第一篇:北京新能源有限公司西氣東輸干線項目簡介準備情況匯報 -
二線 簡
介
及
施
工
準
備
情
況
匯
報
公司
2013年5月6日
尊敬的西導及專家、大家好:
我僅代表中石站施工準備情況。
一、概述
此工程由陜行施工,甘肅咨詢有限責任公司負責監理工作。
二、目前工作的進展情況
此項目于2012年4月開工建設至今,項目總體進度良好目前已經完成如下工程量;
1、土建工程現已完成汽輪機平臺砼澆筑、鍋爐基礎和鍋爐廠房基礎施工、主廠房整體封頂、化學水處
2、安裝施工完成了鍋爐整體安裝、引煙煙道預制完成70%。
3、設備到貨情況,目前此項目主體設備如鍋爐(安裝完成)、汽輪機、化水設備、引風機全部到貨,附屬設備如行吊、水泵也已經到貨,空冷目前已經在途,到貨率達到82%。
三、整體計劃安排
根據我公司原計劃電接入及110站的建設和投運時間,此項目最終定于2014年8月18日正式并網發電。
四、進站施工計劃及措施安排
我項目部根據西部管道公司相關要求,示感謝!在得到方案批復后,我項目部及時與站內和分公司進行了溝通,并按照方案中承諾的相關事宜展開工作(過程中我方會及時根據進站施工情況作出相應調整,以達到分公司及站隊相關要求),對進站人員從人員安排、體系配臵、服裝配臵進行了明確和完善,連續進行了三次技術交底和安全培訓,所有進站人員均通過了我項目部的最終考核。我項目部將會與分公司和站內各相關人員緊密溝通,嚴格按照方案中編制的各項承諾
來展開施工,確保整體施工井然有序,安全、高效的完成此次施工任務。具體安排如下:
1、施工進度計劃
1.土建施工周期:
1.管理人員
項目部1人、監理1人,施工單位2人(土建、安裝各1人)
2.施工人員
土建施工人員:25人;安裝施工人員:20人(以上為施工高峰期人員安排,進站人員人數視進站施工情況做機動調整)
3、主要機器具及材料配備
1.土建:混凝土泵車、三輪車、蛙式夯機、鋼筋、模板等
2.安裝:汽車吊、平板車、電焊機、割炬、腳手架、煙道設備及保溫材料等
五、安全文明施工措施
1、進站人員進站前首先按壓氣站有關規定進行安全培訓教育,進站人員必須遵守壓氣站相關管理制度。
2、3、進站施工人員需服從壓氣站內有關人員的相關安排與管理。進站人員禁止亂動站內生產設備、管道、閥門及電氣、儀表開關。
4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規程,了解相關崗位安全作業措施。作業前,檢查作業現場和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人員正確穿戴和使用安全防護用品,包括:安全帽、安全帶、工作鞋、、防護服、防護眼鏡、面罩具等。
6、7、特種作業人員必須持有特種作業人員操作證。施工現場配備專職安全人員進行全程監護,現場配備足夠數量的滅火及防火器材。
8、施工作業人員必須堅守本崗位,不得串崗、亂崗,不得在施工現場打鬧,嚴禁酒后上崗,非電工人員嚴禁亂動現場內的電氣開關和電氣設備。
9、施工作業人員隨時注意運轉中的機械設備,避免被絞傷或被尖銳物體刺傷,未經許可不得亂動非本工作范圍的一切機械和設施。
10、集體操作的作業,作業前明確分工,作業時統一指揮,密切配合,步調一致。
11、對于施工現場周圍的消防、巡檢、逃生通道要保持暢通無阻;對于所有基坑周圍都采用硬保護,防止發生墜落等意外事故。同時,一旦發生管道泄露等安全,服從站內相關人員的指導,進行安全疏散逃生。
12、其余方案中承諾的QHSE相關條款。
有限公司
2013年5月5日
第二篇:中油新能源有限公司西氣東輸一線壓氣站施工準備情況)
西輸二線
簡
介
及
進
站
備
情
況
匯
報
油有限公司
2013年5月6日
尊敬的西部管專家、大家好:
我僅代表中石油有限公司項目部向各位介站施工準備情況。
一、概述
此工程由、目前工作的進展情況
此項目于2012年4月開工建設至今,項目總體進度良好目前已經完成如下工程量;
1、土建工程現已完成汽輪機平臺砼澆筑、鍋爐基礎和鍋爐廠房基礎施工、主廠房整體封頂、化學水處理建筑主體完成、空冷島平臺澆筑到12m層;綜合辦公樓主體施工(目前正在進行內部裝修工作,計劃6月30日入住)以及其他如車庫、備品備件庫獨立基礎等施工工作。目前土建專業綜合進度
設備如行吊、水泵也已經到貨,空冷目前已經在途,到貨率達到82%。
三、整體計劃安排
根據我公司原計劃安排,應于2013年10月30日正式并網發電,密依托西部管道古浪二、三線壓氣站運營和建設,綜合考慮西三線外電接入及110站的建設和投運時間,此項目最終定于2014年8月18日正式并網發電。
四、進站施工計劃及措施安排
我項目部根據西部管道公司相關要求,家交流和溝通,在此基礎上相繼編制和完善了《煙道基坑土方開謝!在得到方案批復后,我項目部及時與站內和分公司進行了溝通,并按照方案中承諾的相關事宜展開工作(過程中我方會及時根據進站施工情況作出相應調整,以達到分公司及站隊相關要求),對進站人員從人員安排、體系配臵、服裝配臵進行了明確和完善,連續進行了三次技術交底和安全培訓,所
有進站人員均通過了我項目部的最終考核。我項目部將會與分公司和站內各相關人員緊密溝通,嚴格按照方案中編制的各項承諾來展開施工,確保整體施工井然有序,安全、高效的完成此次施工任務。具體安排如下:
1、施工進度計劃
1.土建施工周期:5月6日----6月30日
2.安裝施工周期:6月20日----10月20日
2、人員及機器具計劃
1.管理人員
項目部1人、監理1人,施工單位2人(土建、安裝各1人)
2.施工人員
土建施工人員:25人;安裝施工人員:20人(以上為施工高峰期人員安排,進站人員人數視進站施工情況做機動調整)
3、主要機器具及材料配備
1.土建:混凝土泵車、三輪車、蛙式夯機、鋼筋、模板等
2.安裝:汽車吊、平板車、電焊機、割炬、腳手架、煙道設備及保溫材料等
五、安全文明施工措施
1、進站人員進站前首先按壓氣站有關規定進行安全培訓教育,進站人員必須遵守壓氣站相關管理制度。
2、3、進站施工人員需服從壓氣站內有關人員的相關安排與管理。進站人員禁止亂動站內生產設備、管道、閥門及電氣、儀表開
關。
4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規程,了解相關崗位安全作業措施。作業前,檢查作業現場和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人員正確穿戴和使用安全防護用品,包括:安全帽、安全帶、工作鞋、、防護服、防護眼鏡、面罩具等。
6、7、特種作業人員必須持有特種作業人員操作證。施工現場配備專職安全人員進行全程監護,現場配備足夠數量的滅火及防火器材。
8、施工作業人員必須堅守本崗位,不得串崗、亂崗,不得在施工現場打鬧,嚴禁酒后上崗,非電工人員嚴禁亂動現場內的電氣開關和電氣設備。
9、施工作業人員隨時注意運轉中的機械設備,避免被絞傷或被尖銳物體刺傷,未經許可不得亂動非本工作范圍的一切機械和設施。
10、集體操作的作業,作業前明確分工,作業時統一指揮,密切配合,步調一致。
11、對于施工現場周圍的消防、巡檢、逃生通道要保持暢通無阻;對于所有基坑周圍都采用硬保護,防止發生墜落等意外事故。同時,一旦發生管道泄露等安全,服從站內相關人員的指導,進行安全疏散逃生。
12、其余方案中承諾的QHSE相關條款。
中石油新能源有限公司
2013年5月5日
第三篇:甘肅能源有限公司西氣東輸4線項目簡介及施工準備情況
西氣東輸二線
壓簡 介 及 進 站 施 工 準 備 情 況 匯 報
中石油有限公司 2013年5月6日
尊敬的西部管道公司蘭州分公司各位領導及專家、大家好:
我僅代表中石油有限公司項目部向各位介紹二線進展和進站施工準備情況。
一、概述,電力工程有限責任公司進行施工,甘肅咨詢有限責任公司負責監理工作。
二、目前工作的進展情況
此項目于2012年4月開工建設至今,項目總體進度良好目前已經完成如下工程量;
1、土建工程現已完成汽輪機平臺砼澆筑、鍋爐基礎和鍋爐廠房基礎施工、主廠房整體如車庫、備品備件庫獨立基礎等施工工作。目前土建專業綜合進度達到75%左右
2、安裝施工完成了鍋爐整體安裝、引煙煙道預制完成70%。
3、設備到貨情況,目前此項目主體成)、汽輪機、化水設備、引風機全部到貨,附屬設備如行吊、水泵途,到貨率達到82%。
三、整體計劃安排
根據我公司原計劃安排,應于2013年10月30日正式并網發電,但是根據甘肅省電力公司對我公司電力接入的批復,并且此工程又緊密依托西部設,綜合考慮西三線外電接入及110站的建設和投014年8月18日正式并網發電。
四、進站施工計劃及措施安排
我項目部根據西部管道公司相關要求,家交流和溝通,在此基礎上相繼編挖及鋼筋混凝土基礎施工方案》、《氣站余熱發電煙道安裝施工方案》,經過分公及時與站內和分公司進行了溝通,并按照方案中承諾的相關事宜展開工作(過程中我方會及時根據進站施工情況作出相應調整,以達到分公格按照方案中編制的各項承諾來展開施工,確保整體施工井然有序,安全、高效的完成此次施工任務。具體安排如下:
1、施工進度計劃
1.土建施工周期:5月6日----6月30日 2.安裝施工周期:6月20日----10月20日
2、人員及機器具計劃 1.管理人員
項目部1人、監理1人,施工單位2人(土建、安裝各1人)2.施工人員
土建施工人員:25人;安裝施工人員:20人(以上為施工高峰期人員安排,進站人員人數視進站施工情況做機動調整)
3、主要機器具及材料配備 1.土建:混凝土泵車、腳手架、煙道設備及保溫材料等
五、安全文明施工措施
1、進站人員進站前首先按壓氣站有關規定進行安全培訓教育,進站人員必須遵守壓氣站相關管理制度。
2、3、進站施工人員需服從壓氣站內有關人員的相關安排與管理。進站人員禁止亂動站內生產設備、管道、閥門及電氣、儀表開關。
4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規程,了解相關崗位安全作業措施。作業前,檢查作業現場和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人員正確穿戴和使用安全防護用品,包括:安全帽、安全帶、工作鞋、、防護服、防護眼鏡、面罩具等。
6、7、特種作業人員必須持有特種作業人
施工作業人員必須堅守本崗位,不得串崗、亂崗,不得在施工現場打鬧,嚴禁酒后上崗,非電工人員嚴禁亂動現場內的電氣開關和電氣設備。
8、施工作業人員隨時注意運轉中的機械設備,避免被絞傷或被尖銳物體刺傷,未經許可不得亂動非本工作范圍的一切機械和設施。
9、集體操作的作業,作業前明確分工,作業時統一指揮,密切配合,步調一致。
10、對于施工現場周圍的消防、巡檢、逃生通道要保持暢通無阻;對于所有基坑周圍都采用硬保護,防止發生墜落等意外事故。同時,一旦發生管道泄露等安全,服從站內相關人員的指導,進行安全疏散逃生。
12、其余方案中承諾的QHSE相關條款。
2013年5月5日
第四篇:中石油新能源有限公司西氣東輸二線壓氣站余熱發電項目簡介及進站施工準備情況匯報
東輸二線
簡 介 及 進
情 況 匯 報
公司
2013年5月6日
尊敬的西家、大家好:
我僅代表中石油
一、概述
此工程由陜計,電力工程有限責任公司進行施工,甘肅咨詢有限責任公司負責監理工作。
二、目前工作的進展情況
此項目于2012年4月開工建設至今,項目總體進度良好目前已經完成如下工程量;
1、土建工程現體完成、空冷島平臺澆筑到12m層;綜合辦公樓主體施工(目前正在進行內部裝修工作,計劃6月30日入住)以及其他如車庫、備品備件庫獨立基礎等施工工作。目前土建專業綜合進度達到75%左右
2、安裝施工完成
爐(安裝完成)、汽輪機、化水設備、引風機全部到貨,附屬設備如行吊、水泵也已經到貨,空冷目前已經在途,到貨率達到82%。
三、整體計劃安排
根據我公司原計劃安排,應于2013年10月30日正式并網發電,但是根據我公司電電接入及110站的建設和投運時間,此項目最終定于2014年8月18日正式并網發電。
四、進站施工計劃及措施安排
我項目部根據西部管道公司相關要求,家交流和溝通,在此基礎上相繼編制和完善了《煙道基坑土方開挖及鋼筋公司以及站內相關領導、專家的多次指正,上述兩個方案相繼得到西部管道公司的最終的同意批復,在此對各位領導和專家的幫助表示感謝!在得到方案批復后,我項目部及時與站內和分公司進行了溝通,員安排、體系配臵、服裝配臵進行了明確和完善,連續進行了三次技術交底和安全培訓,所有進站人員均通過了我項目部的最終考核。我項目部將會與分公司和站內各相關人員緊密溝通,嚴格按照方案中編制的各項承諾來展開施工,確保整體施工井然有序,安全、高效的完成此次施工任務。具體安排如下:
1、施工進度計劃
1.土建施工周期:5月6日----6月30日 2.安裝施工周期:6月20日----10月20日
2、人員及機器具計劃 1.管理人員
項目部1人、監理1人,施工單位2人(土建、安裝各1人)2.施工人員
土建施工人員:25人;安裝施
1.土建:混凝土泵車、三輪車、蛙式夯機、鋼筋、模板等 2.安裝:汽車吊、平板車、電焊機、割炬、腳手架、煙道設備及保溫材料等
五、安全文明施工措施1、2、3、進站人員進站前首先按壓氣站有 人員的相關安排與管理。
進站人員禁止亂動站內生產設備、管道、閥門及電氣、儀表開關。
4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規程,了解相關崗位安全作業措施。作業前,檢查作業現場和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人員正確穿戴和使用安全防護用品,包括:安全帽、安全帶、工作鞋、、防護服、防護眼鏡、面罩具等。
6、7、特種作業人員必須持有特種作業人員操作證。
施工現場配備專職安全人員進行全程監護,現場配備足夠數量的滅火及防火器材。
8、施工作業人員必須堅守本崗位,不得串崗、亂崗,不得在施工現場打鬧,嚴禁酒后上崗,非電工人員嚴禁亂動現場內的電氣開關和電氣設備。
9、施工作業人員隨時注意運轉中的機械設備,避免被絞傷或被尖銳物體刺傷,未經許可不得亂動非本工作范圍的一切機械和設施。
10、集體操作的作業,作業前明確分工,作業時統一指揮,密切配合,步調一致。
11、對于施工現場周圍的消防、巡檢、逃生通道要保持暢通無阻;對于所有基坑周圍都采用硬保護,防止發生墜落等意外事故。同時,一旦發生管道泄露等安全,服從站內相關人員的指導,進行安全疏散逃生。
12、其余方案中承諾的QHSE相關條款。公司 2013
年5月5日
第五篇:西氣東輸工程項目工作總結
西氣東輸工程項目工作總結
“>西氣東輸工程項目工作總結2007-12-07 00:42:06第1文秘網第1公文網西氣東輸工程項目工作總結西氣東輸工程項目工作總結(2)西氣東輸工程項目工作總結(3)抓住機遇迎接挑戰 團結奮進譜新篇
為進軍中國管道市場開創歷史新局面 ——西氣東輸工程項目工作總結公司西氣東輸工程項目公里的長輸管道建設任務,經過項目部全體職工的共同努力于9月28日勝利峻工,工程歷時153天,完成乙方收入1095萬元,實現了三個突破,四個奮斗目標。為吐哈油田建進軍中國管道市場邁出了堅實的第一步。三個突破是:
1、實現了公司大口徑長輸管道建設零的突破;
2、實現了整裝焊接機組,流水作業零的突破;
3、實現了參加與國際接軌工程施工零的突破;
四項奮斗目標是:
1、實現了鑄就精品,打造品牌的奮斗目標;
2、實現了工程焊接一次檢驗合格率99的奮斗目標;
3、實現了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標;
4、實現了鍛煉一支具有現代QHSE企業文化特色的職工隊伍的奮斗目標。為了促進公司大口徑管道工程施工管理上水平,現將西氣東輸工程施工建設情況從以下五個方面進行總結:
一、認識的統一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎
(一)公司領導班子認識的統一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就
是一嚴峻考驗和挑戰。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現公司走上多元化發展的道路,才能為公司發展尋求到新的經濟增長點,步入可持續發展的良性化轉道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設備的調配上,都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現場慰問檢查指導工作,并及時協調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
(二)項目部人員的認識統一,增強了參戰員工的集體榮譽感和使命感。從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領導放心,這種信
念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務,只能以一個作業機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創出驕人的業績。事實證明,我們沒有辜負領導的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
二、團結一心、頑強拼搏、爭創一流業績
(一)精心策劃、高標準、嚴要求、創建一流營地
西氣東輸工程對施工營地的建設有較高的要求,如果營地沒有按標準設置,驗收不合格,就決不允許工程開工。為此,項目部早在4月初就組織人力對施工營地的設置進行策劃6次深入到現場選定地址,繪制營地平面布置圖,對營房的擺放,辦公室、生活區,輔助設施區進行合理布局、非常細致的對消設施、垃圾箱、排污池、應急通道都進行了位置劃分,就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進行統一,與此同時,完善修定了《營地保衛管理制度》等近30項管理制度和職責,并選定了懸掛位置。為了體現高標準、高起點的特點,公司還投入30余萬元對28棟野營房、會議室、衛生間進行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業文化氛圍的彩錦260多幅條。2003年4月25日拉運到5月15日,僅用20天時間。按照規劃設置克服路途遠、風沙大等困難,在百里無人區羅布
泊建起了一座設施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營地,于5月26日順利通過了庫爾勒監理分部的驗收,未查出一項不合格。受到了、庫爾勒監理分部、外方監理和西氣東輸管道公司領導的高度評價。
(二)嚴密科學的強化培訓,為進一步提高參戰員工的綜合素質搭建了平臺。為了實現將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調部分業務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規范、分階段,分層次的進行集中學習,為了達到理論聯系實踐,盡快適應現場施工
西氣東輸工程項目工作總結