第一篇：[春檢記事]記動力廠高壓檢修班

[春檢記事]

記動力廠高壓檢修班

3月16日至5月25日為春檢檢查、消缺實施階段。春檢一開始，鋁業(yè)公司動力廠220KV、66KV高壓檢修班全體人員，不怕苦、不怕累，個個精神飽滿，熱情高漲，每名員工都能夠嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照各項反措禁令，從點滴小事做起，從最基本的“兩票、三制”做起，把規(guī)范化管理、標準化作業(yè)落實到每個現(xiàn)場工作中。按照春檢計劃安排任務，保質(zhì)保量完成每天各項工作。

結(jié)合今年的“春檢”工作，鋁業(yè)公司進一步強化反違章工作力度，全面開展了反違章培訓、學習、考試，簽訂無違章承諾書活動，為確保此項工作取得實效。在春檢期間，檢修班組把反違章工作作為重中之重，重點從作業(yè)違章、裝置違章、指揮違章、管理違章等入手，指出常見的可能引發(fā)人身觸電、高空墜落、物體打擊與機械傷害等人身傷害的行為，保證公司電氣設(shè)備正常運行。同時，檢修班組在每天工作前召開班前會議，落實“三講一落實”要求，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找不足，全面扎實地做好檢修、試驗和消缺工作。

截止4月20日共排查及整改隱患10項，完成春檢部分消缺任務，為“平安春檢”的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。（鋁業(yè)公司 韓柏春）

第二篇：供電企業(yè)檢修班春檢總結(jié)

供電企業(yè)檢修班春檢總結(jié)

為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合季節(jié)的特點和上級的有關(guān)要求切實做好安全防范工作，防止意外事故的發(fā)生，本班自3月20日至4月30日，對本班的安全工作進行了自查。

一、先組織大家認真的學習了上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規(guī)章、制度，從思想意識方面提高了對安全的認識，對本班的安全責任工作的落實情況進行了較全面的檢查，經(jīng)查本班每位工作人員的安全責任分工明確，且執(zhí)行情況較好，從而使安全職責得到了切實具體的落實，并已按照上級的有關(guān)分級管理文件要求制定了相應的安全獎罰規(guī)定。

二、檢查了作業(yè)人員在工作現(xiàn)場所做的安全設(shè)施及個體防護情況，無論在機房還是線路上的工作均嚴格按照規(guī)程規(guī)定做到了“兩穿一戴”，現(xiàn)場的安全防范措施落實到位，安全生產(chǎn)是一切工作的基石，為了全面務實我局的安全基礎(chǔ)，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標的完成，保證職工的人身安全和設(shè)備、電網(wǎng)的安全，根據(jù)我班所擬春檢計劃，結(jié)合實際情況和安全評價的有關(guān)要求,春檢期間我班具體做了如下工作:

1.查思想：

堅持周一安全學習活動，對照各類下發(fā)文件，開展了“安 全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真學習和討論XX年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開的安全生產(chǎn)電視會議上各級領(lǐng)導的講話和《XX供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司XX安全生產(chǎn)會議有關(guān)材料，領(lǐng)會其精神，強化班組成員的安全意識，在日常工作中堅持“安全第一，預防為主”的方針。從思想上找原因,以強化個人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時候安全措施和安全工作也能夠落到實處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。

2.查領(lǐng)導：

查班長、工作負責人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定和個人的崗位職責工作。發(fā)現(xiàn)在線路工作中，也存在一些習慣性違章現(xiàn)象，如：在線路上停電工作中，沒有真正落實到線路是否真的停電,存在工作組織沒有完全到位,沒有向設(shè)備管轄單位申請等不安全現(xiàn)象。

3.查措施、規(guī)章制度：

結(jié)合 “安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真檢查了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場施工各項安全措施是否落實到位，認真檢查兩票實施細則。同時認真檢查班組XX年“兩措”計劃完成情況、XX年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況；檢查設(shè)備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準確、匯報及時、處理迅速。

認真檢查“兩票三制”、標準化作業(yè)程序、危險點分析和控制措施的執(zhí)行情況，重點檢查重大工程的“三措”是否嚴格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施；外出工作的工作票是否嚴格按規(guī)定填寫并帶入現(xiàn)場，由工作負責人持有。設(shè)備定期檢查校驗記錄是否真實。

檢查“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五條重點要求”、“反習慣性違章典型12條”和基建網(wǎng)改工程 “三措”等執(zhí)行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施。檢查各項重大工程的“三工”管理。

4． 查隱患

針對生產(chǎn)設(shè)備、勞動保護及作業(yè)環(huán)境、安全管理等幾個方面進行更深層次的檢查，主要發(fā)現(xiàn)了如下問題并進行整改：

a.對所轄各站、辦公室、倉庫的防鼠堵洞以及防火堵洞設(shè)施進行了重新檢查；未發(fā)現(xiàn)有孔洞未堵現(xiàn)象

b.針對春季雷雨多的特點，對所轄機房設(shè)備接地電阻進行檢查測試；對設(shè)備、鐵塔及地網(wǎng)等的防雷裝置嚴格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發(fā)現(xiàn)對機房設(shè)備微波塔接地電阻進行一次檢查測試，接地電阻測試檢查均符合標準值。原來設(shè)備進線、交流直流出線未裝壓敏電阻，現(xiàn)將所有設(shè)備進線、交直流出 線都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個；原先設(shè)備接地點是用絞接連接，現(xiàn)將機房電纜屏蔽層采用焊接加線鼻與地網(wǎng)可靠接地共有108處。檢查了電源設(shè)備運行情況，自動切換投入正常。檢查了蓄電池有無漏液、爬堿、發(fā)熱現(xiàn)象，各站的開關(guān)電源可自動切換，蓄電池容量都滿足要求。各連接處接觸良好。

c.線路整治掛牌，摸請所管轄線路走向，共掛牌155塊。

d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。

e.各類安全工器具、消防器材效驗檢查，并配備高壓驗電器、低壓驗電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；

在春檢過程中，按照中心春檢精神及安全性評價要求,積極整改,確保春檢工作順利進行.檢修一班

第三篇：供電企業(yè)檢修班春檢總結(jié)

為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合季節(jié)的特點和上級的有關(guān)要求切實做好安全防范工作，防止意外事故的發(fā)生，本班自3月20日至4月30日，對本班的安全工作進行了自查。

一、先組織大家認真的學習了上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規(guī)章、制度，從思想意識方面提高了對安全的認識，對本班的安全責任工作的落實情況進行了較全面的檢查，經(jīng)查本班每位工作人員的安全責任分工明確，且執(zhí)行情況較好，從而使安全職責得到了切實具體的落實，并已按照上級的有關(guān)分級管理文件要求制定了相應的安全獎罰規(guī)定。

二、檢查了作業(yè)人員在工作現(xiàn)場所做的安全設(shè)施及個體防護情況，無論在機房還是線路上的工作均嚴格按照規(guī)程規(guī)定做到了“兩穿一戴”，現(xiàn)場的安全防范措施落實到位，安全生產(chǎn)是一切工作的基石，為了全面務實我局的安全基礎(chǔ)，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標的完成，保證職工的人身安全和設(shè)備、電網(wǎng)的安全，根據(jù)我班所擬春檢計劃，結(jié)合實際情況和安全評價的有關(guān)要求,春檢期間我班具體做了如下工作:

1.查思想：

堅持周一安全學習活動，對照各類下發(fā)文件，開展了“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真學習和討論2005年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開的安全生產(chǎn)電視會議上各級領(lǐng)導的講話和《黃石供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司2005安全生產(chǎn)會議有關(guān)材料，領(lǐng)會其精神，強化班組成員的安全意識，在日常工作中堅持“安全第一，預防為主”的方針。從思想上找原因,以強化個人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時候安全措施和安全工作也能夠落到實處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。

2.查領(lǐng)導：

查班長、工作負責人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定和個人的崗位職責工作。發(fā)現(xiàn)在線路工作中，也存在一些習慣性違章現(xiàn)象，如：在線路上停電工作中，沒有真正落實到線路是否真的停電,存在工作組織沒有完全到位,沒有向設(shè)備管轄單位申請等不安全現(xiàn)象。

3.查措施、規(guī)章制度：

結(jié)合 “安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真檢查了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場施工各項安全措施是否落實到位，認真檢查兩票實施細則。同時認真檢查班組2004年“兩措”計劃完成情況、2005年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況；檢查設(shè)備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準確、匯報及時、處理迅速。

認真檢查“兩票三制”、標準化作業(yè)程序、危險點分析和控制措施的執(zhí)行情況，重點檢查重大工程的“三措”是否嚴格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施；外出工作的工作票（單）是否嚴格按規(guī)定填寫并帶入現(xiàn)場，由工作負責人持有。設(shè)備定期檢查校驗記錄是否真實。

檢查“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五條重點要求”、“反習慣性違章典型12條”和基建網(wǎng)改工程 “三措”等執(zhí)行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施。檢查各項重大工程的“三工”管理。

4． 查隱患

針對生產(chǎn)設(shè)備、勞動保護及作業(yè)環(huán)境、安全管理等幾個方面進行更深層次的檢查，主要發(fā)現(xiàn)了如下問題并進行整改：

a.對所轄各站、辦公室、倉庫的防鼠堵洞以及防火堵洞設(shè)施進行了重新檢查；未發(fā)現(xiàn)有孔洞未堵現(xiàn)象

b.針對春季雷雨多的特點，對所轄機房設(shè)備接地電阻進行檢查測試；對設(shè)備、鐵塔及地網(wǎng)等的防雷裝置嚴格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發(fā)現(xiàn)（1）對機房設(shè)備微波塔接地電阻進行一次檢查測試，接地電阻測試檢查均符合標準值。（2）原來設(shè)備進線、交流直流出線未裝壓敏電阻，現(xiàn)將所有設(shè)備進線、交直流出線都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個；原先設(shè)備（電纜屏蔽層）接地點是用絞接連接，現(xiàn)將機房電纜屏蔽層采用焊接加線鼻與地網(wǎng)可靠接地共有108處。（3）檢查了電源設(shè)備運行情況，自動切換投入正常。（4）檢查了蓄電池有無漏液、爬堿、發(fā)熱現(xiàn)象，各站的開關(guān)電源可自動切換，蓄電池容量都滿足要求。各連接處接觸良好。

c.線路整治掛牌，摸請所管轄線路走向，共掛牌155塊。

d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。

e.各類安全工器具、消防器材效驗檢查，并配備高壓驗電器、低壓驗電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；

在春檢過程中，按照中心春檢精神及安全性評價要求,積極整改,確保春檢工作順利進行.

第四篇：2011檢修處春檢總結(jié)

鄂電檢修處

2011年春季安全大檢查活動總結(jié)

為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實公司寧石電發(fā)?2011?16號文件和鄂電公司《關(guān)于“春季安全大檢查活動”工作的通知精神和要求》，夯實部門安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)檢修處辦公會研究決定，從3月10日至4月30日止，在部門開展為期50天的2011年春季安全大檢查活動。全面系統(tǒng)地查找和分析部門存在的威脅安全生產(chǎn)的隱患，對存在的問題進行整治處理，達到超前控制、減少和消滅事故，建立安全生產(chǎn)工作長效機制的目的。成立了以高領(lǐng)軍為組長；孫宏杰為副組長；設(shè)備部各專工、班長、安全員參加的春檢領(lǐng)導小組，明確小組的職責：（1）負責對設(shè)備部春檢活動進行統(tǒng)籌安排；（2）負責對春檢活動的組織、計劃進行審核。（3）負責春檢整改和落實；4）負責對春檢活動的總結(jié)、評比。確定：從3月10日至5月30日止，開展為期50天的春季安全大檢查活動，3月16日召開了檢修處春檢動員大會，會上高主任作了春檢動員報告，要求大家切實行動起來，要做到不走過場，縱向到底、橫向到邊、不留死角，不斷發(fā)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)中存在的不足之處，及時進行整改，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實防止各種事故及異常情況的發(fā)生，為順利完成檢修處2011年的各項安全文明生產(chǎn)任務而努力工作，各班組針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備隱患，編制了班組春檢工作計劃及整改項

目，對搞好春季安全大檢查工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

本次春檢設(shè)備部主要做了以下幾項工作：

一、完善制度 強化培訓 確保安全

1、根據(jù)公司建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的要求設(shè)備部首先完善制度入手按“七查”要求對照春檢查評內(nèi)容逐項進行查評，建立制定、補充完善部門管理制度13項，制定各級人員安全工作到位措施及標準3項?；具_到了設(shè)備部的全面管理工作的制度化。

2、3月22日，鄂電設(shè)備部對部門全體員工進行了“春季安規(guī)考試。認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。針對各班組的工作性質(zhì)，對安全措施的掌握和執(zhí)行情況的一次綜合考試。這次安全考試是督促員工能夠更深入了解安全規(guī)程，杜絕習慣性違章的一次檢驗，合格率90%，達到了培訓的目的。

3、堅持四不放過的原則，對故障事件進行事故分析，制定預防措施，進行專題講課，避免事件的重復發(fā)生。針對班組發(fā)生的習慣性違章行為及時召開安全活動專題會5次。有利的加強了班組的安全管理工作基礎(chǔ)。

4、組織班組學習國電1、2期安全事故通報、3及班組實際及不安全事件，舉一反三進行討論，認真吸取教訓，制定杜絕人身事故的預防措施，檢修處每位員工根據(jù)自己的實際，寫出杜絕違章行為確保人身安全的保證書。杜絕人身事故的發(fā)生。

二、加強設(shè)備隱患、缺陷的整治力度，確保機組滿負荷運行

1、加大對設(shè)備裝臵性隱患查找整改力度，消除影響機組安全運行重大隱患，對暫時不能消除的（如#2B空預期上導軸承卡澀問題）有針對性做好安全措施，為確保機組的安全運行奠定了基礎(chǔ)。

2、結(jié)合本班組的實際情況，對轉(zhuǎn)動機械防護罩、冷卻器檢查清理、樓梯、蓋板、孔洞、防雷防污閃、防洪防汛、防物體打擊及高空墜落等進行了檢查 126項，整改126項;詳見附表二；

未消除、正在消除及需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的 14 項。詳見副表三；

3、對勞動保護用品、安全用具、起重設(shè)備、手持電動工器具、移動電源盤、電焊機等進行了檢查測試，對合格的粘貼合格標簽，不合格進行修理。（1）安全帶送檢38條：合格35條，3條報廢。（2）導鏈送檢18臺：合格18臺，8臺斷鏈、滑鏈及外觀檢查不合格未送檢直接報廢。（3）鋼絲繩送檢31根：合格28根，3根報廢（4）電動工器具53項。電動工器具包括；電鉆；3把 電磨；2把。切割機；2臺 清理機；2臺 電錘；3把 電焊機；12臺 電源盤；16個 電剪刀；2把 電動扳手；3把 坡口機；3臺 電吹風；5臺 其中：有3個電源盤不合格以封存。（5）配發(fā)防護眼鏡26只。（6）絕緣手套送檢8副，合格8副。

三、效果評價：

1、各專業(yè)專工將本專業(yè)的設(shè)備均做了安全性評價，對存在的問題，列出了整改計劃并上傳項目部專工。

2、通過春檢活動的開展，增強了員工的安全自保、互保意識，樹立了安全大于天、安全就是生命、安全就是效益的思想，杜絕人身事故，設(shè)備的健康水平得到提高，機組能夠滿負荷安全運行。業(yè)主對我們的各項工作給予承認和肯定。

四、存在的問題：

1、有的個別班組存在春檢不認真，檢查不夠細致，資料整理不規(guī)范。

2、設(shè)備突發(fā)性故障多，影響機組負荷，電機燒壞事件頻發(fā)，說明一是職工責任心差，巡檢不到位；二是設(shè)備的健康水平不高等，望各級領(lǐng)導引起高度重視。

2011.04.30

第五篇：記采煤二區(qū)檢修班先進事跡

先進班申報材料

——記祁東礦采煤二區(qū)檢修班先進事跡

在祁東礦采煤二區(qū)活躍著這樣一支年輕的班組，不管是工作面條件多么艱苦,環(huán)境多么惡劣，地質(zhì)條件多么復雜，不論是在每一次的工作面搬遷現(xiàn)場工地，每一項工程改造，每一個事故隱患的查出地，每一次處理突發(fā)事故現(xiàn)場，都能在看到他們在百米井下年輕而忙碌的身影。這就是祁東礦采煤二區(qū)機電檢修班——一個能打硬仗的“青年先鋒突擊小分隊”。

采煤二區(qū)檢修班現(xiàn)有人員46人，黨員7人，其中青工人數(shù)占該隊職工人數(shù)的71%。有大隊長李振金,電工隊長朱純海,副隊長苗永盛,張傳喜等4人組成的班隊民主管理小組,帶領(lǐng)著全隊員工肩負著區(qū)隊年產(chǎn)50萬噸的檢修生產(chǎn)任務、歷經(jīng)了6130、3242、6135工作面各項設(shè)備運轉(zhuǎn)和機電檢修工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對檢修班成員的人選也極為苛刻，用該隊隊長李振金的話說，檢修班的成員不僅要有過硬身體素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)，具備較強的業(yè)務能力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責任感。檢修班就是由46名具備資格的“精兵悍將”組成的。這個隊曾先后榮獲集團公司2次榮獲“五好班組”2010年又獲得恒源煤電股份有限公司“精細化標準班隊”等榮譽稱號，2人曾被礦團委授予“祁東礦第一屆、第二屆十佳青年”榮譽稱號；1人被授予集團公司“青年采煤能手稱號”；今年先后兩個季度被礦評為“標桿班隊”和精細化標準班隊一等獎，同時獲得了集團公司恒源煤電有限股份公司《精細化標準班隊》。請看這一鏡頭：“大家請跟我宣誓：牢記安全理念，珍惜親情囑托，忠于職守，遵章守紀，堅決做到三不傷害??.讓親人放心，企業(yè)放心”。這一鏡頭，是祁東礦采煤二區(qū)檢修班班前會每天始終堅持的，句句慷慨激昂誓詞深深的印在職工的腦海中，如今這一過程，以成為該區(qū)的良好習慣，由此給班隊安全生產(chǎn)提供了強大精神的動力。

采煤二區(qū)檢修班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛，團結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、員工休假的安排，還是先進職工、優(yōu)秀員工的評選，班隊全部按照上級和區(qū)里要求，做到公平、公正、公開。全年該隊共涌現(xiàn)出10余個優(yōu)秀員工。兩名礦級季度標兵員工。

工作中，這個班的每一名員工，時時注意工作面地質(zhì)條件的變化規(guī)律和各個環(huán)節(jié)，并非常留意機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)請況，隊長李振金善于現(xiàn)場鍛煉機電人員的檢修技能。如當天的班次需要裝多少車料、需要多少根螺絲、每根螺絲的型號、需要換哪些管子，帶多少U型卡子，煤機等設(shè)備的大小尺寸，各崗位工種了如指掌，如數(shù)家珍。升井后，他們都要把自己的所發(fā)現(xiàn)的問題以及處理后的程序都仔細地記錄在筆記本上，“為什么運輸機飄鏈條？”“為什么齒箱損壞，電機燒毀”“怎樣才能延長機電設(shè)備的使用壽命”等等問題，通過日積月累的不斷觀察、總結(jié)，他們掌握了檢修工作中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程，檢修質(zhì)量安全可靠。如：采煤機檢修工王龍彬、黨員孟團結(jié)兩同志總結(jié)出了采煤機常見的故障分析；煤機故障判斷四一法：一聽、一模、一看、一量。以及采煤機在特殊條件下的操作的3個要點等，練就了煤機檢修過程中的套路，和觀察在復雜地質(zhì)條件下能否出現(xiàn)作業(yè)困難的眼力。

2010年1月至3月，采煤二區(qū)施工的6130工作面，連續(xù)出現(xiàn)3次壓架老頂突然來壓，1—60架被壓，造成支架煤機過不去，運輸機齒箱電機全部壓壞，設(shè)備無法運轉(zhuǎn)，機巷及工作面大面積淋水，面對這地質(zhì)條件復雜等不利因素和突如其來的情況，礦黨政領(lǐng)導非常關(guān)注，在這期間根據(jù)礦領(lǐng)導決策，采煤二區(qū)積極采取措施，多次召開專題會議并制定可行性實施方案，迅速組織力量，調(diào)整生產(chǎn)方案，制定了一整套壓架處理技術(shù)安全措施，方法步驟，安全注意事項，分別利用兩個生產(chǎn)班煤壁干超前，機頭打眼放炮，機尾打加強，早班鋪40T等措施。二是在壓架處理期間制定了詳細工作進度一覽表，管理人員全程跟班，值班，建立了特殊時期匯報體系，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，明確責任人，以確?？焖偬幚砭燃艿耐七M速度。面對突然出現(xiàn)的困難，檢修班主動請纓，勇挑大梁，配合區(qū)隊制定了相應措施，以便拿出最佳應急方案，以最快的速度,度過難關(guān)。同時他積極采取有力措施，在機電技術(shù)人員的指揮下,及時組織人員進行對煤機,設(shè)備,機巷移動便站以及所有電氣設(shè)備搶險。在開展搶險工作過程中,在現(xiàn)場管理中，該隊指揮有方，在確定一部分職工對電纜保護，保證機電設(shè)備完好的情況下，組織另一部分人員人工干超前。在搶險救災中，檢修班黨員趙前進已于元月22日請了一周病假，當?shù)弥獕杭転暮Πl(fā)生后，立即回到區(qū)里抱病堅持工作。區(qū)長葛成云關(guān)切地問他：“你已經(jīng)請假了，怎么又回來了？”趙前進卻回答道：“我是黨員，區(qū)里遇到這么大的困難，我能在家里安心養(yǎng)病嗎？”他和工友們在泥水里一窩就是幾個小時，一個班下來，幾乎不能挪動一點地方。到現(xiàn)在，很多人還留下爛腳、肩周炎等后遺癥。.截至到10月份，這個隊，累計出勤數(shù)9590人次，月平均出勤208人次，8個月割煤拉架1328峒次，轉(zhuǎn)戰(zhàn)3個工作面，從而有力的保證了生產(chǎn)班的原煤產(chǎn)量連連攀升，由于檢修質(zhì)量過關(guān)，設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠，小班原煤循環(huán)產(chǎn)量曾連續(xù)突破2500噸以上，至4月14日走出6130工作面出水壓架的困境，進入3242工作面生產(chǎn)以來，到10月份，全區(qū)生產(chǎn)原煤累計395726噸，呈現(xiàn)出一股強勁的勢頭。

長期以來，這個隊為促進安全生產(chǎn)，結(jié)合實際情況，全面落實我礦精細化管理的決定，首先以借助企業(yè)文化的大環(huán)竟和精細化管理這個平臺，使“手指口述”安全確認得到了領(lǐng)導的認可。在的機電檢修管理上，從精細化管理“手指口述”入手，大搞節(jié)支挖潛，開源節(jié)流，大大降低了本季度的材料使用。在修舊利廢，加大現(xiàn)場材料回收力度，加強各種機械部件的日常維修力度上，控制二次使用頻率，有效減少了材料消耗，降低了噸煤成本。

嚴細管理促安全 該班組推行精細化管理，將各項工作細化、量化，分工明確，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，他們制定了嚴格的質(zhì)量驗收制度，對不符合質(zhì)量標準的工程推倒重來。在全班推行了“三定一包”的施工方案，即定人、定位、定標準，形成了崗位公種保證班前會安排程序不變的同時，民主自由組合找搭檔的“自主餐”，有效地推動了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

今年以來，在全隊員工集體智慧的共同努力下該隊員工提出并實施合理化建議275條

實際工作成績的取得，來源于該班隊管理人員的高素質(zhì)，高標準和全體班隊員工團結(jié)務實拼搏進取的精神，成績面前找差距，困難面前不低頭，“立足新的起點，勝利的號角在這里吹響，青春的熱血在這里鑄就輝煌，在祁東礦及各級黨政領(lǐng)導的幫助和關(guān)懷下，他們在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，他們用自己的實際行動譜寫了一曲新時代礦工奮戰(zhàn)煤海的奉獻之歌。如今，采煤二區(qū)檢修班的全體成員依然保持著他們積極向上、團結(jié)協(xié)作的精神風貌向著創(chuàng)新型班組的目標邁進。

2011年工作打算

1、杜絕輕傷以上人身事故,消滅三違行為，2、確保機電完好率100%,杜絕重大機電事故,抓好機電預防性檢修工作

3、建立健全各項檢修臺帳,完善檢修制度

4、抓好職工培訓,崗位練兵,提高崗位技能、五精管理

5、繼續(xù)開展學習型班組創(chuàng)建工作

6、大力開展形式多樣的班組勞動競賽活動

7、積極開展合理化建議打造創(chuàng)新型班組

8、完成全年檢修任務，確保質(zhì)量標準化再上新臺階,安全生產(chǎn)上水平.