會,大周教師例會和校園教研會

本學期大周行政辦公會較上學期正規,會前先是我和唐主任,陸主任開碰頭會把收集到的年級組教研組在落實《匯賢要典》中管理及教育教學,一起商討,提出解決辦法,拿到行政辦公會上在儀,問題工作法成了我校各層管理的一大特色,發現問題解決問題將成為管理人員的習慣

大周教室例會上,布置全面工作,有計劃,有要求,有檢查,講究實效。

校級教研會,每次也是讓領導們擺問題,談看法,各抒己見,今后能解決的及時解決,不能得到及時解決的拿到校型辦公會上商討解決辦法。

九、修訂完善各項制度制定并落實各項計劃,督促檢查。

十、搞好問卷調查工作。

及時了解教師、學生的工作和學習狀態,收集意見和建議,以便改進工作。我對來自方方面面的信息、主張都會包容。個人認為,在很多情況下,多一點對立面,多一點不同聲音,多點另類的東西,對學校的發展來說;不見得就是壞事,對我個人成長來說亦是好事,因為這些不同見解恰恰能促進我更全面地思考問題,更深刻更真實的反省自己。一年多的執行校長的工作也使自己的胸懷更寬廣,不再為小事斤斤計較。

二、我工作中沒有很好做到的

1、執行力度不夠嚴格。

《要點的落實督查》有落后現象、按計劃及制度要求罰款100元,還有執行各項制度時,有違規違紀的被查到的,我僅僅是提醒,沒有立即去處罰,這中間有人情化的管理。當提醒之后仍沒落實的才執行制度。這方面是我工作不夠雷厲風行的表現。我們學過文章“說教是無用的”,不處罰、難落實、落實慢、是一個問題,今后在執行力上還要從嚴,依法辦事。

2、沒有給自己定好位

執行校長是校長的助理,應當想校長之所想,急校長之所急,這方面自我感覺做的不好,平時工作中與戴校長溝通少,很多事有時自己想當然地安排。難免有違背原則、觸犯“制度的權威”的事。

3、業務能力欠缺,個人魅力不夠。

由于管理經驗不足,個人魅力不夠,沒能很好地把各層領導團結在自己的周圍,部主任、年級主任、教研組長、領導內部“向心力”不夠,存在遇到問題“踢皮球”相互推諉、不敢擔當的現象,教師隊伍凝聚力不夠,埋怨,抱怨之聲不斷,不夠團結。一方面受我們的考核機制的影響,備課、聽課、賽課、及平時的日常管理等,都涉及到個人利益,人難免有私心,幫助別人時有保留,發現問題時不上報。另一方面是我個人魅力不夠,對教師們的精神引領沒做好。

4、要點的落實存在不足。

“三定備課”不夠嚴格按流程操作,自備方面做得好,但互備沒做好,沒有很好地發探集體的作用。教師對課堂教學的研究、探索不夠主動。

導學案的批改,不夠認真。

海量閱讀推行力度不夠,有假閱讀,偷上課的現象,下學期,我們要像當年強力推行教課堂一樣抓好閱讀教學。

班級要點落實,班主任、教師把任務交給了學生,有教師完全放手了,沒有真正的發揮《要點》的應起作用。

教研流于形式,學科教研集體備班會,課題研究、備課組、教研組的教研活動較少,不夠主動。

三、我今后努力方向

1、全面督促《匯賢要點》的落實,執行各項制度,抓好教育教學的管理制度。

2、樂于學習

學習是我工作中最重要的一件事。我今后要加強專業學習和非專業學習。立足于自己的學科專業,不斷涉獵其他學科,觸類旁通、融會貫通、學有所長、學以致用。廣泛地涉獵人文、科學等各方面知識。使個人的品味、視野、學養真正得到提高。

3、勤于思考

古人說:智者不惑,寧靜致遠。學習很重要,習得一定知識后關鍵是要學會思考。靜心思考,思想才能更高更遠,眼光和境界才能有更大的提升。

4、敏于實踐

抓好常規管理的同時,注重對教師的思想性引領,多在實踐中,尋找科學校文的教學管理方法,引導教師。

5、勇于創新

工作中善于尋找新的出路在我校教育教學管理已形成模式的情況下,在入格、定格以后想法出格,找到新的不足,創新工作。

6、善于總結

堅持問題工作法把工作中找到的問題,總結的經驗、及時反思、形成我校的風格和特色。感謝同志們對我工作的支持,請同志們隨時對我的工作給予監督和批評。

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