第一篇:排查整治管理性違章行為2
排查整治管理性違章行為
管理性違章是嚴重威脅企業健康和諧發展過程中的“毒瘤”,不能徹底根除這一“毒瘤”,后患無窮。
在基層單位,有的員工安全知識缺乏,有的員工創新意識淡薄,有的員工對管理部門通報的安全生產等案例教育置若罔聞,有的單位對違章作業“睜只眼,閉只眼”,有的管理制度欠缺推敲等,這些管理性違章的存在。有個別領導者的腦海里存在著麻弊僥幸、經驗主義、自我為是、就是經常違章也不能把我“挪位子”等怪異的對抗性心理。
作為企業,大到企業發展戰略的規劃,小至規章制度的設立,都取決于決策層以及管理層的執行力。提出排查整治管理性違章,這是針對一些單位卻是存在違章現象,已經發生了違章行為,足以說明基層單位領導層和管理層不作為、亂作為。公司明確指出,管理性違章,就是領導層和管理層不認真貫徹法律法規和公司有關規定;不結合本單位、本部門實際,制定有關規程、制度和措施;不嚴格落實企業規章制度;不強力打擊違章違紀。毋庸置疑,管理性違章一切事故的根源。深入開展排查整治管理性違章行為活動,就必須突出從“領導者”頭上開刀,根治違章。
對照上級有關規章制度,徹底弄清管理上存在的薄弱環節。擴大管理流程的透明度和規范化程度,嚴格責任追究,防止管理責任不清。加大處罰重復性管理性違章的力度,追究連帶處罰單位領導班子和部門負責人的責任。
凡不按上級要求制定和落實相關規章制度和實施細則,凡不嚴厲打擊違章違紀,凡不對上級檢查、監督提出的問題制定整改計劃并認真實施,均按管理性違章嚴懲不怠,才能實現切實治理管理性違章。
第二篇:供電所集中排查整治各類違章行為心得體會
今年以來,縣級供電企業根據國家電網公司的部署,積極開展各類違章行為集中排查整治活動。但在調查中卻發現個別供電所存在照本宣科現象,違章整治淺嘗輒止。筆者認為,杜絕違章行為應牢記并實踐“突、把、督、核”四個字本文來源:公務員在線http://www.tmdps.cn。
“突”,突出重點,解決好主要矛盾和問題。突出自查自糾,重點在人、財、物管理上查找問題和漏洞,杜絕安全生產、隊伍建設、所務管理等工作中的違章行為。
“把”,把握方法,做好規定動作和自選動作。規定動作包括員工自查、專業自查和所里自查。自選動作則可以將排查范圍擴大到八小時以外的學習和生活中。
“督”,督促指導,健全激勵約束機制。上級要深入下級一線班組,督促違章整治質量和進度,督察應力戒流于形式。
“核”,考核兌現,提高違章整治效果。企業可以結合實際情況,推出承諾制、問責制、評比制,建立績效管理體系,對存在的問題整改到位,對相關責任人考核到位。
第三篇:農村供電所集中排查整治各類違章行為總結
**市供電公司開展農村供電所集中排查整治各類“違章”行為活動,己取得初步成效。截止到9月20日,各供電所分別從安全管理、工程和物資管理、營銷和優質服務管理、資金管理、隊伍建設和用工管理等五個方面,共查出問題1408條,現已整改1208條,整改率達86%,對未能整改的已落實整改措施加以整改。
加強組織領導,突出一個“真”字
在江蘇省公司8月6日召開深化農村供電所集中排查整治各類“違章”行為活動動員大會后,**市供電公司立即召開供電所所長、中層干部及以上會議,全面貫徹落實省公司會議精神,全面學習省公司領導的重要講話,動員和發動全體農電員工積極投入到各類“違章”排查整治工作活動之中。按照省公司提出的“抓緊、抓實、抓出成效”的文件要求,本著“真查、真改、真提高”的負責態度,在全系統23個供電所內多措并舉,開展違章排查和自查整改工作,確保供電所各類違章排查活動扎扎實實、有聲有色地開展下去。
為了精心組織好各類“違章”排查整治工作,公司在成立以總經理為組長農村供電所各類“違章”排查整治工作領導小組的基礎上,下設辦公室全面負責供電所各類違章排查工作,明確五個方面的工作小組,全面指導供電所違章排查工作,成立督查組,正常督查供電所違章排查活動開展情況。為了全面掌握排查的方式和內容,公司在省公司“進一步深化全省農村供電所集中排查整治各類違章行為活動重點排查內容”五個方面90條的基礎上,依據鹽城供電公司印發“農村供電所集中排查整治各類違章行為活動重點排查內容”五個方面132條,逐條制訂查評依據,明確查評的要求,做到排查有依據、工作有目標,減少排查過程中少走彎路。
通過加強組織領導,突出工作重點,突出對供電所人、財、物的管理,突出抓好所長和四大員的建設,突出抓好標準化制度和流程的建立,突出解決好主要矛盾和問題,本著對工作、對職工、對政府負責的態度,確?;顒诱嬲〉脤嵭?。
深入企業排查,體現一個“改”字
8月25日許,**市沿海開發區港城大道橋梁施工的鹽城穩進工程公司200千伏安臨時用電變壓器通電,標志著弶港供電所優質服務排查反“違章”活動取得了實效。
該供電所在排查過程中了解開發區潤洋公司、醫用百地等企業近期生產任務重,交貸時間緊,保供電工作尤為重要。港城大道的建設又是沿海經濟區近期重點工程,即要保證沿海經濟區的企業生產用電,又要保證造橋施工單位的及時通電,供電所周密安排,向公司主管部門回報,生技部門協調采取10千伏帶電搭接,保證了沿海經濟區的供電和諧環境。
在24日,弶港供電所就由在供電所反“違章”排查為主動上門征求用戶意見進行排查整改。
營業班人員先后到沿海經濟區恒隆公司、宏富金屬制品有限公司、威爾達等單位進行用電服務意見征詢。就用戶提出的建議進行分類匯總,供電所當即組織營銷相關人員制定整頓措施,對用戶接入工程、供電方案的申請、勘察、竣工驗收、業擴流程的周期,把相關的電費電價,基本電費,分時電價,力率調整作了解釋,同時把供電服務承諾的內容進行了介紹。弶港供電所通過邀請客戶對營銷管理排查整治反“違章”活動,進一步提高了服務沿海發展的服務水平。
自我總結剖析,悟出一個“醒”字
作為全所的一名安全員,許河供電所沈冬春如是說,分管全鎮安全管理工作和運行維護班,在施工現場,經常發生一些習慣性違章現象,當場都能糾正到位,而在事后考核的時候又有些心慈手軟,總認為農電工就拿這些工資,如果在加倍考核于心不忍,促使一些習慣性違章屢見不止。作為安全員這是對工作不負責任的,對公司和員工不負責任。通過學習,自己深刻認識到這種都好人的思想是要不德的,它既是對公司不負責,也是對員工及家庭不負責。只有加強安全管理,嚴格查處習慣性違章,才能有效地控制安全生產,抓安全生產決不能心慈手軟。要罰得違章者心痛,才能控制安全事故的發生,對施工人員加強安全思想教育,強化安全意識,嚴防死守,把安全隱患杜絕在萌芽附狀態,嚴格履行安全員崗位職責,樹立嚴是愛,松是害的安全意識,真正發揮安全員的作用,為全鎮的安全管理工作打下堅實的基礎。
信息反饋宣傳,力爭一個“快”字
從8月23日起,**市供電公司農電部要求各供電所在排查整治違章行為活動中,要不斷總結活動各階段取得的成果,認真做好活動信息的通報和宣傳工作。
每所明確一名專職人員負責信息上報工作,每周四書面匯報本所本周活動的開展情況、取得的成績、存在的問題、活動開展過程中的特色亮點,并發一篇信息到本公司網站。農電部每月出一期月度通報,主要內容為本月活動開展情況、取得的成績、各供電所開展情況的點評等。并向上級公司網站和媒體做宣傳報導工作,農電部專門成立了信息通報宣傳小組,要求各供電所長負責督促具體經辦人員做好此項工作,對未按時序要求及時報的供電所進行月度考核,所長和信息員為考核第一責任人,同時將作為季度排名及評先的依據
第四篇:施工現場習慣性違章行為整治措施
施工現場習慣性違章行為整治措施
根據總公司質安部整治習慣性違章行為實施方案的要求,結合本項目的實際情況,對習慣性違章行為進行規范及處罰。
一、所有進場新工人必須通知安保科對其進行登記備案。不按規定者一人一次罰款主管100元、班組長100元。
二、所有施工人員必須按要求正確佩戴安全帽,方可進入施工現場。不戴安全帽進入施工現場者,一人一次罰款主管150元、技術員100元、班組長100元、當事人50元。
三、高空、高邊坡、孔(井)口作業人員必須按照規范正確系(掛)安全帶、安全繩。不按規定使用者一人一次罰款主管400元、技術員300元、班組長300元、當事人200元。
四、氧氣、乙炔瓶擺放必須達到安全距離5米。并且不得混放、倒放。不按規定使用者罰款主管300元、技術員200元、班組長200元、當事人100元。
五、在粉塵較高的環境下作業必須使用防塵保護用品,并采取相關的除塵或降塵措施。不按規定使用者一人一次罰款主管150元、技術員100元、班組長100元、當事人50元。
BT7標項目部二〇一〇年三月五日
第五篇:管理性違章危害
管理性違章討論分析
一、各種管理違章表現:
1、檢查施工時,不同時檢查安全;
2、發現工人違章作業不及時糾正;
3、組織施工時沒有先把安全工作考慮進去;
4、對安全專業人員和安全工作支持不夠;
5、當施工進度與安全發生矛盾時,不能堅持安全第一;
6、安全設施與施工進度不同步;
7、安全交底不認真;
8、安全活動、安全教育、培訓不認真或沒有針對性;
9、安全投入不及時或不充分,不按規定提取和使用安措費,安全獎勵基金不到位或不兌現;
10、對安全工作沒有長期打算;
11、不重視安全技術、安全設施在安全防護上的作用;
12、安全技術措施編制缺乏針對性和嚴密性或不準確;
13、危險意識淡??;
14、對自身安全職責不清或不落實、不到位;
15、對安全工作不能持之以恒。不是時時、事事、處處講安全,而是施工不忙講一陣,出了事故抓一陣,來了檢查忙一陣;
16、處罰力度不夠,或處罰不認真;
17、對隱患的排除不認真、不及時;
18、管理上有隨意性;
19、輕視小活、臨時項目、施工進點和結尾工程的安全管理; 20、不能帶頭章守紀(要求別人做到的,不能自己首先做到)。
二、管理性違章的危害性
1、隱蔽性 由于管理性違章往往發生在領導層,一般不是直接違章,不易被人注意,特別不易被人當時發現。有些事故從表面上看是工人違章作業,如果往深層次分析就會發現,事故的本質原因,往往與安全設施與施工進度不同步,安全設施不完善或不標準,安全交底不認真,安全教育、培訓沒有針對性或不及時或流于形式,等有著密不可分的關系。而這些至關重要的管理性違章,因具有一定的隱蔽性和“滯后性”(有些管理性違章的發生并不能導致事故的立即發生),因而在分析事故時,往往被人忽略。
2、頑固性
領導層的管理性違章同工人的習慣性違章一樣,也比較頑固。因為管理性違章,既有很大的習慣性,又有很強的隱蔽性。而隱蔽性又對管理性違章的習慣性起到了很大的掩護作用,這就加劇了管理性違章的頑固性。
3、誘導性
由于管理性違章多發生于施工領導層,所以一層影響一層,級別越高影響越大。無形中對安全施工起到了潛移默化的誤導作用。從這個角度看,工人的習慣性違章又源于領導的管理性違章。
4、對運用新的安全思維方式、落實新的安全管理機制的阻礙性
容易發生管理性違章的人,往往把自己錯誤的違章習慣,當成經驗去固守、去傳播。而對新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機制,接受、理解差。如果管理人員的安全思維不轉變、安全觀念不更新,勢必對安全新思維的運用,新的管理機制的貫徹落實,起到一定的阻礙作用。
5、對事故的誘發性 管理性違章誘發事故分“滯后型”和“直接型”兩種?!皽笮汀北憩F在,雖然管理性違章出現,但事故并不隨之而來。比如,對上級文件傳達貫徹不到,教育培訓不認真,事故分析不符合要求等。而“直接型”則表現在,只要管理性違章出現,就有隨時發生事故的危險(比如,在高處作業的危險施工區域,安全帶沒有可掛之處,但又不采取措施;起重機械安全裝臵失靈,領導知道但不予處理,仍強令繼續施工等)。
三、實現反違章工作目標的計劃措施:
1、各專業應學習貫徹南方電網公司《反違章管理指導意見》文件精神,嚴格執行項目部《反違章管理實施細則》,認真吸取不安全事件教訓,對發生的違章現象,按照“四不放過”的原則進行處理。
2、通過采用圖文、漫畫、曝光欄等形式開展宣傳教育活動,進一步強化職工的反違章意識,提高反違章技能和“三不傷害”能力,營造濃厚的反違章氛圍。各專業應根據職工的綜合素質采取靈活的方式,努力體現各專業不同的安全文化。
3、加大對各類違章的查處、曝光、整改和考核力度。各級管理人員要深入生產現場,定期進行裝臵性違章檢查,對于作業性違章要實現“三個一”,即發現一處,考核一處,整改一處。
4、各專業應結合實際,制定出日常工作中常見的違章事例,組織職工學習培訓,讓職工熟練掌握哪些是違章,如果違章了可能造成什么后果。
5、各專業應制定切實可行的反違章工作目標和保證措施,建立一級保一級,一級對一級負責的反違章管理體系,大力開展“無違章班組”、“無違章單位”活動。
6、按照“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,建立反違章工作責任制。
7、項目部經理、專業主管是反違章工作的第一責任人,對項目部、本專業反違章工作全面負責。
8、技術部和專業技術人員對分管業務的反違章工作負管理責任,并接受上級和同級安安全監督人員的監督和指導。
9、安全監督人員對反違章工作負綜合監督管理責任。
10、各專業“安全生產責任書”中,要把反違章工作目標納入考核體系。