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人瑞教育教你適應環境 職場新人從細節做起(含五篇)

時間:2019-05-15 02:17:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人瑞教育教你適應環境 職場新人從細節做起》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人瑞教育教你適應環境 職場新人從細節做起》。

第一篇:人瑞教育教你適應環境 職場新人從細節做起

人瑞教育教你適應環境 職場新人從細節做起

主動問好留下好印象

春節后,小峰覓得一份新的文案策劃職位。有一年工作經驗的小峰,這次并不像當初大學剛畢業時表現得那么青澀。在人力部辦好入職手續、來到辦公座位后,便立即與附近的同事作自我介紹,并到相鄰的工作部門進行問好,很快便已熟悉辦公室的所有同事了。

通常,許多職場人突然要認識一班陌生人的時候,往往會記不住名字。小峰表示,自己沒有這樣的困擾,“當對方報自己名字的時候,我會立即重復一遍并說出聲來,以便記憶。如果聽不清楚,我會直截了當再問他們的名字怎么寫。這樣,一輪下來,便不會再私下詢問旁邊的同事進行對號了。”

自我介紹這一關是非常重要的,因為同事對你的第一印象往往能持續好幾個月。智通人才佛山市場人力資源專家龍柏林表示,要主動以表示友好。“主動向新同事問好,并介紹自己。如果有需要,可以請自己的入職引導人或上司,帶領自己一起去相關部門,進行逐一問好。”不要因為羞澀而不敢提出請求,其實上司都是十分樂意幫助每一位新加入的成員的。

請教問題要把握尺度

職業生涯的阻礙有一部分是由于人際關系沒處理好而造成的。尤其對于公司的新成員,還沒來得及了解公司的人事情況,就被卷進了口舌之災。在某網站工作的阿珊便遭遇到這樣的情況。熱心的她對任何同事的請求都來者不拒,因此常常被自己的工作弄得焦頭爛額,差點延誤領導交代自己的本分工作。

對于新人,職業顧問一般會建議要勤快多做事。在新的公司,除了安排的工作外,可以主動向上司咨詢,看還有哪些需要做的;又或者主動留意部門同事有哪些要協助,如整理辦公室、拿取文件等。

龍柏林認為,對于與自身相關的同事且與工作有關的事情,可主動協助,看能否幫得上忙,這樣能夠加快職場新人融入職場團隊。“但如果與自身關系不大,且與工作沒關系的事務,建議在不了解情況下暫時不要摻和。”

有獵頭專家認為,在與工作方向不違背的情況下,樹立自己的原則是有必要而且重要的。“與同事相處要有原則更要有趣味。婉轉的拒絕與適當的玩笑同樣重要。”

“主動向同事多請教工作上的問題,但要把握尺度。”龍柏林提醒,有些情況暫不了解則不要去碰觸。例如薪資待遇方面、對其他同事的隨意評價等,這是對大家的尊重。

如何開口尋求指導

踏入職場的第一天,就一定要學會打造自己的人脈網絡,因為沒有人在社會上能夠單打獨斗。因而,尋找能夠給予你支持和幫助的人,即導師,是你在新職業生涯初期的當務之急。以下技巧摘自《工作要聰明》一書,教你如何開口尋求指導:

1、找到導師的時候,表達要具體到請教的事項和時間,因為占用別人的時間需要征求同意;

2、不要開口叫稱呼你想求助的人為老師或者導師,因為有部分人覺得承受不起,可以用輕松的口吻和稱呼;

3、不要直接問他人能否愿意做自己的導師,可以說:能否花一點時間聽下你的意見和想法;

4、事先準備好具體的問題和討論的議題。最好把已有的想法或計劃用紙筆寫下來,先讓他們看。

職場故事:你要做哪類夾心派員工

A經理和B經理由于薪資改革鬧了矛盾,以下是下屬員工的表現。

張先生很仗義,挑頭跟A經理對著干,給人留下了“不好管”的印象。雖然B經理獲得支持,但他對張先生卻有另外的疑慮:張今天跟A經理過不去,明天會不會跟我過不去?如果我要重用張,是否會令A經理下不來臺?因此,張先生最終成為了“兩虎相爭”的犧牲品,B經理竟然用撤換張先生的辦法向A經理送人情,化解了兩人矛盾。

李小姐能夠理解經理的改革思路,但并不以自己一時的得失決定支持哪位經理。她以一種旁觀者的清醒,預見到被卷進權爭的后果,警告同事不要一時糊涂。李小姐不只是明哲保身,而是把她的憂慮提出來與大家分享。

與李小姐相比,新來的小王則顯得有些不成熟,她在權爭面前顯得有些膽怯,不敢發表自己的意見,甚至不愿去上班。此外,林先生更善于拉關系、結幫派。但他是從自己的局部利益出發,不是與公司共命運,拉幫結派的做法也威脅到了公司的利益,在公司遇到危難時不能挺身,反倒會拆臺。

第二篇:專家教你如何從職場新人變身至職場達人

專家教你如何從職場新人變身至職場達人 不真正進入一個行業,隔山觀虎始終都會差著那么點勁兒,如何快速具有“專業范兒”? GE中國區市場總監李國威認為,重點首先在于虛心學習,必要的時候偶爾耍點“小聰明”,用個“小技巧”。因為就算表面上裝得再像,由內而外的專業氣質卻是怎么也裝不出來的。學方法:別裝,放下架子,不懂就問

到一個新的行業、新的組織,再有天賦的人一般也需要至少六個月的熟悉和適應期,在這段時間內,一定要放低身段,不要不懂裝懂。一般的組織會給新人六個月的原諒期、容忍期,有什么不懂都可以問,把自己的面子要求降到最低,掌握知識的速度和效率就能達到最高。六個月以后,即使還有少許知識盲點,也基本可以開始實現業績。踏實努力,加上運氣也好的話,一年以后就可以騰飛。

新人在學習行業知識的同時,不免會遇到進入“行業話語體系”的困難,很多時候常會被突如其來的行業特有詞匯給唬住。

遇到這種情況,李國威建議不熟悉的詞匯先不要亂用,還是保持自己的本色比較好。同時,不要被滿口都是專業詞匯的人嚇住,真正的見解其實都應該能夠用最簡單的語言表述。自己要做的是認真傾聽,掌握要義,提煉精髓,為我所用,最后,以自己的方式提出觀點,影響決策。在這里,虛心和自信要有一個絕妙的平衡。

其實,術語也得分環境。有些術語可以大致猜出來,比如你剛進入媒體編輯部,大家說“一審、二審、三審”,大概就是稿子要經幾輪的領導把關和批準;但要在法院,“一審”、“二審”就有不同的意思了。對于行業通用詞匯,可以通過跟圈里人聊天和看專業書去了解情況,但是一定不要學影視作品里說的行業詞匯,基本都不靠譜。

如果是某單位內部用的一些固定詞匯,多問幾句就行了,不要想當然。比如某公司開會時經常用一個詞叫“NB”,大家說“NB”對公司未來很重要,要把“NB”落實到團隊,你還以為這單位好吹牛,但是稍問一下,就會明白,這里的“NB”是NewBusiness(新業務)的意思。現在比較讓人頭疼的是英文縮寫特別多,比如某公司員工討論事情時總問:“你的CTQ 是什么?”搞得外人莫名其妙。其實這是從六西格瑪流程中來的,Critical toQuality,就是你最關心最在意的是什么。當然也有很多詞匯是多行業共用的,比如“KPI”,Key Performance Indicator(關鍵績效指標),你可以一邊熟悉行業知識,一邊當做學英文。小聰明:內修不能忽略外在,該裝也得裝

“ 專業范兒”其實是個綜合素質。如果一個學有專精的教授,穿著老頭汗衫大褲衩,跟你大講投資理財,估計你心里可能會得犯嘀咕。所以修煉“專業范兒”,外表的基本要求千萬不要搞錯。比如給客戶提案的PPT 格式,還有根據具體活動和場合選擇著裝:自己公司的產品發布會要穿正裝,研討會可穿商務裝不打領帶,周末參加的商務聚會穿休閑商務裝,哪怕是參加公司組織的郊游家庭聚會,也一定要著便裝。這些事情一旦搞錯會非常得不償失,在自己老板和客戶面前一下子失分。

不過,外表并不光指你的穿衣打扮,更在于行為的專業程度。有很多餐廳酒樓,門口站一排濃妝艷抹的禮儀小姐,又是甜言蜜語、又是拉門脫大衣,結果到了用餐服務的時候根本沒有眼力勁兒,任由滿大廳的“服務員、服務員”喊聲此起彼伏。真正好的餐廳服務的標準是,你根本聽不到喊服務員的聲音,因為服務員從每個桌前經過時,就把所有的需求盡收眼底,不動聲色地全部一一周到滿足。

李國威說:“有回我去一個很高級的商務樓大堂吧等人,要了一壺紅茶,80 元。我先是吃驚茶價之貴,但是貴就貴吧,誰讓這地方高檔呢。茶上來了,很專業,不是袋泡茶,是泡壺里的,可是倒出來的茶葉浮在水面上。

我問服務員,有沒有篦子或漏斗,一個經理模樣的人過來說,您等一等,茶葉會沉下去,如果沒沉下去,您吹一吹,把茶葉吹到一邊就可以喝了。我發誓我真的不是生氣茶葉貴,而是覺得他們太不專業!”

講技巧:危機時刻,不要跑,要快走

誰都可能會遇到一些極端的突發情況,有人會因此一下亂了陣法,原有的“專業范兒”全無。但事實上如果把握得當,突發事件卻可能成為“出范兒”的絕佳機會。

首先,遇到突發負面事件,“裝范兒”是解決不了實際問題的。最好的辦法是迅速跟專業的人站在一起:專業的決策者、專業的顧問公司、專業的關系網絡。危機,也是檢驗你的專業能力和讓你脫穎而出的機會,因為誰都沒有完全的把握,這種時候老板也愿意傾聽各方意見。

如果你能拿出專業可行的建議,一定會立即得到高分。

另外,關于外在的表現,李國威的建議是除了跳水救人,或者把人從疾馳的汽車前面推開,其他只要不是人命關天的事情,都不要跑,要快走。就好比公司正開大會,你咚咚咚直接跑到主席臺跟領導說“出了件事”,既突兀又尷尬;但如果快步走進會場,臉上寫著緊急但是自信,跟臺上領導耳語兩句后快步離開,你的“范兒”一下子就出來了。

公關行業的“專業范兒”

公關的職業形象

公關的職業角色應該是“品牌管家”。“管家”的職責就是能夠幫助客戶,長期處理各類大小不

一、紛繁復雜的“生活問題”;“管家”形象也有如幕后英雄,當一場盛大的酒會結束時,管家并不會高調露面接受喝彩。要表演好這個角色,不能淪為純粹的執行者,更要替客戶管理起他的“生活”,除了優秀的執行,還要在日常工作中給出讓客戶信服的專業建議,培養客戶對你的依賴感,讓客戶有事總想找你商量。

如何快速“出范兒”

如果想在這行有所發展,寫作、溝通、邏輯思維以及創意等技能都需要逐漸掌握,而其中溝通能力又是重中之重,它是對內對外推進一切工作的基礎。建議新人學會凡事多站在對方的角度思考問題,因此要找各種機會去嘗試公關行業各個類型的工作,如寫作、客戶溝通、媒體溝通、活動、方案等,并找出自己最擅長的領域,積極發揮自己的優勢,讓客戶、同事和領導看到你的長板。但是不建議工作類型過度單一,在發揮自己長項的基礎上,不足之處需要盡量學習補充,以提高自身綜合實力。

咨詢行業的“專業范兒”

咨詢顧問的職業形象

咨詢機構是乙方,在一定程度上承擔軍師的角色,我個人對于咨詢行業的體會是,必須真得專業,才能表演出“專業范兒”。因為我們大多數在工作中所面對的不是一張白紙的年輕人,而是企業高管,高管提供的是他們在企業、行業中的杰出經驗,而我們提供的是在某一個專業領域,例如風險管理、IT、并購等專業經驗與技能。只有強強聯手,才能做好一個項目。

如何快速“出范兒”

在專業的行當里沒有所謂的捷徑,人的發展要遵循“長板原則”,要不斷發展自己的長處,而不是不停彌補自己的短處。任何一份工作都是這樣,認清自己最重要。比如我,不善于做研究,但是善于表達,因此我就在這方面繼續發展自己,例如做培訓,把專業晦澀的理論與實踐相結合做出案例,而不是一味想把自己的研究能力做得最強。

另外,如果專業知識暫時不過硬,那么能少說話就少說,和客戶開會千萬不要搶著說話,特別是有高級別的同事在場的時候。咨詢行業里,大家都喜歡謙虛、有能力、不聒噪的人。市場營銷的“專業范兒”

市場營銷的職業形象

市場營銷的職業角色在不同的公司,定義寬泛而不同。總體來說,相當于“企業產品宣傳的指導員”。不光是在企業內部為企業及產品定位宣傳市場及營銷渠道,還有對外聯絡溝通客戶等市場營銷所需的相關商務合作。

要“演”好“指導員”這個角色,嚴謹的邏輯和數據分析能力、優秀的溝通表達能力以及跨團隊的組織協調能力都是非常重要的;此外,市場工作往往需要能夠給消費者帶來“驚喜”或者“眼前一亮”的感覺,才能最大化地吸引消費者的注意力并引發他們的參與。因此,信手拈來的靈感和創意也是市場人員需要具備的。以上幾點做到了,就會讓對方覺得你是一個充滿自信又積極主動的專業人士。

如何快速“出范兒”

最好能夠在處理好自身本職工作的同時,在部門中積極參與與市場營銷工作相關的其他工作項目,比如市場調研、營銷策劃、廣告策劃、產品定位等等,多嘗試市場營銷方面的寫作、合作溝通等,找出自己比較擅長的領域并發揮自身的優勢,讓領導及合作方等看到你的長項。

在發揮自己長項的基礎上,建議不足之處也盡量學習補充,以提高自身綜合實力,避免工作類型過度單一。

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