第一篇：清華大學(xué)MBA、MPA領(lǐng)導(dǎo)推薦信3

推薦信

尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)：

**現(xiàn)為我局辦公室一名干部職工，自2006年通過全省公開招聘，被我單位錄用后，該同志一直積極努力地工作，各方面表現(xiàn)良好。

他性格開朗，工作熱情，踏實(shí)肯干，總是成功地完成了單位交給他的各項(xiàng)工作任務(wù)。他善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通能力強(qiáng)，在做好分內(nèi)工作的同時又能主動熱情地幫助其他同事。因此，他是一位領(lǐng)導(dǎo)信任，同事喜歡的好職工。

他在做好工作的同時，仍不忘努力學(xué)習(xí)，積極努力地提升自我，多次向單位提出想要攻讀在職研究生的意愿。對于這樣勤奮上進(jìn)的好職工，我本人及單位都是大力支持的。希望貴校能給她一個機(jī)會，充分展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。

推薦人：

第二篇：清華大學(xué)MBA、MPA領(lǐng)導(dǎo)推薦信4[小編推薦]

推薦信

尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

很榮幸能以這樣的方式向你們推薦我單位優(yōu)秀的職工。

**，男，自2006年進(jìn)入我單位以來，一直勤奮實(shí)干，每天提前到單位來，做好準(zhǔn)備工作，以飽滿的熱情迎接每一天的工作。遇到單位事務(wù)較多的時候，總是主動義務(wù)加班，任勞任怨，因此深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜歡。他虛心好學(xué)，總是向朋友同事們請教業(yè)務(wù)知識，并且積極參加我局青年讀書學(xué)習(xí)班開展的各項(xiàng)活動。他心態(tài)陽光，熱愛工作，熱愛生活，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動，并取得了一定的成績。

我認(rèn)為，**是一位有較大發(fā)展空間和較強(qiáng)發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀職工。我相信，在貴校良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，他必將具有良好的發(fā)展前景。對于這樣一位渴望學(xué)習(xí)，希望上進(jìn)的好職工，我個人認(rèn)為，應(yīng)該給予他一個更好的發(fā)展平臺，自由發(fā)揮自己的才能。同時經(jīng)過研究，我單位決定大力支持他繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，希望他能通過貴校的考試，成功實(shí)現(xiàn)自己的人生職業(yè)規(guī)劃。

推薦人：

第三篇：清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目

清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目

1.跳槽對個人發(fā)展的利弊

2.上司和下屬要保持距離才能樹立權(quán)威

3.下屬的能力可以通過教育來提高

4.辦公室政治也是辦公室文化嗎？

5.對部下應(yīng)該嚴(yán)格要求嗎？

6.對下級的成長應(yīng)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嗎？

7.沒有通過對話不能解決的事？

8.人生的成長在于努力嗎？

9.事業(yè)高于家庭嗎？

10.企業(yè)也有必要為社區(qū)活動貢獻(xiàn)力量嗎？

11.應(yīng)當(dāng)100%接受顧客的要求？

12.工作時間應(yīng)該禁煙嗎?

13.賭場對澳門經(jīng)濟(jì)發(fā)展利大于弊？

14.安樂死應(yīng)合法化嗎？

第四篇：清華大學(xué)工商管理碩士MBA論文

清華大學(xué)工商管理碩士MBA論文范文

中興通訊股份有限公司市場銷售人力資源勝任力模型研究

學(xué)生姓名：

學(xué) 號：

指導(dǎo)老師：

二OO八年四月

摘 要

隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，員工素質(zhì)越來越成為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)間競爭的核心要素，提升人力資源能力與促進(jìn)員工能力的發(fā)展己成為人力資源管理工作的重心。同時人員、職位、組織三者的匹配關(guān)系越來越趨向動態(tài)化，因此如何有效地通過人力資源開發(fā)與管理獲取競爭優(yōu)勢，特別是如何對員工素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的測評正成為研究者與管理者共同關(guān)注的課題。近年來，勝任力研究為解決這一問題提供了新的思路和方法，促進(jìn)了傳統(tǒng)的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性人力資源管理。

目前，通信企業(yè)在人才選拔、培養(yǎng)、考核、評價方法等方面還不夠完善，普遍存在人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，因此中興公司應(yīng)盡快實(shí)施人力資源管理體系的優(yōu)化項(xiàng)目，加快企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，全面引入勝任力模型，建立一套科學(xué)的勝任力管理方案，運(yùn)用新的管理模式搭建企業(yè)人力資源管理框架，通過人的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值。本文針對目前管理領(lǐng)域中有關(guān)勝任力的理論及勝任力在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，闡述了勝任力的內(nèi)涵，分析了基于勝任力的人力資源管理的重要性與作用。并采用探索性研究思路和理論結(jié)合實(shí)踐的綜合分析方法，在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，綜合了近年來勝任力模型在開發(fā)、應(yīng)用等方面的方法與經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用人力資源管理的相關(guān)理論和工具，以定性分析為主的系統(tǒng)分析方法，設(shè)計(jì)了具有科學(xué)性和實(shí)用性的中興公司勝任力模型開發(fā)與應(yīng)用方案和基于勝任力模型的人力資源管理框架。

關(guān)鍵詞：勝任力；勝任力模型；人力資源管理

ABSTRACT

With the rapid development to information Technology & Knowledge economy, the employee diathesis becomes the core factor for enterprises development and competition。It is the keystone for human resource management that to improve the human resource ability and promote employee ability。The matching relations with employee and position and

organization are more dynamic。It is becoming the focus question by the investigators and managers that how to get competition advantage from human resource development and management, especially how to evaluate correctly to t he employee diathesis。Lately，competency research provides

a new way to settle the question and promote the traditional human resource management change to strategic human resource management。

At present，it is in complete or telecommunication enterprises to choose, cultivate, examine and evaluate employee。It is ordinary that the waste of human resource。ZTE Corporation Ltd should build human resource management system and accelerate the system with modernizes scientific and standard method。It should put forward Competency model to forma the scientific Competency model solution。The new management model can build the frame of human resource management to realize the enterprise's value by the management of people。The paper discussed the theory of competency and the usage of competency in the enterprise management。It set for the hem earning of competency and analysis the importance of human resource management on the basis of competency。The paper uses the comprehensive method of theory and practice combination with gathering materials to summarize the experiences in the development and usage。It uses the qualitative method to lay out the Competency model development and applied solution and the human resource management frame at the basis of competency model。

Keywords: Competency； Competency model； Human Resource Management

目 錄

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 緒論 1

1．1勝任力概述 1

1．1．1勝任力的產(chǎn)生 1

1．1．2勝任力的定義和內(nèi)涵 1

1．1．3勝任力模型 4

1．2國內(nèi)外勝任力研究現(xiàn)狀綜述 5

1．2．1國外勝任力研究現(xiàn)狀 5

1．2．2國內(nèi)勝任力研究現(xiàn)狀 7

1．3研究的目的 8

1．4研究的方法與思路 9

第二章 中興通訊股份有限公司銷售管理干部勝任力模型的構(gòu)建 11

2．1中興通訊股份有限公司人力資源管理整體框架 11

2．2勝任力模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用 13

2．3中興通訊股份有限公司銷售管理干部勝任力模型的設(shè)計(jì)思路與步驟 15

2．3．1設(shè)計(jì)思路 15

2．3．2設(shè)計(jì)步驟 17

2．4中興通訊股份有限公司銷售管理干部勝任力模型的要素論釋 18

2．4．1勝任力模型的要素概述 18

2．4．2銷售管理干部的通用核心能力 19

2．4．3銷售管理干部的專業(yè)勝任能力 22

第三章 中興通訊股份有限公司銷售管理干部勝任力特征要素設(shè)計(jì)及其相關(guān)性分析 25

3．1勝任力特征要素的相關(guān)性分析 25

3．2銷售管理干部勝任力特征要素設(shè)計(jì) 28

3．2．1基礎(chǔ)素質(zhì) 28

3．2．2溝通能力 30

3．2．3邏輯分析能力 31

3．2．4協(xié)調(diào)推進(jìn)能力 32

3．2．5發(fā)展能力 33

3．2．6市場信息分析能力 33

3．2．7專業(yè)知識能力 34

3．2．8團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 35

3．2．9營銷規(guī)劃與決策能力 36

3．2．10營銷決策實(shí)施能力 37

第四章 中興通訊股份有限公司銷售管理干部勝任力模型的應(yīng)用 39

4．1勝任力模型的應(yīng)用 39

4．1．1勝任力模型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用流程圖 39

4．1．2勝任力模型的評估應(yīng)用原則 40

4．1．3評估依據(jù) 41

4．2依據(jù)勝任力模型構(gòu)建的崗位工作說明書 42

4．3依據(jù)勝任力模型構(gòu)建的考核評估表 45

結(jié) 論 47

參考文獻(xiàn) 48

致 謝

51葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究

摘 要

中國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村用電和城市用電相比懸殊仍然十分巨大，為了促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，我國提出了建設(shè)新農(nóng)村戰(zhàn)略規(guī)劃，這對農(nóng)電企業(yè)也提出了更高要求。適應(yīng)農(nóng)村電力發(fā)展需求，農(nóng)電企業(yè)市場化發(fā)展是趨勢。當(dāng)前，很多農(nóng)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在著不少問題，不能很好適應(yīng)市場化發(fā)展，進(jìn)一步切換點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)科持續(xù)國發(fā)展具有重要意義。本文以葫蘆島農(nóng)電企業(yè)為例，就農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究。本文共分為五部分：文章的第一章為緒論。文章介紹了研究背景、研究意義與目的以及本文研究方法。文章的第二章為財(cái)務(wù)管理基本理論概述。文章界定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，分析了其特點(diǎn)，并重點(diǎn)分析了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法，探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義。文章第三章為葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況分析。文章介紹農(nóng)電行業(yè)現(xiàn)狀，揭示了葫蘆島農(nóng)電企業(yè)概況，并對其葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。文章的第四章為葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與原因。文章從多角度分析了葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并分析了導(dǎo)致問題的原因。文章的第五章為強(qiáng)化葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策。這些對策主要是：深化體制改革，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、打造優(yōu)秀的財(cái)務(wù)員工隊(duì)伍、開展財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化預(yù)算管理等。通過本文研究，本文的目的在于通過對葫蘆島農(nóng)電系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的研究，為企業(yè)決策者和國有資產(chǎn)管理者提供參考。在研究方法方面，主要是運(yùn)用了規(guī)范性理論分析方法、訪談法以及文獻(xiàn)分析法。

關(guān)鍵詞：農(nóng)電企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 原因 對策

目 錄

摘 要 2

第1章 緒論 6

1.1 研究背景 6

1.2 研究意義與目的 7

1.3 研究內(nèi)容 7

1.4 本文研究方法 8

第2章 財(cái)務(wù)管理基本理論概述 9

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念以及特點(diǎn) 9

2.1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概念 9

2.1.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征 9

2.2 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法 11

2.2.1 財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容 11

2.2.2 財(cái)務(wù)分析主要方法 12

2.3 財(cái)務(wù)管理的重要意義 13

第3章 葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況分析 16

3.1 行業(yè)現(xiàn)狀 16

3.2葫蘆島農(nóng)電企業(yè)概況 18

3.3 葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 20

3.4.1 變現(xiàn)能力 21

3.4.2 資産管理 21

3.4.3 負(fù)債比率 22

3.4.4 盈利能力 23

3.4.5 現(xiàn)金流量流動性 24

3.4.6 獲取現(xiàn)金的能力 24

3.4.7 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險狀況 25

第4章 葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與原因 26

4.1葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 26

4.1.1 成本費(fèi)用控制不嚴(yán) 26

4.1.2 工程管理不規(guī)范 27

4.1.3 資產(chǎn)管理漏洞較多 28

4.1.4 信息化水平較低 30

4.1.5 財(cái)務(wù)管理制度落后 30

4.1.6 財(cái)務(wù)預(yù)算管理不完善 30

4.1.7管理制度相對滯后 31

4.2 存在問題的原因分析 31

4.2.1 企業(yè)體制不理順 31

4.2.2 財(cái)務(wù)人力資源建設(shè)滯后 32

4.2.3 縣農(nóng)電局監(jiān)管不力，供電所基礎(chǔ)工作薄弱 34

4.2.4 尚未建立財(cái)務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制 35

第5章 強(qiáng)化葫蘆島農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策 36

5.1 深化體制改革，加強(qiáng)資產(chǎn)管理 36

5.2 打造優(yōu)秀的財(cái)務(wù)員工隊(duì)伍 37

5.2.1 完善企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn) 37

5.2.3 搭建展示平臺，完善競爭機(jī)制 38

5.2.3 針對個體差別，實(shí)施多元激勵 38

5.2.4 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員觀念 38

5.3 開展財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 39

5.4強(qiáng)化預(yù)算管理 39

5.4.1 深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制 40

5.4.2 強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行性 40

5.4.3 重視企業(yè)預(yù)算分析 40

5.5 大力推進(jìn)信息化發(fā)展水平，加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管理 41

5.5.1 推進(jìn)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用 41

5.5.2建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng) 41

5.3.3 積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的工作 42

5.6 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，確保資產(chǎn)保值增值 42

5.6.1 建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制 43

5.6.2 統(tǒng)一財(cái)務(wù)會計(jì)制度 43

5.6.3 加強(qiáng)定期或不定期審計(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電局的財(cái)務(wù)監(jiān)督 43

5.7 加強(qiáng)企業(yè)資金管理控制 44

結(jié) 語 45

參考文獻(xiàn) 46

致 謝 48

附錄 49

第五篇：清華大學(xué)MBA課程表

MBA課表

學(xué)位課（DegreeCourses）

60510722英語（第一外國語）English(FirstForeignLanguage)70510013組織行為學(xué)OrganizationalBehavior

70510133管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)）ManagerialEconomics

〖Microeconomics〗Robert Pindyck 清華大學(xué)出版社出版影印１９９７〖微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)〗平狄克著 張軍等譯 人民大學(xué)出版社出版1997)

【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】 陳章武編著 清華大學(xué)出版社出版 1996.2.〖西方經(jīng)濟(jì)學(xué)〗黎詣遠(yuǎn)主編 高等教育出版社 1999年7月

70510213社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐SocialistEconomicTheoryandPractice70510591管理導(dǎo)論IntroductiontoManagement

70510633管理溝通ManagerialCommunication

80510193會計(jì)學(xué)Accounting

80511483運(yùn)營管理OperationsManagement

80511493戰(zhàn)略管理StrategicManagement

80511503營銷管理Marketing

[營銷管理紀(jì)實(shí)版]格斯勒主編 第10版

菲利普?科特勒的《營銷管理—分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制》80511524數(shù)據(jù)、模型與決策Data,ModelsandDecisions80511533公司理財(cái)CorporateFinance

80511602商法BusinessLaw

80512453宏觀經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境MacroeconomicsandPolicyEnvironment

選修課（electives）

市場營銷類

課程號課程名稱CourseTitle

80510262銷售管理SalesManagement

80510532網(wǎng)絡(luò)營銷Cybermarketing

80510542國際市場營銷InternationalMarketing

80510862消費(fèi)行為學(xué)ConsumerBehavior

80510872營銷研究MarketingResearch

80510882廣告管理學(xué)AdvertisingManagement

80511792戰(zhàn)略營銷StrategicMarketing

80511822服務(wù)營銷ServiceMarketing

80511992渠道管理學(xué)ChannelManagement

80512432市場營銷模擬MarketingSimulation

80512472整合營銷傳播IntegratedMarketingCommunication(IMC)金融與財(cái)務(wù)管理類

課程號課程名稱CourseTitle

70510243國際金融InternationalFinance

80510112商業(yè)銀行管理CommercialBankManagement

80510122投資銀行業(yè)務(wù)InvestmentBankOperation

80510312投資學(xué)TheoryofInvestment

亞當(dāng).史密斯的《金錢游戲》

希爾《像大亨般思考》

墨基爾《漫步華爾街》

羅威斯坦《巴菲特：美國資本家的特質(zhì)》

林區(qū)《征服股海》

索羅斯《超越指數(shù)》

施伯倫《專業(yè)投機(jī)原理》

《股市大亨/新股市大亨》

《金融怪杰》

《論凱因斯》

《股票作手回憶錄》

葛拉漢《智慧型股票投資人》

費(fèi)雪《非常潛力股》

甘氏《華爾街浮沉二十五載》

《股價趨勢》

伯恩斯坦《與天為敵》

《戰(zhàn)勝道瓊斯》

《放空巧術(shù)》

《統(tǒng)計(jì)會說謊》

高伯瑞《1929股市大崩盤》

《混亂中的困惑》

《異常大眾妄想與群體瘋狂》

來源：()-清華MBA管理課程課表_求索_新浪博客

80510342國際貿(mào)易InternationalTrade

董瑾主編：《國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)（修訂版）》，北京理工大學(xué)出版社，2001年。

陳同仇、薛榮久主編：《國際貿(mào)易》（97年修訂本），對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，1997年。

黎孝先主編：《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)（第三版）》，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2000年。

DOMINICK SALVATORE：INTERNATIONAL ECONOMICS 5TH ED，清華大學(xué)出版社，1997年。

80510363金融工程PrincipleofFinancialEngineering

80510413金融市場FinancialMarket

80510781公司財(cái)務(wù)案例SampleofCorporateFinance

80511062證券投資學(xué)NegotiableSecuritiesandInvestment

80511902公司綜合風(fēng)險管理IntegratedCorporateRiskManagement

80512192企業(yè)價值評估BusinessValuation

80512462債券市場與工具DebtInstrumentandMarket

80512722房地產(chǎn)開發(fā)與投資案例分析RealEstateDevelopmentandInvestmentCaseStudies

企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)類

課程號課程名稱CourseTitle

80510332項(xiàng)目投融資決策Decision-makingofProjectInvestmentandFinancing

80510722技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologicalInnovation

80510732新產(chǎn)品開發(fā)NewProductDevelopment

80510742創(chuàng)業(yè)管理EntrepreneurialManagement

80510752創(chuàng)業(yè)投資管理EnterpriseFoundingandInvestmentManagement

80510762項(xiàng)目管理ResearchProjectManagement

80511122企業(yè)家與創(chuàng)新EntrepreneurandInnovation

80511412技術(shù)戰(zhàn)略TechnologyandStrategy

80511962創(chuàng)意開發(fā)方法CreativityApproaches

80512132研究開發(fā)管理ResearchandDevelopmentManagement

80512662公司成長管理CorporationGrowingManagement

80512742跨國公司的創(chuàng)新管理ManagingGlobalInnovation

財(cái)務(wù)分析與管理控制類

課程號課程名稱CourseTitle

80510803稅務(wù)籌劃TaxPlanning

80510812經(jīng)營管理審計(jì)ManagementAuditing

80510933戰(zhàn)略成本控制StrategicCostManagement

80510943中級財(cái)務(wù)會計(jì)IntermediateAccounting

80511623管理控制系統(tǒng)ManagementControlSystems

80512073財(cái)務(wù)報(bào)表分析BusinessAnalysisUsingFinancialStatements

80512202會計(jì)與資本市場案例研究CasesinAccountingandCapitalMarket

電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理類

課程號課程名稱CourseTitle

80510042信息管理ITManagement

80511192供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement

80511212商務(wù)智能BusinessIntelligence

80511312電子商務(wù)ElectronicCommerce

80511382網(wǎng)絡(luò)時代的質(zhì)量管理QualityManagementintheE-era

80511553信息系統(tǒng)InformationSystem

80512362企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)EnterpriseResourcePlanning

80512982電子采購與物流e-ProcurementandLogistics

戰(zhàn)略與企業(yè)管理類

課程號課程名稱CourseTitle

80510851企業(yè)環(huán)境與政策BusinessEnvironmentandPolicies

80511002公司組織與治理CorporateOrganizationandManagement

80511112國際企業(yè)管理(MBA)InternationalEnterprisesManagement(MBA)

80511511危機(jī)管理CrisisManagement

80511712財(cái)經(jīng)法律政策與企業(yè)經(jīng)營BusinessRelatedLegalPolicyandCorporateOperation

80511892企業(yè)國際化戰(zhàn)略GlobalizationandStrategy

80512582企業(yè)管理咨詢ThePrincipeandMethodologyofManagementConsulting

80513352戰(zhàn)略定價StrategicPricing

人力資源與組織類

課程號課程名稱CourseTitle

80510372商務(wù)談判BusinessNegotiation

80510622領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)TheLeaderandTeam

80510841企業(yè)倫理與文化BusinessEthicsandCulture

80510892比較管理學(xué)ComparativeManagement

80511422管理溝通ManagerialCommunication

80511472高級管理溝通AdvancedManagerialCommunication

80511562人力資源管理與開發(fā)HumanResourceDevelopmentandManagement

80511802領(lǐng)導(dǎo)與變革L(fēng)eadershipandChange

80511872談判與沖突管理NegotiationandConflictManagement

80511882戰(zhàn)略人力資源管理StrategicHumanResourceManagement

80511922領(lǐng)導(dǎo)學(xué)Leadership

80511952戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)StrategicLeadership

80512412文化、倫理與領(lǐng)導(dǎo)Culture,EthicsandLeadership

80512602職業(yè)發(fā)展CareerDevelopment

80512852組織架構(gòu)、組織設(shè)計(jì)與組織控制OrganizationalArchitectureandDesign

80512932跨文化管理Cross-CulturalManagement

80513052薪酬管理與激勵CompensationandMotivation

研究方法與信息決策類

課程號課程名稱CourseTitle

80512403管理研究方法論BusinessResearchMethodology

80512732管理決策統(tǒng)計(jì)方法StatisticalDecisionMethodsforManagers

經(jīng)濟(jì)類圖書推薦

發(fā)信站: 水木社區(qū)(Mon Sep6 12:08:58 2010), 站內(nèi)

版上經(jīng)常有人尋問經(jīng)濟(jì)學(xué)圖的推薦，我簡要推薦幾本，如果大家有什么更好的，我再修改。以下從0~9大致上是逐步深入的過程。如果只想投資股票、期貨及衍生品的，可以直接閱讀第6部分推薦的書。

+++++++++++++++++++++水木經(jīng)濟(jì)論壇圖書推薦++++++++++++++++++++++++++ 0.淺顯經(jīng)濟(jì)學(xué)

《牛奶經(jīng)濟(jì)學(xué)》

《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》

說明：這兩本書我沒有看過，但以前本版有人說過，不是專業(yè)人士，看那些大部頭的 書浪費(fèi)時間，也沒有多少人有毅力堅(jiān)持讀完，只要想能看得懂新聞上說的啥，就找這 些不知名的書，快速了解一下就足夠了，我很贊同這個觀點(diǎn)。

網(wǎng)友tongban補(bǔ)充：《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》

1.經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

曼昆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》

薩繆爾森，《經(jīng)濟(jì)學(xué)》

說明: 二選一即可

2.貨幣及財(cái)政體系

2.1 貨幣

Frederic S.Mishkin，《貨幣金融學(xué)》

易綱、吳有昌著，《貨幣銀行學(xué)》

說明：可以了解央行，商業(yè)銀行，發(fā)行貨幣,利率，通貨膨脹等。而且二選一即可

2.2 財(cái)政

Public Finance(fifth Edition)Harvey S.Rosen

說明：了解政府開支，政府行為，稅收，社保等

3.中級經(jīng)濟(jì)學(xué)(可選)

a.中級宏觀，多恩布什，《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，都說有難度，個人感覺挺好的b.中級宏微觀，高鴻業(yè)，《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》，在北大西南門舊書攤上翻過，包括宏觀微觀，內(nèi)有彩圖，重點(diǎn)加彩，當(dāng)時感覺相當(dāng)不錯，語言簡潔，重點(diǎn)突出，不哆嗦。

c.中級微觀，平狄克，《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，個人不推薦，太厚了。

說明：高級宏微觀就不推薦了,想讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的可以自已找來看。

4.對中國經(jīng)濟(jì)的了解。

要想了解中國的經(jīng)濟(jì)，必須了解新中國以來的各種經(jīng)濟(jì)事件，以及變化。所以推薦書如下： a.劉偉，《中國經(jīng)濟(jì)分析》

b.林毅夫課件：

說明：二選一即可

5.全球視野

1).國際貿(mào)易，解釋為什么國家之間會產(chǎn)生貿(mào)易

克魯格曼，《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》上冊

2).國際金融，解釋匯率，國際貨幣體系。

克魯格曼，《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》下冊

說明:這是從超越國家的層次看待國家之間的問題,國際貿(mào)易相當(dāng)于開放條件下的“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”,國際金融相當(dāng)于開放條件下的“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”

6.應(yīng)用級

1).股票：

a.杰克·弗朗西絲，羅杰·伊博森《投資學(xué)――全球視角》

b.《晨星投資學(xué)》，這個沒有書，網(wǎng)上有網(wǎng)文，對個人投資很不錯，隆重推薦

c.《投資分析與組合管理》，原書英文第9版，(美國)基思/C./布朗(Keith/C.Brown)/(美國)弗蘭克/K./賴?yán)?Frank/K.Reilly，不僅合適個人，也適用于機(jī)構(gòu)，就是太厚，只投股票的人可以忽視后面固定收益與衍生品部分。非常經(jīng)典的書，有大量實(shí)例分析。

《晨星投資學(xué)》英文版見本版精華區(qū): X-2-9-1

說明：三選一即可。

c.網(wǎng)友a(bǔ)xw補(bǔ)充：

《景氣為什么會循環(huán)？》拉斯．特維德

《股市真規(guī)則》，作者是晨星的創(chuàng)始人，該書類似于英文版的《晨星投資課程》

《股票投資學(xué)習(xí)手冊三部曲Part 1》旗開得勝/美國晨星公司、保羅．萊森/譯者：田錦華/梅霖-A

2).期貨及衍生品：

John C.Hull,《Options, Futures, and Other Derivatives 》

Robert L.McDonald的《Derivatives Markets》,instinct網(wǎng)友說這本更容易些

說明:二選一即可

8.流行與古典并存

1).《戰(zhàn)勝華爾街：成功投資的心理學(xué)與哲學(xué)》

2).《行為金融學(xué)》(至今沒有什么特別有名的書，但推薦北大崔巍的《行為金融學(xué)》，或者Shleifer Andrei的《并非有效的市場-行為金融學(xué)導(dǎo)論》)

探討人性，心理變化與市場行為異象，任選一本讀就行。

9.沒事把玩的:

1).Stanley L.Brue,《經(jīng)濟(jì)思想史》

2).伯恩斯坦,《投資革命》，《投資新革命》，如果了解了經(jīng)濟(jì)和金融上的一些人物和他們的理論后，讀這兩本書會很有趣，也會改變很多個人想法。

3).亞當(dāng).斯密,《國富論》

4).馬克思,《資本論》

5).凱恩斯,《就業(yè)、利息、貨幣通論》