第一篇:小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
遠程教育工作總結(jié)
本學(xué)期的教育教學(xué)工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這一學(xué)期中我校的遠程教育工作也取得了一定的成績,為了總結(jié)經(jīng)驗提高成績,現(xiàn)對遠程教育工作做以下總結(jié):
一、抓好遠程教育工作管理,保證遠程教育工作有序開展
為管理好遠程教育工作,保證遠程教育工作有序開展,根據(jù)學(xué)校實際,定出了我校遠程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《計算機教室管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠程教育設(shè)備的維護、資源的接收、整理進行了明確的分工,責(zé)任到人。對教師的學(xué)習(xí)進修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進行了全面的安排布置。對遠程教育資金投入等,作了詳細的預(yù)算和安排。
二、加強校本培訓(xùn),讓人人都會利用遠程教育資源
首先,調(diào)動教師積極性,讓遠程教育進入課堂落實到實處。針對我校系鎮(zhèn)上學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的計算機操作水平不高的情況。我校利用教師會,對教師進行遠教資源的培訓(xùn),使人人都會利用遠程教育資源。這樣一來,我校教師人人都會計算機基本操作,人人都會調(diào)用遠程教育資源。
三、讓遠程教育資源走進課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量
遠程教育資源,要走進課堂、用在課堂,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠程教育工作的核心。遠程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進課堂,達不到用遠程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠程資源走進課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。
1、我們定時將所接收的資源公布,讓所有老師和學(xué)生都能最快的接受最新資源。
2、結(jié)合教導(dǎo)處,要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠程教育資源進行備課,把遠程教育資源與課堂教學(xué)有機結(jié)合起來。
3、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使用遠程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠、課堂實錄等內(nèi)容,教會學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng),從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生白云小學(xué)夏丹蓉的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性。
4、這學(xué)期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠程教育資源進行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個人的教學(xué)考核工作中,進行考核評比,促使大家多用遠程教育資源進行教學(xué),不斷提高教師運用遠程教育資源的水平,進一步保證遠程教育資源走進教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。
由于設(shè)備問題影響了我校遠程教育工作的開展,以今后的遠程教育工作中,要加強設(shè)備的管理,讓遠程教育設(shè)備發(fā)揮更大更好的作用。
第二篇:小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
本學(xué)期的教育教學(xué)工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這一學(xué)期中我校的遠程教育工作也取得了一定的成績,為了總結(jié)經(jīng)驗提高成績,現(xiàn)對遠程教育工作做以下總結(jié):
一、抓好遠程教育工作管理,保證遠程教育工作有序開展為管理好遠程教育工作,保證遠程教育工作有序開展,我校成立了以校長為組長,副校長李飛為副組長,信息技術(shù)教師和專職管理人員為成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)學(xué)校實際,定出了我校遠程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《計算機教室管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠程教育設(shè)備的維護、資源的接收、整理進行了明確的分工,責(zé)任到人。對教師的學(xué)習(xí)進修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進行了全面的安排布置。對遠程教育資金投入等,作了詳細的預(yù)算和安排。
二、加強校本培訓(xùn),讓人人都會利用遠程教育資源首先,調(diào)動教師積極性,讓遠程教育進入課堂落實到實處。針對我校系鎮(zhèn)上學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的計算機操作水平不高的情況。我校利用每周一下午的教師會,對教師進行遠教資源的培訓(xùn),使人人都會利用遠程教育資源。這樣一來,我校教師人人都會計算機基本操作,人人都會調(diào)用遠程教育資源。
三、讓遠程教育資源走進課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量遠程教育資源,要走進課堂、用在課堂,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠程教育工作的核心。遠程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)
生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進課堂,達不到用遠程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠程資源走進課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。
1、我們定時將所接收的資源公布,讓所有老師和學(xué)生都能最快的接受最新資源。
2、結(jié)合教導(dǎo)處,要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠程教育資源進行備課,把遠程教育資源與課堂教學(xué)有機結(jié)合起來,教導(dǎo)處定期檢查。
3、每班每學(xué)期至少要利用遠教資源開展2-3次主題班會活動,并且要有班務(wù)工作記錄。
4、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使用遠程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠、課堂實錄等內(nèi)容,教會學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng),從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的`視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性。
5、這學(xué)期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠程教育資源進行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個人的教學(xué)考核工作中,進行考核評比,與教師評職、晉升、評優(yōu)直接掛鉤,促使大家多用遠程教育資源進行教學(xué),不斷提高教師運用遠程教育資源的水平,進一步保證遠程教育資源走進教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。由于設(shè)備問題影響了我校遠程教育工作的開展,以今后的遠程教育工作中,要加強設(shè)備的管理,讓遠程教育設(shè)備發(fā)揮更大更好的作用。
第三篇:小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
(一)轉(zhuǎn)變教育思想,明確辦學(xué)方向。現(xiàn)代遠程教育,是一種區(qū)別于傳統(tǒng)教育的嶄新的教育模式,對我們農(nóng)村小學(xué)來說,既是一個發(fā)展機遇,更是一次挑戰(zhàn),它標(biāo)志著不僅要加大投入,增加硬件設(shè)施,滿足現(xiàn)代遠程教育的需要,而且在教育思想觀念上、管理模式上、教師以教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式上都要來一個根本性的轉(zhuǎn)軌合轍,只有這樣,才能適應(yīng)社會對各種人才培養(yǎng)的多元需求,才能在激烈的辦學(xué)競爭中占有一席之地,把我校的教育事業(yè)推上一個嶄新的平臺。現(xiàn)代遠程教育既是一個宣傳推介的過程,更是一個學(xué)習(xí)和促進的過程,我們以學(xué)習(xí)帶動宣傳,以宣傳促進對現(xiàn)代遠程教育的認識和理解,在學(xué)習(xí)中,逐步明確現(xiàn)代遠程教育現(xiàn)代教育的聯(lián)系和區(qū)別,從而為宣傳現(xiàn)代遠程教育打下了良好的基礎(chǔ),整個宣傳工作,我們以現(xiàn)代遠程教育的有關(guān)文件為依據(jù),統(tǒng)一口徑,不虛假、不誤導(dǎo),實實在在搞宣傳,入情入微做工作,贏得了社會良好的聲譽。
一、加大教育投入,完善教育設(shè)施。
從2005年11月開始,我校根據(jù)上級有關(guān)文件精神,在上級教育部門大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代遠程教育工作,把它列為學(xué)校發(fā)展的方向和工作的重點,投入部分資金,統(tǒng)一購置、DVD影碟機1臺、遠程教育空白光盤功放機等設(shè)備設(shè)施。
二、精選專業(yè)教師,認真搞好培訓(xùn)。
辦好學(xué)校不但要有硬件的投入作后勁,也要有軟件的發(fā)展作保證,抓好教師隊伍建設(shè)尤顯重要。我們從當(dāng)?shù)貙嶋H情況出發(fā),選拔業(yè)務(wù)骨干組成現(xiàn)代遠程教育的專兼職教師隊伍,從管理到教學(xué),從輔導(dǎo)到考務(wù),做到人人有事做,事事有人管,一個良性運作的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)已日趨健全。
三、迎評和自評工作情況簡介
我校開展的現(xiàn)代遠程教育工作,經(jīng)過兩年多的試點實踐,特別是通過自查自評工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,通過全體教師的共同努力,我們的工作已經(jīng)取得了較大的進展,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)轉(zhuǎn)變了教育觀念
搞好現(xiàn)代遠程教育試點工作,必須以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念為先導(dǎo),通過試點工作,特別是通過自查自評工作,我們的觀念得到了轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)在三個方面:
1、領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變。
開始不少領(lǐng)導(dǎo)認為開展現(xiàn)代遠程教育是為了搶生源,為了多招幾個學(xué)生,為了多收幾個錢。現(xiàn)在,我們已經(jīng)認識到了開展現(xiàn)代遠程教育是一種人才培養(yǎng)模式的改革,是與網(wǎng)絡(luò)世界、信息社會相適應(yīng)的一種新型的教育模式,并對現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育的規(guī)律、特點等基本問題有了一個比較正確的認識。現(xiàn)代遠程教育試點的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)模式改革,人才培養(yǎng)模式改革的核心是教學(xué)模式改革,教學(xué)模式改革的核心是自主化學(xué)習(xí)模式的建立,自主化學(xué)習(xí)的前提是學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),而學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)是資源和服務(wù),對這些觀點,我們都有了進一步的認識。對現(xiàn)代遠程教育運行機制的建立也有了一個較為清晰的認識。
2、教師觀念的轉(zhuǎn)變。
首先,明確了教師的角色。教師應(yīng)以學(xué)生為中心,教師在教學(xué)過程中起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進者的作用,利用情境會話、協(xié)作等學(xué)習(xí)環(huán)境要素,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,最終達到使學(xué)生有效地實現(xiàn)當(dāng)前所學(xué)的知識和意義建構(gòu)的目的。其次,明確了現(xiàn)代遠程教育的教學(xué)組織形式。其教學(xué)組織形式主要包括:實行完全學(xué)分制、以課程為單元組織教學(xué)、學(xué)生以個別化學(xué)習(xí)為主、形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合等。再次,明確了現(xiàn)代遠程教育條件下對教師工作的要求。教師既要對課程進行目標(biāo)、重點、難點等教學(xué)設(shè)計,又要根據(jù)遠程教育的特點制作學(xué)習(xí)材料(網(wǎng)頁、課件),更重要的還要為學(xué)生提供面授答疑、自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、實踐活動等多種助學(xué)輔導(dǎo)。教師工作要求的明確,為真正實現(xiàn)教學(xué)模式的改革打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)改善了辦學(xué)條件
辦學(xué)條件的改善主要體現(xiàn)在教學(xué)設(shè)施的建設(shè)和教學(xué)資源教學(xué)支持服務(wù)體系建上。在教學(xué)資源和教學(xué)支持體系建設(shè)上,我們的主要工作有:一是及時下載遠程教育提供的網(wǎng)上教學(xué)資源,完備率達到90%。二是有組織、有計劃地組織本校教師自己建設(shè)相關(guān)的教學(xué)資源(自制課件等)。三是開展多種形式的教學(xué)輔導(dǎo),特別是自主學(xué)習(xí)方式、小組學(xué)習(xí)方式、社會實踐等指導(dǎo)。四是為學(xué)生提供自學(xué)、小組活動場所。五是針對部分年齡較大的學(xué)生學(xué)習(xí)目的性和自信心不足的特點,有針對性地開展增強學(xué)生自信心方面的教育和輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心,相信自己能夠順利完成學(xué)業(yè)。六是制定有關(guān)政策,激勵教師積極開發(fā)教學(xué)資源,為教師的教學(xué)、學(xué)習(xí)提供必要的保障。(三)加強了隊伍建設(shè)
一是加強了班子隊伍建設(shè)。成立了現(xiàn)代遠程試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了較強的領(lǐng)導(dǎo)班子,由校長全面負責(zé)試點工作,主要抓觀念轉(zhuǎn)變和設(shè)備建設(shè);并且明確了每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和任務(wù)。
二是加強了教學(xué)管理隊伍建設(shè)。配備了專(兼)職技術(shù)人員2名,加強了技術(shù)管理力量,確定了一名專職的管理員,并安排管理人員外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過專項培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了管理水平和能力。管理人員素質(zhì)的提高,滿足了開展現(xiàn)代遠程教育的需要。
三是加強了教師隊伍建設(shè)。首先,按照現(xiàn)代遠程教育的要求配備了相應(yīng)的教師,確保從數(shù)量上達到規(guī)定要求。其次,狠抓教師培訓(xùn)工作,不斷提高教師水平,確保從質(zhì)量上也達到教學(xué)要求。在培訓(xùn)形式上,我們堅持自力更生原則,主要依靠自己力量組織培訓(xùn),在培訓(xùn)的內(nèi)容上側(cè)重三個方面,一是理論層面。主要有現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育的規(guī)律、特點等基本問題。二是技術(shù)層面。要求技術(shù)人員全面掌握現(xiàn)代遠程教育設(shè)施的使用和日常維護管理,能夠?qū)σ话憬處熯M行指導(dǎo)。(四)存在問題
現(xiàn)代遠程教育工作雖然取得許多成果,但離上級的要求還有距離,還存在著不少的問題,主要問題如下:
1、觀念轉(zhuǎn)變沒有完全到位
在師生中或多或或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認識,首先,教師對現(xiàn)代遠程教育的認識還沒有到位,特別是對教育模式改革的認識;其次,許多學(xué)生對學(xué)習(xí)模式改革的認識也還沒有到位。
2、兩項改革有待不斷深化
現(xiàn)代遠程教育的重點是教學(xué)模式和學(xué)習(xí)模式的改革,通過一段時間的實踐,雖然取得了不少成績,但總體上看問題仍然較大,教師和學(xué)生仍處在適應(yīng)期中,部分師生甚至還很難適應(yīng)這一根本性的變革,穿新鞋,走老路現(xiàn)象仍然存在。
3、隊伍建設(shè)仍然任重道遠
試點工作能否取得成功,最關(guān)鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,班子隊伍有待進一步加強;教師隊伍中教學(xué)管理人員和技術(shù)管理人員,缺乏經(jīng)驗、缺乏創(chuàng)新、缺乏鉆勁,整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
4、實踐教學(xué)尚須繼續(xù)加強
目前的實踐教學(xué),缺乏系統(tǒng)性、計劃性、針對性。社會實踐活動沒有按照規(guī)定要求集中、統(tǒng)一的組織開展,由任課老師布置學(xué)生自己個別進行,因此,缺少對實踐過程的管理和指導(dǎo),實踐教學(xué)效果受到影響。
5、軟件資源上的困惑 由于實施課程改革,我們本期只有一個年級使用人教版教材,而遠程教育資源基本上就是人教版、人教課標(biāo)版、北師大版。西師版教材資源的貧乏將是遠程教育的瓶頸。建議及早開發(fā)出西師版遠教資源。
6、硬件設(shè)備上的困惑
一套設(shè)備遠遠不能滿足日益增長的教學(xué)需求,每一間教室都安上電腦,都裝上電視(或者投影),這才能讓學(xué)生真正受益。也許這是一個夢,也許就像十年前談起每個家庭一個固定電話,每人一部移動電話一樣,沒人會信。不過我想,隨著龍芯的進一步研發(fā),NC的發(fā)展和完善,相信這一天不會太遠。
小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
(二)我校遠程教育工作,緊緊圍繞學(xué)校現(xiàn)代遠程教育工作安排,以創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務(wù)實新理念,結(jié)合我校的實際認真扎實的開展工作。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)模式,努力提高質(zhì)量和應(yīng)用水平。在常規(guī)管理方面,突出細、實、嚴、勤的特色,建立統(tǒng)一規(guī)范的一表三冊即專用課表,教育資源登記冊、教學(xué)應(yīng)用登記冊,確保最大限度地使用好優(yōu)質(zhì)的遠程教育資源,提高教師信息技術(shù)運用能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、工作思路 認真落實我我校《遠程教育應(yīng)用工作制度》,積極探索我校遠程教育應(yīng)用模式,提高應(yīng)用水平。依托遠教設(shè)施和資源積極抓好信息技術(shù)與學(xué)科整合的校本培訓(xùn),和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本培訓(xùn),努力提高教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,不斷提升教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。以提升教師水平,增長學(xué)生見識,服務(wù)課程改革,提高教育質(zhì)量為目標(biāo),通過觀摩、賽講、交流等途徑和形式不斷提高應(yīng)用研究水平。
二、主要工作與方法措施
1、為了更好使信息資源應(yīng)用于教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們新建了比較超前的電子白板多媒體教室,大大提高了信息資源在教學(xué)中的應(yīng)用水平,加強內(nèi)部設(shè)施的管理。
2、以博客的形式展示學(xué)校開展的校內(nèi)外教育教學(xué)活動情況,讓更多的學(xué)校了解xx教育動態(tài)。
3、進一步擴展、完善學(xué)校資源中心。不斷充實新內(nèi)容,使新資源能及時的用到一線教學(xué)中。
4、強化電教設(shè)備的使用登記制度。我們認真落實遠程室、多媒體室的使用登記制度,建立了詳細的使用登記表冊,做到節(jié)節(jié)登記,清晰明了。對多媒體教室的管理加強了正確使用設(shè)備的監(jiān)控和衛(wèi)生監(jiān)管,嚴格按制度落實,做到課前定課,課后登記,不定時檢查統(tǒng)計,上報統(tǒng)計結(jié)果,配合學(xué)校做好對教師的遠程教育設(shè)備使用情況的檢查、考核,做到有理有據(jù),不弄虛作假。
5、為了更好的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,我們要求每個辦公室在自己的電腦上建立年級組文件夾和教師文件夾并共享,這樣更便于優(yōu)質(zhì)資源共享和網(wǎng)上檢查。
6、管理好遠程教育資源,使之更好的為教育教學(xué)服務(wù)。為使遠程教育資源更好的為教育教學(xué)服務(wù),我們始終堅持切實做好遠程資源的接收、管理工作。我們把二模接收計算機共享在校園局域網(wǎng)上,這樣教師就可以通過內(nèi)網(wǎng)查詢使用,日常工作中及時下載資源并整理,同時將資源下載及整理情況公布在校園網(wǎng)上,使全體教師盡早的了解資源,使用資源。并積極配合教師修改、制作課件,做到有問必答,有求必應(yīng),互相幫助。同時將優(yōu)質(zhì)及時刻盤,為教師借閱、使用提供更好的服務(wù)。
7、嚴抓培訓(xùn),促進應(yīng)用。進一步加強管理,不斷創(chuàng)新管理機制,提高應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求,使管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,做到計劃、人員、課時、資源四落實。加大培訓(xùn)力度,充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中時間開展了信息技術(shù)培訓(xùn),由信息技術(shù)骨干教師負責(zé),針對教師平時應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,從技術(shù)和理論上進行指導(dǎo),有效地促進了教師應(yīng)用水平的提高。在平時的工作中我們充分利用校園網(wǎng)進行網(wǎng)上培訓(xùn),把碰到的新問題的解決方法發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上或共享,使教師能及時了解和應(yīng)用。在每個辦公室培養(yǎng)一名技術(shù)骨干教師,負責(zé)設(shè)備維護和技術(shù)指導(dǎo)。特別是在本學(xué)期的34月份,利用下午第三節(jié)課時間,由邰志友、歐海青兩位遠程管理員以備課組的形式進行教師操作多媒體設(shè)備培訓(xùn),把相關(guān)的應(yīng)用軟件刻錄發(fā)放到備課組,指導(dǎo)各教師安裝在家中的pc里進行練習(xí),同時還在教師實際應(yīng)用的過程中給予具體的操作指導(dǎo),使90%的教師感受到新教育技術(shù)給教學(xué)帶來的便利,既達到節(jié)約授課時間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高教學(xué)效率,又減輕老師大量板書粉筆字的艱辛,避免粉塵帶來的危害。尤其是數(shù)字展示臺的廣泛運用,如評講學(xué)生作業(yè)、試卷等既直觀又能有較好的鞭策效果。
8、本學(xué)期教師利用遠程室和多媒體教室授課641節(jié),其中三月份171節(jié)(含觀看法制教育專題片29節(jié)),四月份198節(jié),五月份164節(jié),六至七月份108節(jié)。縱觀近幾個學(xué)期來看,本學(xué)期的應(yīng)用是最頻繁的,出現(xiàn)教師搶多媒體教室授課的情形,這是教師信息技術(shù)水平提高的結(jié)果,也是新建兩個多媒體教室配備的設(shè)備便于操作、適合教學(xué)應(yīng)用的結(jié)果。近兩年來全校教師積極參與北師大網(wǎng)絡(luò)班主任、教育技術(shù)培訓(xùn),對教師學(xué)習(xí)掌握教育技術(shù)有一定的推動作用,由此可知,任何工作只要認真去做,總會有收獲,只不過有的能立竿見影,在短期內(nèi)看到成績,而有的則要磨合一定的周期之后才會產(chǎn)生效益,才會出成績,才顯現(xiàn)學(xué)習(xí)過程的重要,才感覺到平時培訓(xùn)是多么的重要罷了。對于38個教學(xué)班的大型學(xué)校,兩個多媒體教室遠遠不能滿足教學(xué)發(fā)展的需要,學(xué)校將逐年有計劃的推進建設(shè),以每學(xué)期建一個的速度推進發(fā)展,在xxx中每層教學(xué)樓達到有一個多媒體教室的目標(biāo)。
小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
(三)紅坪學(xué)校在20xx年秋開學(xué)以來,嚴格按照教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求開展遠程教育工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的共同努力下,我校的遠程教育工作開展的有條不紊,現(xiàn)將開學(xué)以來的遠程教育工作匯報如下:
一、接收好遠程教育資源。由于只有一套遠程教育接收設(shè)備,我校采取了周一和周二接收中央電教館資源,周三、周四、周五接收湖北教育網(wǎng)臺資源的辦法。完整的接收了中央電教館課程資源、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和教師發(fā)展三個欄目的全部資源和湖北教育網(wǎng)臺小學(xué)教育資源。在遇到停電的情況下,周六和周日接收重播資源,在A崗管理員不在校的情況下,則由B崗管理員做好相應(yīng)的工作。
二、遠程教育資源使用率高。
1、學(xué)校按教育局裝備站領(lǐng)導(dǎo)的要求安裝好班班通應(yīng)用登記系統(tǒng),并對教師進行了使用前培訓(xùn),使教師在應(yīng)用遠程教育資源后都進行電子登記。
2、學(xué)校由教務(wù)處和遠程教育管理員根據(jù)教師帶課情況給每一位教師定下了相應(yīng)的應(yīng)用指標(biāo),要求教師應(yīng)用遠程教育資源。
3、學(xué)校教務(wù)處定期對遠程教育應(yīng)用情況進行檢查,并在周前例會上通報檢查情況。
4、學(xué)校把教師遠程教育應(yīng)用情況納入考核,并與教師績效工資掛鉤。通過一系列的管理措施和教師本身對遠程教育資源的喜愛,我校遠程教育應(yīng)用基本上做到了堂堂用,將現(xiàn)有的遠程教育資源發(fā)揮到了最大作用。
三、遠程教育教研工作開展的有聲有色。學(xué)校在十一月上旬組織了遠程教育教研活動,語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科分別由潘遠華、余遠軍、張娥三位教師講了多媒體公開課,學(xué)校全體教師參與了此次教研活動。通過活動,使廣大教師進一步認識了遠程教育資源對課堂教學(xué)的作用,增強了應(yīng)用遠程教育資源的信心和自覺性。
四、對遠程教育設(shè)備維護及時,確保了遠程教育設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。開學(xué)以來,由中心學(xué)校管理員到各點小進行了遠程教育設(shè)備的檢查,及時排除了紅舉學(xué)校網(wǎng)絡(luò)故障和官封學(xué)校不能正常接收資源等一系列的故障。中心學(xué)校班班通設(shè)備(聯(lián)想電腦)出現(xiàn)故障后及時與聯(lián)想公司售后服務(wù)部聯(lián)系,爭取到公司售后人員到校服務(wù),在更換了電腦主板恢復(fù)正常后,及時投入使用。
總得說來,我校的遠程教育工作開展的扎實有效,在以后的工作中,我們將進一步查漏補缺,爭取把工作做得更好。
第四篇:小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
大稼鄉(xiāng)遠程教育工作組在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住群眾對新鮮事物好奇,想增長見識的心理,緊密圍繞遠程教育這個工作中心,不斷開拓創(chuàng)新,推進各項工作。通過大家這一段時間的積極探索,努力實踐,我們稀鄉(xiāng)在豐富群眾生活,增長群眾見識,提高群眾的素質(zhì)和覺悟等方面做了大量富有成效的工作,取得了一定的成績。
一、認真搞好技術(shù)培訓(xùn),提高各站點操作員技術(shù)水平
要讓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作順利的開展,讓遠教設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有作用,體現(xiàn)其價值,首先就要使各站點的操作員的操作技術(shù)達到一定的水平,所以對各站點技術(shù)員的培訓(xùn)知道就顯得尤為重要,村上站點操作員由于他們文化水平不高,對新事物的(特別是對遠教設(shè)備中的高科技設(shè)備——計算機)接受能力不強,難學(xué)易忘,針對這一狀況,我們采取單獨指導(dǎo)的方式,指導(dǎo)之后再加強訓(xùn)練,強化記憶,從而一步步提高了操作員的操作管理水平。
為使全鄉(xiāng)各站點的工作順利進行,我們主要的做法是:
1、督促各點認真按照鄉(xiāng)遠程辦的計劃,結(jié)合本地區(qū)情況進行工作,認真做好遠程資源的接收和利用。
2、進行各接收點管理人員的技術(shù)培訓(xùn),做到熟練地使用遠程設(shè)備,對在使用過程中出現(xiàn)的小毛病能自己解決。
3、不定期舉行設(shè)備的維修、維護培訓(xùn)會,提高管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、廣泛采納群眾意見,了解群眾要求
大多數(shù)人民群眾由于文化水平的限制,他們最關(guān)注的問題還是怎樣脫貧致富,增加收入,提高生活水平,因此,多數(shù)群眾要求播放一些關(guān)于種植和養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)方面的資料,對于這種狀況,我們本著滿足群眾要求,讓群眾能夠真正感受到遠程教育的好處的想法,利用互聯(lián)網(wǎng)在各網(wǎng)站有針對性的搜索一些群眾要求的資料,組織觀看和學(xué)習(xí)。
一是農(nóng)民群眾各自時間不統(tǒng)一,不能保證每次組織的學(xué)習(xí)都能到場。
二是站點技術(shù)操作員操作水平參差不齊,難以管理。
三是可供組織學(xué)習(xí)的資料有限,帶來一定的局限性。
四是設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時迅速的得到修復(fù)。
三、遠教補助設(shè)施
根據(jù)上級的要求,我校增添了不少的遠程教育補助設(shè)備,各項規(guī)章制度也正逐步完善,爭取管好、用好遠程教育設(shè)施。9 月底應(yīng)校教職工的要求成功地把遠程教育電視節(jié)目以閉路電視系統(tǒng)的形式向全校傳送。微機室的升級工作也已于 10 月份完工。
四、遠程教育資源的使用情況
經(jīng)過一段時間的試用,“遠教”信息資源已開始被更多的老師所采納,包括上面配給的 VCD、DVD 碟片及各種軟件光碟。VCD 學(xué)習(xí)光碟我們已組織學(xué)生觀看,老師也能通過電視觀看有關(guān)的教育電視節(jié)目。至于同步課堂、示范課、優(yōu)質(zhì)課教案及有關(guān)學(xué)科知識全校絕大部分的教師都能通過上機自己調(diào)用;學(xué)生也可以上機瀏覽相關(guān)教學(xué)資源。我們雖然取得了一定的成績,但同時也出現(xiàn)了一些問題。
五、向優(yōu)秀學(xué)習(xí),提高自身技術(shù)水平
由于我對遠程的設(shè)備,特別是計算機的了解,還不算很高,很多理論知識還不能直接消化,所以對遠程教育工作方面的一些知識和技術(shù)掌握不夠,為了彌補這些不足,對自己的工作負起責(zé)任,我到鄰近的孟彥鎮(zhèn)向他們的遠程管理者請教和學(xué)習(xí),給自己充電,從而學(xué)習(xí)了他們的經(jīng)驗,提高了自己的技術(shù)水平。
六、未來的工作設(shè)想
根據(jù)學(xué)校的工作計劃安排,經(jīng)后一段時間內(nèi)進一步培訓(xùn)我校教職工微機基礎(chǔ)知識,使之能真正把遠程教育資源應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中來,以進一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量。另外,為充分應(yīng)用我校多媒體教室,學(xué)校有計劃、有步驟地進行一線教師的課件制作培訓(xùn)。以上就是我校半年來的工作總結(jié),雖沒有金色的豐碩,但我追求的是求真務(wù)實。在新的一年里,我們將以風(fēng)發(fā)的意氣和無畏的進取,在工作中開創(chuàng)出又一個嶄新的走向。
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,我們要在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷改革、創(chuàng)新,為打開現(xiàn)代遠程教育嶄新局面而不懈努力。
第五篇:小學(xué)遠程教育工作總結(jié)
永興小學(xué)遠程教育工作總結(jié)(2005-2006學(xué)上學(xué)期)
本學(xué)期即將結(jié)束,本校的“遠教”工作也將告一段落。下面,就本學(xué)期“遠教”工作的開展情況進行總結(jié)如下:
一、設(shè)備的管理和維護
“遠教”工程的實施是黨和國家對西部地區(qū)教育工作高度關(guān)懷和重視的具體體現(xiàn)。“遠教”設(shè)備花費了國家大量的財力,維護好設(shè)備,并使之正常有效地運轉(zhuǎn),是每個教師,特別是管理人員的神圣職責(zé)。作為一名“遠教”管理人員,我始終堅持按“五防”、“五好”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,投入了大量的時間和精力,保證了設(shè)備的正常運行。
1、設(shè)備的日常管理
每天,及時開機,檢查設(shè)備的運行狀況是否良好。發(fā)現(xiàn)問題,及時排除。遇到疑難問題,虛心向有經(jīng)驗的人請教。同時,作好日常的工作記錄,以備日后檢查。由于加強了維護工作,因此,我校的“遠教”設(shè)備至今運轉(zhuǎn)正常,未發(fā)現(xiàn)比較明顯的問題和故障。
2、“遠教”資源的接收管理
在資源的接收方面,作到及時開機接收,定期整理刻錄。每周一,定時對“遠教”資源接收軟件進行設(shè)置,修改接收路徑。同時,對上周已接收資源進行選擇性刻錄。刻錄內(nèi)容主要以學(xué)校教育教學(xué)方面為主,并選擇部分農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)內(nèi)容進行刻錄,以滿足日常的教育教學(xué)需要和農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)的需要。
3、磁盤的整理
為使設(shè)備運行更加良好,及時對磁盤進行碎片整理。對于已經(jīng)過期并已刻錄的內(nèi)容,及時進行刪除,以保證磁盤有足夠的空間接收和存放新的內(nèi)容。同時,不定期對磁盤和系統(tǒng)進行殺毒工作。因而,保證了設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。
二、設(shè)備和資源在教育教學(xué)中的應(yīng)用
“遠教”工程的實施,給學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。平時,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對教師進行了“遠教”知識和技能培訓(xùn),極大地調(diào)動了廣大教師利用“遠教”設(shè)備和資源開展教學(xué)的積極性。在教學(xué)中,鼓勵教師充分利用設(shè)備和資源輔助教學(xué),教師們也逐步掌握了設(shè)備的正確使用方法,并開始嘗試應(yīng)用設(shè)備進行課堂教學(xué)。一學(xué)期,已有多名教師利用“遠教”設(shè)備進行了課堂教學(xué)嘗試,并取得了一定的效果。此外,利用“遠教”設(shè)備和資源,開展了對學(xué)生的安全、消防、禁毒等內(nèi)容的教育活動,并取得了良好的效果。
三、工作中存在的問題和今后的打算
目前,“遠教”設(shè)備和資源的使用還處于起步和摸索階段,部分教師對“遠教”工程實施的重要意義尚未有深刻的認識,因而,設(shè)備和資源的使用效率還不高。今后,我們將通過宣傳和激勵等各種途徑,促使每一位教師不斷提高對“遠教”工程實施意義的認識,積極投身于“遠教”設(shè)備和資源的應(yīng)用工作中,為進一步利用先進教學(xué)手段,不斷提高教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量作出貢獻
永興小學(xué)
2006年1月