第一篇：合伙計劃書

淘寶商城合伙協議書

甲方：身份證號碼：

乙方：身份證號碼：

根據<<中華人民共和國合同法 >> 的有關規定 , 經雙方友好協商 , 本著長期平等合作 , 相互信任、互利互惠的原則，就共同經營淘寶商城事宜 , 達成以下合作協議：

第一條 合伙名稱、主要經營地：淘寶商城 WILD SPIRIT旗艦店

第二條 合伙經營項目和范圍：休閑男鞋 登山鞋 女鞋 等鞋類銷售產品。

第三條 合伙期限，自2011年________月_________日起，至_________年_________月_________日止，共_______年。

第四條 出資金額、方式、期限。

(一)資金

甲方：_________(姓名)以 現有資源 技術 經驗 方式出資

乙方：________(姓名)以 現金 方式出資 出資金額為人民幣

雙方合伙人的出資，于_____年_月_日以前交齊，由合伙負責人甲方統一保管，其他合伙人有監督和核查權。

（二）合作方式

由合伙人討論決定（共同經營 或 單方全權經營）

第五條 盈余分配與債務承擔

盈余分配以淘寶商城旗艦店的盈余（債務）按__：__分配.第六條 入伙、退伙.入伙：1.新合伙人入伙，必須經合伙人同意;

2.承認并簽署本合伙協議并更改盈余（債務）的分配比例

3.除入伙協議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。

退伙：合伙協議未滿約定合伙期限不得退伙，合伙人只能在不給合伙企業事務執行造成不利影響的情況下，經合伙人同意可以退伙。合伙人擅自退伙給合伙企業造成損失的，應當賠償損失。合伙人退伙后，合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業的財產狀況進行結算。

第七條 本合同自簽字訂立之日起生效并開始營業。

第八條 本合同如有未盡事宜，應由合伙人共同討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

第九條 本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：乙方：

年月日年月日

第二篇：合伙計劃書

淘寶商城合伙協議書

甲方： 身份證號碼：

乙方： 身份證號碼：

根據<<中華人民共和國合同法 >> 的有關規定 , 經雙方友好協商 , 本著長期平等合作 , 相互信任、互利互惠的原則，就共同經營淘寶商城事宜 , 達成以下合作協議：

第一條 合伙名稱、主要經營地：淘寶商城 wild spirit旗艦店

第二條 合伙經營項目和范圍：休閑男鞋 登山鞋 女鞋 等鞋類銷售產品。

第三條 合伙期限，自2011年________月_________日起，至_________年_________月_________日止，共_______年。

第四條 出資金額、方式、期限。(一)資金

甲方：_________(姓名)以 現有資源 技術 經驗 方式出資

乙方：________(姓名)以 現金 方式出資 出資金額為人民幣

雙方合伙人的出資，于_____年_月_日以前交齊，由合伙負責人甲方統一保管，其他合伙人有監督和核查權。

（二）合作方式

由合伙人討論決定（共同經營 或 單方全權經營）

第五條 盈余分配與債務承擔

盈余分配以淘寶商城旗艦店的盈余（債務）按__：__分配.第六條 入伙、退伙.入伙：1.新合伙人入伙，必須經合伙人同意;2.承認并簽署本合伙協議并更改盈余（債務）的分配比例 3.除入伙協議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。

退伙：合伙協議未滿約定合伙期限不得退伙，合伙人只能在不給合伙企業事務執行造成不利影響的情況下，經合伙人同意可以退伙。合伙人擅自退伙給合伙企業造成損失的，應當賠償損失。合伙人退伙后，合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業的財產狀況進行結算。

第七條 本合同自簽字訂立之日起生效并開始營業。

第八條 本合同如有未盡事宜，應由合伙人共同討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

第九條 本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日篇二：項目合作計劃書

項

目

合作

計

劃

書----前言及背景

現代社會家電已經成為每個家庭必不可少的組成部分，各個類別的家電產品給人們生活帶來方便的同時也提升了生活質量，在家電領域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場。前些年大家電市場風云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。彩電大戰、空調大戰的背后，家電企業的利潤越來越薄，于是眾多家電企業開始尋找新的經濟增長點，而如今的小家電正引領時尚家居朝著高檔化、功能化、智能化的方向發展，自然它就成為眾人眼中“常開不敗的玫瑰”。

小家電看似不起眼實際上它的利潤是大家電的一倍左右，小家電產品的毛利潤平均在20-30%左右，這對于廠家、商家來說的確是一個不小的誘惑，其市場也呈現出誘人的前景。在發達國家平均每戶擁有小家電30-40件，且這部分小家電目前大部分都來自于中國生產，在今后的相當一段時間還將增加中國制造的比例，在我國每戶僅有幾件這又為家電企業內貿發展奠定了市場基礎。無論從產品的種類和數量看，該行業在我國還有相當大的發展空間，一般的小家電產品的使用壽命為5-6年，因此有三分之一的家庭面臨小家電產品的更新換代，新一輪的購買熱潮即將掀起，這還不包括每年新組建的家庭和農村家庭的購買力，隨著生活水平的提高，我國家庭對小家電的需求會越來越大，其市場之大令家電企業為之心動。由于市場和利潤的預期非常樂觀，小家電曾被眾多產經分析人士喻為我國家電行業的“最后一桶金”，各路資本蜂擁搶食這份誘人的大餐。調查顯示82%以上的消費者認為“小家電在家庭生活中扮演越來越重要的角色”，“小家電對于普通家庭已經不是奢侈品”，同時65%的消費者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時尚的儀表”。1.項目概況

項目名稱：小家電產品

準備注冊資本：xxx萬

預計啟動時間: 預計2013年x月

項目產品：

根據產品市場及公司始建情況，項目起動初期考慮到縮短籌備運行時間及資金量的因素,設想項目產品分兩步進行,一期項目產品盡量選擇初期資金量占用量小、產品設計開發周期短、模具設備投入少的項目，擬期項目產品能迅速的推向市場；二期項目產品可待企業正常運作后再對資金量占用量較大、產品設計開發周期稍長、模具設備投入多、利潤大的項目進行開發，以更多的項目產品占領市場。

一期項目產品：攪拌器、碎肉機系列產品

二期項目產品：揉面機、批薩機、面包機、食物處理器、咖啡壺系列產品 2.主要合股伙伴及管理者

xx：從事國內生意近十幾年的工作經驗，在xx有著極其廣泛的人脈資源平臺，有著企業

創立、發展之過程的豐富歷程

力，有扎實的小家電產品設計、研發功底，經歷過企業創立、發展之過程曾協力前家 公司由起步走向輝煌

股東名稱、出資額、出資形式、股份數 所占股份比例 xx xx萬 資金 xx xx% 陳兵 xx萬 產品+客戶資源+資金 xx xx% 3.主要業務：

小家電產品的加工制造及銷售（國外 / 國內）3.產品研究與市場開發

小家電產品目前的市場需求還處于發展階段，國外每人達到37件并仍成上升趨勢，小家電產品方便著人們的生活；且中國產品的品質已經為歐美及世界各國所接受，今后幾年小家電產品出口仍將保持高速增長，在國內長期以來人們的生活水平都比較低，對于廚房為主要服務對象的小家電產品消費較少，據統計目前我國城鎮家庭小家電產品每人擁有量為4件，且每年有260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平的提高消費者心理的逐步轉變，對日常生活小家電產品的日益重視，小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場推動力，小家電產品的市場前景非常廣闊。

企業初步建立時期將采用市場上現有的熱銷產品為切入點，降低企業初期的起步研發費用及產品開發風險。低價進入市場、搶占市場，以企業的生存為第一目標，主動降低前期產品的利潤，確保公司的訂單可以迅速集聚，縮短公司創業前期的開發運行周期。針對中低端市場，付款良好的客戶為主要策略目標客戶，市場分布盡量合理以中東、南美及東南亞作為前期的區域和市場定位布局（此地區客戶對產品價格要求比歐、美地區客戶敏感，但其國家對產品的準入限制及貿易壁壘比歐、美國家較為寬松）目前已正進行攪拌器產品的設計、開發，我們有著過硬的產品設計開發能力，企業初期將開發5款以上攪拌器、碎肉機系列產品以便于對市場的推廣，通過我們對小家用電器產品攪拌器市場客戶的全盤了解，在建立相應的產品資源平臺上，可以將客戶及訂單逐漸轉移過來一部分，以達到工廠的生產訂單需求。在市場開發方面將密切關注市場上產品的變化，注重結合世界各主要市場的消費特點、飲食習慣以及地域文化特征、互動完成最貼近市場產品的開發。

我們和客人的合作方式為oem和odm模式，這為早期的公司發展及壯大而采用的一種低風險低投入方式，前期的市場開發主要引用手上現有的客戶資源，迅速完成公司產品同客戶群體間的架接，以降低公司前期的總體運營成本，待公司運行開始穩定并落實第二期項目產品后再加大開發市場歐、美地區中、高端大客戶群體，擬期提升公司產品在市場的占有率。5.行業及市場分析（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢）行業宏觀環境特點：

相對于家電行業而言，我國小家電市場正顯示出方興未艾的旺銷態勢。從某種程度上說 品種繁多的小家電已成為現代人生活的必需品，家中擁有小家電的數量和質量已成為百姓生活水平高低的標示之一。從發展趨勢看隨著城市居民生活的改善以及人們生活環境、生活習慣的逐步變化，為居民日常生活帶來極大便利的小家電會越來越火爆，需求量將持續增長。今后幾年仍將是我國小家電發展的黃金時期，整體需求量每年還將以10%以上的幅度上升，小家電市場總體將會呈現上升趨勢。

市場需求帶動生產高速增長：

在過去的十年中，中國家電產品的出口額增長了近十倍，出口年平均增幅達20%以上。主要產品的產量在全球總產量中占有優勢性的份額；如微波爐均達60%，除大家電外、小家電如吸塵器、電熨斗、電吹風、咖啡爐，果汁機等占全球出口總量達到了6-8成。全球產業格局變化中國制造優勢凸顯，近年來中國家電出口形成的這種迅猛增長的態勢首先得益于全球產業格局的變遷。進入上世紀90年代,歐美發達國家的家電生產規模開始萎縮，而在七八十年代逐漸強大起來，并在九十年代成為家電王國的日本也已經放棄整機的制造，把關鍵技術和零部件的研發作為本國發展的重點。這樣的全球產業分工格局給發展中國家，特別是中國創造了一個巨大的機遇。中國正在向全球家電制造中心發展，跨國公司向中國轉移生產基地，增加在中國市場的采購量。

其次，中國家電行業自身具有的比較優勢成為家電產品占據世界市場的主要競爭力。我國勞動力資源豐富，人力成本相當于歐、美地區的約1/3 不到且產品價格低廉。經過近20年的成長和鍛煉，我國的家電行業已經在激烈的競爭中形成了相當完備的生產和技術體系,在產品的工藝和質量上和國外品牌已沒有多少差距，以低廉的成本生產標準化的產品奠定了我國家電的國際競爭力，物美價廉成為最大的優勢。盡管家電行業是一個市場化程度很高的傳統產業，但據有關專家預測：家電產品的全球市場需求在今后仍然會保持上升趨勢，各類大小家電都沒有達到頂點。發達國家市場普及率高，但較快的更新速度仍然會保持一定的需求量，而發展中國家屬于新興市場，普及率整體較低提升的空間更大。

制造業的全球地位 ： 近年來，中國家電產品的產業規模保持超高速發展，正在以家電生產大國的地位躋身國際市場。從當前的形勢看，中國企業已完全融入到世界經濟大環境中，從家電產品的制造角度看，中國已成為世界重要的家電產品制造基地，世界家電制造向中國轉移的趨勢正日趨明顯，全球化給中國家電業的發展帶來了機遇。篇三：合作商業計劃書

合作商業計劃書

公司：____________________ 業務：____________________ 編寫日期：

撰 寫 人：

聯系電話：

電子郵箱：

編 號： 1.公司介紹 1.1 組織架構、管理層簡介 1.2 投資方描述 1.3 分支機構描述

1.4 目前主要業務 1.5 現有資源（信息、內容或其他）2.擬合作業務（產品）描述 2.1產品名稱 2.2目標市場分析 2.2產品介紹（業務簡單描述、使用說明、實現方案等）2.3競爭分析 3.合作模式建議

3.1合作雙方的資源投入需求 3.2合作盈利模式 3.3合作收益預測（如有多項產品請按不同產品分列估算）3.4合作分成模式 4.市場定價原則、策略 5.市場推廣計劃（請盡可能詳細）5.1推廣范圍 5.2營銷推廣策劃 5.3發展目標 5.4發展進度計劃 5.5業務發展考核條款

相關附件：篇四：商業合作計劃書

合作計劃書

一.公司基本信息 公司全公司法人代表： 址： 518108 網址： 聯系人： 職務：銷售經理

傳真： 手機：***

稱： 地郵編：業務

二.公司業務概要 1． 公司業務定位：

1.1、led電子顯示屏：室內全彩系列，室外全彩系列，租賃系列，彩幕系列，單雙色系列

1.2、led照明：室內照明，室外照明 2． 組織結構：

2.1、銷售：總經理-副總經理-銷售總監-大區經理-銷售經理-銷售業務員 2.2、生產：總經理-副總經理-生產經理-生產主管-工藝組長-員工 2.3、品質：總經理-副總經理-品質主管-品質組長-iqc 2.4、工程與研發：總經理-副總經理-技術總工-技術工程師-技術員 2.5、售后服務：售后客服-售后主管-售后助理-售后技術員 3． 預計的2013銷售收入目標和構成： 3.1、led電子顯示屏：3.0億元 3.2、led照明：1.0億元 4． 能力說明

本公司和其他公司相比，所具有的比較優勢： 4.1、行業：led電子顯示屏戶內外全彩模組各系列 4.2、地域：國內外

4.3、客戶資源：網絡資源，地方資源，海外資源 4.4、業務專長：戰略合作或加盟 5． 本公司為合作提供的服務內容有： 5.1、網絡資源（百度，環球，中國制造，慧聰，阿里巴巴等）5.3、媒體資源（廣告發布，廣告宣傳，活動組織）6． 目標市場分析

本公司的目標市場是： 6.1、國內工程，國內廣告，國內政企，國內公共環境，國內服務領域，國內娛樂領域，國內貿易等

6.2、國外工程，國外廣告，國外政企，國外公共環境，國外服務領域，國外娛樂領域，國外貿易等

進入目標市場的手段

6.3、營銷，人際關系，品牌影響，廣告拓展，活動組織，媒體引用等 6.4、個人分析、拓展、總結、實施 6.5、平臺輔助，關系輔助，資源輔助

目前所處的位置

6.6、國內

面向目標市場，計劃建議

6.7、找取個人優勢，確立目標市場（建議海外）6.8、分析人際關系，確立優勢市場范疇（例如國內政企）6.9、平臺支持下，確定目標領域（比如個人業余愛好對某領域的資深了解）7． 配備人員

業務人員和技術人員的組成情況： 7.1、銷售人員：合作方自行提供 7.2、技術人員：合作過程中，公司會隨時安排技術人員配合 7.3、其他人員：在項目談判過程中，一切以雙方利益為前提的基礎下，任何可提供的相關人員都傾力配合計劃負責業務合作的銷售人員是：

張 帥（國內銷售經理）電話：*** 三.銷售機會和行動

1． 針對產品的市場銷售策略和行動方案：

在現有項目中，選擇部分項目，在項目中集成led產品。

具體選擇如下的項目和內容是： 1.1、led電子顯示屏（室內全彩，室外全彩，室內外單雙色，彩幕）1.2、led照明（室內照明，室外照明）1.3、渠道代理，貿易分銷

在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產品。具體選擇如下的客戶是： 1.4、有使用意向的個人或群體 1.5、有合作意向的個人或群體 1.6、人脈資源廣泛的個人或群體

在潛在的客戶市場中，選擇區域/行業/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是： 1.7、led行業相關展會

1.8、產品營銷會，產品發布會，產品研討會，公司慶典（比如公司周年慶）1.9、媒體、網絡宣傳

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：

此項可以共同開發，爭取有更多的合作方式和營銷手段，互惠共贏。2． 針對以產品為核心的合作前提： 2.1、公司在行業積累沉淀，有一定的品牌知名度 2.2、公司產品質量得到行業內外一直好評，口碑好 2.3、公司產品不斷研發創新，占據新的市場空間，為廣大合作加盟者提供更具優勢的產品支持

在合作的過程中，合作方可享受我方的支持與服務提供： 1.1、公司將一些網絡詢盤資源或意向訂單，按銷售優勢分配給相對應的合作者或加盟商 1.2、公司將在組織活動（比如展會）后所累積的客戶資源，按銷售優勢分配給相對應的合作者或加盟商 1.3、公司通過廣告或媒體所累積的客戶資源，按銷售優勢分配給相對應的合作者或加盟商 1.4、將邀請合作者或加盟商參加我公司組織的營銷活動或宣傳主題，所有公司主題對合作者或加盟商完全公開化

1.5、公司將分配技術員、研發人員或工程師傾力配合合作者或加盟商

合作者或加盟商的優惠政策及福利： 1.6、可享受我公司產品出廠價優惠，并保證對外保密 1.7、可享受我公司在某項目中的獨家或獨立授權，并保證對外保密 1.8、可享受我公司在產品銷售額達到一定額度后的返點政策，并保證對外保密 返點細則：

銷售額50-100萬 返還1% 銷售額100-500萬 返還1.5% 銷售額500-1000萬 返還2% 銷售額大于1000萬 返還3% 四.銷售目標

在2013，本公司的產品銷售目標是：4億元篇五：萬科事業合伙人計劃 第一，事業合伙人計劃，本質上是擴大版的股權激勵計劃。在實操中，萬科設立有限合伙制的盈安合伙為操作平臺，萬科符合條件的各級雇員“自愿”成為盈安合伙的合伙人，將資金委托于盈安合伙打理，并由后者代為購買萬科a股的股票，從而完成“事業合伙人計劃”。第二，按照萬科實際操作中的方法，盈安合伙的合伙人一般有三類人，一是集團董事會成員、監事以及高管和地方公司高管；二是集團公司總部一定級別以上的雇員；三是地方公司一定級別以上的雇員。

第三，高管購買有下限，雇員購買有上限。事業合伙人計劃是以萬科a股股票為客體，以未來股價和購入時股價的差價為收益。基于這一點，萬科為非公司或地方公司高管的員工參與合伙人計劃設置了上限，即最多只能購買一定金額，以最大限度規避股價可能出現的波動給非高管雇員帶來的潛在風險。而公司高管則被要求出資額不得低于一定數額，以確保高管階層和公司發展利益的綁定。

第四，有杠桿。盈安合伙出資購買萬科股權所需的資金中，一部分為合伙人的自愿出資，另一部分為融資而來，這部分融資是杠桿化的，風險和收益匹配。第五，有時間限制。盡管在5月28日的公告中只是承諾在返還公司的或有義務解除前，以及融資的還本付息完成前不兌付到個人，而沒有公告具體時間。攸克君了解到的信息是，在完成兌付的時限到達之前，合伙人如果從萬科離職，將無法獲得合伙人計劃中的權益。

看過以上五個要點，諸位對于萬科合伙人的實質和操作手段應有足夠的理解和認識。接下來，我們應該來看看，此時此刻的事業合伙人，王石和郁亮要下的“大棋”究竟是什么。

首先，這是萬科一次“籌劃已久”的行動。在5月28日的公告中，萬科稱盈安合伙函告了主要購買股權的資金來源為經濟利潤獎金集體獎金賬戶中的全部權益。實際上，萬科是從去年按照“不同級別、不同比例”的原則，對萬科各級雇員（包括高管層在內）的年終獎金進行了扣除留存，這筆錢在將近6個月后，被用于盈安合伙對萬科a股股權的收購。在這里要插一句提醒，事業合伙人和跟投是兩回事，希望諸位看官不要混淆。

其次，從短期看，選擇這一時點由事業合伙人買入3000多萬股，怎么看都與b轉h有關。在這個公告之前，萬科已經公告稱將于6月4日停牌，屆時b轉h將最后揭曉。

按照萬科現有的b轉h計劃，如果a股股價過低，b股股東可能選擇現金選擇權，從而給b轉h帶來麻煩。這顯然是萬科不愿看到的。而a股價格的抬升，則有利于避免這種局面的出現。

再次，是更大的一盤棋。在推出事業合伙人的儀式前后，王石郁亮屢次提及君萬之爭和門口的野蠻人，并且聲稱已有野蠻人在敲門，只是已經不姓君。在完成b轉h之后，在更為市場化的香港資本市場，股權分散的萬科，將受到更大的“惡意收購——改組董事會”威脅。

早前在市場中已有傳言，明天系早已有意在二級市場上舉牌收購萬科股權，后因種種原因未果。王石郁亮更大的棋局顯然是萬科的控制權。盈安合伙不僅只有1320個合伙人，如果需要，還會有更多，他們將是萬科控制權牢牢控制在職業經理人手中的重要砝碼。2014年5月28日，萬科周刊發表《166年后的事業合伙人宣言》以這樣一個吊詭的開頭揭開了公司“事業合伙人制”的面紗：“一個幽靈，事業合伙人的幽靈，在大梅沙游蕩。為了對這個幽靈進行神圣的圍剿，舊房地產圈的一切勢力，野蠻人和黑嘴、帶路黨和五毛、香港的激進派和華爾街的資本家，都聯合起來了。” 這一天，萬科公告稱，代表公司1320名事業合伙人的深圳盈安財務顧問企業通過證券公司的集合資產管理計劃，于5月28日通過深圳證券交易所證券交易系統購入公司a股股份3583.9231萬股，占公司總股本的0.33%。這意味著，從去年開始“只聞樓梯響”的萬科“事業合伙人制”終于落地。

事實上，在今日的中國商界，“合伙人制度”并不像“幽靈”一般鮮見。但在中國的房地產界，作為龍頭老大的萬科此舉無疑是“第一個吃螃蟹”的嘗鮮之舉。不妨撥開“野蠻人”、“華爾街資本家”等的鬼影幢幢來探究下這個第一例“事業合伙人制”。

此“合伙人制”非彼“合伙人制”？

根據萬科公告，“事業合伙人”制度包括跟投制度與股票制度。跟投制度即對于今后所有新項目，除舊改及部分特殊項目外，原則上要求項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資，公司董事、監事、高級管理人員以外的其他員工可自愿參與投資。員工初始跟投份額不超過項目資金峰值的5%。

此外，在萬科的集團層面，將建立合伙人持股計劃，也就是大約有兩百多人的ep（經濟利潤）獎金獲得者將成為萬科集團的合伙人，共同持有萬科的股票，可以共同掌握公司的命運。

不同于阿里、小米等公司層面的“合伙人”制度，萬科的事業合伙人制度應該不是公司層面，而是項目層面的，按照當前中國公司法規定，萬科的股份有限責任公司變更為合伙制企業存在困難，除非公司退市；在項目層面，萬科正在推行的小股操盤、管理輸出與合伙制可以結合。

所謂的“小股操盤”區別于過去是“大股操盤”，是萬科從美國著名房地產開發商鐵獅門學到的經驗。以前萬科與人合作項目，占一半以上股份，所費的資金較多。轉型后，萬科只占小股份，通過輸出管理和品牌，這種輕資產模式有利于提升萬科的凈資產收益率，也意味著在同等的資產規模下可以支持更大的經營規模，獲得更大的市場份額，進而可以擺脫增長對股權融資的依賴，提高為股東創造回報的能力。

乃經理人進化必經之路？

“3萬員工、77萬股東、180萬業主。“這家企業不是家族私產，也不是一座金字塔，它的進一步成長，必然是樂高式、阿米巴式的。”萬科內部人士說。

郁亮的解釋與此類似：“事業合伙人有四個特點：我們要掌握自己的命運；我們要形成背靠背的信任；我們要做大我們的事業；我們來分享我們的成就。”換言之，不是大換血或發股票，而是在原有職業經理人基礎上，身份角色的進化。

“我們能不能把現在管理層和股東的打工與老板的關系，轉變為合伙人的關系？雙方能不能更加信任與被信任？”郁亮說。

接近萬科的觀察人士稱，萬科可能借鑒阿里的經驗，賦予合伙人更多的公司事務決策權和董事會席位，而非目前單純的股權激勵。

萬科成立了推進事業合伙人機制的部門，叫“試錯工作小組”，“ 可驗證、可復制的制度創新，肯定源自一線試錯。”萬科內部人士說，與行業對手相比，萬科一線公司有相當高的決策靈活度，并有同行羨慕不已的定價權，酷似春秋戰國諸侯。

“君萬之爭”陰影：控制權保衛戰？

萬科推行事業合伙人制度，還有另一重擔憂：即害怕公司控制權的旁落。

萬科2013年年報顯示，萬科第一大股東為華潤股份有限公司，持股僅14.7%，而包括王石、郁亮等高管在內的管理層持股總數，也不及萬科最大的個人股東劉元生。

華潤入股萬科以來，一直以純財務投資者的身份出現，對萬科內部具體業務從未干涉過。但作為一家股權高度分散的公司，萬科管理層也需時時面對外部奪權的威脅：股權的高度分散導致公司極易被舉牌或被惡意收購。

萬科提出的事業合伙人制也是出于這種考慮。從創始人王石引入華潤，自己變為專業的職業經理人開始，萬科就是一家沒有實際控制人的公司，管理層對公司運營和決策享有絕對的話語權。其弱點則是，管理層持股極少，在董事會席位亦不多，與公司并無生死共存亡的關系，無法與“野蠻人”拼死到底；一旦公司控制權旁落，職業經理人和公司前景堪憂。20年前，“君萬之爭”上演，以君安證券為首的幾個股東聯合“逼宮”，企圖奪取公司控制權，幸虧當時君安陣營有人臨陣倒戈，又出現了老鼠倉，萬科這才挺過這關。據悉，近期已有資本方想要舉牌萬科。另據郁亮透露，近期已經有若干家機構直接和萬科“聯系”。

萬科建立事業合伙人制度或可以避免上述問題。以阿里為例，阿里的合伙人并不享有公司大部分股權，但可提名阿里大多數的董事，是否通過委任，則由股東會投票表決。若股東否決合伙人提名董事人選，合伙人可再另行提名人選。

穩定團隊是主要目的？

合伙人制多出現在會計事務所、律師事務所、咨詢公司等獨立性較強的非上市公司。近年來，在互聯網公司更多地出現了合伙人制度。比如阿里巴巴、小米等。合伙人制度便是萬科高管團隊在走訪多家互聯公司后取來的“經”。毫無疑問，萬科擬通過合伙人制度，來重新界定公司與員工的關系，防止優秀人才的過度流失。

在2010~2012年間，萬科高管大量出走，三年間大約有一半執行副總裁以及很多的中層管理人員離開，這也因此引發了關于萬科“中年危機”的大討論。

“我們需要搭建更大的舞臺，通過事業合伙人的機制吸引并保有更多優秀的人才。萬科現在的架構是最適合做平臺式架構的公司。”郁亮說，提供帶有創業性質的跟投制度，或能為管理層帶來更多的益處，為保證其余投資人的利益，建立合伙人制度同時也是強調風險共擔機制。

有機遇也有挑戰是此次萬科推出的跟投制度相互制衡的兩因素，但外界更多是認為，萬科此次變革除意在實現管理層個人利益價值體現的同時，也為進一步建立和完善萬科特色的職業經理人制度。高管擔心承壓過大？

“如果項目跟投失敗，管理者個人承擔風險的能力有多大？如果每個管理者都承擔跟投所帶來的巨大壓力，會不會影響公司管理的整體水平？會不會對管理團隊的穩定形成反向作用？”萬科一區域公司總經理連珠炮似地提出了一系列擔憂。

業內分析師也表示，成功與否，都需看企業能為跟投人提供多大資金支持及一旦投資失敗后企業與跟投者的容忍度又是多少。

上述萬科某區域總經理表示，在雙重股權架構中，公司創始人或管理層只提供了小部分的資本，卻享有與預期資本不成比例的、大得多的控制權，而一旦他們做出了錯誤決定，卻又只需承擔很小的責任，“合伙人制度”又怎么能避免這一點呢？

而萬科另一高管則根據《合伙企業法》相關規定表示，通過跟投，讓員工成為項目合伙人，那么萬科作為上市公司，顯然在項目中只能作為有限合伙人，必須由某個或某些員工充當普通合伙人、承擔無限連帶責任，整個項目應該是有限合伙企業。

“假若制度如此設計，員工自然會傾盡全力把項目搞好，因為一旦項目巨虧，由此可能承擔無限連帶責任，最可能吃虧的就是自己，這帶給我們非常大的壓力。”該高管如是說。10年造200個億萬富翁？

“希望萬科第四個10年之后，可以培養出200個億萬富翁。”與萬科“事業合伙人”制度相伴而生的還有一個無比美好的“創富神話”。然而，這個神話在不久的將來能成真嗎？ 2014年3月10日公司總裁郁亮從二級市場買入100萬股萬科股票。根據剛剛發布的萬科年報，截至2013年年末，郁亮在萬科公司的持股總量約為630萬股，僅次于萬科董事長王石的760萬股。有券商分析認為，郁亮增持公司股票主要是為了提振投資者對萬科公司的信心。

萬科這樣優質的房地產龍頭企業，在資本市場上卻缺乏良好表現。根據券商研究，目前a股房地產板塊的估值水平創下近5年新低，包括萬科在內的多家房企股價逼近凈資產。

郁亮甚至在3月8日舉行的年報業績發布會上調侃稱：“我每年給我女兒的壓歲錢都折算成萬科的股票。今年我女兒說，爸爸，能不能別再折算換成股票了吧。換成股票不僅今年的壓歲錢蒸發了，連去年的也賠進去了。” 業內質疑：啥合伙制，就是房子不好賣了？ 在萬科躊躇滿志要借由“事業合伙人”制度開啟萬科輝煌發展史上第四個十年時，那些“舊房地產勢力”倒未必有絞殺這勢頭的想法，然而質疑聲卻從未停歇。

第三篇：合伙協議書

合伙協議書模板

模板一：三人合伙協議書

合伙人：甲(姓名)，男(女)，×年×月×日出生，現住址：×市(縣)×街道(鄉、村)×號

合伙人：乙(姓名)，內容同上(列出合伙人的基本情況)

合伙人：丙(姓名)，內容同上(列出合伙人的基本情況)

第一條 合伙宗旨

利益共享、風險共擔。

第二條 合伙經營項目和范圍

各合伙方自愿合伙經營×××(項目名稱)，總投資為×萬元。

第三條 合伙期限

合伙期限為____年，自____年____

月____日起，至____年____月____日止。

第四條 出資額、方式、期限

1.合伙人____(姓名)以____方式出資，計人民幣____元。

合伙人____以____方式出資，計人民幣____元。

合伙人____以____方式出資，計人民幣____元。

2.各合伙人的出資，于____年____月____日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息并賠償由此造成的損失。

3.本合伙出資共計人民幣____元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

第五條 盈余分配與債務承擔

1.盈余分配，以出資為依據，按比例分配。

2.債務承擔：合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合

伙人的出資為據，按比例承擔。

第六條 入伙、退伙，出資的轉讓

1.入伙：①需承認本合同;②需經全體合伙人同意;③執行合同規定的權利義務。

2.退伙：①需有正當理由方可退伙;②不得在合伙不利時退伙;③退伙需提前____月告知其它合伙人并經全體合伙人同意;④退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算;⑤未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。

3.出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有首先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。

第七條 合伙負責人及其它合伙人的權利

1.____為合伙負責人。其權限是：①對外開展業務，訂立合同;②對合伙事業進行日常管理;③出售合伙的產品(貨物)、購進常用貨物;④支付合伙債務;⑤

______。

2.其它合伙人的權利：①參予合伙事業的管理;②聽取合伙負責人開展業務情況的報告;③檢查合伙帳冊及經營情況;④共同決定合伙重大事項。

第八條 禁止行為

1.未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動;如其業務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。

2.禁止合伙人經營與合伙競爭的業務。

3.禁止合伙人再加入其它合伙。

4.禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

5.如合伙人違反上述各條，應按合伙實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。

第九條 合伙的終止及終止后的事項

1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關系;③合伙事業完成或不能完成;④合

伙事業違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

2.合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請____中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔。

第十條 糾紛的解決

合伙人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合伙事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。

第十一條 本合同自訂立之日起生效。

第十二條 本合同如有未盡事宜，應由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

第十三條 其它

______________________

第十四條 本合同正本一式____份，合伙人各執一份，送____各存一份。

合伙人：×××(簽字或蓋章)

模板二：二人合伙協議書

甲方：姓名，身份證號(以下簡稱甲方)

乙方：姓名，身份證號(以下簡稱乙方)

協議簽約地點：

一、概述

甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》的相關規定，本著真誠合作，互惠互利的原則，經過友好協商，就 項目合伙經營相關事宜達成以下協議：

二、合伙經營范圍

三、合伙期限

合伙期限為 年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。

四、出資額、方式、期限

甲方以 方式出資，計人民幣 元(大寫 元)。

乙方以 方式出資，計人

民幣 元(大寫 元)。

雙方的出資應于 年 月 日之前悉數交齊，逾期不交或未交齊者，應對應付金額計付銀行利息，并以資金形式賠償另一方由此直接造成的全部經濟損失。

雙方方出資合計 元(大寫 元)，為雙方共有財產，不得隨意請求分割，任一方支配時，需經另一方同意。

五、盈余分配與債務承擔

盈余分配：甲方享有 % 盈余，乙方享有 % 盈余。

債務承擔：由雙方合伙經營產生的債務，先由合伙財產償還，合伙財產不足償還時，甲方承擔 % 債務，乙方承擔 % 債務。

六、入伙、退伙與出資轉讓

入伙：承認本合同;經甲乙雙方同意;執行協議規定的權利義務

退貨：不可在合伙不利時要求退伙;任一方若退伙，應在 月之前，應告知另一方，且經另一方同意;退伙后以退伙時財產狀況進行結算;未經另一方同意擅自退伙給合伙造成損失的，需進行賠償。

出資的

轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，并且必須承認本合同，否則以退伙對待轉讓人。

七、合伙負責人及其他合伙人的權利:

甲擁有權限：

義務：

乙擁有權限:

義務：

甲乙雙方工作中不得越權操作，且應認真履行應盡義務。

八、禁止行為

未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動;如其業務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。

九、合伙終止及終止后的事項

1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②甲乙雙方同意終止合伙關系;③合伙事業完成或不能完成;④合伙事業違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

2.合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請中間

人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不論甲乙雙方出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔。

十、糾紛的解決甲乙雙方如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合伙事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。

十一、本合同如有未盡事宜，應由甲乙雙方討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

十二、其他未盡事宜，本著共圖發展的目標，甲乙雙方共同友好協商并進行補充、完善。

十三、本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字即生效。

甲方：

(簽字、蓋章)

乙方：

(簽字、蓋章)

日 期：

年 月 日日 期：

年 月 日

公司內部合伙投資協議書格式

個人合伙協議書

合伙企業合伙協議書

合伙協議書格式范本

外購合伙協議書

三人合伙合作協議書

合伙型聯營協議書格式

公司的內部合伙投資協議書格式

2017合伙租房協議書

網吧合伙協議書

第四篇：合伙合同

藝校合作協議書

甲方：

身份證號碼： 乙方：

身份證號碼： 丙方：

身份證號碼：

甲、乙、丙三方經充分協商，在平等自愿、互利合作的基礎上就入股出資合伙辦學事宜達成如下協議，以供信守。第一條：合伙學校基本情況 學校名稱：省略 地址：省略

出資總額：

萬元 類型：民辦培訓學校

經營范圍：中小學生素質教育培訓（舞蹈、口才、作文、珠心算）

第二條：合伙人出資、股份占比及虧損分擔辦法

甲、乙、丙三方出資共計人民幣60萬元整。經營期間雙方出資為共有財產，不得擅自轉移分割。1.出資的數額： 甲方出資:

40萬元整，占比例66.66%

乙方出資：人民幣10萬元整，占比例16.67 % 丙方出資：人民幣10萬元整，占比例16.67 %

2.乙方和丙方的出資直接給甲方，另甲乙丙三方另外拿出一萬元作為備用金周轉；該款作為學校借款，不計為股權。3.除去教學、全職之外的工作擁有勞動報酬之外，其他各項工作均屬于分內事，不享受額外報酬待遇。

4.虧損分擔辦法：如若項目虧損，甲乙丙三方不得互相追討經濟和責任，三方無條件以各自股份比例承擔責任。5.自2019年1月16日開始實施，之前所有員工工資、生活費、電費等開支均由甲方結清。第四條：退伙、股份轉讓（1）沒有特殊情況不允許退股；

（2）未經合同人集體簽字同意，不允許轉讓股份；（3）特殊情況退出或轉讓股份需經過三方簽字同意方可；（4）股份轉讓時合伙人有優先轉讓權，且必須經甲乙丙三方簽字同意方可生效；

（5）特殊情況下經三方同意中途退股，按照當時經營狀況定奪，經營狀況好時按原入股資金退資，狀況不好按照虧損后的情況退出。

第五條：合伙人對學校有關事項作出決議，實行合伙人股份占比分決策制，依據股份傾向意見確定決議取向。第六條：合伙事務的執行：

三方務必堅持“真誠合作、相互信任、發揮優勢、互惠互利、共同發展”的原則分工合作。

全體合伙人共同執行培訓學校的事務。經甲乙丙三方商量方可決定：

1.有關學校發展需要增設的課程； 2.學校出現不良事件時的處理辦法； 3.學校舉辦大型活動時的方案； 4.招生/宣傳方案的確定； 5.教師和工作人員的招聘與培訓； 第七條：學校法人以及權限確定

在成立股東后，全權委托（甲方***）作為學校運作的總負責人（法人），全權處理公司的所有事務，如有以下重大難題和關系學校各股東利益的重大事項，由股東研究同意后方可執行，股東（乙方***）必須參與教學管理和舞蹈課程兼顧，股東（丙方***）管理學校的現金，股東（甲方***）管理學校帳務，賬務和現金要做到日清月結！1.單項費用支付超過：（1000）元 2.新產品的引進； 3.重大的促銷活動；

4.減免學生的費用（股東子女在合伙期間學費全免，其他費用照交，如：校服、舞鞋、考級費、參賽費等等，各股東每學期享有5人學費優惠100元的政策，以私下贈送代金券的形式；

5.處理分配合伙企業不動產； 6.以合伙企業名義為他人提供擔保； 7.聘任合伙人以外的人擔任學校的經營管理人員。第八條：增資

學校今后發展如需增資，擴充市場份額，則必須經三方同意，共同出資，按原始股份占額。第九條：違約責任、糾紛的解決

1.甲乙丙任何一方不可以將股份學校視為私人財產，必須共同維護學校利益，為學校創造最大利潤，嚴格遵守學校規章制度，如有違反，另一方有權提出賠償要求；

2.雙方就項目情況不得隱瞞、欺騙對方，不得做有損于三方權益的任何事。如有違背，過錯方需賠付損失；

3.合伙人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合伙事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。第十條：聲明和保證

本發起人協議的簽署各方作出如下聲明和保證：

1.發起人各方均為具有獨立民事行為能力的自然人，并擁有合法的權利或授權簽訂本協議。

2.發起人各方投入本學校的資金，均為各發起人所擁有的合法財產。

3.經協商一致，合伙人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充；

4.本協議自三方簽字后生效。本協議一式三份，甲乙丙各執一份，具有同等法律效力。

甲方（簽名）： 乙方（簽名）： 丙方（簽名）：

第五篇：合伙協議書

合伙協議書

甲方： 身份證號碼：

住 址 _______________________________。

乙方： 身份證號碼：

住 址 _______________________________。

甲乙雙方經平等協商，自愿達成如下合伙協議：

一、合伙宗旨：_______________________

二、合伙名稱、主要經營地：_________________

三、合伙經營項目和范圍：__________________

四、合伙期限，自__年__月__日起，至__年__月__日止，共__年。

五、出資金額、方式、期限。

1、甲方以___方式出資，計人民幣_____元。乙方以___方式出資，計人民幣_____元。

2、各合伙人的出資，于___年__月__日以前交齊。

3、本合伙出資共計人民幣___元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合伙終止并清算后，剩余資產予以返還各合伙人。

六、盈余分配與債務承擔。合伙各方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

1、盈余分配：按出資比例分配。

2、債務承擔：合伙債務先以合伙財產償還，合伙財產不足清償時，按出資比例承擔。

(特別提示：盈余分配與債務承擔可以約定按各合伙人各自投資或者平均分配。未約定分擔比例的，由各合伙人按投資分擔。任何一方對外償還后，另一方應當按比例在10日內向對方清償自己應負擔的部分。)

七、入伙、退伙、出資的轉讓。(一)入伙。

1.新合伙人入伙，必須經全體合伙人同意;2.承認并簽署本合伙協議;3.除入伙協議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業的債務承擔連帶責任。(二)退伙。

1.自愿退伙。合伙的經營期限內，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：

①合伙協議約定的退伙事由出現;②經全體合伙人同意退伙;③發生合伙人難以繼續參加合伙企業的事由。合伙協議未約定合伙企業的經營期限的，合伙人在不給合伙企業事務執行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的，應當賠償損失。2.當然退伙。合伙人有下列情形之一的，當然退伙： ①死亡或者被依法宣告死亡;②被依法宣告為無民事行為能力人;③個人喪失償債能力;④被人民法院強執行在合伙企業中的全部財產份額。以上情形的退伙以實際發生之日為退伙生效日。

3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名： ①未履行出資義務;②因故意或重大過失給合伙企業造成損失;③執行合伙企業事務時有不正當行為;④合伙協議約定的其他事由。

對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內，向人民法院起訴。

合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業的財產狀況進行結算。

(三)出資的轉讓。允許合伙人轉讓其在合伙中的全部或部分財產份額。在同等條件下，合伙人有優先受讓權。如向合伙人以外的第三人轉讓，第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業財產份額的，經修改合伙協議即成為合伙企業的合伙人。

八、合伙負責人及合伙事務執行。

(一)全體合伙人共同執行合伙企業事務。(適用于規模小的合伙企業。)(二)合伙協議約定或全體合伙人決定，委托_______為合伙負責人，其權限為：

1.對外開展業務，訂立合同;2.對合伙事業進行日常管理;3.出售合伙的產品(貨物)、購進常用貨物;4.支付合伙債務;5._____________________。

九、合伙人的權利和義務。(一)合伙人的權利：

1.合伙事務的經營權、決定權和監督權，合伙的經營活動由合伙人共同決定，無論出資多少，每個人都有表決權;2.合伙人享有合伙利益的分配權;3.合伙人分配合伙利益應以出資額比例或者按合同的約定進行，合伙經營積累的財產歸合伙人共有;4.合伙人有退伙的權利。(二)合伙人的義務： 1.按照合伙協議的約定維護合伙財產的統一;2.分擔合伙的經營損失的債務;3.為合伙債務承擔連帶責任。

十、禁止行為。

1、未經全體合伙人書面同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動;如其業務獲得利益歸合伙，造成的損失按實際損失進行賠償。

2、未經全體合伙人書面同意，禁止合伙人自營或間接參與經營與本合伙競爭的業務，一經發現，違約的合伙人對守約的合伙人賠償 元并賠償合伙企業的全部損失，違約合伙人必須終止其自營或間接經營的企業;

3、除合伙協議另有約定或者經全體合伙人書面同意外，合伙人不得同本合伙進行交易。

4、合伙人不得從事損害本合伙企業利益的活動。

十一、合伙營業的繼續。

1、在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續以原企業名稱繼續經營原企業業務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營。

2、在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下，依死亡合伙人的繼承人的選擇，既可以退繼承人應繼承的財產份額，繼續經營;也可依照合伙協議的約定或者經全體合伙人同意，接納繼承人為新的合伙人繼續經營。

十二、合伙的終止和清算。(一)合伙因下列情形解散： 1.合伙期限屆滿;2.全體合伙人同意終止合伙關系;3.已不具備法定合伙人數;4.合伙事務完成或不能完成;5.被依法撤銷;6.出現法律、行政法規規定的合伙企業解散的其他原因。(二)合伙的清算：

1.合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。

2.清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數同意，自合伙企業解散后15日內指定______合伙人或委托第三人，擔任清算人。15日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。

3.合伙財產在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用;合伙所欠稅款;合伙的債務;返還合伙人的出資。

4.清償后如有剩余，則按本協議第六條第一款的辦法進行分配。5.清算時合伙有虧損，合伙財產不足清償的部分，依本協議第六條第二款的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數額超過其應當承擔的數額時，有權向其他合伙人追償。

十三、違約責任。

1、合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應當賠償由此給 其他合伙人造成的損失;如果逾期____年仍未繳足出資，按退伙處理。

2、合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。

3、合伙人私自以其在合伙企業中的財產份額出資的，其行為無效，或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。

4、合伙人嚴重違反本協議、或因重大過失或違反《合伙企業法》而導致合伙企業解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。

5、合伙人違反第九條規定，應按合伙實際損失賠償勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。

6、未經全體合伙人書面同意，合伙人直接自營或間接經營同類競爭性企業，違約合伙人應對守約合伙人賠償 元，并承擔合伙企業損失。并可由全體合伙人決定除名。十四 合同爭議解決方式，為以下第 種。

1、凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，合伙人之間共同協商，如協商不成，提交______仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。

2、凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，合伙人之間共同協商，如協商不成，有合伙企業所在地人民法院管轄。

十五、其他。

1、經協商一致，合伙人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充;補充、修改內容與本協議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。

2、入伙合同是本協議的組成部分。

3、本合同一式___份，合伙人各執一份，送登記機關存檔一份。

4、本合同經全體合伙人簽名、蓋章后生效。

5、如日后合伙企業壯大，經各合伙人同意，合伙企業變更為有限公司，則按《公司法》的有關規定執行。合伙人：_____________________(簽章)簽約時間：____年___月___日

簽約地點：__________________________