第一篇：“五比五創”勞動競賽活動實施方案

達縣安仁鄉中心小學工會

“五比五創”勞動競賽活動實施方案 根據上級教育工會相關文件精神及安排部署，我校工會結合學校特點，決定在我校全體會員中開展“五比五創”勞動競賽活動，特擬如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀。圍繞建設“五彩”達縣的目標任務，充分調動學校教職工的主觀能動性，立足崗位、敬業奉獻，努力競賽、提升素質，爭創一流。大力營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大”的良好氛圍，不斷推動我鄉教育事業的全面發展。

二、競賽活動領導小組

學校工會成立“五比五創”勞動競賽領導小組，組長：鄧壽權

副組長：譚交

成員：夏雪譚顯美

領導小組下設辦公室，辦公室由譚交同志負責。

三、競賽項目內容

（一）在全體會員中開展以“五比”為主題的勞動競賽

1、比教育教學水平：精品課評選、課件制作比賽、教研課題成果評選及其他各項有關教學技能比賽。

2、比管理水平：班主任班級管理水平；建言獻策水平。

3、比服務質量：心系學生、熱情周到、業務精通、服務工作無差錯、服務參諾不打折。

4、比文明禮儀：談吐文明、說文明話、干文明事、做文明人；衣著整潔。

5、比安全衛生：安全意識強，無安全責任事故；講究衛生，有健康的生活習慣，具備防治各類疾病的相關知識。

（二）開展以“創新”為主題的勞動競賽

1、科技創新比賽：指導學生制作和自己制作作品參加達縣第26屆科技創新大賽。

2、創先進集體：各項工作爭創一流，各項競賽爭創先進。

3、創文明辦公室：通過創建“文明辦公室”、“和諧家庭”、“文明班級”等形式促進單位內部和諧文明，構建和諧文明學校、和諧文明工會。

（三）勞動競賽單個項目

1、工會開展的調查研究和各類征文競賽；

2、教育局、教育工會開展的各項文體比賽；

3、電教信息技術論文評選；

4、技裝論文評選；

5、中小學各科優質課競賽；

6、中小學各學科論文評選。

四、評比表彰

1、對參加各項競賽活動成績突出的人員頒發獲獎證書。

2、積極將會員的勞動成果向上級相關部門推薦。

3、年終綜合評出兩名競賽先進個人

達縣安仁鄉中心小學工會

2010年3月

第二篇：五比一創實施方案

“五比一創”勞動競賽實施方案

為了班組更好的實施公司開展的“無比一創”勞動競賽活動，結合班組的實際工作，我們班組在今后的工作中將做好以下幾個方面的工作：

一、比安全生產

1、堅決落實公司的安全學習計劃，班組員工深入學習事故案例。并組織員工進行討論，分析案情，講出自己對案例的看法，深入剖析引發事故的原因，結合各自崗位的實際，舉一反三使員工真正受到教育。

2、加強事故隱患的排查和事故應急預案的學習和演練，日常工作中員工的責任心和注重工作中的細節是消除各類隱患的根本，加強應急預案的學習和演練是保證安全生產的基礎。

3、堅決落實屬地管理和直線責任制度，它的內容包括日常工作中的方方面面。班組在強化員工自覺履行職責的同時也加強了班組員工的考核，努力使該項活動的落實變成員工的自覺行為。

二、比平穩操作

1、在日常工作中首先要求操作人員嚴格執行操作規程，杜絕習慣性違章事故的發生。

2、要做到平穩操作，認真巡檢，發現生產中的異常應及時處理努力使系統保持平穩運行。

3、要精心操作將各項工藝指標控制在要求范圍內，對個別超指標的參數要及時判明原因，班組處理不了的要及時上報車間。

三、比設備完好

1、加強設備的日常巡檢、監測。崗位人員要充分利用各種檢測工具消除運行設備潛在的隱患。

2、加強動靜設備的維護保養，是設備長期處于完好狀態，要求崗位操作人員嚴格執行設備的維護保養制度，按時盤車，運行設備的潤滑必須到位，密切注意設備的溫升，震動情況發現異常及時處理。

四、比現場管理

1、班組的屬地管理職責明確，包括在屬地內施工人員的管理現場衛生等各個方面，要求崗位員工要以主人翁的責任感參與到屬地管理的工作中來，實現生產現場清潔規整，杜絕跑冒滴漏現象。

2、講個崗位的每臺設備，門窗玻璃及各裝置區域內的衛生班組都細化到個人，并根據車間的衛生評比結果，對員工進行相應的考核做到獎勤罰懶。

五、比節能降耗

供排水車間水電的消耗最大，崗位員工要根據天氣變化，出水溫度的變化及時啟停風機，以達到節水節電的目的，還要根據水質分析數據及時減量投加藥劑，這些都需要我們從點滴做起，精打細算才能做到。

我們在今后的工作中注重細節管理，處處從小事做起，注重運轉設備的細微變化注重系統的輕微波動，關注上游來水，小事當作大事來抓，加強精心操作的能力，爭創“工人先鋒號”。

供排水車間生產二班

第三篇：“五亮五比五創”活動實施方案

黃岡市中醫醫院“五亮五比五創”活動方案 為充分發揮我院黨組織及黨員在服務人民群眾、密切黨群關系中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，促進和帶動全院創先爭優活動中深入扎實開展，營造創先爭優的濃厚氛圍，現就在我院黨組織及黨員中開展“亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮評議，比素質、比干勁、比奉獻、比創新、比作風，創一流部門、創一流隊伍、創一流服務、創一流業績、創一流形象”（以下簡稱“五亮五比五創”）活動，提出如下實施方案：

一、活動意義

在我院口黨組織及黨員中開展“五亮五比五創”活動，是改進行業作風，提升黨和政府形象，進一步密切黨群干群關系的迫切需要；是推進黨群共建創先爭優，促進全社會形成創先爭優良好風氣的重要切入點；是推動科學發展、促進社會和諧，確保創先爭優活動取得實效的有力抓手。

二、參與對象

行政支部、門診支部、住院支部

三、目標要求

緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總體要求，按照創建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優秀共產黨員的標準，努力把服務窗口辦成優化發展環境的示范窗口、服務人民群眾的便民窗口、展示精神風貌的形象窗口。

（一）圍繞服務中心，開展“五亮五比五創”活動。各支部要圍繞中心、服務大局，緊密結合本科室本支部的中心工作，認真貫徹執行黨的路線方針政策和區委、區政府的決策部署，引導廣大黨員干部在完成本科室本支部中心任務、做好本職工作中創先爭優，為推動科學發展提供強大動力。

（二）圍繞服務群眾，開展“五亮五比五創”活動。全面推行公開承諾，圍繞讓群眾放心、讓群眾滿意這一目標，引導黨員進行公開承諾，切實抓好承諾事項的兌現。樹立“民生至上、服務第一”的思想觀念，堅持惠民、為民、利民、便民，注重回應群眾的期盼與需求，急群眾之所急，想群眾之所想，不斷提升人民群眾對旅游行業的滿意度，使“五亮五比五創”活動成為群眾滿意工程。

（三）圍繞建強組織，開展“五亮五比五創”活動。重點加強窗口單位基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設，理順隸屬關系，健全管理體制，擴大窗口單位黨組織的覆蓋面。通過開展“五亮五比五創”活動，把工作骨干培育成黨員、把黨員培育成工作骨干，發揮黨員和骨干的帶頭作用，引領群眾共同創先爭優，真正把我院黨支部建起來、用起來、活動起、強起來。

（四）圍繞改進行風，開展“五亮五比五創”活動。圍繞提高服務水平，樹立行業新風，進一步完善管理制度，細化服務標準，以優良的工作作風爭創“規范服務之窗”。嚴格執行“首問負責、限時辦結、責任追究”等制度，制定并落實首問事項登

記、一次性告知、服務承諾、服務雙崗、去向留言、考勤抽查、效能公示、民主評議等制度，強化服務窗口的日常業務管理。

四、活動主要內容

（一）大力推行“五亮”，展示黨員形象。通過佩戴黨徽、工作牌、服務卡、設立黨員公示欄等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份、多方位樹形象，增強黨員意識，強化自我約束，接受群眾監督。結合醫療行業特征和崗位實際，引導黨組織和黨員重點圍繞救死扶傷、提高服務水平、惠及人民群眾作出公開承諾，并采取公示欄、辦公桌臺簽、電子顯示屏、網絡平臺等形式予以公開，自覺接受廣大服務對象和人民群眾的監督。讓先進的有光榮感，后進的有危機感，一般的有緊迫感。

（二）廣泛開展“五比”，激發內在動力。要求把開展“五亮五比五創”活動與優化窗口服務結合起來，將活動的出發點和落腳點放在讓服務對象和人民群眾滿意上。按照“建設學習型黨組織”和黨員“爭當學習先鋒”的要求，結合自身實際，廣泛開展以“比素質、比干勁、比奉獻、比創新、比作風”為主要內容的主題活動，教育引導黨員當表率、樹標桿，不斷加強業務學習，提高服務技能，改進工作作風，在本職崗位上創一流業績。

（三）精心推進“五創”，提高爭創實效。廣泛開展“創一流部門、創一流隊伍、創一流服務、創一流業績、創一流形象”活動，把創建工作與優化工作流程、提高服務水平結合起來，與內強素質、外樹形象結合起來。積極推進陽光服務、微笑服務、規范服務、高效服務、廉潔服務、提升服務質量和水平，爭創群眾滿意窗品。

五、強化推進措施

（一）落實領導責任。組織全院開展“五亮五比五創”活動，是一項重要任務。要高度重視創先爭優工作，切實擔負領導責任，明確職責任務，細化工作要求，強化工作指導，推動工作落實。發動全院的職工、團員和婦女積極參與到創先爭優活動中來，通過黨群共建，促進窗口單位和行業創先爭優活動深入開展。

（二）加強分類指導。創先爭優活動領導小組將不定期深入窗口單位和行業基層單位調研指導，搞好督促檢查。根據的崗位特點，制定具體可行的實施方案，明確爭創標準，設計爭創載體，落實爭創措施。對力量比較薄弱、開展創先爭優活動比較困難的支部，加強具體指導。

（三）突出典型示范。把典型示范作為推進創先爭優活動的重要抓手，認真組織開展“我身邊的優秀共產黨員”、“群眾滿意窗口”等推薦評比活動，及時發現、精心培育、認真總結、大力宣傳窗口單位黨組織和黨員的先進典型，努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。

（四）堅持黨群共創。以創先爭優帶動工會，共青團，婦聯及其所聯系的廣大群眾爭先爭優。充分發揮黨員志愿者的引領示范作用，帶動團員志愿者和人民群眾共同開展志愿服務活動。營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

（五）構建長效機制。在落實窗口單位創先爭優各項要求的同時，注重探索方法、總結經驗、提升規律、形成制度。完善工作機制，建立健全行業黨組織和黨員公開承諾、上評下議的動力機制，建立健全公開透明、便捷高效的服務機制，不斷鞏固擴大成果，推動創先爭優活動向深度廣度發展。

二〇一三年三月十九日

第四篇：蘇州分公司2012“三創五比”勞動競賽活動責任書

江蘇省交通工程集團有限公司蘇州分公司 2012“三創五比”勞動競賽活動責任書

為貫徹落實集團公司2012年“三創五比”勞動競賽活動推進會的精神，全面推進“三創五比”勞動競賽活動，促進分公司綜合管理水平再上新臺階。根據集團公司要求，蘇州分公司擬定了“三創五比”勞動競賽目標。為確保競賽目標的順利實現，蘇州分公司決定，對在手的公路、水運項目實行目標管理，獎懲并舉，并簽訂目標責任書。

一、“三創五比”勞動競賽目標

按照業主的要求，安全、優質、高效如期完成施工任務，爭創精品工程、優質工程、文明工地、平安工地、和諧工地。

二、參與范圍

蘇州分公司2012年工期滿半年的所有項目部。

三、考核依據

1.以集團公司年末最終考核為依據。

2.考核標準按照集團公司《2012“三創五比”勞動競賽考核評分表》執行。

四、責任期限

從2012起至本項目結束，待集團公司年末最終考核結果通報后兌現獎懲。

五、獎懲辦法 1．經集團公司考核為“三創五比”勞動競賽“優勝項目部”，獎勵項目部10000元；

2．經集團公司考核為“三創五比”勞動競賽“先進項目部”，獎勵項目部6000元；

3．在集團公司考核中，若在集團所有參評項目中排名倒數三名的項目部，給予項目經理5000元的經濟處罰，并取消項目部其他高管層及相關人員年終獎的發放。

六、本責任書由蘇州分公司“三創五比”勞動競賽領導小組負責解釋和監督，根據考核結果，報總經理批準后執行。

蘇州分公司：

年 月 日

項目經理部：

年 月 日

第五篇：“五創五比”競賽活動的通知

旅工發[2011]9號

關于在全區職工中廣泛開展以

“共建‘十二五’，共享新生活”為主題的“五創五比”競賽活動的通知

經濟開發區總工會，各街道（總）、局工會，直屬企業工會：

為深入貫徹落實市、區工會十五大會議精神，以新的起點和高度，為國家國民經濟和社會發展第十二個五年規劃做出更大貢獻，區總工會號召全區各級工會組織職工廣泛開展以“共建?十二五?，共享新生活”為主題、以“創一流崗位、創低碳技術、創自主產品、創綠色工程、創經濟效益；比貢獻收入、比勞動安全、比身心健康、比工作快樂、比人際和諧”為主要內容的“五創五比”競賽活動。

一、充分認識開展 “五創五比”競賽活動的重要意義

開展“五創五比”競賽活動是貫徹落實科學發展觀的實際舉

措。科學發展觀第一要義是發展，核心是以人為本。以“共建?十二五?，共享新生活”為活動主題的“五創五比”競賽活動，就是要通過“五創”激勵廣大職工肩負起時代賦予的光榮使命，充分發揮工人

1階級主力軍作用，推動旅順經濟社會又好又快發展；通過“五比”將經濟和社會發展與職工自身發展有機融合，在引領職工為經濟社會發展貢獻力量的同時，順應職工過上美好生活的新期待，實現職工利益與經濟發展同步，讓職工真正成為改革發展的推動者和受益者。

開展 “五創五比”競賽活動是貫徹落實“十二五”規劃的必然要求。“十二五”規劃描繪了今后五年強國富民的美好藍圖，提出了“兩個提高”、“兩個同步”的目標要求，體現了包括廣大職工在內的全國人民的現實利益和長遠利益。實現“十二五”規劃目標任務，就要求工會組織必須牢牢把握發展與民生的辯證關系，把共建與共享統一到勞動競賽活動之中，引導職工通過共建實現共享，通過共享推動共建。

開展“五創五比”競賽活動是工會基本職能在經濟技術創新領

域里的重要體現。把基本職能體現在勞動競賽中是我區工會的一個全新實踐，開展“五創五比”競賽活動，就是要使勞動競賽既見物又見人，更加貼近職工，符合民意，切實增強感召力和吸引力，真正體現發展依靠主力軍，發展為了主力軍，發展成果惠及主力軍。

二、推動“五創五比”競賽活動廣泛開展

“五創”競賽活動要緊扣科學發展這一主題，抓住轉變經濟發

展方式這條主線，緊緊圍繞企業技術升級、新產品開發、品牌創建等工作，通過各類競賽比武、獻計獻策、立項攻關、技術協作、崗位達標、“工人先鋒號”、“五型班組”的創爭等載體，多快實現崗位升級創優、發明創造不斷涌現、產品技術含量迅速提升、綠色環保工程普遍、安全文化優質完成、社會效益和經濟效益顯著增加的目標，使競賽活動在推動經濟發展，增強企業自主創新能力，提高職工技術素質，推動科技進步和創新，加快資源節約型和環

境友好型社會建設等方面充分發揮作用，成為我區完成“十二五”規劃目標，實現科學發展新跨越的強大動力。

“五比”競賽活動要堅持以人為本，突出改善民生主題，緊緊

圍繞提高職工勞動收入、保障職工身心健康、提升職工生活質量，通過開展爭當首席職工，崗位練兵、技術比武、創先爭優競賽等活動，引導職工提升素質，多做貢獻，實現自身價值，增加收入；通過開展“安康杯”競賽、職工安全文化建設、全民健身、心理咨詢等活動，引導職工比安全、比健康，不斷增加安全生產能力，提高身心健康水平；通過職工之家建設、建立“快樂工作日”、推行“快樂工作法”等活動，引導職工振奮精神，以快樂的心態投入到工作中，在工作中感悟和享受快樂；通過深化“和諧團隊”創建、職工職業道德建設等活動，引導職工營造互尊互助的人文環境，建立和諧融洽的人際關系，要使“五比”競賽活動成為職工提高收入、保障安全、愉悅身心、增強幸福感的重要平臺，激勵職工在投身“五創”競賽的同時得到更多實惠、實現更大發展。

三、切實增強“五創五比”競賽活動的實效

1、加強組織領導。各級工會組織要充分認識開展“五創五比”競賽活動的重要意義，加強對競賽活動的組織領導，結合實際，創造性地開展活動。要制定切實可行的活動方案，提出工作目標，明確活動重點，落實工作措施，推動活動健康深入開展。

2、形成全會合力。“五創五比”競賽活動是全會的重點工作，涉及到工會的多項職責。要形成全會關注、多方參與、統籌協調、合力推進的工作格局，把競賽活動同維權維穩、工資協商、安全衛生、宣傳教育、文化體育、生活保障等工作有機結合起來，不斷拓展活動領域，豐富活動載體，推動工會整體工作創新發展。

3、突出活動重點。競賽活動要緊緊圍繞全區的重點產業發展目標、重點工程、重點項目、重點課題，在企業最需要的環節和

職工最關心的問題上著力，增強競賽活動的針對性和實效性。要注意把握“五創”和“五比”緊密相聯、互促互動的關系，通過“五創”實現“五比”，通過“五比”推動“五創”，切實體現“共建共享”的主題。

4、加強分類指導。要根據不同行業、不同所有制、不同崗位、不同利益群體的實際，采取不同的方式開展競賽活動，切忌上下一般粗，左右一般齊，要因地制宜、因企制宜、因人制宜，凡是有利于調動職工創造熱情，有利于實現職工利益的舉措都要大膽嘗試。要注意研究新情況，解決新問題，保持競賽活動與時俱進。

5、強化典型宣傳。各級工會要把競賽活動與創先爭優活動有機結合起來，工會組織履行職責創先進、廣大職工立足崗位爭優秀，大力培養選樹和評選表彰競賽活動中涌現出來的經濟發展成果顯著、職工群體幸福感顯著增強的單位和為經濟發展做出突出貢獻、個人生活得到明顯改善和提高的職工，充分發揮典型的示范帶頭作用，運用新聞媒體和各類宣傳陣地，大力宣傳他們的先進事跡，擴大競賽活動的社會影響。同時，“五創五比”競賽活動是十二五期間作為區委、區政府表彰先進單位、勞動模范和工會表彰先進的重要考核內容，各單位組織競賽活動時要上下溝通情況，推動競賽活動深入開展。

旅順口區總工會

2011年6月3日

主題詞：五創五比 共建十二五競賽通知

旅順口區總工會辦公室2011年6月3日印發

（共印80份）