第一篇：淺議如何進(jìn)行工程資料整理

淺議如何進(jìn)行工程資料整理

摘要工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量形成的重要記錄，是施工過(guò)程中發(fā)生的真實(shí)記錄，對(duì)資料的檢查認(rèn)可是對(duì)行為軌跡的認(rèn)可，形成實(shí)體的工程質(zhì)量達(dá)到實(shí)體質(zhì)量依據(jù)。

本文主要根據(jù)常州市濱湖嘉園二期工程對(duì)建筑企業(yè)在工程資料管理過(guò)程進(jìn)行探討和分析，尤其是對(duì)于資料整理過(guò)程中的注意事項(xiàng)。簡(jiǎn)要闡述了資料整理在實(shí)際操作中應(yīng)注意的5個(gè)方面，并針對(duì)資料在整理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了論述，提出了工程資料在控制施工質(zhì)量中所起的重要作用。

關(guān)鍵詞建筑工程資料管理收集施工質(zhì)量

淺議如何進(jìn)行工程資料整理

摘要工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量形成的重要記錄，是施工過(guò)程中發(fā)生的真實(shí)記錄，對(duì)資料的檢查認(rèn)可是對(duì)行為軌跡的認(rèn)可，形成實(shí)體的工程質(zhì)量達(dá)到實(shí)體質(zhì)量依據(jù)。

本文主要根據(jù)常州市濱湖嘉園二期工程對(duì)建筑企業(yè)在工程資料管理過(guò)程進(jìn)行探討和分析，尤其是對(duì)于資料整理過(guò)程中的注意事項(xiàng)。簡(jiǎn)要闡述了資料整理在實(shí)際操作中應(yīng)注意的5個(gè)方面，并針對(duì)資料在整理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了論述，提出了工程資料在控制施工質(zhì)量中所起的重要作用。

關(guān)鍵詞建筑工程資料管理收集施工質(zhì)量

前言

工程技術(shù)資料是單位工程設(shè)計(jì)和施工中的文件資料，是在建筑設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程中陸續(xù)產(chǎn)生的，是單位工程從開(kāi)工到竣工及其投入使用的全套技術(shù)檔案。這些工程文件的形式貫穿整個(gè)建設(shè)進(jìn)程，并且在工程建設(shè)過(guò)程中，各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位均參與工程資料，所以應(yīng)有專(zhuān)職人員對(duì)其管理。

工程資料能夠?yàn)榻ㄖ锖侠硎褂谩⒕S護(hù)、改建提供了參考依據(jù)。例如地質(zhì)勘察報(bào)告、永久水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置、施工組織設(shè)計(jì)、施工日記等施工作業(yè)資料，是建設(shè)單位對(duì)單位工程管理的依據(jù)。由于工程建設(shè)施工周期長(zhǎng)，工序復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容廣，再加上個(gè)別施工隊(duì)伍管理不嚴(yán)或受技術(shù)水平限制，往往造成技術(shù)資料管理不齊全，缺項(xiàng)或內(nèi)容不真實(shí)，因此在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中，有很多相關(guān)要注意的事項(xiàng)，本文我們就從##工程來(lái)說(shuō)明和提出我們?cè)诠こ藤Y料管理和整理工作中要常常遇到的問(wèn)題的和應(yīng)對(duì)方法，處理措施。

一、工程概況

濱湖嘉園二期83#工程位于常州市中心城區(qū)西部，西臨綠楊路、南臨十字河及延政西路、東臨鳳苑北路、北臨稻香路。總建筑面積為1001.34平方米。建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為七級(jí)，抗震設(shè)防類(lèi)別為兩類(lèi)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。

83#樓

二、工程開(kāi)工前的技術(shù)資料管理

2.1

第二篇：工程資料

論建筑工程技術(shù)資料的管理

摘要：

建筑工程施工技術(shù)資料是實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工管理的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在施工實(shí)踐的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，都是嚴(yán)格按照工程技術(shù)資料以及相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)范、要求逐步轉(zhuǎn)化而來(lái)的，在建筑施工技術(shù)資料的指導(dǎo)和規(guī)范下，施工人員和相關(guān)各個(gè)工程技術(shù)人員才能有效的做出具體施工、部署工作，本文主要闡述了建筑工程資料中的技術(shù)資料對(duì)建筑施工過(guò)程的必要作用，同時(shí)也探討了我國(guó)工程建筑技術(shù)資料管理目前所存在的作用，并提出了對(duì)策與舉措。關(guān)鍵詞：

工程技術(shù)資料的概念、分類(lèi)

工程質(zhì)量 感悟 正文：

在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用，同時(shí)可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。

建筑工程技術(shù)資料是建筑工程活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄；是施工任務(wù)在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過(guò)程的控制手段，也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄，具有依據(jù)、憑證、參考的作用。

對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料可分為四大類(lèi);一類(lèi)是工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。第二類(lèi)是施工過(guò)程的記錄性文件;如各種驗(yàn)收記錄、測(cè)量記錄、施工日記等。第三類(lèi)是施工過(guò)程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等。第四類(lèi)是對(duì)產(chǎn)品的評(píng)定結(jié)論性文件:如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評(píng)定等。這四類(lèi)資料除個(gè)別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類(lèi)性質(zhì)。這樣分類(lèi)，便于我們對(duì)工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。

一、建筑工程技術(shù)資料的重要作用

1.工程技術(shù)資料是施工建設(shè)項(xiàng)目管理的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)之一

建筑工程本身是一項(xiàng)系統(tǒng)的龐大工程，其具備程序復(fù)雜、施工管理嚴(yán)謹(jǐn)、施工周期長(zhǎng)等特性。在建設(shè)單位施工竣工后，可能由于施工過(guò)程的人為因素或者一些自然因素在內(nèi)，抑或現(xiàn)實(shí)問(wèn)題發(fā)生的突然性，都可能會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目竣工后出現(xiàn)各類(lèi)各式的問(wèn)題，成極大的安全隱患和困難。3.歸檔不規(guī)范，資料不完整

建筑工程技術(shù)資料管理我國(guó)有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國(guó)很多建筑工程單位并沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行編制，采用非耐久性書(shū)寫(xiě)等現(xiàn)象非常普遍。另外，工程技術(shù)資料不完整、片面，致使以偏概全，這會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程的實(shí)際情況和記錄過(guò)程不能如實(shí)反映，或者可能會(huì)因某種原因造成施工局部沒(méi)有及時(shí)施工。這些致使工程的質(zhì)量、技術(shù)狀況都得不到實(shí)質(zhì)性的保證。4.簽字不嚴(yán)肅

在對(duì)工程技術(shù)資料的核查中發(fā)現(xiàn)，有的技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅，應(yīng)當(dāng)分別簽字的，全由一個(gè)人代筆簽字；甚至有的施工單位還仿照筆跡代建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員簽字，使工程技術(shù)資料失去了真實(shí)性。一旦工程出了問(wèn)題要追查有關(guān)人員的責(zé)任時(shí)，就分不清責(zé)任，從而加大了處理事故的難度。

5.工程技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)人與工程技術(shù)人員缺乏交流協(xié)作

工程技術(shù)資料管理要不斷的與技術(shù)保持好銜接，這個(gè)過(guò)程綜合性質(zhì)較強(qiáng)。工程技術(shù)資料的編制和管理需要編制人員與工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等人員要相互配合、協(xié)作、及時(shí)溝通。實(shí)際工程技術(shù)資料管理工作很難確保實(shí)施到位，往往是一個(gè)人負(fù)責(zé)一部分，或者是技術(shù)資料管理人員以自身的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行編制，而缺乏專(zhuān)業(yè)部門(mén)的相互交流工作，從而不能有效地與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步編制，致使工程資料縱向技術(shù)、橫向交流都不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、統(tǒng)一性。6.建筑工程技術(shù)資料利用率太低

目前城建檔案館里的工程技術(shù)資料很多，但很少有人去查閱、利用。遇到需要查找工程技術(shù)資料時(shí)，不是去查檔案，反而卻找原來(lái)參與建設(shè)施工的人員了解情況，回憶結(jié)構(gòu)狀況，再憑記憶推斷結(jié)構(gòu)受力情況，這實(shí)在是一種浪費(fèi)資源、不尊重科學(xué)的行為。

三、提高我國(guó)建筑工程技術(shù)資料管理的對(duì)策與舉措 1.加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理重要性、必要性的認(rèn)識(shí)

建筑各級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)采取多項(xiàng)舉措，建筑工程單位應(yīng)全面普及人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行教育、指導(dǎo)性工作，從而全面深刻認(rèn)識(shí)到工程技術(shù)資料管理的必要性與重要性。第一，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理技術(shù)資料管理的重視度與責(zé)任意識(shí)，負(fù)責(zé)定期落實(shí)好監(jiān)理人員工作安排，增加人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備，確保工程技術(shù)資料管理的基本條件到位充足。二是對(duì)工程師、專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)人員、監(jiān)理人員、試驗(yàn)人員等有關(guān)人員對(duì)其開(kāi)展技術(shù)資料

2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨(dú)運(yùn)作。

4.在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話(huà)，多做事，這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。

5.在社會(huì)復(fù)雜的環(huán)境中，我們必須懷著一顆平常的心，樂(lè)觀的去面對(duì)我們遇到的不如意和挫折，正確的估計(jì)自己，給自己一個(gè)定位。回到學(xué)校我們應(yīng)該學(xué)會(huì)處理好我們的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)勤儉節(jié)約，學(xué)會(huì)珍惜每一份來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，常懷感恩的心和一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài)。不管遇到什么困難我們都要越挫越勇！

6.相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開(kāi)端。結(jié)論：

建筑工程資料是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)；是單位工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄 ；是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要檔案材料 ；統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程。其中工程技術(shù)資料是建筑工程資料的重要組成部分，具有重要的使用價(jià)值。我國(guó)建筑企業(yè)中對(duì)工程技術(shù)資料的管理的認(rèn)識(shí)還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項(xiàng)措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、完整性和系統(tǒng)性。

最后，十分感謝老師們這些年來(lái)的培養(yǎng)，給我的指導(dǎo)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，讓我在即將結(jié)束的大專(zhuān)生活中留下了美好的一頁(yè).謝謝！我也要對(duì)實(shí)習(xí)中的師傅們說(shuō)一聲謝謝，感謝你們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我要對(duì)同學(xué)說(shuō)一聲謝謝，感謝你們來(lái)對(duì)我的照顧！

參考文獻(xiàn)：

[1] 呂宗斌.建設(shè)工程技術(shù)資料管理 武漢理工大學(xué)出版社，2005 [2] 趙海娟.對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)意見(jiàn)[J].科技資訊, 2008

第三篇：如何進(jìn)行工程監(jiān)理

如何進(jìn)行工程監(jiān)理

監(jiān)理單位派駐監(jiān)理工程師，代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)行管理。監(jiān)理單位在合同環(huán)境下，從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；通過(guò)對(duì)承包商的生產(chǎn)活動(dòng)、組織計(jì)劃和技術(shù)措施等審核；指導(dǎo)并監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；對(duì)工程所用的建筑材料、施工機(jī)具和施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗(yàn)收工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制。

一．對(duì)工程監(jiān)理的工作形式做簡(jiǎn)單了解：監(jiān)理單位應(yīng)該按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，建立一套健全的質(zhì)量控制的體系，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等各種形式，對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查、評(píng)定，未經(jīng)檢查評(píng)定或評(píng)定不及格則后續(xù)工程不得開(kāi)工，這促使施工單位自行約束施工操作中的隨意行為，不能對(duì)工程質(zhì)量有疏忽，通過(guò)這種嚴(yán)格約束有效地保障了工程施工的質(zhì)量。

二． 在工程管理中要推行全面質(zhì)量管理的意識(shí)，主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1． 進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。

（1）包含兩方面的意識(shí)：一，有預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的意識(shí)，把管理的重點(diǎn)從“ 事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”上來(lái)；其二，建設(shè)環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，前道工序的質(zhì)量會(huì)影響后道工序的質(zhì)量，因此必須保證本道工序的質(zhì)量，同時(shí)為下道工序的施工提供最大的便利條件。

（2）根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作，我們將全過(guò)程施工的質(zhì)量管理分為四個(gè)階段： 第①階段：要進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的確定和關(guān)鍵因素的分析，項(xiàng)目的開(kāi)始首先有一個(gè)項(xiàng)目定位，即確立目標(biāo)和規(guī)劃，然后找出要達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

第②階段：尋找問(wèn)題因素和解決的途徑。結(jié)合以往在施工實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)，在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出提高質(zhì)量、解決問(wèn)題和途徑，并提出最佳的方案。

第③階段：實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程管理。計(jì)劃、組織、控制。

第④階段：對(duì)各階段的施工結(jié)果進(jìn)行檢查、改進(jìn)、做好 PDCA 循環(huán)，對(duì)在工程完成后進(jìn)行全面的竣工驗(yàn)收和改進(jìn)。

2．全員的質(zhì)量管理：人人重視并關(guān)心工程質(zhì)量，人人做好本職崗位的工作，全體參加質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員的質(zhì)量管理。應(yīng)做好三方面工作：

①必須抓好全體員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)；

②制訂各部門(mén)、各人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確任務(wù)和職權(quán)并密切配合，形成一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)；

③展開(kāi)多形式的質(zhì)量管理或評(píng)價(jià)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。

3．全企業(yè)的質(zhì)量管理可以從兩個(gè)角度來(lái)理解，從組織管理的角度來(lái)看，要求企業(yè)各管理部門(mén)都有明確的質(zhì)量管理活動(dòng)的具體內(nèi)容；從質(zhì)量職能角度看，就是將分散在企業(yè)各部門(mén)的質(zhì)量職能充分發(fā)揮出來(lái)，以質(zhì)量為中心，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、體系完善。多方法的質(zhì)量管理質(zhì)量管理的方法和措施具有多變性。工程施工過(guò)程中的管理內(nèi)容是按階段變化的，每項(xiàng)施工內(nèi)容都在按照建設(shè)的程序依次進(jìn)行，并隨著時(shí)間的變化發(fā)生施工內(nèi)容的變化，因此必須使管理措施和方法隨內(nèi)容變化而及時(shí)改變。

三．根據(jù)工程施工的不同階段，在施工過(guò)程中及時(shí)采取質(zhì)量管理的措施：施工前，事前考慮各種影響工程質(zhì)量的因素，預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各種預(yù)防措施，以使施工計(jì)劃目標(biāo)得以控制。

（l）按規(guī)程、規(guī)范、及合同要求把人員、設(shè)備派駐現(xiàn)場(chǎng)，從技術(shù)力量、人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等因素方面為工程質(zhì)量提供保障。

（2）建立和完善質(zhì)量保證系統(tǒng)，施工單位制定現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度、資料收集整理、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量安全事故報(bào)告及處理制度等。使各種施工行為均有章可循，各單位、部門(mén)及人員都明確各自的責(zé)任和任務(wù)，從制度、工作環(huán)境等方面為工程質(zhì)量提供保障。

（3）根據(jù)規(guī)程規(guī)范，核定工程項(xiàng)目劃分，便于監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

（4）對(duì)工程所需的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行控制。凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)，同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。沒(méi)有合格證或抽檢不及格者，一律不得用于工程應(yīng)用。總之，對(duì)水利工程的質(zhì)量控制，要重視施工的事前控制。事前控制并非僅僅是工程開(kāi)工前的控制。從管理學(xué)的角度來(lái)看，前一工序的事后控制，就是后一工序的事前控制，這是一種動(dòng)態(tài)的管理。就是說(shuō)，除了在開(kāi)工前核查確認(rèn)施工單位的資質(zhì)及其質(zhì)量保證體系，制定有關(guān)的規(guī)章制度外，在水利工程的施工過(guò)程中，還必須及時(shí)收集整理工程建設(shè)的各種質(zhì)量資料，分析工程質(zhì)量變異發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地控制后續(xù)工程的質(zhì)量。施工過(guò)程的監(jiān)理質(zhì)量控制分析

(1)監(jiān)理在質(zhì)量控制方面是實(shí)行全面的全過(guò)程的旁站監(jiān)督。水利工程已全面實(shí)行了施工監(jiān)理制，監(jiān)理單位建立和完善工程質(zhì)量控制體系，由監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)督，結(jié)合巡查，各類(lèi)平行檢查等方式，對(duì)工程施工進(jìn)度質(zhì)量實(shí)施管理和控制。

(2)通過(guò)對(duì)已完工工程的質(zhì)量情況及質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，研究質(zhì)量偏差發(fā)展的趨勢(shì)及產(chǎn)生偏差的原因，要求及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┘m正不合理的質(zhì)量偏差，以便把工程質(zhì)量偏差控制在有關(guān)規(guī)程規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

（3）做好各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)是工程質(zhì)量形成過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作。在工程的設(shè)計(jì)施工中，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不但可以對(duì)工程的原材料或原始數(shù)據(jù)、施工中構(gòu)配件質(zhì)量、中間工序質(zhì)量以及分項(xiàng)工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足要求做出正確的判斷，將不合格產(chǎn)品拒之門(mén)外，而且還能收集到有關(guān)工程質(zhì)量與操作質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，為制定和改進(jìn)質(zhì)量措施，以及為改進(jìn)質(zhì)量管理工作提供可靠的依據(jù)，從而使整個(gè)工程的質(zhì)量處于控制之中。施工單位自身應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)，即：做好施工單位的“三檢”制度：施工班組自檢、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢、施工單位專(zhuān)職質(zhì)檢人員終檢。這是施工單位的質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是施工質(zhì)量控制的必要手段。

（4）對(duì)重要的隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查。按照工程開(kāi)工前擬訂計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)重要隱蔽工程和對(duì)工程安全或效益有重要影響的關(guān)鍵部位進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。檢查施工人員和機(jī)具是否滿(mǎn)足要求、施工準(zhǔn)備情況、進(jìn)行施工前各工序及施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的。應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)完成的工序、單元工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，這既是一種權(quán)力，也是一種責(zé)任。工序、單元工程、分部工程、單位工程完工后，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，這對(duì)工程施工質(zhì)量的確認(rèn)，參與質(zhì)量評(píng)定的單位要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。而監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施管理，它對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行微觀控制，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程、全方位的旁站檢查。監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)，是負(fù)責(zé)進(jìn)行各種工程質(zhì)量評(píng)定的主要單位。做好工程質(zhì)量評(píng)定，也是做好工程質(zhì)量控制的重要方式。總之，工程施工質(zhì)量關(guān)系重大，監(jiān)理工程師需要對(duì)水利工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全方位的、全過(guò)程的認(rèn)真檢查、監(jiān)督施工和嚴(yán)格管理，以確保工程施工的質(zhì)量，確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

第四篇：工程資料承包合同

篇一：工程資料承包協(xié)議 工程資料承包協(xié)議 甲方： 乙方：

甲方將 的工程項(xiàng)目的施工資料發(fā)包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

一、工程資料承包內(nèi)容如下：

工程施工全套（含施工管理、施工技術(shù)、施工測(cè)量、施工物資、施工記錄、施工試驗(yàn)、過(guò)程驗(yàn)收、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收等）資料的編寫(xiě)、收集、整理、歸檔、備案等工作，其中不包括填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工日志》、《混凝土施工日志》和所有方案的編制及送檢相關(guān)工作。

二、承包方式：包工（甲方只為乙方提供一份全套施工圖紙、辦公場(chǎng)地、辦公桌椅、資料柜、資料打印用紙、文件夾、文件盒、魚(yú)尾夾、打印粉墨、中性筆等辦公用品；打印機(jī)、電腦均由乙方自理）。

三、取費(fèi)計(jì)算：

1、取費(fèi)單價(jià)：

2、資料費(fèi)總價(jià)：按實(shí)際所承攬的建筑面積（以施工藍(lán)圖所注的建筑面積為準(zhǔn)）。

四、合同工期：合同工期為20 年月 日至20年月日。

五、付款方式：

1、甲方每月支付給乙方工程資料費(fèi)：（大寫(xiě)：），如果甲方在達(dá)到資料費(fèi)支付條件后7日內(nèi)無(wú)法支付給乙方工程資料費(fèi)，乙方保留停止工作和解除合同的權(quán)利。

六、甲、乙雙方的責(zé)任與義務(wù)：

1、甲方提供辦公場(chǎng)所、辦公桌、椅、辦公用品（含資料打印用紙、文件夾、文件盒、魚(yú)尾夾、打印粉墨、中性筆等）和各樓號(hào)全套施工圖紙一套。安全資料表格由甲方提供。甲方負(fù)責(zé)乙方辦公場(chǎng)所的安全、保衛(wèi)工作、財(cái)產(chǎn)丟失等現(xiàn)象，所有損失由甲方承擔(dān)。

2、甲方負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各參建單位管理人員進(jìn)行工程資料的簽字工作，原則上不允許代簽。

3、甲方負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各參建單位及時(shí)為乙方提供進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告（各樓號(hào)一式四份）等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。

4、甲方負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各施工單位對(duì)材料、構(gòu)配件或相關(guān)工序的常規(guī)試驗(yàn)和見(jiàn)證試驗(yàn)的送檢與委托，如試驗(yàn)不能合理計(jì)劃。送檢不能及時(shí)進(jìn)行、試驗(yàn)報(bào)告不能及時(shí)取回、相關(guān)試驗(yàn)沒(méi)有委托、試驗(yàn)結(jié)果不合格，影響正常的資料報(bào)驗(yàn)，一切后果乙方不予承擔(dān)。除此，甲方還需為乙方提供報(bào)建登記表、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、施工許可證、施工圖審查報(bào)告及批準(zhǔn)書(shū)、地質(zhì)勘察報(bào)告等。

5、乙方根據(jù)工程施工進(jìn)度的進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成資料的填寫(xiě)、報(bào)驗(yàn)、收集、整理等工作，做到工程資料與工程實(shí)體同步，由于甲方的人員不到位或人員技術(shù)水平差等原因造成資料不能同步、資料不規(guī)范等因素而影響到工程的正常順利進(jìn)行所造成的一切損失由甲方承擔(dān)。

6、在各參建單位積極配合的情況下，乙方應(yīng)同步、準(zhǔn)確地整理好所有施工資料，以備工程質(zhì)量行政管理部門(mén)的檢查。

7、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，否則發(fā)生一切安全事故的責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

8、由于乙方的原因造成工程資料不能按時(shí)備案所產(chǎn)生的一切損失均由乙方承擔(dān)。

9、資料交城建檔案館備案費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

10、由當(dāng)?shù)爻墙n案館要求：除文本文檔資料外，還要交電子版資料的。乙方不承擔(dān)電子版資料的編制及一切費(fèi)用。

七、糾紛處理：

1、工程延期處理：如果在合同工期內(nèi)，甲方未完成所有的施工任務(wù)，導(dǎo)致乙方的工程資料不能在合同工期內(nèi)完成竣工備案，工程合同發(fā)生延期，則在延期的月份內(nèi)，甲方需按延期月份支付乙方所有資料人員的工資，工資金額為：每人每月1500元，延期月份內(nèi)15天以下（含15天）的按半月計(jì)算，15天以上的按全月計(jì)算。

2、合同期內(nèi)，乙方不參與甲方任何的經(jīng)濟(jì)糾紛及債務(wù)關(guān)系，所有資料費(fèi)，完全由甲方進(jìn)行支付。

3、甲方支付工程資料費(fèi)應(yīng)采取現(xiàn)金或?qū)λ剑▊€(gè)人）轉(zhuǎn)賬的支付方式。

八、爭(zhēng)議解決方式：

雙方在履行合同過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，如果經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決可到當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)或人民法院解決。

九、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，簽字之日起生效，工程資料備案完畢后自動(dòng)終止。

十、補(bǔ)充條款：。篇二：施工資料承包協(xié)議(范例)資料承包協(xié)議

發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）承包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將 工程資

料（只包括主體資料，其它分部分項(xiàng)單獨(dú)計(jì)算）發(fā)包給乙方制作； 具體達(dá)成協(xié)議如下：

一、承包范圍（建筑面積）：（以建設(shè)單位與施工單 位最終確定的面積為準(zhǔn)，不包含施工日志、施工組織設(shè)計(jì) 和方案，技術(shù)交底等）；

二、承包單價(jià)： 元/平方米，不含試驗(yàn)費(fèi)、表格費(fèi)、竣工圖、裝訂制作費(fèi)。

三、工期要求：依據(jù)工程合同工期交工，工期 天，若延長(zhǎng)施 工期限甲方應(yīng)按每日0.05元/平方米補(bǔ)貼乙方；

四、甲方應(yīng)向乙方提供 ；

五、驗(yàn)收要求：符合當(dāng)?shù)刭Y料檢查、管理部門(mén)的驗(yàn)收要求；

六、移交方式：竣工五方認(rèn)證完畢后，移交給甲方；

七、付款方式：每月日按總承包價(jià)的20%付款，資料最后20% 費(fèi)用，待工程交工五方認(rèn)證完畢（即竣工驗(yàn)收），移交資料 甲方前付清余款；

八、違約責(zé)任：乙方準(zhǔn)確的編寫(xiě)資料，甲方應(yīng)該給乙方提供一切現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)的變更，且發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)通知乙方，甲方的施

工人員應(yīng)與乙方配合，當(dāng)需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單 位、設(shè)計(jì)單位蓋章時(shí)，甲方應(yīng)該給與全力配合乙方，提供車(chē) 輛便利（施工現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位距離較遠(yuǎn)）。現(xiàn)場(chǎng)制作好的試 塊應(yīng)由甲方派車(chē)送到指定試驗(yàn)室。應(yīng)甲方試件不到位原因造 成的試件制作不夠，由甲方負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。如乙方違約，甲 方將下浮總價(jià)的10%；如甲方違約將給與乙方上浮10%結(jié)算。

九、本協(xié)議雙方簽字后生效；

十、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲 方： 乙 方：

時(shí) 間： 年 月 日 時(shí) 間： 年 月 日篇三：建筑工程資料承包合同范本 資 料 承 包 合 同

發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）承包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》和建筑工程承包條例相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本建筑工程資料承包合同。

一、乙方承包工程，建筑面積平方米。

1、承包范圍：乙方承包該工程的土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、鋼結(jié)構(gòu)（其中：鋼結(jié)構(gòu)、道路等為甲方分包項(xiàng)目，資料由分包單位編制，乙方有督促檢查、收集歸檔的義務(wù)）。

該工程包括的工作內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)該工程的土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、鋼結(jié)構(gòu)、安全、經(jīng)濟(jì)資料編制工作，按照現(xiàn)行施工規(guī)范和城建檔案館及《四川省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》2010版的要求進(jìn)行收集、編制、整理。

2、合同工期60天。

二、甲乙雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)提供電腦及打印、復(fù)印設(shè)備（及耗材）、工程所在地城建檔案館制定的工程資料表格、紙張等相關(guān)辦公用品供乙方使用。

（2）負(fù)責(zé)提供乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)人員的食宿及辦公地點(diǎn)。（3）負(fù)責(zé)提供工程送檢材料、試件和全部檢測(cè)費(fèi)用。（4）負(fù)責(zé)重要資料的蓋章簽字的協(xié)調(diào)工作和費(fèi)用。（5）負(fù)責(zé)編制并提供竣工結(jié)算資料。（6）甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)收方及驗(yàn)收。

（7）甲方負(fù)責(zé)出竣工圖及竣工資料組卷費(fèi)用。(8)負(fù)責(zé)提供用于制作竣工圖紙的藍(lán)圖。

（9）負(fù)責(zé)提供材料的合格證、出廠(chǎng)證明文件、材料報(bào)驗(yàn)資料等。（10）負(fù)責(zé)提供相關(guān)報(bào)審報(bào)建資料。

2、乙方責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、安全資料的收集、編制和整理及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)資料的收集。

（2）乙方提供質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中檢查的資料。

（3）乙方負(fù)責(zé)安排人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打印工程所需資料及文件，工程資料的報(bào)審工作、并協(xié)助甲方完成相關(guān)資料與相關(guān)單位的蓋章工作。

（4）乙方協(xié)助施工過(guò)程中原材料及試件的送檢(材料、試件和運(yùn)費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)用由甲方承擔(dān))。（5）乙方協(xié)助甲方組織現(xiàn)場(chǎng)收方，并完成相關(guān)資料收集整理并報(bào)送工作。

（6）乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資料的收集整理，負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算所需的經(jīng)濟(jì)資料。

（7）負(fù)責(zé)敦促分包單位編制竣工資料及竣工圖，若分包單位不能按時(shí)完成需乙方編制時(shí)，費(fèi)用另行計(jì)取。金額由甲、乙雙方另行協(xié)商。

（8）負(fù)責(zé)收集材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，收集整理有出圖章、審圖章的施工藍(lán)圖、變更圖及編制竣工圖和完整的報(bào)建資料（復(fù)印件）及前期的相關(guān)資料等。（9）具體負(fù)責(zé)內(nèi)、外協(xié)調(diào)及相關(guān)的蓋章簽字工作。

三、合同價(jià)款及付款方式

1、合同價(jià)款：合同總價(jià)10萬(wàn)元整（拾萬(wàn)元整）。

2、付款方式：

（1）甲乙雙方簽定合同之日起10日內(nèi)，甲方支付30%的合同預(yù)付款給乙方。（2）乙方把前期資料補(bǔ)齊，甲方支付乙方20%的合同價(jià)款。（3）甲方承包范圍內(nèi)的工程竣工驗(yàn)收合格、經(jīng)濟(jì)簽證編制完成，甲方支付乙方合同價(jià)款的30%。

（4）竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)監(jiān)站出竣工驗(yàn)收備案表和甲方結(jié)算資料整理完成（如:設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函、鑒證索賠依據(jù)、監(jiān)理通知回復(fù)等相關(guān)結(jié)算資料整理完成移交甲方）之日起5個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付20%的余款給乙方。

四、違約責(zé)任

1、如因乙方人員及技術(shù)原因?qū)е鲁邪秶鷥?nèi)的相關(guān)資料未按合同規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成編制和整理完整及移交，甲方有權(quán)解除本合同，后期款項(xiàng)甲方有權(quán)不支付給乙方。

2、如甲方未按本合同“甲方責(zé)任條款”提供相關(guān)資料及協(xié)調(diào)不到位，合格資料無(wú)法得到相關(guān)公司及部門(mén)的簽字蓋章認(rèn)可或資料不齊，導(dǎo)致乙方無(wú)法按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)資料或工程無(wú)法竣工驗(yàn)收，則乙方不承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任，且視同乙方已完成相關(guān)資料，甲方按本合同“第三條”相關(guān)條款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。

3、若因非乙方原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法在合同工期內(nèi)竣工或竣工資料無(wú)法移交，則超出工期部分的乙方發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)（每人：元/月），并在合同工期滿(mǎn)7個(gè)工作日內(nèi)，按“第三條”第3款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。

4、如因乙方的原因?qū)е沦Y料不能按時(shí)交付或資料不合格，乙方須組織人員重新做資料，直到本工程資料合格為止，甲方不承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

五、糾紛解決方法：

任何一方違反本合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下任一方式解決：

1、向款 經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。

六、合同的生效和終止

本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收合格，結(jié)清全部工程款后終止。本合同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。

單位名稱(chēng)（公章）： 乙方代表（簽名）單位地 址： 聯(lián)系電話(huà)： 甲方代表（簽名）： 地 址： 聯(lián)系電 話(huà)： 工行帳號(hào)：

日 期： 年月日 日 期： 年 月日

第五篇：四川省工程資料

一、四川省工程資料共分為三類(lèi)：A類(lèi)為建設(shè)文件（包括立項(xiàng)文件；建設(shè)用地、征地、拆遷文件；勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)文件；工程招投標(biāo)及承包合同文件；工程開(kāi)工文件；商務(wù)文件；工程竣工驗(yàn)收及備案文件；其他文件）；B類(lèi)為監(jiān)理文件(監(jiān)理管理資料；監(jiān)理工作記錄；竣工驗(yàn)收資料；其他文件)C類(lèi)為施工資料（包括工程管理與驗(yàn)收資料；施工管理資料；施工技術(shù)資料；施工測(cè)量記錄；施工物資資料；施工記錄；施工試驗(yàn)記錄；施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；竣工圖等）。

二、工程技術(shù)資料

（一）施工質(zhì)量管理資料

施工質(zhì)量管理資料，包括工程概況，質(zhì)量及安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，施工許可證，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)交底，巖土工程，地質(zhì)勘察報(bào)告結(jié)論，技術(shù)處理方案，人工地基檢測(cè)報(bào)告結(jié)論，深基坑監(jiān)測(cè)記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄等。

（二）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料

包括根據(jù)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定分別對(duì)檢偶驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表中的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，由施工單位自檢評(píng)定填制表格，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)驗(yàn)收確認(rèn)后合格所形成的工程質(zhì)量核心資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料

（三）工程質(zhì)量控制資料

工程質(zhì)量控制資料包括圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，工程定位測(cè)量、放線(xiàn)記錄，原材料、構(gòu)配件的出廠(chǎng)合格證及見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽驗(yàn)收記錄,地基基礎(chǔ)和主主體結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料，管線(xiàn)系統(tǒng)檢驗(yàn)記錄，設(shè)備調(diào)試記錄，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理記錄，地基驗(yàn)槽 記錄，新材料、新工藝施工記錄等一系列對(duì)控制工程質(zhì)量 起決定性作用的關(guān)鍵資料等。

（四）工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料

工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料包括屋面淋水試驗(yàn)，記錄，地下室防水效果檢查記錄，有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄，建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄，抽氣道檢查記錄，幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告，建筑物沉降物觀測(cè)測(cè)量記錄，節(jié)能、保溫測(cè)試記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告，以及各種設(shè)備試驗(yàn)、試運(yùn)行記錄等。

（五）竣工驗(yàn)收綜合資料

竣工驗(yàn)收綜合資料包括參加竣工驗(yàn)收各方的質(zhì)量評(píng)價(jià)及驗(yàn)收結(jié)論、實(shí)體檢測(cè)記錄、功能抽查記錄、安全抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄等。

（六）竣工圖

三、工程管理資料

工程管理資料是工程建設(shè)過(guò)程中形成的有關(guān)工程審批、管理的資料。它包括如下內(nèi)容：項(xiàng)目立項(xiàng)文件，建設(shè)用地、征地、拆遷文件、勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件，招投標(biāo)文件，工程開(kāi)工文件，財(cái)務(wù)文件等。