第一篇：AD學習筆記

1.Altium designer中，所有的元件都是按類進行管理的，包括導線（按照net進行分

類）修改一類的屬性時，都可以使用 find the samiliar這一功能，然后利用pcb inspector進行修改。

2.當然導線也可以按照net創建net class，為每個類設定自己的線寬。

3.要不要覆銅就得考究考究了！在一般的單片機等數字電路的應用中，覆銅充當均勻

地回路（減少各點地線電勢差、增大回路上電流的發散率－－如同小河入海）和元器件間屏蔽的作用，應該和104聯合使用，并且上下兩層的地應該打上均勻分布，數量適當的過孔！以減少上下層的電容效用！

4.在原理圖繪制中，引腳末端的小十字代表熱點，也就是電路中的電氣連接點，所以

他應該在芯片的外端。

5.對于引腳特別多的芯片，在繪制其原理圖模型時可以按照功能劃分按快繪制。在放

置時，也可以單獨進行放置。（原理圖庫之間是可以進行粘貼的）

6.焊盤的放置：為了方便焊接，通常是要求焊盤長度比手冊的要長1mm。圓形焊盤外

徑一般是內徑的2倍。

7.常用快捷鍵總結：空格 旋轉器件CTRL+Q 單位切換X PCB 中翻轉元器件

（不同層）Y PCB 中旋轉元器件Shift+空格 走線角度切換Shift+S 單層顯示ctrl+左鍵 選擇相同net，并高亮ctrl+左鍵+Shift 選擇多個不相同net，并高亮

8.若一個器件PCB 封裝修改了，但是名稱未變，要想將新封裝更新到PCB 中，必須將

原封裝先刪掉再同步網表，否則封裝無法更新。

9.PCB filer-->IsDesignator 選擇所有Designator.公司推薦默認器件標號大小為

6*60，若沒地方可優選8*40，其次選擇7*35；

10.快速選中：按鍵盤上的S鍵，選中Touching Line，即出來一根線，凡是碰到這根

線的都被選中。快速選中要選中的元器件。

11.整體移動：選中---右鍵----union---creat union。創建整體，移動起來比較方便。

建立好union以后，想從整體中解脫出來的辦法是：選中選中---右鍵----union---break union。

12.布局放置完成之后，可以將所有的飛線屏蔽掉，看一下電路板的布局是否漂亮，以

方便及時地修改，屏蔽飛線的辦法是：View--------〉connections--------〉hide all 可以將所有的飛線全部屏蔽。選擇 show all 可以顯示所有的飛線。

13.*切換電路板的層，當在畫線的時候使用*鍵的時候，會自動地添加過孔。

14.為了防止鋪銅與器件引腳之間的間距過小，可以在鋪銅前修改中的最小間距，一般

設置為20mil，鋪銅完成后在恢復最小間距.15.對于把頂層的元器件放到底層，則是選中這個元器件，然后右擊選擇properties選

擇，把layer屬性修改掉就可以了。

16.對于過孔，一般保持和走線寬度差不多即可，信號線的過孔內徑一般取10mil，而

外徑一般是內徑的2倍。

第二篇：AD日常工作

日常業務處理流程：

作為AD業務員的工作職責是：保證公司和店鋪的銷售利益為前提、工作細化要有計劃性和延續性并對日常事物的跟進和反饋，現針對日常事物的處理及涉及相關部門的工作流程如下：

1配貨、匯款的跟蹤

1.首配：

（1）新品上市，貨品部發布新款通知與市場部。

（2）各加盟店根據公司要求首配標準配發（所配款式需齊色齊碼）。

（3）AD審核并通知業務科過單。

2.補貨：審核加盟商配貨數量與折扣。

3.注意跟蹤加盟商貨款到位情況。

2各店鋪每日銷售報表的上傳情況。

負責跟蹤加盟商每日銷售報表的上傳，若發現店鋪未上傳報表，應及時給予溝通。3根據銷售報表的銷售數據進行匯總分析。

（1）根據各加盟店市場情況及加盟店的進銷存數據進行分析，進行合理的促銷計劃。

（2）對銷售下降的加盟商進行信息收集和了解，總結其下降原因，并給出合適的解決方法。4各類信息的收集、發放（促銷活動的開展情況，銷售情況等）。

（1）通知的接收及發放；

（2）及時關注并反饋目標市場的競爭品牌運作情況。

（3）了解加盟商的思想動態。

（4）針對不同客戶進行針對性管理。

（3）跟蹤了解當地競爭品牌的銷售情況及貨品結構，競爭品牌的促銷方式及效果；

（4）宣傳品配發到位，了解各加盟市場的海報粘貼情況，發影像資料回收通知各加盟市場（有具體的回收時間和截止日期）；

（5）跟進影像資料回收情況；針對回收的影像資料根據考核標準進行考核；

（6）針對考核不合格的店鋪口頭或通過騰訊通通知到加盟店要求整改。

5店鋪檔案的建立及檔案的及時更新。

（1）學會店鋪檔案的建立。

（2）定時對檔案進行更新。主要包括：店主姓名、店長姓名、店鋪地址、店鋪面積、通訊聯絡方式、店鋪扣率、貨品退貨率、合同有效期限等。

6銷售指標的制定。

（1）根據單店往年同期、上月銷售及各種綜合情況（如當地天氣、有無特殊節日或促銷活動等）來分配月指標并及時與店鋪進行溝通。

（2）了解當地競爭品牌銷售情況，并同代理商一起指標努力。

7宣傳品的制作流程

（1）品推部確定宣傳品的品種；

（2）市場部接收宣傳品種類進行確認；

（3）各片區確認完成片區匯總海報數量；

（4）下工作聯系單領導確認簽字并送到品推部進行制作；

（5）跟進品推部的設計及制作，確認完成時間；

（6）下工作聯系單到電腦科進行編碼設置及出庫單價設置；

（7）跟進宣傳品到倉進行配發；

（8）跟進宣傳品到店合理正確使用。

8與加盟商溝通注意事項

（1）沒有把握的事不要輕易向代理商承諾，答應的事一定要在規定的時間內給予回復或解決，堅決不能拖延以免讓代理商失去信任。

（2）注意控制情緒，不能與代理商發生爭執，難以解決的事可隨時向主管反映。

（3）保管好各種資料數據不能隨意向代理商或其它人透露公司機密，要遵守商業道德。

（4）遇有代理商或顧客投訴時要保持冷靜，先靜聽再表示相應的歉意最后耐心解釋。

（5）要了解各代理商的脾氣、當地習俗以及他的忌諱，否則會產生誤會。

（6）注意說話的技巧，打電話給代理商溝通時要先想清楚大概要講什么事，要了解什么，不要聊半天還沒內容。

9處理少貨，次品情況。

（1）加盟商及時反饋少貨情況并傳真少貨的裝箱單到業務科；

（2）AD人員跟進少貨、次品處理的進度,并告之加盟商；

（3）跟進配送中心處理結果，第一時間反饋加盟商，同時進行信息傳遞市場部備檔； 10每個季末退貨的跟蹤。

1.貨品部發退貨通知及可退量與市場部；

2.市場部通知代理商，根據退貨通知來執行；

3.代理商根據可退量制作好退貨單并保存上傳；

4.貨品部進行審核后，代理商將貨品退出并將托運單傳至配送倉；

5.處理倉將貨品托回處理倉進行驗貨上賬事宜；

6.市場部跟進退貨處理的進度及處理結果；

市場督導的職責

市場調查表明：消費者在到達終端前就計劃好購買何種產品的僅占30％，而70％的消費者是在銷售終端決定購買何種產品以及購買的數量；而且，在已有購買計劃的消費者中，又有13．4％會因某種因素的變化更改原來的購買計劃。因此，作為致力于終端銷售的行業，不僅要注重對終端的建設與維護，更要經常性地進行市場督導工作。市場督導工作在整個營銷工作中是非常重要和必不可少的。市場督導工作是對店鋪終端銷售的檢查，是協助AD員發現問題、解決問題的有力補充，也是實現對終端主要負責人和決策人的協同拜訪。市場督導的工作包括新店開業支援以及例行巡店檢查。

開業流程

一、AD人員通過OA接收店況表信息（由拓展提供，包括這個新店的各種加盟政策及道具

費用、信息系統、新店開業大概時間等等）

二、AD人員接收店況表后，根據信息審核圖紙，并且和客戶取得電話溝通。

1）自我介紹（告訴店鋪自己是該店的專管員，將自己的姓名以及電話號碼告訴代理商）

2）了解代理商的基本信息（包括代理商之前從事的行業，是否有服裝銷售經驗）

3）該市場同類品牌信息（包括同類競爭品牌貨品結構、促銷慣例、店鋪所處商圈、經營規模、加盟商經營思路等等）

4）開業活動內容的討論和確定。

a,促銷內容：跟代理商溝通制定促銷形式常見有：打折、贈送、禮品換購、抽獎等 b,確定制定促銷主題： “開業購物送——”，“開業酬賓全場8.8折”

c,基礎推廣方案：門口氣球拱門與花籃布置，制作DM宣傳單。（提早一周開始發放，注意

發放范圍），DM宣傳單公司可以設計

d,建議附加推廣方案：

1、主街道與附近拉條幅（當地禮儀公司可辦理）

2、媒體宣傳：報紙廣告、報紙新聞、電視臺廣告、電視新聞形式。

3、網絡宣傳：在當地綜合性網絡與消費性網絡上發布消息。

（所需要的圖片以及視頻可由公司提供）

5）新店開業首配貨品配發結構溝通。（確定店鋪開業貨品是全部當季新品，還是新老款結合。

6）和加盟店確定裝修時間和大概開業時間。

三、道具、宣傳品的下單工作

1）根據拓展部制作的店況表，填寫《棵棵樹專賣店道具工作聯系單》到道具廠，要求在規定時間內完成到位。

2）根據圖紙將門頭字、收銀臺字、門面雙面燈箱、邊場插頁架等下單到鐵皮字廠，要求在規定時間內完成到位發到公司。（邊場水晶插頁架可根據店鋪的背板數確定數量。）

3）根據先前的電話溝通內容，通過0A將宣傳品下單到品推部,要求其在規定時間內制作完成。（包括男女邊場、形象畫、櫥窗畫、掛畫、插頁畫、門口告示牌、燈箱布等，門口告示牌跟插頁畫主要體現活動內容。）

四、新店開業貨品配發

1）根據店鋪面積確定貨品首配金額。（首配金額由拓展部前期跟店鋪溝通確定）

2）首配單子完成之后，把貨品結構、配貨金額和客戶進行溝通，將配貨單傳真到業務科進行輸單，要求加盟店匯款到公司帳戶。

3）根據店鋪平面圖及道具分布填寫好《開業輔料單》，領導審批、業務科輸單。

4）開業敷料單、配貨單入電腦后，核對配貨單的配貨折扣，如有不符，下工作聯系單到信息中心及時進行調價。

五、電話的再次溝通及確認工作：

1）確定裝修的進度和開業時間

2）人員招聘情況的落實

3）開業宣傳單的制作完成4）開業貨品發放時間的確定

5）開業人員的出發時間

六、各項跟進工作

1）貨品配置完成情況

2）敷料配置完成情況

3）道具、鐵皮字、宣傳品的制作完成情況

4）和倉庫聯系了解發貨周期及確定發貨時間

七、貨品發放前準備工作

1）檢查貨款到位

2）貨品、敷料、道具、宣傳品的完成到位

3）加盟店開業時間的確定

八、開業人員到店后工作

開業人員在開業前兩天需到達店鋪，需準備的資料有：

1、客戶檔案資料：新店店況表，新店店面布局圖，貨架陳列圖。

2、培訓資料：公司簡介，陳列培訓資料，系統操作培訓資料等。

3、銷售和管理表格：《店鋪店務檢查表》《店鋪服務檢查表》《店鋪裝修驗收表》等。開業人員到達店鋪后開展工作：

1）裝修工程驗收

包括吊頂、外立面、燈具、更衣室、地板，收銀臺，模特臺等看是否按照公司要求進行裝修。并認真填寫《店鋪裝修驗收表》。

2）道具組裝：

根據店鋪平面圖及道具分布將道具進行組裝。組裝完成安排人員進行貨場衛生的打掃。

3）貨品驗收

注意事項：

①、為確保貨品驗收的準確性，開業人員到店后，建議店鋪人員再開始對所收到的貨品進

行驗收并整理。

②、在整理過程中，盡量將貨品按男女區直接分開擺放，方便后期的陳列。

③、貨品需一箱一箱單獨進行盤點，根據箱內的裝箱單，按同款每色分開驗收（在這過程

中，可熟悉貨品的款號）。若出現少貨情況需做好備注記錄。

④、貨品驗收好后，安排人員進行貨場衛生的打掃。

4）系統的安裝

代理商通過QQ與公司信息人員取得聯系，信息人員通過QQ遠程給予店鋪安裝系統。并進行調試。有購買打印機的店鋪還需安裝打印即系統。

5）貨場陳列

1.貨品陳列：陳列的目的就是突出貨品，通過不同的展示手段把貨品的款式和顏色以及其內涵傳達給顧客。不同性格的人做出來的陳列也是不同性格的；不同的陳列手法展示的品牌形象、風格、個性都是不同的，所以陳列中存在著人的因數。貨品的陳列要做到簡單、簡潔、一目了然。

2.陳列出樣時，將事先選好的衣服全部側掛在固定位置，按照色系先做好正掛的陳列出樣，未做正掛的衣服全在側掛中體現。再在側掛的衣服中選出色系性強，有圖案的衣服進行疊裝。注意：A、不論是正掛、側掛、疊裝貨品，都保證貨品整潔、吊牌不外露。

B、第三代道具在陳列上，相對比較靈活，重點把握住色系，主要將正掛貨品與側掛

貨品色彩協調，再將兩組陳列上的過渡色融合好，看起來就會很完美了。

3、宣傳品粘貼

注意：店內海報不可使用自己刻字或手寫；不管是哪種海報，都要求畫面平整、無缺損，不

可在上面貼有其他東西，整體內容與實際活動內容相符。

6）店鋪人員的培訓工作

陳列完成后，就需對店鋪的員工進行培訓，培訓內容包括公司簡介、面料知識、導購銷售服務技巧、電腦操作、陳列等。

7）市場考察

了解同類品牌所處商圈、促銷活動、店鋪規模、零售情況等，可邀請加盟商陪同。

8）檢查、確認

在開業前所有的準備工作都再重新檢查一次，盡量避免在開業過程中出現問題而引起慌亂。①、店員是否到位；

②、貨場布置完成情況；

③、宣傳品粘貼完成情況；

④、公司系統安裝掌握情況；

9)拍照存檔

店鋪陳列完成后，需將店鋪形象的拍照留底，以用于店鋪的招商。根據以下幾點進行拍攝。詢問經銷商是否還有其他問題，并為其解答。

①、外立面店鋪全景照片（包括LOGO、門口告示牌)

②、櫥窗（日間或夜間效果）

③、店鋪內場全貌（前場、中場、后場各個角度分別拍攝）

④、每組邊場陳列整體效果（各個邊場不同角度分別拍攝）

⑤、中場道具與對應邊場結合效果照片（每個區域分別拍攝）

⑥、收銀區（內景、外景）

⑦、試衣間（內景、外景）

⑧、天頂照片（全貌）

⑨、地面（全貌）

⑩、員工工裝合照（男女導購合照）

10):返程

回公司三天內完成《出差報告》以及費用報銷，并做好事后溝通,后期跟蹤工作.出差流程：

1、書面形式提交出差計劃

確定出差的時間，需到店鋪,，路線安排，出差目的等

2、部門經理審批出差計劃。

3、.出差前的工作準備：備用金、店鋪資料、數據整理及工作交接等。

1、客戶檔案資料：本次拜訪的客戶的基本資料

（1）店鋪的地址，聯系方式，面積，開業年限，折扣等。

2、銷售和管理數據表格：

（2）店鋪當季新老款貨品的配發量，銷售量，動銷情況跟資金回籠情況。

（3）店鋪去年下一季度貨品的配發動銷數據。

（4）店鋪近半年的銷售同期對比數據。

3、店鋪評估表：

《競爭品牌信息表》，《店鋪店務檢查表》，《店鋪服務檢查表》。

4、.根據出差計劃、按時出發。

5、.到達店鋪，（1）、先到店鋪周邊了解競爭品牌狀況，填寫《競爭品牌信息表》相關內容，了解競爭品牌店鋪所在的位置，面積，貨品結構，促銷活動等。

（2）、回到店鋪觀察戶外門頭/廣告/櫥窗/活動海報等（必要時拍照留檔）

（3）、進入店鋪并向店長、店員問候，向代理商說明拜訪目的。

6、進行店鋪檢查：填寫《店鋪店務檢查表》與《店鋪服務檢查表》；

（1）、首先對達標項目予以肯定并給于鼓勵；

（2）、再將不達標項目告知相關人員并給于建議；

（3）、雙方對不達標部分及改進建議、行動方案取得共識。

（4）當場未能解決的事情，需做好登記，等回公司再進行處理。

7、陳列檢查指導

對店鋪道具組裝與店鋪陳列進行指導，按照當季貨品陳列要求進行現場指導檢查，有必要的話要進行賣場調場。

8、活動檢查

檢查店鋪是否按照公司要求開展促銷活動。若店鋪未按時開展活動，問其原因，并將情況反饋到公司。、庫存盤點

及時準確把握店鋪的庫存量，對店鋪的庫存進行盤點。若有配發空間，指導店鋪進行貨品配

發。

10、.信息溝通

了解代理商的近期想法，以及將公司的最新資訊告之代理商。

收集代理商對公司的建議，對貨品質量和款式的建議。

11、拍照存檔。

①、外立面店鋪全景照片（包括LOGO、門口告示牌)

②、櫥窗（日間或夜間效果）

③、店鋪內場全貌（前場、中場、后場各個角度分別拍攝）

④、每組邊場陳列整體效果（各個邊場不同角度分別拍攝）

⑤、中場道具與對應邊場結合效果照片（每個區域分別拍攝）

⑥、收銀區（內景、外景）

⑦、試衣間（內景、外景）

⑧、天頂照片（全貌）

⑨、地面（全貌）

⑩、員工工裝合照（男女導購合照）

按照以上拍攝要求對整個店鋪進行拍照存檔。

12、后續工作跟進

回公司解決在店鋪未解決的問題。將市場信息與店鋪信息及時反饋給相關人員，三天之內完成出差報告以及費用報銷。

第三篇：AD報告

ALTIUM DESIGNER部分

一 任務說明

本次電子設計應用軟件訓練的主要目的就是要我們熟練地掌握Protel軟件的使用，并能夠熟練地進行電路原理圖的繪制和PCB板圖的繪制工作。在完成這兩個圖的繪制過程中，按照題目要求建立所需的元件庫和封裝庫，學會對PCB板圖上元器件的排版以及之后的布線工作。最后根據訓練過程，寫出總結報告。

二 新元器件庫原理圖及PCB封裝

2.1新建設計數據庫文件

打開Altium Designer，應先建立數據庫，點擊File中的New 中的Project處可輸入設計庫存盤文件名，點擊Browse Location改變存盤目錄，單擊OK，即可建立設計數據庫。如圖1所示。

圖1新建設計數據庫

2.2制作原理圖庫

在新建的“project”單擊鼠標右鍵點擊“給工程添加新的（N）”再點擊“Schematic Library”建立原理圖庫，如圖2所示。

圖2原理圖庫的建立

利用畫圖工具繪制所需要的元器件，確保元器件的標號和名稱完全正確，將繪制好的原理圖進行保存。如圖 3所示。

圖3新建原理圖

2.3制作封裝庫

在新建的“project”單擊鼠標右鍵點擊“給工程添加新的（N）”點擊“pcb library”再點擊“工具”下的“元器件向導”，規定焊盤的尺寸，焊盤間的距離，以及焊盤的個數，并將其保存。如圖4所示。

圖4元器件封裝

將封裝點擊工具欄下的“更新所有元器件PCB封裝”使畫好的封裝更新至封裝庫。在以后封裝過程中直接選取對應的封裝即可，如圖5所示。

圖5更新元器件的封裝

三 繪制原理圖 3.1原理圖的繪制

打開原器件庫，找到相應的元器件，并將所需要的元器件合理放置，放置的位置基本上和所給的原理圖形狀大致相同。點擊保存。如圖6所示。

圖6元器件的放置

將所有的元器件用導線按制定的原理圖連接，點擊導線選項，當在兩個元器件的接口處出現紅叉，表明連接正確，按要求給的原理圖進行連接。如圖7所示。

圖7連線

3.2添加封裝

雙擊元器件，點擊右下角的“add”進行封裝。使元器件與之前畫好的封裝相對應。點擊“OK”。進行保存，如圖8所示。

圖8元器件的封裝

3.3PCB的生成及布線

在“project”中新建一個pcb，點擊“文件”下“新建/pcb”，點擊保存。如圖9所示。

圖9新建pcb 點擊“工具”菜單下的“complie document sheet.SchDoc ”進行檢測。如果沒有錯誤，可進行下一項。如有錯誤，點擊massage，查看錯誤所在，進行更改，重復以上操作，檢測如圖10所示。

圖10原理圖的檢測

將原理圖更新至pcb中，點擊“設計”菜單下的“Update PCB Document pcb1.PcbDoc ” 檢查電器規格，如圖11所示。

i

圖11電器規則檢查結果

如果有錯誤存在，文本框中會出現紅叉，檢查封裝及原理圖，進行更改，如圖如果前一項沒有錯誤，點擊“執行更改”，如圖12所示。

圖12電器規則檢查結果

在PCB文檔界面下選擇KeepOut layer,根據自己設計版的大小畫一個合適的框，不能太大，太大則浪費電路板。點擊“Design”菜單下的“Netlist”，然后通過瀏覽找到自己新建的擴展名為.NET的文件這樣就把網絡表導入到PCB文件中，并布線保存，如圖13所示。

圖13繪制硬刷版圖，四、體會及合理化建議

經過兩周的課程設計，我收獲了很多，我也明白了很多。首先，通過在課設期間查閱大量資料后，我熟悉了Altium Designer基本操作，掌握了用Altium Designer繪制原理圖及制作PCB圖的方法。雖然短短一個學時的理論學習對于我們這些初學者要全面掌握Altium Designer的理論知識和實踐知識是相當難的。但是，通過課后查閱文獻并上機模擬后，對Altium Designer的操作界面及操作方法有了深刻地了解。

在Altium Designer的開始不久后，自己便對這個軟件產生了濃厚的興趣。同時感覺即使有很強理論知識，真正在實踐時還是會遇到很多困難，甚至無從下手。本次課設最大的收獲是學會如何繪制元件庫和封裝庫。所以這次課設的重點是要學會自己畫元件庫和封裝庫。

課設過程中，遇到不少問題在電器檢查時，開始有很多錯誤，是由于引腳或元器件沒標注好的原因。由于元件種類繁多，所以要具體情況具體來制作PCB封裝，PCB封裝尺寸的大小更注重在管腳的距離上，管腳距離的大小決定了實物元件能否裝在PCB板上，要從原理圖生成PCB就要保證每個元件都有對應的封裝，大小要對應，符號也要對應。

由于通信這個專業需要動手能力強的專業人員，因此，很希望能夠多有幾次這樣的課設機會，同時自己也會課后增加這些方面的培養。

五、參考文獻

1、李瑞, 耿立明編著《Altium Designer 14電路設計與仿真從入門到精通》北京:人民郵電出版社,2014.11

2、谷樹忠, 倪虹霞, 張磊編著《Altium Designer教程:原理圖、PCB設計與仿真》北京:電子工業出版社,2014.01

3、高敬鵬, 武超群, 王臣業等編著《Altium Designer原理圖與PCB設計教程》 北京:機械工業出版社,2013.07

4、穆秀春, 宋婀娜, 房俊杰編著《Altium Designer電路設計入門與應用實例》北京:電子工業出版社,2012.06

5、王巧芝 [等] 編著《Altium Designer電路設計標準教程》北京:中國鐵道出版社,2012.04

附錄I 電路原理圖

附錄II 印制板圖

第四篇：學習筆記

學習筆記

黨章是黨的最基本性的綱領文件，代表了全黨的跟本利益和意志，集中體現了黨員先進性的基本要求，是黨員和黨的領干部必須遵守的基本準則。

通過對新黨章的學習，結合國家重大事件和對黨的重大決策的學習、領會，更加深刻的認識到新黨章的含義以及對我們共產黨員的職責要求，更加透徹領會到中國共產黨是工人階級的政黨，

第五篇：學習筆記

學習筆記1、2011年3月11日集中學習培訓《農民負擔監督管理》相關政策2、2011年5月20日集中學習培訓《農村財務管理》相關政策3、2011年7月15日

專業合作社法》

4、2011年9月23日

土地承包管理》相關政策5、2011年11月18日

土地承包糾紛調解仲裁程序、方法、制度》等相關知識6、2011年12月16日

黨荊州歷史簡明讀本》集中學習培訓《農民集中學習培訓《農村集中學習培訓《農村集中學習《中國共產